0,0
рейтинг
26 ноября 2012 в 11:08

Управление → Фриланс — практика. 4 года спустя из песочницы

4 года назад я открыл для себя понятие «фриланса» и описал впечатления в статье: habrahabr.ru/post/53938

Думаю, есть смысл поделиться последними наблюдениями.


Краткая зарисовка дня сегодняшнего


За это время не нашлось весомых аргументов для принятия предложений из офисов. Мешала база постоянных клиентов, пусть даже, обращающихся раз в год. Выработалось чувство финансовой стабильности. Спокойствие, независимость от чужих решений.

Разрослось портфолио, некоторые работы которого уже подзабыл. Наработались навыки общения и работы с клиентами и помощниками-фрилансерами.

Стал мобильнее. Появился ноутбук для поездок, смартфон с безлимитной связью для оперативности. Этот текст набирается в дороге на смартфоне через сервис онлайн документов.


Что есть “фрилансер”?


Долгое время старался не связывать свое реальное имя со статусом фрилансера. Во первых, термин оброс негативом. Чаще всего он воспринимается как “дешевый работник, готовый на все в любое время суток”. Как нельзя лучше, это характеризует подслушанная фраза: «Вы дорогие сайты делаете или фриланс?». Согласитесь, не лучшая характеристика для уважающего себя профессионала.

Во вторых, мне постоянно мешало само противоречие сути явления, и распространенного образа. По сути, фрилансер — специалист с частной практикой. Продает свое рабочее время без посредничества организации. Хорошая альтернатива работнику на зарплате, задачи для которого возникают редко. Он имеет задачи, цели и сферу обитания нормального «взрослого бизнеса».

Но интернет и потребности масс породили для него новые определения:
• хороший вариант для начала карьеры с нуля или с минимальными навыками
• работа дома, через интернет
• «леваки» на работе, тоже через интернет
• источник дешевой, «сезонной» раб. силы.
• и совсем абсурдное — работа через фриланс-биржи


Отчасти, подобный подход обусловлен самой интернет-средой, возрастной состав которой все еще представлен массой молодежи. Часто ее участники не имеют начального образования или подрабатывающие студенты. Нехватка рабочих мест в провинции пополняет ряды фрилансеров новичками от профессии. Опять же, женщины, ушедшие в декретный отпуск, пробуют свои силы в дизайне или копирайтинге.


Следуя потребностям масс, фриланс-биржи (главные источники заказов для рядовых фрилансеров), в рекламе и своем позиционировании придерживаются вполне конкретных образов. Работа в любое время суток, можно спать до обеда. Работа в пижаме на кухне, помешивая между делом кашу. На берегу моря (любимый образ), в кафе. В общем, полное отсутствие ненавистной дисциплины и ограничений. А заказчику обещают «быстро и дешево».

Выбор этой стратегии понятен. С этим материалом удобнее работать, чем с предпринимателями, которые не удовлетворятся получением только права работать в нижнем белье, дома, ночью. Им подавай серьезного клиента, гарантии, бизнес-инструменты, отдачу.

Я не хочу сказать, что все фрилансеры школьники и, до неприличия, дешевые рабы, с которыми можно делать все что угодно. Более того, есть настоящие гиганты фриланса, имена которых на слуху, и никто не заподозрит у них низкие бюджеты. Но, копеечными рабами их привыкли видеть заказчики. И именно этот стереотип испортит жизнь сегодняшним школьникам. Поставит ограничительную планку в будущем.

Вот и правительство создало «закон о фрилансерах», спутав понятия “надомного работника” и специалиста, имеющего “частную практику”, предпринимателя. А разница существенна. Если первый просто работает дома, находясь в штате у работодателя, второй и есть «работодатель самому себе».

Мы не бизнес, мы — фриланс!..?


Как только специалист вешает на себя ярлык “фрилансер”, он часто забывает свою предпринимательскую сущность. Забывает, что его целью была независимость от боссов, принятие активных решений в своей карьере, возможность выбирать чем заниматься. Финансовая независимость и личное обогащение, в конце концов. “Не работать на дядю”. А все сводится к работе из дома или с берега моря (главное не в офисе). Слишком часто делается упор на «Free» — свободный от расписания, свободный от обязательств, свободный от законов, свободный от занудной бюрократии, свободный от волокиты, свободный от правил… Флибустьер с мартышкой на плече.

Стоит вернуться к истокам термина. Да, «свободный копейщик», но вся его свобода заключалась в свободе от хозяина. Наемник без господина. Он Сам заботился о “рабочем инвентаре", лечении, о своей подготовке, поиске клиентов, продаже услуг, соприкосновении с законом. Не было в этом слове оттенков пиратствующей уголовной и беззаботной братии.

Бизнес советует быть активным, держать руку на пульсе и контролировать свое положение самому. «Не класть яйца в одну корзину». Искать новые рынки, новые пути. Быть готовым, смотреть вперед.

Признаться, сам я попал в ловушку спокойствия. Портфолио размещено на стороннем ресурсе, фриланс-бирже. От туда идет достаточно заказов, недорогая и эффективная реклама. Начинаешь воспринимать ссылку на аккаунт полноценным аналогом личного сайта и даже вписываешь ее в визитку. Этим ставишь себя в зависимость от чужой воли. Хорошо, что не поддался влиянию снобов и развивал аккаунты в социальных сетях, что дало хоть минимальную индексацию в поисковых системах.


Еще одна ошибка — ограничение источников заказов. Еще в прошлой статье я выделил для себя одну фриланс-биржу и развивал аккаунт там, игнорируя конкурирующие ресурсы. Стоит активно развивать и несколько аккаунтов на основных фриланс-биржах, включая зарубежные, и поиском заказов через личную страничку. Первые ответят ростом репутации, второй обеспечит большую независимость от сервисов в случае кардинальной смены политики на них или даже закрытии ресурса.


Делегирование


Вообще, чем изучать профессии вам чуждые, лучше кооперироваться с соответствующими специалистами. Например, мало уметь свести и закинуть на ролик озвучку. Хороший специалист знает где найти нужные семплы и обеспечить их легальность, имеет базу актеров. И лично мне этим заниматься не хочется. По хорошему, поиск и общение с клиентами тоже стоит отдать специалисту… Но это все индивидуально. Кто-то не прочь и пообщаться сам.


Клиенты на фрилансе


Да, теоретически, на фриланс может прийти любой клиент. Но на практике, крупный бизнес там — редкий гость. Те компании, с которыми я работаю, в свое время пришли на фриланс за уникальной для них услугой, или потому что их специалисты перегружены. Бывает, серьезные клиенты ищут новых участников для конкурсов, проводимых вне биржи.

Но сам рынок фриланса не особо дружелюбен к серьезным бюджетам. Менеджеры организаций сталкиваются с толпами непрофессиональных исполнителей, часто не способных адекватно оценить трудозатраты. Людьми не имеющих опыта работы именно с такими клиентами. Фрилансеры без навыков ведения переговоров не могут сгладить естественную безграмотность заказчика в теме разработок, технологий. У многих желающих работать есть проблемы с легализацией сделок. И это все при всеобщей славе фрилансеров как “чрезмерно свободных”, «попадающих в больницу» при любом осложнении в проекте.

Однако, бюджеты возможны вполне серьезные. Но их процент очень небольшой. Но кто сказал, что «5000$ не напрягаясь» должно быть у каждого? Если говорить именно о фриланс-биржах, то есть мнение, что заказчики — это представители малого бизнеса, реже среднего с редкими вкраплениями действительно серьезных компаний.


Работа с клиентами


Кстати, по поводу общения с заказчиками. Лучше всего учиться быть вежливым, исключать из речи жаргон, работать над стилистикой и грамотностью речи. Говорить голосом приходится достаточно часто. Мне упростило жизнь переход на “поголовное Вы”. Это упрощает общение. Не нужно вспоминать и поднимать переписки, выясняя как обращаться к человеку во время срочного звонка.

В компании специалиста от гнева клиента защищает менеджер. Фрилансер лишен этого буфера, и должен уметь общаться с проблемными клиентами, требующих аргументированного убеждения, успокоения, внимательного объяснения. Периодически полезно изучать материалы по «ораторскому искусству» и ведению переговоров. Иногда требуется лишь правильно сказать:«Я знаю как нужно сделать. Все будет хорошо». Нужно иметь мнение и уметь его донести.

Крайне важно вести учет клиентов, составлять базу. Советую фиксировать компанию, контактные лица, все контакты, записывать какие велись проекты по датам, краткие впечатления для себя и обязательно стоимость работ. Эта информация может упростить общение в дальнейшем. Для этого прекрасно подходит табличный формат документов exel.

Бюджет проекта


Сказать по правде, мое отношение к расчету бюджета не сильно изменилось за это время. Считаю важным рассчитывать стоимость часа работы специалиста, включая все составляющие: налоги, больничные, развитие и пр. Имея эту цифру, нужно трезво подойти к необходимому времени на разработку, заложив сверху, как минимум, 20% на правки (без которых никогда не бывает). Не должно быть цифр “из воздуха”, это не уважительно по отношению к клиенту, и глупо по отношению к себе. Даже самый “стандартный” проект, в итоге, может сильно отойти от стандартных цифр в разы.

Очень многие жалуются на низкие бюджеты и жадность заказчиков. Очень часто это происходит по причине не понимания этой сферы деятельности клиентом. Советую не стесняться называть клиенту цену, за которую вам будет комфортно работать. И вообще, взять за привычку игнорировать чужие предложения и начальные, не редко заниженные, бюджеты от заказчика. Быть может, есть объективные причины для такого занижения. Но лучше начинать общение обозначения реальных границ.


Вложения


Пожалуй, выделю этот пункт. Не скажу что вкладывал очень большие большие деньги в продвижение. Необходимый минимум. Как правило, это была покупка специального статуса и редкие дополнительные сервисы на специализированных ресурсах. Быть может, мне было достаточно разнообразия работ в портфолио. Их нужно было лишь выделить. Но я никогда не ленился изучать новые проекты на биржах. Не надеялся лишь на то, что клиент должен прийти сам.

Очень часто слышу, от тех же любителей «свободы и всего бесплатного в сети», что монетизация сервисов — зло, и вообще фрилансер ни за что платить не должен. Как и раньше, считаю это заблуждением. Развиваете свой сайт, студию, аккаунт на бирже — вложения в рекламу увеличивают доход. При правильном подходе в пропорциональном отношении. Если кто-то приносит вам клиентов — это стоит поощрять. Главное, чтобы приносил и дальше. Так что, и за «GOLD-аккаунт» и за рекламу платить нужно.

По крайней мере, у «чистого фрилансера», не должно возникать сомнений по поводу «финансовой прокачки». Утверждающие обратное, чаще всего, просто совмещают фриланс с офисом, и им достаточно одного проекта в 2-3 месяца. Ведь именно на зарплате человеку прививается мысль, что платить за возможность работы — преступление. Перегруженный же фрилансер всегда найдет дополнительные ресурсы в виде напарников, а это продвинет на пути становления своего бизнеса.

Активный поиск


Даже если загружен на пару месяцев вперед, есть привычка мониторить и обсуждать возможные заказы на будущее. Достаточно легко попасть в ситуацию, когда после завершенного заказа, пару недель оказываешься без работы, просто потому что расслабился. А переговоры о начале нового проекта могут идти и полгода.

В самом начале, я часто фиксировал свое расписание сразу после начала переговоров, имея лишь ориентировочные даты проекта. Даже мог отказать новому клиенту, ссылаясь на занятость в ближайшее время. Но позже появилось понимание, что проект становится реальным лишь после формального старта в виде предоплаты и подписи в договоре. Чаще всего, из двух-трех обсуждаемых проектов, срабатывает один.


Безопасность


Разные специалисты вырабатывают разные способы защиты от недобросовестного поведения клиентов. Оно может выражаться в попытках украсть наработки, в бесконечных правках и простом: «знаете, мы решили все прекратить, извините за беспокойство». Но на своем опыте скажу — даже договор работает лучше, если клиент делает предоплату. И давняя дружба вовсе не залог порядочности. Однажды был «кинут» заказчиком, с которым плодотворно работали 2 года.

Мои личные предпочтения — 50% предоплата. Это позволяет и отсеять любителей “халявы”, запустить механизм личной заинтересованности и не дает клиенту соскочить на полпути. Введение правила «всегда брать предоплату» свело на нет потери из-за недобросовестности некоторых клиентов, но не отпугнуло серьезных заказчиков. А в первый год работы на фрилансе сумма таких потерь была стабильной и планируемой.

И вопрос тут не в том, как взять предоплату, а в том — хотите ли в будущем быть обманутыми? Если человек отказывается давать предоплату, чаще всего, он не хочет платить в принципе. Сбор идей, бесплатных макетов и скрытые тендеры процветают на разных уровнях рынка.

Сразу опережу возможный вопрос — если работа начата, и проведена хотя бы на четверть, предоплату не возвращаю в случае простого закрытия проекта. Заказчик тоже должен быть дисциплинирован и уважать выделенное для проекта время. Но такие случаи можно пересчитать по пальцам.

Всевозможные «сервисы безопасных сделок» не использовал. Считаю это лишним для людей, которые могут встретиться, подписать договор и начать с предоплаты. Но считаю их вполне приемлемой мерой для определенной группы заказчиков и начинающих фрилансеров.


График и учет времени


График, по моему мнению, для работающего на себя, важнее чем для работающего за зарплату. Он позволяет победить лень, связанную с морем свободы, вроде “пойду лучше почитаю, чем верстать этот скучный макет”.

Важно понимать, что реально, средний человек не может сосредоточенно работать и 4 часов в сутки. И если к началу этих 4 часов вы уже устанете от других дел, работа будет вестись менее плодотворно. Необходимо правильно распределить это эффективное время.

Не сторонник того, что во время работы нужно выключить все, что может отвлечь. Но отвлекаться нужно осознанно, выделяя в своем расписании конкретные промежутки. Потребуется и два-три часа на ведение переговоров, изучение потенциальных проектов. Важно найти время и просто на перерывы раз в час.

Учет времени позволяет следить за «расходом ресурсов» — рабочего времени. Задача не должна решаться дольше запланированного. Задержки стоят вполне конкретных денег.

Для задачи мониторинга графика существуют множество программ и сервисов. Но я предпочитаю использовать гугл-календарь или даже просто лист бумаги, в котором записываются все действия с фиксацией затраченного времени. Сервисы онлайн-документов доступны с любой машины, даже со смартфона. Чем они проще, тем меньше возникает лишней путаницы. А специализированные сервисы привязывают к себе и платформе. Подойдет и текстовый файл в папке от dropbox.

Постоянный режим важен не только для самоорганизации. Он нужен еще и для удобства заказчиков. Ваши личные предпочтения времени суток для работы, заказчикам еще меньше интересны чем начальникам в офисах. Конечно, если вы достигли уровня “гуру мирового масштаба”, любые ваши выходки будут терпеть. А до этого придется думать о удобстве заказчика, которому удобно с вами связаться в 10:00 для уточнения статуса проекта, а после обеда проверить наработки. Достаточно пару раз покраснеть из-за напарника-фрилансера, вносящего правки лишь ночью, как начинаешь уважать рабочий день. Исключение — работа с большой разницей в часовых поясах.

А еще здоровье. Слишком долго работать эффективно при сбитом графике нельзя. Плюс, никто не гарантирует, что в любой момент у вашего клиента не случится аврал и «нужно было вчера — плачу сколько хотите!».


Кроме этого, люди семейные согласятся, что родственники при первой возможности повесят на вас все домашние дела, потому что вы “сидите дома”. Для этого нужно, чтобы и для вас и для них было понятие “рабочего дня”, который нельзя менять по первой прихоти.

Мне чаще приходится работать с разницей часовых поясов +-3 часа, и я стараюсь укладываться в график 10:00-19:00. За последние годы научился ценить выходные. Хоть и могу позволить себе отдохнуть и среди недели, но родня, друзья и знакомые, чаще всего в это время работают. Да и заказчики на выходных редко выходят на связь, что делает отдых спокойнее.


Рабочее место


Что ни говорите, а рабочее место должно быть обустроенное. Не берусь утверждать, как это происходит у разных специальностей, но мой опыт подсказывает — важно иметь для работы отдельную комнату, из которой можно выгнать всех на время работы. И уж точно, не работать там где ты ешь или спишь. Это сбивает с рабочего ритма, подбрасывает те самые искушения, которых боятся люди в работе дома. Нужен кабинет-комната или офис.

Не нашел технического баланса для работы из любого места. Возможно, это специфика профессии, но с ноутбуком на коленках работаю лишь в поездках.

Совмещение с офисом


За годы фриланса лишь утвердился во мнении, что «фрилансер-полукровка» это беда и для работодателя и для заказчика. У одного он не выкладывается на все 100%, раз умудряется работать на стороне. А заказчик всегда рискует оказаться с «прогоревшими сроками». Самое удивительное, что приходится это объяснять HR-менеджерам.

Да, найдутся и благополучные исключения, но чаще всего приходилось сталкиваться с проблемами, когда другой «фрилансер» не мог оперативно проделать свою работу, так как «на работе аврал».


Навыки, профессионализм


Как и раньше, я не считаю, что фриланс — отличное место для старта карьеры. Как исключение — в родном городе нет вообще работы. В российский реалиях, к сожалению, это пока актуально. Если же работа есть, не стоит сразу сломя голову кидаться в пучину фриланса. Рисков много, ведь: «предпринимательская деятельность — самостоятельная, осуществляемая на свой риск экономическая деятельность, направленная на систематическое получение прибыли» (Википедия). Гораздо больше шансов быть обманутым на фрилансе, чем в организации. А если вы боитесь собеседования с расчетом на годы, как вы будете продавать свои услуги каждый день? Никто вам не гарантирует стабильный доход, больничные и отпуск. Никто не гарантирует что вы не останетесь в минусе. Найдите подходящую компанию, поработайте как подмастерье.

Часто в тематических форумах мелькают вопросы: «что посоветуете для старта новичку на фрилансе?». Мой ответ — задайте вопрос себе, кому вы нужны? Что умеете делать? Если этот вопрос вызывает затруднения, то лучше «тут» не задерживаться.


Как заключение


Прекрасно понимаю, что многое вступает в конфликт с расхожим образом фрилансера, работающего когда и где угодно, встающего в 12:00, работающего в парке. И это может вызвать определенные споры. Но разве цель только вставать попозже и работать где угодно?

Чуть более серьезный подход, чем это принято ожидать у «свободных копейщиков», позволил лично мне обрести стабильность и комфорт. Могу лишь советовать всем новичкам, с первых шагов на фрилансе, перестать считать себя “фрилансерами”. Займите активную позицию, больше контролируйте свою жизнь и деятельность. Не смотря на все сложности, самостоятельная предпринимательская деятельность (фриланс) для специалиста может стать, как минимум, хорошей заменой офису.

На данный момент мною учтены ошибки, была собрана простенькая личная страничка. Пусть она временно с ссылками на портфолио на сторонних площадках. Куплена реклама. Изучаю способы продвижения. Активно поднимаются аккаунты на разных фриланс-биржах, в том числе, и на нашумевшей «фрилансим». Изучаю тематические соцсети с деловыми контактами. Ищу больше связей с рекламными агентствами. Хоть и принято их не любить, агентства — самые активные постоянные заказчики. Все сильнее желание создать по-настоящему «свое дело».

Посмотрим. Быть может, через пару лет будет наконец статья «От фриланса к студии».
Ласточки Константин @lasto4kin
карма
34,7
рейтинг 0,0
Реклама помогает поддерживать и развивать наши сервисы

Подробнее
Реклама

Самое читаемое Управление

Комментарии (58)

  • +14
    Сами рисовали рисунки? Красиво!
    • +16
      Спасибо, работа такая :)
      • 0
        А что олицетворяет картинка с мозгоулиткой и (?) Шалтаем-Болтаем на стене?
        • +1
          То есть, если я честно признаюсь, что просто набрал разных картинок, нарисованных за последнее время и разместил их чтобы читатель не впал в уныние от кучи букв, я получу порцию помидор? :)

          А вообще, там же написано — «Утром деньги, вечером стулья». Хотя картинка, вообще то наполнена смыслом, содержит в себе мой альтер-эго, как бы потешающийся над непониманием некоторых людей прописных истин…
  • +3
    Дополню насчет пункта «Делегирование». В вебе делегировать нужно. Клиенту проще заказать сайт, чем найти дизайнера, верстальщика, программиста и сисадмина. Ему легче обратиться за готовой услугой к готовой команде, у которой налажен процесс и коммуникация. Поэтому наличие контактов других фрилансеров, готовых вам помочь дает вам большой плюс перед одиночками.

    А еще часто клиенты очень удивляются что за разработкой простого сайта стоит не один человек, а целая команда. Ведь у всех сейчас есть «знакомый» который один может сделать сайт. И попробуй докажи что не бывает в одном человеке хорошего дизайнера, программиста с навыками фронтенд и бекенд программирования и верстальщика с сисадмином.
    • 0
      Скажу больше, так в любой области. Граф. дизанер/ редактор, копирайтер/ препресник-технолог и т.д… Сценарист/ аниматор/художник/ звук и т.д. Трудно знать и уметь все. Тем более знать и уметь все на достойном высоком уровне.
      • 0
        На мой взгляд автор поста как раз и хотел сказать, что в первую очередь надо общаться с заказчиком, объяснять не все, но большую часть аспектов создания/изменения/дополнения чего-либо. На мой взгляд, опять же, только адекватный заказчик и поймёт что действительно, каждый человек должен быть профи именно в своей области а не во всех одновременно! Очень плохо опыт быть всем и сразу в одном лице!
        • 0
          Тут есть тонкая грань. Даже среди фрилансеров есть те, кто может общаться и те, кто предпочитает только работать. Но при всем при этом, если у вас нет личного менеджера, быть менеджером и объяснять клиенту непонятные моменты придется, как ни крути.
  • +14
    Да уж, попытка объяснить семейству, что ты работаешь, а не просто так «залипаешь в компе» иногда бывает трудней проекта над которым работаешь.
    • +1
      Имхо это самая сложная проблема для семейных людей. Я в основном по этой причине и боюсь фриланса.
      Хотя кому-то повезло и семья это понимает.
      • +4
        Вряд ли есть такие семьи, которые понимают :).
        Хоть, по началу понимают, но с течением времени забывают и по новой: — всё равно ты дома…
        • +2
          Мои поняли. После пары скандалов.
          • +1
            Эти скандалы могут не очень хорошо закончиться для семьи.
            • +2
              Как, например? Вы говорите, что вам надо работать, поэтому вам не надо мешать — а они что в ответ? «НЕ РАБОТАЙ!»?
              • +1
                По разному. В основном дергают по мелким делам каждые полчаса-час, а это очень сильно снижает продуктивность. Или могут запрячь куда-нибудь съездить. Ответ «я занят я работают» обычно воспринимается не очень дружелюбно. Постепенно недовольство растет и это все перерастает в скандалы и.т.д.
                А если в семье постоянное недовольство и скандалы, то к добру это не приводит обычно.
                • +4
                  Тут подойдет подход сесть как-нибудь вечерком, и объяснить что-то типа «Дорогая, я могу пойти работать в офис, мне не сложно. Но получать мы будем на столько то меньше, времени будем проводить меньше на столько-то часов, и так как я буду более уставший за счет передвижения по городу, секса у нас будет меньше на столько то раз в неделю».
                  Обычно достаточно привести несколько логичных доводов, которые дадут женщине понять, что текущая ситуация — самая лучшая, и лучше ее не портить.
                  • +1
                    Эх… Если бы такие разумные доводы работали. Я уже так пробовал. Решил, что лучше буду работать в офисе.
                    • +1
                      Очень похожая ситуация была. Дополнялось это тем, что «дома целый день, а… не сделал». Проблема решилась, когда снял себе место в офисе неподалеку от дома. Благо такое нашлось. Благоприятно повлияло и на отношения в семье, и на работоспособность.
          • 0
            Скандалами ничего решить нельзя.
            • +1
              А вы пробовали? Двух оказалось достаточно, чтобы уяснить какой я не контактный в рабочее время. Теперь если я за компьютером — ко мне никто не подходит, а если я явно обращаю внимание на окружающий мир, то первым делом следует осторожный вопрос " ты сейчас работаешь?".
              • 0
                Ладно, не будем спорить. Просто я считаю что можно обойтись и без этого.
                • 0
                  > можно обойтись и без этого.

                  А нужно ли? Работать в офисе или придумывать какие-то ухищрения, если просто так не понимают ОЧЕВИДНЕЙШЕЙ вещи, что человек занят и работает, что мешать ему не надо?
                  • +1
                    Пожалуй, я все же встряну и посоветую не делать акцент на скандалах и жесткой позиции.
                    Часто, люди просто делают вид что поняли, затаивая обиду.
      • 0
        У меня жена сначала этого не понимала, постоянно пыталась куда-то припахать. Несколько раз пробовал объяснить, а как-то надоело — ну и наорал. Раз наорал, два наорал, на третий вышел профит.
        Получается сначала я заменил семейное понимание на банальную дисциплину, а со временем и оно пришло.
        • –1
          Хорошо, что поняла в итоге. А то может и в обратную наорать.
          • 0
            Все зависит от партнера. Моя себе такого не позволит, так как знает возможные последствия. Во-первых последний ор будет в любом случае за мной, во-вторых потом я ей легко докажу, что она была не права.
            • 0
              Я вообще спокойный человек. Не помню когда последний раз повышал голос. Если такое было вообще.
              • 0
                Я тут говорил о ситуации, когда непонимание со стороны домашних стало именно мешать работать, то есть превысило порог терпимости. Я при повышении порога могу себе позволить повысить голос, если понимаю, что это поможет достичь результата, а не будет простой истерикой. Но, разумеется, есть и другие пути решения, люди то разные )
    • +1
      Идеальный вариант — когда оба фрилансеры:)
      • 0
        Может быть, хотя спорно. В моем случае самое сложное — это объяснить детям, что я работаю и не могу с ними поиграть.
  • 0
    Я вот сам собираюсь полностью перейти на фриланс, что-то меня ещё морально держит, но я с этим борюсь :) Сейчас как раз занимаюсь тем, что и на офисе работаю и параллельно занят в одном проекте удалённо (но мы с заказчиком изначально обсуждали примерное количество часов в неделю, которые я буду уделять проекту). Вы насколько я понимаю ни разу не пожалели об уходе из офиса?
    • +2
      Нет, пару раз, в начале, когда еще собирал шишки. Я человек и ничто мне не чуждо. Страх и разочарование тоже. Потом уже это воспринималось не как: «да ну его этот фриланс — пойду лучше в компанию, там зарплата!», а скорее как «Сам виноват, ищи где ошибся, поправь и продолжай». Я не хочу рассказывать вам сказок про золотые реки. По крайней мере, для меня это интересная, но тяжелая работа. Но мне нравится.
  • +2
    Понравилась статья. Редко встречаю последнее время статьи про фриланс, которые близки к реалиям в целом. А уж тем более про фриланс в сфере дизайна, ведь становление в нем и процесс работы местами хорошо отличается от того же свободного програмирования. В последнее время, даже на хабре, расписывают сам процесс работы и жизнь фрилансера слишком однобоко. Я не отрицаю, каждый смотрит со своей колокольни и возможно со стороны опытного и достаточно устоявшегося профессионала поток заказов держится вечно на одном уровне либо имеет позитивную тенденцию, а свободный график, да и в общем жизнь, при такой работе уже давно вошла в норму и не составляет проблем. Но для новичков без нормального портфолио в этом деле, а уж тем более для школьников, студентов, женщин в декрете про которых есть пару слов в статье, этот путь будет намного сложнее, чем любая другая альтернатива. Поддерживаю мнение о том, что для фриланса нужен для начала опыт работы, если не в офисе, то хотя бы удаленно работать в команде на веб-студии либо с аналогичной работой на других фирмах.
  • +1
    Текст и иллюстрации здорово бы подошля для книги «Фриланс для самых маленьких» :)
  • +5
    Как раз из-за такого «сделай вот это, ты все равно дома сидишь», я сначала снял офис, а потом уже открыл студию.
    • +1
      Поздравляю с левелапом :)
      • 0
        Уже 5 лет как. =)
    • +1
      Мудрое решения. Я тоже об этом думаю, но пока еще не дорос.
      • 0
        Открыть свою студию, не поработав сначала где-нибудь + на фрилансе, возможно, но результаты будут непредсказуемы.
        • 0
          Особенно в моем маленьком городе. На местном рынке вообще труба. Только если с удаленными заказчиками работать. Хотя Москва относительно не далеко.
  • +1
    Фриланс это конечно круто и свободно. Но что на русском рынке цены демпинговые что на зарубежном они чуть лучше. Серьезные фирмы у которых есть серьезные бабки просто держутся от фриланса подальше обычно.
    А зачем работать на тех у кого нет бабок? Зачем пахать за 100 баксов на человека который сам эту сотку заработал не без труда?
    Куда удобней устроится на контракт на приличных размеров компанию из США или Европы. Бабки платит компания, а не конкретный человек, поэтому все щедро и серьезно. Добро пожаловать в мир нормальных рейтов ;)
    • 0
      На российском рынке всякое бывает. Бывает, что бюджеты даже выше. Но, я не утверждаю что так есть и должно быть для всех. «Там» тоже можно пролететь.
  • 0
    Константин, сейчас с каких бирж заказы приходят? И как теперь жить, раз вы принципиально не работаете с СБР? :-)
    • +2
      Я не могу вам ответить на этот вопрос. Сейчас работаю больше с постоянными заказчиками. «Фрилансим» пока еще приносит немного заказов. Самый перспективный тот, который пишется правильнее чем «лидер российского фриланса».

      Я не то что принципиально. Нет смысла. Есть цивилизованные, взрослые способы защиты сделки. К чему мне сервисы, призванные помогать школьникам? Многие клиенты думают так же. И вообще, не в специализированных сервисах соль.

      Одна из основных мыслей статьи — нужно искать пути вне бирж больше. Они закрываются, меняют правила. Сомнительно все это.
  • +1
    Спасибо за интересный пост.

    Есть мнение, что такой опыт работы рано или позно приводит к тому, что на основе уже разработанных продуктов для нескольких заказчиков появится идея для своего дела.

    Появилась ли у вас такая идея? Не возникалo ли желаниe заняться разработкой своего продукта?
    • 0
      Безусловно. Есть определенное ощущение рынка и понимание продуктов, над которыми стоит работать. Нет, это не «уникальная бизнес идея», скорее трезвое понимание сферы и того что может продаваться.
  • –4
    Почему-то в этой гонке за «модным» фринлансом все забывают об одном -фриланс губителен для экономики.Один единственный аутсорсер лишает работы минимум пять специалистов в штате.Сначала идёт конкуренция штатный специалист-аутсорсер, а затем этот самый местный аутсорсер вытесняется каким нибудь фрилансером из Бангладеша.
    Возникает, конечно, резонный вопрос почему человек должен заботится о государстве которому наплевать на него как на гражданина.Но это к теории «разбитого окна».
    • +1
      "фриланс губителен для экономики" Вы серьезно? Если "Один единственный аутсорсер заменяет 5 специалистов", то нафига нужны такие специалисты?
      • 0
        Речь не о качестве специалистов, а их ценовом диапазоне. Ни для кого же не секрет, что в большинстве своем российский работодатель выбирает не того специалиста, что лучше по профессиональным качествам, а того что обходится дешевле пусть даже с худшим качеством исполнения.
        • 0
          Я очень люблю таких заказчиков. Они в итоге приходят либо в компании, либо ко мне. И с ними в разы проще работать. Ну не может студент серьезно конкурировать, если его уровень низкий. После пары провалов с ним уже компания работать не будет и сломя голову побежит искать нормальную студию. Это подобно хищникам в лесу. Их деятельность заставляет весь лес быть умнее.
          • 0
            Мы все любим заказчиков, ранее обжигавшихся на аутсорсинге :) Но, к сожалению, это Россия и если стоимость услуги отличается на порядок (именно оттуда родом вывод «один единственный аутсорсер заменяет 5 специалистов»), то «эффективные менеджеры» всегда выбирают в низшем ценовом диапазоне, даже если это приводит к стабильно плохому результату и сделать с этим ничего нельзя это психология наёмного работника. И напротив в компаниях, где руководство осуществляется владельцем, ставка на фрилансеров минимальна или отсутствует полностью.

            • +1
              Ну и пусть происходит. Если компанию устраивает стабильно плохой результат — туда ей и дорога. Зачем переживать о компании, которую устраивает крайне низкий уровень ее продуктов?
              • 0
                Когда я писал это, я думал о вполне конкретной российской компании- Российском космическом агентстве. Продолжаете думать: «Зачем переживать о компании, которую устраивает крайне низкий уровень ее продуктов?»

                • +3
                  А это уже сфера уголовного права, если компания федерального уровня растрачивает средства на низкопробных специалистов, не считаясь с требованиями. Да и давайте честно, такая компания вообще не должна работать с отдельными специалистами, а лишь со 100% проверенными организациями. Тут вообще не тема фриланса.
        • 0
          Если подходить к вопросу с это стороны, тогда вся ответственность ложится на работодателя. Хотя, признаться, я еще ни разу не встречал работодателя, который бы нанимал заведомо неквалифицированных людей только ради того чтобы сэкономить на зарплате.
    • 0
      Изучите международный опыт. В России один из самых низких процент предпринимателей. Никто ничего не лишает. Фрилансеры демпенгующие не создают конкуренции серьезным компаниям — они не могут предоставить качественной альтернативы. Фрилансеры вообще чаще всего могут предложить одну лишь услугу из целого списка «комплекса решений». Юрист, работающий сам по себе, адвокат, по определению тоже фрилансер. Но во всем мире эта практика считается нормальной. Деньги не утекают за границу. Налоги платяться. Все нормально. Если компания скатилась до конкуренции с фрилансерами — как то не так она работает.
  • +2
    Подпишусь под каждым словом.

    К тому же фриланс, свобода пространства и времени — это всё отлично, романтично, блаблабла… но только до тех пор, пока вы один такой гордый и независимый волк.

    Как только появляется жена (муж) — приходится подстраивать свои графики. Но всё это еще довольно свободно.

    Появляется дом/квартира — приходится подстраиваться под место, под графики работы всяких магазинов в вашем районе и т.п. (надо ж для дома и мебели купить, а по ночам обычно ничего не работает). Здесь уже вы больше привязаны к месту и ко времени в вашем городе/районе.

    Появляются дети — вот тут начинается настоящая «несвобода». Приходится подстраиваться под время привода/увода детей в сад. Либо нанимаем няню, однако всё равно ребёнку свойственно днём шуметь, поэтому уже становится гораздо сложней поспать до обеда. Да и дальние поездки/перелёты гораздо сложней даются с ребенком, чем одному на легке… Т.е. появляется ограничение на время сна и путешествия.

    Ну и дальше — дети растут, идут в школу — няней тут не обойдёшься, есть строгий график, на полгода уже не уедешь в любимые всем Тайланды — надо ждать каникул у детей, либо ехать одному, а семью бросать мёрзнуть в родном Мухосранске. Далее — ребенка кто-то должен завозить и забирать со школы (хотя бы первые классы), особенно если эта хорошая школа и находится она (конечно же) — на другом конце города.

    В итоге…

    У меня например теперь получается тратить 3-4 часа в день на развозы детей по школам и садам (хотя город 400тыс населением). Вставать в 7:20 утра. Ложиться тогда, когда ложится младший (он еще и по ночам толком не спит) — обычно это после полуночи. Чутка вздремнуть днём. В отпуск можно съездить летом, либо на каникулах. Об эммиграции можно думать, но так, чтобы наверняка — весь табор за собой тащить, менять школы, сады, чтоб потом оказалось «не то, что хотелось» — сюжет для драмы.

    Вот такой фриланс.

    Хотя, конечно, со временем это всё пройдёт, дети вырастут, станут самостоятельными. Но всё равно — нужно помнить, зачем мы живем на свете. Если нужна свобода перемещения — о детях лучше сразу забыть. Либо ребенку придется менять школу по три раза в год и учить все языки мира.

    Т.е. еще раз повторю — подписываюсь под каждым словом в статье — фриланс, это не «лежу под пальмой до обеда», а именно бизнес. Свой бизнес, которым рулишь ты сам. И к пальмам он никакого отношения не имеет — это лишь следствия (причем, работающие лишь в конкретных условиях).
  • 0
    Предлагаю решение для всех. Буду рад комментариям.

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.