Пользователь
1,0
рейтинг
27 февраля 2013 в 19:54

Управление → Удалённая работа – отстой. Да здравствует удалённая работа! из песочницы


Это перевод статьи Being a Remote Worker Sucks — Long Live the Remote Worker Скотта Хенселмана за 27 февраля.

Я уже 5 лет работаю в Майкрософт – и всё это время удалённо. Мои предыдущие две работы были семилетними мероприятиями – то есть, я работал в одном месте и дольше, но не удалённо. И, раз за пять лет меня не уволили, я могу сказать, что я хороший работник. Я также немало пишу в своём блоге об удалённой работе, и это – очередной пост на эту тему.

Работать удалённо – прекрасно, отстой.

Вступление

На этой неделе бывший сотрудник Google и CEO Yahoo в данный момент Марисса Майер потребовала от удалённых сотрудников вернуться в офис до июня.

Если бы я работал из дома в Yahoo, я бы сразу уволился после такого. Такое отношение демотивирует.

Я вижу три причины, по которым компания Yahoo могла решиться на такой шаг.
  1. Завуалированная попытка оптимизировать рабочую силу, заставив удалённых работников сделать выбор из одинаково плохих вариантов. После смены политики можно легко не называть увольнение увольнением.
  2. Полное непонимание того, как работают удалённые работники и чём они ценны.
  3. Yahoo действительно не имеет понятия, как оценивать продуктивность работника.


И хотя Мариссе хватило двухнедельного отпуска после родов, я в аналогичной ситуации предпочёл трехмесячный отгул (лишь частично оплачиваемый), а я, между прочим, мужчина.

В конце концов это сводится к доверию, определяемому политикой компании. Вас наняли как профессионала. А доверяют ли вам как профессионалу? Компании приходится доверять своему удалённому сотруднику не только не видя его, но и не видя взаимодействия между сотрудниками.

Удаленная работа не идеальна. Есть прекрасные моменты, но в остальном – полный отстой. Вот почему.

Почему удалённая работа – отстой


Есть несколько причин.

Чувство вины – отстой
Работать из дома реально сложно. Я считаю, что удаленные работники работают как минимум так же интенсивно, как офисные работники, если не лучше. Чувство вины и страх подливают немало масла в огонь. Мы действительно чувствуем вину, работая из дома. Нам кажется, что вы представляете нас сидящими на совещании в трусах. Или что мы отправляем емейлы из супермаркета. Мы боимся, что вы считаете, что мы не работаем честные 40 часов в неделю.

Именно поэтому мы зачастую работаем на выходных или поздно ночью, когда дети уже спят: поиграв немного с детьи днём (в рабочее время), из-за чувства вины мы вернемся за компьютер вечером, чтобы вернуть потерянные часы. Согласно моему опыту, удалённые работники часто чувствуют, что забирают слишком многое у компании и потому работают больше других.

Вам может это показаться бредом, но поспрашивайте ваших знакомых удалёнщиков. Чувство вины есть, мы просто не говорим об этом.

Вас не видно. Вас не существует

Пару месяцев назад у нас была скрам-встреча, и босс не мог настроить веб-камеру (уже пять лет это занимает 10 минут перед каждым звонком). А в это время, как мне показалось, 20 офисных ребят смотрели (фигурально) на удалёнщиков укоризненными взглядами. Вот она, вина.

Мы говорили по кругу (я тоже в круге, просто я невидимый), а потом встреча закончилась. Мне просто отключили микрофон.

— Эй, ребята, это я, Скотт… хотел бы поговорить о работе за сегодня… ребята?

VPN – не моё и не родное

Не важно, что там говорят про современные технологии или какая у вас скорость интернета, даже с VPN вы не в офисе. Каждую неделю вы встречаетесь с такой штукой, что работает только в офисе. Вы всегда спрашиваете пароли, а скрипты и инталляторы на вашей машине не работают.

Мне приходится каждый сезон ездить в офис, чтобы решить проблемы такого рода.

Когда придёшь в следующий раз?

Это самое ужасное. «Когда будешь в офисе в следующий раз?»

Я онлайн 24/7. У меня есть HD камера, Lync, Скайп, Google Chat, да даже Chat Roulette на каждом устройстве. Но для вас абсолютно нормально не звонить мне по три месяца, а при встрече начинать с «давай, наконец, расскажу про проект».

Со мной можно поговорить абсолютно в любое время. В любое время вы можете написать или позвонить. Можно устроить встречу с 1080p видео. Поверьте мне, я доступен для разговора, просто позвоните.

Так что же делать с удалёнкой

Во-первых, это реально зависит от самой работы. У нас есть парни типа Брайана Харри (Brian Harry) – он живет на ферме где-то в Каролинах, а здесь у него большая команда. Они не в офисе, но в офисе есть ребята, с которыми Брайан тесно работает. Есть Стив Сандерсон (Steve Sanderson), он живет в Лондоне и работает в Редмондской команде. Но его работа – писать хороший код. Я подозреваю, что управлять целой командой программистов удалённо намного сложнее, чем просто работать удалённо в команде. Это одна из причин, почему я ушёл из такой команды. Я чувствую себя лучше как волк-одиночка с одним заданием.

До того, как я присоединился к команде ASP.NET, я был лидом в команде, работающей над MSDN. Мы всё работали из дома, разбросанные по всем штатам. Наши задачи были ясно определены, а мы сами были сфокусированы на них и прекрасно работали удалённо.

Вот несколько полезных советов, которые сработали для моей команды.

Статус, статус, статус

Удалённые работники должны сделать так, чтобы все сотрудники могли самостоятельно легко ответить на вопрос «а над чем работает вот этот парень?». Здесь двойные стандарты: зачастую ребята из офиса понятия не имеют, чем занимается девочка через стол, но ведь она приходит каждый день, а значит делает что-то полезное, верно?

Когда я был тимлидом, каждый понедельник мы отправляли всем емейл с 3 пунктами: что мы хотим сделать за эту неделю. В пятницу мы отмечали, что получилось сделать, а что нет.

Вас должны видеть

Раньше я появлялся в офисе раз в месяц, но когда начал много ездить на конференции и к клиентам, я стал заезжать в Майкрософт раз в 3 месяца. Когда это случается, начинается серия встреч в стиле relationship building. На языке бизнеса это означает «поболтаем» – напоминание компании о том, зачем вас наняли. Ребятам нравится, когда работащий из дома появляется в офисе. Приезжайте почаще.

Тимбилдинг

Когда вы в офисе, занимайтесь так называемым тимбилдингом. Разговоры в офисе не о работе могут сильно изменить ваши отношения с ребятами из офиса. Когда я у них в городе, я стараюсь встречаться с командой вне работы, быть в курсе их дел, семьи и других вещей, не относящихся к работе.

Не только дома

Постоянно работая из дома вы можете сойти с ума. Я стараюсь выбираться из дома пару раз в неделю. Я работал в торговом центре, в Старбаксе, Макдональдсе и даже в парке. Мне нравится, когда вокруг ходят люди – их энергия заставляем меня сфокусироваться на работе и быть более продуктивным.

Пробуйте работать не только дома и не бойтесь смешивать работу с отдыхом.

Интересуйтесь отзывами

Во время встреч тет-а-тет с моим боссом мы много обсуждаем над чем я работаю и почему. Мне зачастую казалось, что удаленная работа – это неплохое приключение, но всё-таки работать удалённо у меня не получается. Мой босс не против работы из дома, но такое чувство всё ещё есть.

Интересуйтесь отзывами о себе и о том, что вы делаете – вы должны быть на одной волне с командой. «Интересуйтесь» здесь означает «спрашивайте». «Как вы думаете, я справляюсь вот с этим? А вы довольны вот этой моей работой?» Это сложно, но важно.

Умейте пользоваться средствами связи

Мы используем Lync, но я также использую скайп, Google Chat, Join.me, прямой удалённый доступ, удалённый помощник в Windows, CoPilot и ещё много чего. Если вы не подружились с одной программой, не тратьте время, попробуйте другую. Если кто-то начнет ассоциировать вас, как удалённого работника, с техническими трудностями, отношение к вам изменится.

Будьте доступны

Совет-предостережение. Будьте доступны в рабочее время. Но не переусердствуйте – в 5 часов утра вы никому не нужны, а рабочий емейл в воскресенье никто не проверяет. Но с 9:00 до 17:00 ваш босс должен иметь возможность с вами связаться каким-то способом.

А как вы справляетесь с проблемами работы из дома?

От переводчика
Ещё раз оригинал статьи: Being a Remote Worker Sucks — Long Live the Remote Worker
Я тоже работаю из дома, и меня волнуют многие вопросы, рассмотренные в этой статье. Но и не все советы мне подходят – например, я не могу работать не из домашнего рабочего места.
@a553
карма
50,5
рейтинг 1,0
Реклама помогает поддерживать и развивать наши сервисы

Подробнее
Спецпроект

Самое читаемое Управление

Комментарии (114)

  • +42
    почему-то у нас считают что удаленный сотрудник стоит дешевле чем тот, который в офисе, ему можно платить гораздо меньше, хотя по сути продуктивность дома выше (сужу по себе).
    • +20
      И это учитывая то, что компании обычно удаленный сотрудник обходится дешевле: не нужно создавать/обслуживать рабочее место, причем как хардварную часть, так и (зачастую) софтверную.
      • +8
        с другой стороны такому сотруднику не нужно тратить времени на дорогу, не нужно жить в дефолт сити, можно работать из домика в деревне, природа и тп. у офисных работников всего этого нет
        • +2
          Из домика в деревне особо не поработаешь. В дали от больших городов ужасная скорость интернета. Например, у моих родителей в селе на азовском побережье интернет доступен только через мобильных операторов, и не 3G, а GPRS.
          • +2
            А у моих родителей тоже в домике но в маленьком городишке — очень шустрый интернет, четные 30-40 мегабит отдает. Так что я когда работаю из родительского дома, то не испытываю неудобств.
            • 0
              Не подскажете, что за городишко?
              • +1
                Это городишко Кременчуг, Полтавская область, Украина
            • +3
              Этот маленький городишко в Америке или в Европе?
              • –9
                Прям над вашим комментарием ответ. Сюрприз, да?
                • 0
                  Комментарии расположены не в хронологическом порядке. Сюрприз, да?
                  • +1
                    Очевидно. Сюрприз не в факте ответа, а в сути ответа.
          • +4
            Я работаю из домика в деревне. Скорость интернета ужасная, я не могу учавстваовать в 1080 видео-конференции или скачать 200 мегабайт контента за минуту. Но я от этого не становлюсь тупее или менее опытным.
            • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
          • 0
            Город-герой Севастополь, дома 1 Гбит/с, за окном зеленая травка и чистый воздух, в 10 минутах море, в 5 минутах работа, и существует подозрение, что я тут не один такой. А на счёт Крымских сёл вы, безусловно, правы. Впрочем, печальный интернет в любом селе с исключениями.
    • +5
      Набирая удалёнников из регионов, можно сильно сэкономить в Москве, ибо там «хорошие зарплаты» сильно ниже, нежели здесь. В итоге и сотрудник доволен (получает выше, чем за ту же работу в своём городе), и наниматель тоже (платит меньше, чем платил бы местному специалисту, да ещё и рабочее место не надо содержать).
      • 0
        экономические причины ясны. Интересно было бы узнать, как «у них» в этом плане. Тоже экономят на удаленщиках? :)
        • +6
          У них? А вы анекдоты про индусов слышали?
          • +1
            Конечно слышал, и даже наблюдаю толпы их, периодически полистывая odesk.
        • +3
          Нет, там не вопросы экономии — удаленным платят столько же (а аутсорсинг — это совсем другое). Удаленные работники обычно — высококвалифицированные специалисты, каких не хватает в местности, где расположен офис. Находят нужного специалиста вдалеке, а переезжать он не хочет…
          • +5
            Не только там так делают, у меня возникают постоянно проблемы персонала на, казалось бы, совершенно не сложных вакансиях. Например: умение вести твиттер, умение делать результативные тгб компании в социальных сетях — обе этих вакансии закрылись в течении недели «регионщиками».
            Не потому, что дешево, а потому, что люди действительно могут приносить прибыль и показывать результат, а не носить очки в толстой оправе и рассуждать о правильном наклоне при фотографировании еды айфоном.
          • 0
            Нет, там не вопросы экономии — удаленным платят столько же
            Не забывайте об аренде офиса, рабочем месте, электричестве, где-то питание и прочее и прочее. Вроде по-мелочи, а на практике прилично набегает на каждого работника.
            • +1
              Считают всё, но на больших проектах главный фактор — сделать в срок на должном уровне. В сметы могут закладываться дополнительные расходы на привлечение удаленных специалистов. Они летают постоянно или периодически, при этом в офисе для них держат рабочие места и оплачивают очень существенные расходы по разъездам.

              Так возник целый дивизион огромных консалтинговых компаний, вроде Accenture (в штате 250 тыс. работников), Capgemini (120 тыс.) и прочих. Они продают свою рабсилу целыми летучими бригадами, и клиентам она обходится очень недешево.
              • 0
                Да, про такую разъездную схему я не подумал. На моей практике удаленщики нанимаются если
                а) нет нужных людей в штате;
                б) надо сэкономить (головной офис в мск);
                в) просто некуда сажать людей;
                г) сроки не поджимают.
  • +2
    Я работал удаленно с дома, но тогда я один работал над одним проектом, и отчитывался приблизительно два раза в месяц перед начальником. В таких условиях я считаю работа из дома нормальный вариант. Но когда ты работаешь в команде, тогда видеть свою команду каждый день в офисе и планировать проект вживую мне куда приятнее.
  • +50
    Работая из дому я всё время ем :(
    • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
      • +2
        Полностью поддерживаю. Когда садитесь работать, поставьте возле себя полтора-литровую бутылку воды и, когда хотите есть, пейте. Для меня реально работает. И это полезно. :)
      • –17
        перо… как?
        • +11
          «Перорально» — это «в рот».
      • +2
        У меня самого такая проблема была, тут еще важно учитывать психологию. Организму достаточно употреблять пищу 3-4 раза в день, а если вы поглощены работой, то можно даже забыть про эту потребность. Я за собой заметил, что я часто ел, потому что мне не хватало ощущения комфорта. Маслоу называл это потребностью в безопасности :) За этим, на самом деле, в большинстве случаев стоит психологический фактор, и потом это становиться привычкой. Нужно покопаться в себе.

        Если часто есть, это приводит к нарушению секреции желудочного сока, желчи, и прочих жидкостей необходимых для пищеварения. У вас нарушается режим и этих жидкостей либо мало, либо много(изжога, отрыжка), либо они находятся в желудке без пищи(гастрит, язва).

        Для того чтобы отвыкнуть от этого действительно хорошо использовать воду. Вот несколько более точных рекомендаций:
        1) Выпивайте не больше одного стакана воды каждые пол часа.
        2) Добавляйте в воду немного лимона и соли(совсем чуть чуть). Обычная вода это хорошо, но с лимоном и солью полезнее :)
        3) Не пейте за 1 час до и 1 час после еды и во время, чтобы не уменьшать огонь пищеварения
        • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
          • +2
            Лучше есть много но часто.
    • +2
      Возможно, это просто компенсация нехватки положительных эмоций?
    • 0
      а я наоборот — в офисе постоянно жру. когда работаю из дома полноценно питаюсь, а в офисе печеньки и всё такое. постоянно приходится себя одёргивать.
    • 0
      Хорошо вам, я пью. Если в офисе — это максимум пинта или две во время ленча, то дома можно увлечься. Поэтому стараюсь не работать удалённо больше недели к ряду.
  • +13
    Сейчас заболел, работаю дома.
    Жду не дождусь бесплатных печенек, тенниса и живого общения с людьми.
    • +1
      В Москве почти каждое утро играли в тенис и ходили в кино, пока люди с завистью в глазах тянулись в офисы. Живо общаюсь не только с коллегами по работе, а с самыми разными людьми и, главное, со своими детьми. А вот печеньки — это аргумент)) Имхо, проблема не в том, что Вы дома, а в том, что заболели.
  • +3
    Я так же работаю удалённо, из дома. С командой общаюсь по скайпу + трекер задач. Не считаю себя ущербней офисных работников. Всегда есть возможность приехать в офис и работать там (есть рабочее место). Некоторые рассмотренные вопросы в статье, думаю, опробовать на себе. Например, очень понравилась мысль выбираться из дома и работать в кафе/торговом центре.
    • 0
      В кафе действительно на удивление хорошо работается. Периодически выбираюсь поработать в starbucks.
  • +3
    Все эти проблемы уходят, если ты работаешь в команде, которая вся работает удалённо. Когда, это исключение из правил — это может быть проблемой.
    Я работал достаточно долго удалённо на разные компании, и даже на редмондский Microsoft (5 месяцев). Ощущал о том, что говорит Скотт, только работая в Microsoft, так как это было исключение из правил. В остальных компаниях весь процесс была построена на удаленных разработчиках.
  • +6
    Работаю из дома последние 3 месяца. Чувство вины действительно есть. Но самое сложное это утром начать работать, вернее погрузиться в процесс. Если утром удалось, то весь день пролетает на ура, если утром работа не задалась, то весь день коту под хвост.
    • 0
      Это точно. Я встаю в 8, а начинаю работать только к 12. Спортзал, соц.сети, хабр. С другой стороны, после этого работа длится практически без перерывов до 6-7, а в некоторых случаях и до полуночи. Но я уже к такому раскладу привык за полтора года.
  • +3
    Удаленная работа — просто отличный вариант, но ее надо уметь вкусно готовить.

    Знаю много людей, которые не могут организовать свою работу дома, постоянно отвлекаются, их производительность — просто никакущая. Но когда этих людей вытаскивают из уютного гнездышка в офис, они просто расцветают!

    Знаю людей, к которым относится пункт «Когда придешь в следующий раз?». Мне кажется это та часть команды, которой важно ощущать присутствие человека рядом — кинестетики, видимо.

    Если такие люди есть в команде — выгоднее чаще встречаться, или просто работать в офисе на постоянке.
  • +3
    А у нас нет офиса, но есть несколько разработчиков, все работают удаленно, одни работают лучше, другие работают хуже.
    Балду пинать можно как в офисе, так и дома, дело в самих работниках и по сути к каждому из них нужен свой подход.
    Кому надо давать пинка, а кого лучше не трогать до выполнения задачи — самые сложные задачи для руководителя.
  • 0
    На прошлой работе приходил в офис раз или два в неделю, и то не на весь день. У нас многие работают удалённо, это не возбраняется, но всегда намекают, что лучше бы приходить почаще в офис. Так как на каждого сотрудника выделяется целое рабочее место, то часто бывают ситуации, когда в офисе пусто, но все работают, а иногда даже когда в офисе присутсвуют все, но никто не работает (обед, корпоратив и т.п.).
    Часто контактируем с ребятами из офисов в других городах, поэтому работать из дома примерно тоже самое, что и в офисе. У меня почти всё время было, что команда проекта вся находится в других городах, за исключением меня, поэтому для них не было абсолютно никакой разницы где я.
    Дома больше работал до часу или двух ночи. Часто после офисе приходил и опять продолжал работать.

    Но теперь я фрилансер и со временем полная неразбериха. Вот недавно спать ушёл в 15 часов дня. Надо как-то исправляться.
  • +27
    Второй год удаленки с жесткими временными рамками.
    С технической точки зрения всё просто — L2 бридж через openvpn, отдельный свитч с «рабочими портами». Никаких pptp(он вечно валится при работе через NAT), всё работает месячными аптаймами, включая телефонию.

    Рядышком на старом тонком клиенте поднят asterisk, к нему подключен usb-модем с симкой местного оператора. На столе стоит Gigaset DX800A. Астериск регистрируется на рабочей PBX как обычный внутренний номер, и переадресовывает входящие на Gigaset и местный мобильный через usb-модем. Таким образом по обычному внутреннему рабочему номеру я доступен как дома, так и в любом другом месте.

    Ещё неплохо иметь мобильный номер страны, в которой работаешь. Я использую сервис Мультифон от Мегафона. Когда я нахожусь дома — просто подключаю Мультифон к своему астериску и получаю входящие на рабочий+мобильный(через усб-модем). А если вдруг нужно приехать в Россию — вставляю симку Мегафона в телефон и отключаю мультифон. Вот и всё, очень удобно, и значительно дешевле роуминга (бесплатно).

    Привязка связи к Интернету обязывает иметь резервный аплинк. В качестве домашнего шлюза у меня установлен 1043-й TP-Link с прошитой OpenWRT. С одной стороны держит pppoe-сессию к провайдеру, периодически пингует шлюз и IP рабочего впна. Если вдруг на нем зафиксированы потери — переключается на резервный канал (ещё один usb-модем c симкой местного провайдера и 3G-тарифом). Железка, кстати, крайне надежная, за два с половиной года эксплуатации не подводила ни разу.

    Деньги можно выводить кучей способов, но для себя я остановился на обычной карте VISA. Ей чрезвычайно удобно рассчитываться везде и всюду, процент за международный перевод меня совсем не смущает (около 700 руб в месяц), снимать наличку тоже можно, но стараюсь это делать как можно реже.

    Радость удаленной работы в том, что можно, например, послезавтра снять домик в горах (предварительно убедившись, что там есть Интернет), привезти туда минимум железа (ноутбук, шлюз, телефон), купить две местных симки. И днем работать обычный рабочий день, а вечером — кататься на лыжах.

    Работая над чем-то интересным, можно случайно засидеться до поздней ночи — и никто не будет мешать. В любой момент времени можно выпить стакан пивка или сунуть голову под душ. Девушка — так вообще в восторге, с утра можно подольше поспать и не нужно никуда бежать.

    Минусы — очевидны, и о них уже здесь 100 раз писали. Необходимость «заставлять себя работать» — чушь собачья, работа должна быть интересной. Я, например, не могу сидеть без дела (дольше двух дней подряд, пожалуй). Нюансы отношений с руководством — достаточно звонить им 2-3 раза в день, консультироваться по разным вопросам (даже если и так всё понятно), писать отчеты(в скайп, одно-два предложения о том, чем занимался), и всё время быть на связи. Это просто.

    Неочевидный минус — стоимость рабочего места. Хороший ПК с парой мониторов влетает в 50-60 тысяч, телефония — ещё около 30 тысяч, мебель — от 20 до бесконечности. На своё рабочее место я суммарно в течение двух лет потратил больше 150 тысяч, но оно того стоит.

    Ну вот в общем и всё, если есть вопросы — задавайте, буду рад ответить.
    • +5
      Жесть — я 4й год удаленно работаю, из оснащения у меня только ноут, ну и по мобильнику я всегда доступен.
      • 0
        Это постоянка, а не фриланс. Причем полный соцпакет, отпуска, 13-я зарплата и т.д. никуда не деваются. И главное — я физически в другой стране, роуминг\звонки за границу для начальства были бы перебором, имхо.
        • 0
          И у меня.
          • 0
            И начальство с радостью звонит на межнар?
            • +2
              А скайп на что?
              • 0
                Я года полтора назад потратил слишком дохрена времени, чтобы пнуть из нашей сети это исчадие ада. Корпоративный IM должен быть контроллируемым и секурным, иначе нафиг он нужен? Крутится кастомная сборка Psi, функция хранения истории в ней вырезана наживо (из исходников), а весь IM-траффик не покидает пределов виртуальной сети предприятия. Так как-то более правильно, что ли.

                Да и как показывает практика, перенос внутреннего телефона сильно сглаживает разницу между удаленными и локальными работниками в глазах других сотрудников. Вроде уже два года прошло, а до сих пор иногда звонят и просят подойти за чем-нибудь. Приходится удивлять.
            • 0
              Начальство звонит на скайп. Если он почему-то не доступен — на могбильник.
    • 0
      Аналогично, но не так глобально.
    • 0
      Главный вопрос: как бы вас нанять на работу :-)
      • +1
        Ответ прост. Для начала нужна большая фирма, желательно — производственная. В ней берем интересную работу (*nix networking, voip, sql, тяжелая аналитика в реальном времени, реверсинг закрытого софта, решение нерешаемых проблем), добавляем одного-двух помощников и одного вменяемого начальника, который умеет вменяемо объяснить, чего ему нужно. Всерьёз заинтересуют предложения 90+. Всё просто :)
        • 0
          работа мечты просто =)
    • 0
      А как с налогами?
      Сам очень хочу начать работать удалённо, но всё никак не могу решиться уйти из офиса, боюсь, что без личного общения замедлится професиональный рост.
      • 0
        В хорошей команде не замедлится. Это по личному опыту.
        • 0
          А это смотря что считать карьерным ростом. Я вот как был программистом, так и остался, но скиллы-то растут.
          • 0
            Пишут же про профессиональный, а не карьерный.
      • 0
        Так как в мире нет такого места, в котором я бы проживал больше 90 дней в году — налоги плачу по месту регистрации, а она у меня в Москве.
        • 0
          А в России вы проживаете больше или меньше полугода? Ведь если меньше, то вы становитесь налоговым нерезидентом, а это уже совсем другие налоги.
  • –7
    Работать удаленно не full time — ужасно.
    • 0
      То я гляжу, собравшиеся здесь дружно жалуются на жизнь.
  • +21
    «И хотя Мариссе хватило двухнедельного отпуска после родов, я в аналогичной ситуации предпочёл трехмесячный отгул (лишь частично оплачиваемый), а я, между прочим, мужчина.»

    Здесь, к сожалению, этот бред песней зовется. Я не первый раз вижу ситуации среди личных знакомых, когда именно мужчина тащит основную (!) часть ухода за ребенком, иногда увольняясь с работы, в то время, как женщина торчит на работе по 10 часов, несказанно радуя феминисток. Типа она свою работу сделала, а теперь вперед ребята, геройствуйте. Это так, наблюдения с фронтов.

    P.S. Я обеими руками за то, чтобы оба родителя ухаживали за ребенком. Но не один, когда есть оба!
    • +4
      может его жена не меньшую часть в декрете просидела, он же не на Мариссе женат. Так что кто тащит у них основную часть ухода за ребенком — не раскрыто.
    • 0
      Это видимо всё из за пособий. Работают одинаково а по бумагам что нет. Или один может из дома работать а другой нет. Такой подход хорош, особенно в наших реалиях когда нужно платить за ипотеку и прибавления в семье. Может у них подобное.
    • +1
      Работал удалённо на 80 процентов, на 20 в офисе. Но пару месяцев назад родился ребёнок. К сожалению производительность работы дома очень резко упала, поскольку отдельного кабинета не имею. Теперь вынужден мотаться в офис, но нет худа без добра — за счёт времени в дороге серьёзно занялся изучением иностранного языка.
    • 0
      И что в этом плохого? Этих мужчин никто не заставлял зачать и потом принять основную часть забот на себя. Просто им это нравится. Среди моих приятелей есть мужчины, которые как раз таки хотели этого, в то время, как их жёны заинтересованны в карьере. Хотя гораздо чаще на оборот.

      Главное, чтобы хотя бы один родитель был серьёзно настроен на счёт ребёнка. Потому что если оба ставят карьеру и свои хобби выше ребёнка, то ребёнок по сути воспитывается няней, школой и потом кампусом, практически не видя родителей.

      Кто этот родитель — мужчина или женщина, честно говоря, по моему не так важно.
      • +1
        Сложно судить, как потом отыграет это изменение давних социальных моделей. Если тысячи лет воспитанием детей в основном занимались женщины, то как можно предположить успешное изменение подобной системы за 30-50 лет?

        И еще — я не против каждого конкретного случая — проблемы начинаются, когда это становится социальной нормой и начинает давить на семьи, которые без подобного давления жили бы по-другому.
        • 0
          Правильно говорите. Или нужно очень хорошо понимать что делаете — как будете воспитывать, учить всему, как будете противодействовать давлению общества. Иначе, воспитание не очень удачно сложится, имхо. Воспитание — это не просто уход за ребёнком и игры. На разных этапах взросления разные потребности. И если обычно ребёнку в первые годы нужна только мама, то потом отец просто необходим.

          Для мальчиков у отца своя роль, для девочек — своя. В современном же мире всё смешалось, система образования невнятная, женщины занимаются карьерой — обычно ничего хорошего из этого не выходит, имхо.
  • +3
    есть один большой недостаток работы удаленно — это намного, как показывают опросы мендежмента (недавно видел где-то, но найти не могу), намного меньшие шансы удаленного работника на продвижение по карьерной лестнице.
    • +8
      Не каждому программисту нужен карьерный рост. Я поработал 5 лет начальником отдела, кроме деградации профессиональных навыков в виде бюрократии головного мозга ничего ценного для себя не вынес. Ну и сильные телефонные скилы приобрел. Но если бы я эти пять лет кодил, то сейчас, возможно, зарабатывал бы втрое больше. Терять время за деньги не всегда оправдано.
      • 0
        Согласен. Карьера — это просто то, что должно добавлять сопртивного интереса в рутину. Чтобы были какие-то формальные ачивки :) По большому счету сути происходящего это не меняет.
    • 0
      Шансы карьерного роста при работе в офисе тоже преувеличены, а порой даже просто создаётся иллюзия что рост будет.
  • +7
    Пять с половиной лет работаю удаленно. Действительно, нет никакого желания возвращаться в офис.
  • +8
    В точку насчет чувства вины. В офисе даже если проболтал пару часов с коллегой о перспективах Go, все равно подсознательно считаешь, что отработал целый день, дома же в совесть позволяет писать в жиру только время, проведенное непосредственно перед студией.
  • 0
    8 лет работал в офисе. Около 1 месяца назад сменил работу и теперь работаю в международной компании удаленно. Офис у компании есть, но это где-то далеко за океаном. Работа не полностью удаленно, есть клиенты, у них есть проекты, задачи и вопросы. Когда требуется выезжаю к ним для обсуждения и помощи (бывает несколько раз в неделю, в бывает 0), но в основном все вопросы решаю по почте, телефону, скайпу.
    Пока все нравится, плюсов больше, чем минусов. Так как работа интересная, то ни о каком принуждении себя к работе речи не идет. Чтобы поддерживать некоторый ритм работы составил, для себя условное расписание, которое при необходимости сам же корректирую. У клиентов в основном график 9-18, в это время я всегда для них доступен несмотря на то, где я нахожусь сейчас.
  • +29
    Статья конечно хорошая, но говно )
  • +1
    Я около 4-х лет работаю в режиме, который от «удаленно» ничем не отличается — я нахожусь в одном городе, команда в полном составе — в другом. Работать из дома или из офиса — не имеет значения. Работаю дома — экономлю время (не нужно одеваться, собираться, добираться), дома легче сосредоточиться (не отвлекают люди, с которыми я работаю в одной комнате), температурный режим можно настроить под себя — опять же, не считаясь с кем то. Комфорт имеет большое значение. Из минусов — так называемый «застой» (автор абсолютно прав — иногда нужно выходить в люди), частые проблемы с интернетом и сетевыми сервисами (не критично и решаемо, опять же автору плюс).
    Думаю, для удаленщика единственная проблема — это развить в себе достаточный уровень коммуникабельности, при котором время на решение текущих задач с другими членами команды было сопоставимо с «выскочил, поболтал в коридоре»…
  • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
  • 0
    При удалённой работе вырабатываются привычки, которые могут оказаться очень вредными, если потом придётся работать в офисе.
    • +7
      Часто ходить к холодильнику и работать в трусах? =)
      • 0
        Особенности рабочего общения. При удалённой работе привыкаешь к электронному общению и бывает, что задашь вопрос и занимаешься своим делом — ответ всегда можно будет прочитать в истории, но, если живому человеку задать вопрос и тут же отвернуться к своим делам, то это будет для человека обидно.
        • +1
          все рабочие вопросы нужно решать ТОЛЬКО письменно (если это не общие рассуждения на тему а как бы нам сделать N — всё равно после таких обсуждений надо ПИСАТЬ summary).

          это не зависит от того в офисе ли вы работаете, либо же дома
  • 0
    Я работаю в аутсорсинговой компании. Это так же как и дома, только нашим домом стал наш офис) Мне намного приятнее и удобнее общаться с директором, менеджерами, тимлидом и сотрудниками по skype. Вживую с коллегами намного приятнее пообщаться, поиграть в дартс, сходить покушать, чем обсуждать проекты.
    • +1
      Вас в замкнутом пространстве держат? :)
      • 0
        Ну не так чтоб совсем. Нам разрешают гулять во дворе 30мин после обеда)
  • +2
    Работаю по-удаленке сравнительно мало, чуть больше года. Но уже давно чувствую, что мне это не подходит. На старом проекте мне жутко не хватало общения с коллегами, я постоянно настаивал, чтобы меня подключали к общениям по проекту. Сейчас ситуация сильно изменилась, но я все равно не чувствую той возможности общения, когда я бываю в офисе и могу пообщаться с коллегами во время обеда, просто обсудить что-то непосредственно в коде или GUI на живом примере, а не попросить кого-то «открыть форму ввода банковских сообщений и вкладку Страхователь» при общении по скайпу… это все совсем не то.
    Еще как недостаток — я разленился из-за удаленной работы, мне не хочется лишний раз куда-то ходить, особенно актуально зимой (летом есть велосипед + аэроклуб куда чаще, чем зимой). Надеюсь, что смогу все же адаптироваться хотя бы в течении полугода, иначе придется проситься в офис.
    А также очень не хватает возможности «поиграть с коллегами в волейболл, сходить в кино или просто встретиться в кафе или любой другой неформальной обстановке. Одним словом — хочу обратно в офис
    • 0
      А что мешает сходить с коллегами, если они в этом же городе или просто с друзьями или просто выйти на площадку, познакомится с тему кто там играет и поиграть с ними?
      Я вот, например, с бывшими коллегами поддерживаю хорошие отношения и сейчас мы уже просто как друзья играем в волейбол, на коньках катаемся, просто где-ть сидим-болтаем. Конечно это уже не так так часто, но зато впечатления от каждой такой встречи более насыщены.
      • 0
        Мы находимся в разных городах, поэтому это немного затруднительно. С друзьями то мы конечно встречаемся, но хотелось бы именно с коллегами видеться почаще, чем пару раз в год, когда всех зовут в главный офис на ДР компании или Новый Год.
  • +2
    С удалёным человеком можно работать, если он профи и ему не нужно постоянно помогать. Иначе куча времени уходит на: «кинь JoinMe покажи, что там у тебя не так».
  • 0
    С одной стороны, работа рядом с умными людьми очень полезна.
    С другой, все-таки толпа народу рядом раздражает и часто мешает углубиться во что-то конкретное.
  • –1
    Херня какая то у этого Скотта а не удалённая работа. Что у него не работает, зачем он ездит за какими то скриптами? Бред. Нормальный настроенный ВПН решает. Корпоративный антивирус и файрвол, и всё.
    Не вижу трудности работать и дома и в офисе. И уже давно привык работать постоянно. Пусть и плохо но в любой момент если нужно руководству то я делаю, если что то нужно мне то я тоже делаю и никто не мешает.
    ПС. И да могу отправлять емейлы в трусах из сексшопа, пусть завидуют.
  • +1
    Да, старая байка. Из офиса выйти в соседний магазин за минералкой даже в рабочее время — это «всего 10 минут, сейчас вернусь», и все нормально смотрят, из дома вышел в булочную — «так, я оторвался от работы, надо нагонять».

    Далее от психики и установок — можно на ровном месте себя завинить по самые немогу, а можно просто прикинуть, сколько продуктивно трудится в день сотрудник офиса, свои аналогичные показатель выдерживать на том же уровне, согласовать отчеты перед нач-вом (чтобы не было «чем он там занимается?»), и работать с чистой совестью.
  • 0
    IMHO в России сложно найти программисту хорошую постоянную удаленную работу (а не разовый проект) за нормальную ЗП (уровня больших городов или Москвы). По моему опыту работодатели хотят видеть человека у себя в офисе. Ну или удаленно, но в одном городе и чтобы по первому сигналу через 5 минут в офисе был :(
    • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
      • 0
        Давайте определимся, мы про разовые проекты, длительные отношения без бумаг или про официальной оформление на работе со всеми полагающимися при этом фенечками (больничный, отпуск, отпускные)? Я про последнее с достойной оплатой. Такого в принципе не видел (ищу в стеке .NET технологий). А вот переезд (даже за счет компании) мне предлагали не раз, но сейчас не могу пойти на такое в силу некоторых причин. Хотя видимо вариантов нет и через определенный срок придется «понаехать». Но пока ищу.

        Самое лучше что находил из предложений — оформление сдельно. А это значит что выгнать могут в конце любого месяца вообще без объяснения причин (просто не переоформить договор). Ну и про больничные, отпуск я вообще молчу (их там просто нет). Все остальное было больше похоже на разовый фриланс.

        Ну и последнее, что вы не смогли организовать удаленную работу — это претензия вам как к организатору, т.к. удаленно или хоть из кабинета босса, но итог должен быть один — решенная некая задача (или часть большой задачи) в определенный срок. А от этого уже пряники и кнуты. И если я захочу ничего не делать, то какая разница где играться или сидеть в фейсбуке… выхлоп по делу все равно будет ноль. А имитировать бурную деятельность при заходе босса много ума не надо.

        Вот как-то так. :)
  • +5
    Марисса абсолютно не подходящий пример. Она конечно вышла на работу после 2х недель, но она же оборудовала в соседнем кабинете полноценную детскую с персональной няней. Полагаю, что не всем сотрудникам такая «преданность делу» доступна.
  • 0
    8 лет отработал в офисе, потом 3 года удаленно.
    Удаленка, однако, нравится куда больше.
    Например, тем что можно на зиму (то есть на полгода) уехать в более теплое место.
  • 0
    Мы действительно чувствуем вину, работая из дома. Нам кажется, что вы представляете нас сидящими на совещании в трусах.
    Недавно, во время болезни, работал дома и мне звонили с совещаний. Стыдно не было))
    • 0
      Одно дело, когда это эпизод, а другое — когда постоянно работаешь на удаленке. )
      Мне вот это чувство вины знакомо… Даже не вины, а смесь вины и страха того, что работодатель решит, что что-то он многовато платит фрилансеру, и не лучше ли кого-нибудь в штат нанять.
      • 0
        Нужно понимать две вещи.

        а) деньги отдела — это не деньги начальника, ему по большому счету плевать на то, как они расходуются.
        б) любые кадровые перестановки — это страшный геморрой. Я когда уходил с предыдущей работы, то передавал наработки новому сотруднику больше месяца.

        Так что работайте хорошо — и не переживайте. Никто и никогда по собственной воле себе проблем создавать не станет.
        • 0
          Да у меня вроде стабильная ситуация с работодателями. Но все равно… Например, точно так же не высыпаюсь, и встаю рано по утрам, хотя вроде никуда не нужно ехать…

          Ну, тут, думаю, все работает на уровне подсознания. Есть определенные стереотипы в обществе, и они очень живучие, особенно когда сам несколько лет поработал по стандартной схеме фулл-тайм в офисе, а потом перешел на фриланс/удаленку. Тут нужно какое-то время, чтобы перестроиться.
          Хотя, судя по этой статье, даже удаленщики с большим стажем этому подвержены…
      • 0
        Переживания по поводу объема работы были. Мол действительно подумают, что ничего не делал.
        Зато мне все вполне скрашивало осознание того, что во время совещания я дома в трусах и ем суп)

        При этом реальный объем работы дома проделан не меньше, чем в офисе и явно сделан качественней. В спокойной обстановке проще сконцентрироваться, чем в оупенспейсе.
      • 0
        не путайте фриланс и удалённую работу.
  • 0
    Тоже работаю из дома. Наверное, уже лет 16-18. Большую часть из этого времени — на заграницу (с тех пор, как офис фирмы переехал за океан), и в офисе бываю 3 раза в год (каждый раз — по 2 недели :) ). В офисе нравится больше. Жаль только, семья никак не хочет переезжать :(
  • 0
    Кажется, после theoatmeal-овского комикса к этой теме уже давно нечего добавить.
    (Куда это он пропал из топа Хабра, интересно?)
    • 0
      Зачетный комикс. )) Но, что касается минусов, то для меня лично актуален только тот, что про «отвлечение внимания».
  • +1
    Поработав дома около 6-ти месяцев окончательно убедился, что это не мое совершенно.
    Просто рвет крышу от одиночества, от нехватки именно живого общения в реале.
    Все очень индивидуально.
  • 0
    Миллион людей — миллион мнений.
    Я сейчас работаю в офисе, сижу в душном офисе, в опенспейсе. Ужасно!
    Очень хочется свалить работать домой, но как доказать начальству, что я более эффективен в тишине, когда меня не дергают каждые 10 минут, когда не висят надо мной, когда не ходят рядом толпы сотрудников за чаем.
    Или сменить совсем работу, но где найти работу админом(виндузядником)-удаленщиком?
  • 0
    Я работаю из дома уже почти 4 года, с перерывом на один год в офисе. В целом, на фрилансе намного больше плюсов, чем в офисе, единственное с чем я сталкиваюсь так это с нехваткой общения. Но на фрилансе я вижу для себя больше перспектив чем в офисе, в том числе начать ездить по миру и искать для себя и семьи идеальное место, где я смогу осесть надолго. Но я не работаю на какую то конкретную компанию, я фрилансер что называется на 100%, разнообразие проектов, общение с разными заказчиками вносит немного разнообразия, а в остальном стараюсь уменьшать рабочий день в пользу общения с друзьями и семьей.
  • 0
    мы сейчас для удалённой работы используем бету remote.st и пока всё нравится.

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.