Пользователь
0,0
рейтинг
26 октября 2013 в 15:13

Разработка → Удаленная работа — это не «фриланс»



Сегодня на глаза попался старый вопрос "Почему работодатель предпочитает нанимать веб-разработчика в офис?": habrahabr.ru/qa/22292. Вопрос был задан еще в 2012 году, но, на мой взгляд, ситуация с тех пор не сильно изменилась.

Коллеги, тут есть серьезное недопонимание, которое давно пора устранить.

Многие, как мне кажется, представляют себе фрилансера примерно так:
  • Приходит на какую-то отдельную небольшую задачу, выполняет ее и уходит.
  • Работает над несколькими мелкими проектами одновременно. Либо имеет постоянную работу, а фрилансером просто подрабатывает в оставшееся время.
  • Его не беспокоит проект в целом. Только то, за что он отвечает.
  • Огораживает себя техническими заданиями. И из-за каждой новой плюшки может возникнуть конфликт.
  • Работает когда хочет. С ним сложно связаться.


На самом деле, я не хочу сказать, что это миф. Вовсе нет, таких людей полно. И они в определенной ситуации, когда срочно нужно что-то доделать в текущем проекте, могут оказаться очень даже кстати. Но полноценный проект из одних таких фрилансеров, как я описал выше, не состряпаешь.

Однако существует и другая категория удаленщиков. Это люди, ориентированные на фултайм, как на обычной работе «в офисе», только не в офисе, а из дома. Чем они отличаются от тех, кого обычно принято считать «фрилансерами»:
  • Работают на полной ставке(40 часов в неделю).
  • Получают фиксированную зарплату, либо почасовую, но все равно отрабатывают 160 часов в месяц.
  • Занимаются не одной единственной задачей, а занимают фиксированную должность. Работают полгода, год, два. Столько, сколько требуется проекту.
  • Всегда присутствуют на связи в рабочие часы. Активно взаимодействуют с менеджером, и со всей командой.
  • И не редко эти самые часы тоже являются оговоренными заранее. Что человек работает со стольки-то до стольки-то. Ну или по крайней мере появляется на митинги по расписанию.


В общем-то обычный такой наемный сотрудник. Для самого рабочего плюс в том, что не нужно ездить каждый день куда-то в офис, можно проживать где-нибудь очень далеко. Например, можно работать на какой-нибудь европейский/американский стартап, а жить в Тайланде :)

Мне за свою многолетнюю историю трудоустройства приходилось поработать в совершенно разных местах: и в офисах работать приходилось, и в качестве фрилансера на одноразовые мелкие задачи, и в качестве вышеописанного фултайм-удаленщика. В том числе, я неоднократно работал на проектах, полностью разрабатываемых удаленщиками. То есть, программисты, менеджеры, дизайнеры и работодатель друг друга даже в глаза не видели ни разу за месяцы работы. И, тем не менее, мы делали и поддерживали полноценные коммерческие проекты, которые выходили на самоокупаемость.

Лично я для себя не заметил существенной организационной разницы между удаленной работой и работой в офисе. Те же джиры, те же скрам-доски, те же скайпы. Так что по всему выходит, что для работника такая форма работы даже удобнее, чем колесить каждый день в офис.

Разумеется, для людей, которые как и я варятся во всей этой удаленной кухне, мой рассказ не является откровением. Но большинство работодателей смотрят на нас с некоторым недоверием, если не сказать больше. Причем, даже не старые большие конторы, со своими корпоративными принципами и прочими тараканами, а вполне себе «хипстерские» стартапы.

Открываешь очередную вакансию на Хантим и читаешь: «молодые, амбициозные, с крутыми современными технологиями, гибким графиком и пинпонгом на работе». Ну просто загляденье. А вот с удаленщиками ни в какую. И с переездом готовы помочь, и зарплату предложить «выше рыночной».

Парни, зачем нам ваша зарплата выше рыночной, если снять квартиру в центре Москвы рядом с вашим офисом все равно съест минимум половину? А если ездить через всю столицу по полтора часа в одну сторону — так это выходит, я буду работать не 8 часов в день, а все 11. При той же оплате. Лучше уж я в своем Мухосранске устроюсь за зарплату в два раза ниже. :)

Ребята, я не знаю, что за тараканы у вас в головах, но давайте обсудим те «проблемы» с удаленными работниками, о которых чаще всего приходится слышать:

Нету никакого контроля за сотрудниками. Мало ли чем он там занимается?

Во-первых, на что вам таск-менеджеры и системы контроля версий? Очень даже неплохо отражают картину происходящего, кто там и чем занимается.

Во-вторых, требуйте постоянного присутствия в чате в рабочие часы, и устраивайте митинги. Не обязательно требовать детальных отчетов — это будет контрпродуктивно, — но выяснять в двух словах ситуацию периодически можно. Менеджер проекта в офисе ведь тоже не висит над подчиненными 24/7, а работа как-то движется. Да и в офисе люди могут болтать друг с другом, и покурить ходить.

В-третьих, можно и немного попараноить. Оплачивать работу по часам, и делать скриншоты экрана каждые 10 минут, как это предлагает oDesk. На мой взгляд, это излишество. Потому что контроля будет даже больше, чем в офисе. Но начать можно и с такой формы.

Ладно, допустим, следить я за его присутствием могу. Но вдруг он пропадет внезапно с концами? Я не готов брать на себя такие риски.

А кто мешает ему из офиса пропасть внезапно и с концами? Оговаривайте все условия работы заранее, и всегда заключайте трудовой договор. Тогда и рисков будет меньше. На практике такие люди бывают, но их все же не так уж много. Вообще, риски должны быть учтены в стоимости.

Хорошо, вот я обезопасил себя от внезапных исчезновений работника. А как я пойму, насколько он хороший специалист, и как он справляется со своими обязанностями?

А не нужно сразу давать много ответственности. Дайте ему тестовое задание(пусть даже и оплачиваемое). И посмотрите, как он с ним справится.

Убедили. Вот нашел я ответственного и хорошего специалиста. Но ведь это еще не все. В офисе есть командное общение. В том числе неформальное. Это важная часть работы.

Согласен. Но общение может быть и удаленным. В том числе и неформальное. Коллектив может быть коллективом и не будучи знакомым лично друг с другом. Разве вы сами в Интернете общаетесь только с теми людьми, с кем лично знакомы?

Да, но вот в офисе, к примеру, я могу подойти к Семену, и объяснить на пальцах, тыкнуть в монитор. А с фрилансером еще и придется опять согласовывать всякие ТЗ.

Так вы ведь нанимаете не «фрилансера», а постоянного наемного работника со своими обязанностями. Никаких тех. заданий. Все как в обычном офисе.

А «тыкать пальцем в монитор» можно с помощью TeamViewer или расшариванием экрана в Skype. В XXI же веке живем, товарищи!

Прекрасно я «на пальцах» объяснялся и с удаленными менеджерами, и с удаленными программистами, и с удаленными дизайнерами. Ничего страшного тут нету.

Заключение


Друзья, я надеюсь, что мне удалось немного пролить свет на ситуацию с удаленной работой. Бывают фрилансеры, а бывают удаленные сотрудники, которые почти как обычные офисные рабочие. Их не нужно бояться, с ними вполне можно сварить неплохую кашу.

Все-таки на дворе 21 век. Хочется чтобы бизнес по возможности шел в ногу со временем. Старые формы работы, безусловно, никуда не денутся. В конце-концов, некоторым больше нравится работать из офисе, а не дома. Но есть добрая доля хороших работников, предпочитающих работать из дома, а офис для них — только лишняя обуза. И не стоит сразу закрывають на них глаза. Дайте им шанс. К счастью, специфика нашей индустрии это позволяет.
Илья Лахин @eliah_lakhin
карма
60,0
рейтинг 0,0
Пользователь
Реклама помогает поддерживать и развивать наши сервисы

Подробнее
Реклама

Самое читаемое Разработка

Комментарии (475)

  • +56
    +1 писать тут не принято, но не поддержать этот крик души не могу.
  • +16
    Я именно так и работаю. Не фриланс, а просто удалённо. Сейчас я уже несколько лет работаю даже из другой страны, но никого это особо не смущает, все довольны. И всегда тепло приветствуют когда мне удаётся лично приехать и зайти на офис.
    • +9
      У меня аналогично. Есть люди и конторы, которые такими предрассудками не страдают, в этом нашем мире удаленной работы все прекрасно всё понимают. Но, к сожалению, для остального большинства почему-то наша с вами форма работы до сих пор выглядит дико.

      Мне-то в общем-то все равно. Просто периодически приходят предложения от разных контор и агентств. Обсуждать готовы что угодно. Но когда доходит до удаленный работы — упираются руками и ногами, ни в какую не хотят. Казалось бы, если вы нанимаете senior developer-а, и зарплату выше среднего предлагаете, должно быть понимание, что это опытный и ответственный человек, и если он предлагает работать удаленно — он знает о чем говорит. Но вот почему-то такого понимания нету. Или я уже не знаю, что у них там в головах творится. Смех и слезы. :)
      • –9
        Если я нанимаю senior developer-а, то я в первую очередь нанимаю человека, который будет «вести» какую-то команду. Пусть не сейчас, пусть в будущем, но он будет руководить командой, на то он и senior. И если он будет удалённым, то de facto у меня вся команда будет удалённой. Я не знаю каким специалистом нужно быть, чтобы работодатель на это согласился.
        • +8
          Вы во-первых путаете senior'a с тимлидом, а во вторых «вести» команду можно и удаленно, почему нет?
          • –6
            Ну, для меня сеньор — это мини тимлид. Собственно почему и отказываюсь от предложений на сеньора.
            • +12
              Хм, видимо у всех свое понимание, для меня сеньор это просто уровень квалификации, а тимлид, это уже гибрид с менеджером.
              • –6
                Видимо, да. Для меня по-русски сеньор это ведущий, а ведущий должен кого-то вести :)
                • +4
                  Вообще-то даже в нашей российском штатном расписании должность типа «ведущего инженера» обычно не предполагает «начальника». «Ведущий» — это вполне может быть просто «лучший» или «впереди остальных». То есть должность специалиста, но еще не менеджера.
                  • –3
                    Мне всегда казалось, что предполагает. Что часть функций начальника ему достаются.
                    • 0
                      Если сеньоров несколько, то только один из них будет тимлидом.
                      • +1
                        Но вроде тимлид-сеньор может сказать просто-сеньору «Лёша, возьми Петю и Васю и пилите эту фичу», имея в виду, что организует работу именно сеньор Лёша, а не мидл Петя или джуниор Вася. И спрашивать тимлид будет прежде всего с Лёши, и не потому что Лёша умнее или опытнее как разработчик, а потому что он не смог делегировать полномочия и осуществлять контроль над Петей и Васей, как их временный начальник.
                        • +1
                          Это зависит чисто от огранизации труда и совсем не обязательно. Вот у нас в компании часть работников именно фултайм удаленно. И присутсвуют так называемые сеньеры не и ничего, име собственно просто поручают более сложную и отвественную работы.
                          А вот тим лиды у нас обязательно в офисе сидят и я кстати с этим согласен, ибо реально скайп скайпом а вот возможность быстро подойти и пообщаться экономит тонну времени. Ну и люди которые пишут ядро проекта тоже в офисе имхо это тоже правильно и удобно
                          • 0
                            Спасибо, теперь буду уточнять, подразумевает ли должность сеньора административную и организационную работу.
                    • +2
                      Сейчас уточнил у старших товарищей. «Ведущий» — тот, кто может сам вести какую-то тему или заказ, а не других за собой. Так что по определению, вне зависимости от того, что кажется мне или Вам, «ведущий» — последняя не начальственная должность для специалиста. Да, на него могут возложить больше обязанностей, но сама должность к этому не обязывает.
                      • +2
                        Сеньер девелопер это чисто квалификация junior developer, developer, senior developer. Это лишь определение вашего опыта и навыков, а уж что вы будите делать на работе зависит от должности и обязанностей. Обычно тим лид — отдельная позиция и соотвественно она отдельно оговариваетс, а не то что вас взяли на сеньера а тут опа и тим лидом сделали
                      • –2
                        :( Сколько же предложений интересных наверное отвергнул…
        • +2
          Работаю на московскую компанию в которой все разработчики работают удаленно — от лидера команды до тестера. Географический разброс от Калининграда до Казахстана. Компания работает с довольно крупными организациями.
  • +5
    Я сейчас работаю именно по второму варианту. И с предыдущей работы ушел именно из-за возможности перейти от работы в офисе к такой удаленной работе.
  • +13
    Кстати, при удаленной работе, были случаи когда пропадал сам работодатель, зажавший последний кусочек оплаты.
    • +1
      Перегибы бывают в обе стороны, к сожалению. Тем не менее, недобросовестные работодатели бывают и «офисные». Мне один раз так зажали часть последней зарплаты. Несколько месяцев поконфликтовали, потом все-таки вернули.
      • +2
        Обычно когда вы устраиваетесь на работу ваш оклад прописывается в трудовом договоре и не выплата — уголовная ответсвенность. Так что мне сомнительно что можно встретить такого работодателя кому нужны подобные проблема. А вот если зп у вас серая, то тут уж извините — сами виноваты.
        • +1
          Очень часто встречается схема типа «Оклад — 3 МРОТ (де-юре), премия 300% ежемесячно (на словах)», а потом если что премирование обрезается.
          • 0
            Отказывайтес от такой работы, а если предлагают то поинтересуйтесь у народа платят ли и регулярно ли, я собственно так и делаю.
            • 0
              Вполне могут платить регулярно, но а) используют такую схему для штрафования и б) подстраховка для бизнес-фэйлов.
    • 0
      Я договаривался в таком случае так: получаю аванс в средине месяца и до следующего месяца работаю без новой з/п. В итоге получается, что для работодателя первые пол-месяца я работаю по предоплате, оставшиеся пол-месяца — в кредит.
  • +1
    Сколько ни искал, не мог найти почасовой удалённой работы, а специфика сложных разработок требует именно её. Везде хотят фиксированную, а в таких проектах фиксированные рамки надо постоянно расширять, да и неудобно — 20% проектного времени потратить на анализ и план до заключения договора, а на 50% работы — надо пересматривать и эти планы в сторону увеличения, а заказчики уже настроены на первую сумму. Пришлось найти снова аналогичную в офисе, которых несколько вариантов всегда находится.

    Точнее, я видел вакансии почасовиков-верстальщиков с з/п в 2 раза ниже, или даже 1 раз попадалась вакансия с ориентацией на вёрстку и знанием Ангуляра. В общем, ишут, в основном, подмастерьев. Ведущие позиции или заняты, или их не отдают на удалённую работу.
    • +2
      Это действительно сложнее. Главным образом из-за вышеописанных предубеждений в отношении удаленщиков.

      Тем не менее, найти можно. Я неоднократно находил, и работал в нескольких проектах ведущим разрабом.

      Вы где и как искали?
      • 0
        По «Фрилансим», мониторингом предложений. Пассивно — на Одеске. И особенность, что я — по фронтенду и не эксперт ни в одной из бекенд-технологий. Опыт показывает, что эффективную нишу могу занять в проекте с 3-5 и более бекендщиками, где вопросы фронтенда уже выделились в отдельную проблему, и люди осознают, кого им не хватает.
        • +1
          Я бы посоветовал вам уделить больше внимания Одеску. Там конечно хватает проходимцев-фрилансеров, особенно из разных индий с китаями, но зато и приличных вакансий больше.

          Насчет специализации фронтэнд/бэкэнд. В общем-то верно говорите. Но это не специфическая проблема именно для удаленки. Я наблюдаю ее повсюду.
          • 0
            Все верно. Я нашел на одеске заказчика из штатов, на которого работаю удаленно третий год.
  • +4
    Уже 3 с лишним года работаю в компании по абсолютно такой же схеме, периодически (раз в 3-4 месяца) наведываюсь в офис. Наряду со мной еще 3 человека работают удаленно и в то же время формально являются работниками компании. Все всех устраивает, работа движется. Skype, Redmine, ежедневный лог того что сделал за предыдущий день и все.
    • 0
      Вы каждый день пишите отчёт? Не напрягает?
      • 0
        нет привык, что день начинается с отчета, который состоит из задач которые делал и времени затраченного на них
        • 0
          А почему нельзя через редманй посмотреть по задачам? Или задачи бывают большие?
          • 0
            главная причина это удобство менеджерам — не хотят они смотреть в редмайне
            • 0
              А самомотивирующий момент тут есть? Например, нужно написать отчёт — поэтому буду работать, а в редмайн, вдруг, никто не заметит?

              p.s. Сейчас планируем организовать условия для удалённых сотрудников — поэтому живо интересуюсь этим вопросом. :)
              • +1
                не думаю что написание отчетов или логирование в редмайне, как то стимулирует работать )

                у нас в компании система работы над задачами такая (как наверное и в любой компании)
                1) тестировщики или менеджеры заводят тикет в редмайне (баг, фича, improvement ...)
                2) я делаю задачу и перевожу ее на менеджера
                3) менеджер отдает тестировщикам
                4) тестировщики уже окончательно закрывают или возвращают на редев если что то не так

                в принципе по этой схеме менеджер может отследить, что я сделал и работал ли вообще :)
                но помимо задач есть разные code review, митинги внутри команды и прочие не созидающие задачи — вот для этого скорее и нужен лог
                • 0
                  Спасибо, интересно.
                • 0
                  а как части митинги были?
                  • 0
                    в среднем в день до часа, в основном между разработчиками по новому функционалу, или с менеджером по оценке той или иной задачи
      • 0
        Некоторым заказчикам каждый день писал отчеты, другим не писал.
        Так вот, работать когда пишешь каждый день отчет — проще, чем если не писать.
        Всегда можно вернуться, почитать когда что сделано, по каким причинам и т.д.
        Когда кажется, что не движешься почитаешь отчеты и понимаешь, что да, вот здесь застрял, но зато хорошо все перелопатил. Залогированные часы этого не дают.
        Только отчет я пишу в конце дня, а не с утра.

        Но это от специфики работы зависит, наверное — админам так польза одна, а программистам/дизайнерам может быть и не будет такого толку.
        • 0
          А если, например, проводить митинг каждый день мин на 15, где каждый рассказывает о том что сделал вчера, что будет делать сегодня, и что можно изменить?
          • 0
            При удаленке это далеко не всегда возможно.
          • 0
            такое одно время практиковалось, в конце дня созванивались в скайпе и вкратце по минуте рассказывали, что сделал, какие проблемы возникли и какие планы на следующий день — и в принципе практикуется в офисе до сих пор среди работников компании, но для удаленщиков сейчас только лог :)
            • 0
              Интересно. Спасибо.
  • +10
    Все очень убедительно выглядит на словах, а на практике работать дома эффективно не так просто, как это кажется. Особенно если дома нет настоящего рабочего кабинета, зато есть ребенок/жена/муж. Сама по себе домашняя обстановка к работе не располагает, а скорее наоборот.
    А еще нельзя забывать, что владелец хорошей кампании, как правило, снимает хороший, просторный офис в 5-ти минутах от метро и платит за него каждый месяц не малые деньги (цена за МКАДом около 10$k в месяц за офис для 20 людей, в Мск нужно умножить на 2 или 3). С таким аргументом не поспоришь — зачем я плачу огромные деньги за офис, если люди будут работать удаленно?
    • +7
      Удаленная работа подходит не всем. О чем я и написал. Иногда нужен и офис.
      • +6
        Работал некоторое время в офисе, последние пару лет — удаленно. Возможно, мне не повезло с офисом, но было очень тяжело сосредоточиться на задачах и как-то продуктивно работать: всё время что-то отвлекало. Дома работать получается легче: просто наступает такой момент, когда вдруг садишься и пишешь, не останавливаясь и ни на что не отвлекаясь (с женой/детьми, конечно, по-другому всё будет, но пока живу один). Так что некоторые офисы тоже могут подходить не всем.
      • 0
        Есть категории людей, которым в принципе тяжело работать на дому. Нет самоорганизации и самоконтроля. Вот таким проще ездить в офис, где за ними могут присмотреть и пнуть в случае необходимости.
    • +12
      1. Если у вас удаленка, вы можете смело переехать подальше от центра города и разменять свою крохотную однушку на 3х комнантую квартиру с кабинетом
      2. Домашняя обстановка действует на всех по-разному. Но могу сказать по своему опыту, что ночью дома работается просто отлично.
      3. Если работодатель уже снимает офис, то да. А если еще не снимает или расширяет штат, то экономия огромна.
      • +10
        2. Да, работать ночью прекрасно, но это я тоже проходил — проблема в том, что пока ты работаешь ночью, все остальные трудятся днем, соответственно координации никакой нет, только в очень специфических условиях такое возможно. Поэтому такой вариант не прокатывает.
        3. Вы ошибаетесь, цена аренды одного рабочего места не настолько высока, чтобы экономить, отправляя человека на удаленку. Вопрос тут именно в офисе, как в полноценной инфраструктуре, а не в конкретном столе.

        Соглашусь с автором — удаленная работа подходит не всем, и тут есть свои минусы и плюсы. Для себя я просто решил, что мне это не подходит, иногда работаю удаленно, но при возможности предпочитаю офис.
        • +1
          знаю как минимум 3 российских компании где доступ в офис для сотрудников — 24 часа в сутки и знаю некоторое количество людей коотрые работают что-то вроде с 18 до 2 или даже с 20 до 4. и это программисты в основном, один senior. никаких проблем — уже не первый год такое…

          естественно есть время на неделе когда они совещаются в одно время. но в остальное время — выполняют поставленные PM задачи.
      • +1
        Про ночь вы отлично подметили :)
    • +17
      Ребенок в детском саду/школе/вузе/вырос, жене ноут с фермой или на работу пусть идет. Хотя в этом месяце действительно всё мешало — жене пришлось уехать на несколько дней, а ребенок заболел (2+ года), часто отвлекался и как итог — больше работал ночью, а задачи тормознули примерно на 15-20% в сравнении с прошлый месяцем (веду личный учет, чтобы не расслабляться), надеюсь до конца месяца ускорюсь и сделаю всё что надо было.
      Работать дома — это прекрасно, особенно если задачи не фиксированы по времени на исполнение (да и при фиксированных совсем не страшно). К примеру у меня не получается работать утром, вообще никак, сколько не пытася себя заставить, работаю только после обеда и далее, а ночью производительность на высоте и за 2-3 часа делаю больше, чем мог бы за пол дня, заставляя себя. Работал в офисе когда то — получалось что пока доеду, пока в рабочий ритм войду, уже обед, после обеда снова в рабочий ритм входить, а там уже и домой пора, снова ехать, а если зимой, да еще и автобус/маршрутка не пошла? А дома — встал, потянулся, одел тапочки любимые и уже на работе.
      Честно говоря не понимаю каких то слежек — есть же поставленные задачи с ТЗ и оворенными сроками — не выполнил, рассказывай почему. Помню давно была статейка на хабре, там ЗП выплачивали на основе времени подключения к VPN, имхо это на уровне оплаты за число строк кода.
      И да, большинство работодателей зачем то хотят видеть именно сидящим в офисе, даже переезды предлагали, но переехал всего 1 раз и то продолжил работать удалено, хотя до работы было не более 10 минут пешком, но приходил, когда действительно было нужно.
      А митинги (встречи)… Вот это самая жесть, еще ниразу не был на продуктивных митингах, ощущение что менеджеры просто хотят поговорить с кем то о жизни. Только email или чат с логированием дают должную эффективность — всегда всё по делу и можно посмотреть, если подзабыл.
    • +2
      >С таким аргументом не поспоришь — зачем я плачу огромные деньги за офис, если люди будут работать удаленно?

      А действительно, зачем платить 10-30k$, вместо того чтобы нанять ещё с пяток-десяток людей? Или просто сократить издержки, сняв офис чисто для представительских и административных функций.

      В общем вопрос выглядит не как аргумент, а как непонимание.
      • –3
        Небольшое замечание, как тим-лида небольшой команды. К примеру — у нас сотрудники приодически (когда хотят), работают дома. Или в офисе. И вот с моей стороны, разница в том, что если все в офисе, а мне надо/хочется что-то обсудить/спросить/рассказать — мне достаточно поднять руку или сказать сходу — и я уверен, что меня услышать в течении пары секунд (снять наушники пока или отвлечся). Дистанционно — это неконтролируемо, я могу только написать скайпом — время реакции непрогнозируемое (благо — мои сотрудники лучшие и отвечают как надо).
        • +27
          и плевать вы хотели, что данный сотрудник в это время «погружен» в решение своей задачу — главное, что свою вы решили.
          • 0
            Для этого ему достаточно сказать — подожди, потом. Поверьте, в узком коллективе профессионалов, которые в одной комнате, я в большинстве случаев знаю и понимаю, чем и как занят мой сотрудник. И соотношу это з важностью того, что хочу сказать.
            • +4
              написали в скайп «есть минутка — вопрос обсудить надо?». Если занят, то «ему достаточно сказать — подожди, потом».

              Общаюсь как лично на работе, так и в скайпе и обратил внимание, что в скайпе продуктивнее «по делу» получается.
              • 0
                Я тоже так долго думал, пока не увидел на практике, что есть случаи когда мне проще сказать — «Если можешь, подойди плиз, сюда и ткни пальцем где и что» — при этом мы стартап, мы писали все с нуля, наша квалификация сравнима и мы примерно понимаем весь проект и код. + я очень ценю возможность задать любой интересный вопрос, он философии до финансовой аналитики и программирования — и получить минутку отвлеченного обсуждения с коллегами :)
              • 0
                уточню про продуктивность. если разговор идёт по существу, то я всецело в диалоге. Если же разговор «пустой», то я могу общаться в нём «фоново», при этом занимаясь чем-то более полезным.
              • 0
                Сообщение в скайпе можно просто не заметить, погрузившись в код. Особенно если в скайп приходят сообщения не только по работе.
                • 0
                  1) разделите на 2 учётки — общение по работе и по личным вопросам
                  2) в груповых чатах можно включить фильтр, который известит вас только если мелькнуло некая ключевая фраза/слово.
                  • 0
                    Да, вариант, но все равно не снижает до нуля вероятность пропустить важное сообщение. Машущего руками тимлида куда сложнее не заметить :)
                    • 0
                      А звуковое оповещение при новом сообщении? Мы лично пользуемся не Скайпом и, в 90% используем видео звонки, пропустить звонок довольно сложно. Даже если играет музыка, уверен, что Скайп умеет выключить или приглушить проигрыватель, пока происходит вызов или разговор.
                      • 0
                        На время работы звук отключаю обычно.
              • +8
                вот это «подожди потом» ЖУТКО выбивает из flow.
            • +2
              любые рабочие вопросы надо решать по email

              каждый сотрудник должен делать перерывы в работе раз в два часа. перед или после перерыва — просматривать почту. точка.

              это не связано с тем где они работают — в офисе или дома. никто не должен никому мешать.
              • 0
                А если я просматриваю почту каждые 15 минут + уведомления о каждом письме и так появляются, значит реакция ± секунды — что я делаю не так?
                • +5
                  ты молодец, но возможно много времени тратишь на прерывания. большинство так не может. раз в 2 часа — достаточно. IM по-работе не должен использоваться. должны использоваться текстовые чаты с логированием (или голосовые с автотранскрибированием).
                  • +1
                    голосовые с автотранскрибированием уже существуют? Можете ссылки на примеры кинуть?
        • +3
          Я уже написал в топике в другом месте, что технические средства коммуникации полноценно личное общение не заменяют. Собственно, по-моему, со стороны работодателя выбор офис/удаленка сводится к оценке потерь на обустройство рабочего места сотруднику и потерь на неэффективные коммуникации.

          Тут же ситуация странная — работодатель сначала арендовал офис, а затем спрашивает у сотрудника зачем он его арендовал. И этот вопрос называют аргументом :) Принял бизнес-решение и ищет ему аргументацию? Аргументом было бы «я решил потому-то и потому-то, что лучше тратить 30k $ в месяц на офис (вместо 5k $ только на представительские и административные функции), чем замедлять разработку на столько-то процентов». Можно спорить с «потому-то» и «столько-то», но нельзя спорить с «зачем?».
          • 0
            Собственно, мой поинт в том, что лучшая структура — свободный вариант, надо — сидишь всю неделю/месяц дома, надо — работаешь как угодно. Если конкретно сейчас занят общими задачами — хоть и ночью, если надо личное присутствие — приезжай. В общем как всегда — компромисс
            • 0
              Если в одном городе все живут, то не вопрос, но обычно под удаленкой понимается все же сотни и тысячи километров, да ещё возможно разделенные политическими границами. Сразу возникает вопрос «за чей счет „приезжай“?».

              Плюс оперативность — вот мне сейчас до офиса полчаса добираться максимум (специально так квартира снята), но если что-то срочное возникло, а планировал работать дома, то на сборы я потрачу ещё минимум полчаса, если это не вопрос «жизни и смерти» и пофиг будет на внешний вид и т. п.
              • +3
                срочное — подразумевает, что сотрудник на связи, имеет доступ read+write к коду и базе. Не более.

                Кстати, вопрос сильной географической удаленности — согласен, это особый случай. Но тут мое виденье — что в глубинке нет потребностей в особых узких спецах, которых там логично нет, а в центрах — это нивелируется. Потому для меня лично (не холивара ради) это сложно понять. Если я в зажопинске и вокруг только коровы и гуано — настройка хадупа и кассандры — это не те проблемы, которые надо решать.
                • 0
                  >срочное — подразумевает, что сотрудник на связи, имеет доступ read+write к коду и базе. Не более.

                  Этого бывает маловато. Давеча «короткими перебежками» добирались в офис, чтобы устроить мозговой штурм на тему «откуда нагрузка такая? Что вчера нахимичили?» — одни держат сервер «руками» из дома пока другие в дороге, потом наоборот, а уж собрались — начали думать.
                  • 0
                    «не должен» — слишком безапелляционное заявления. Вернитесь к реальности. Много чего в жизни, возможно, не должно быть, как и самой жизни. Но есть.
                    • 0
                      Это к чему комментарий?
                      • 0
                        упс, промахнулся, извините
    • –1
      Нанимая сотрудника в офис по ТК РФ работодатель будет платить не только за офис, но ещё и приличные налоги (даже если он в «белую» платит лишь часть зарплаты). И возникает тот же самый вопрос — зачем платить доп. деньги за офис, за технику, да ещё и налоги, когда можно всех этих расходов избежать, переведя сотрудника на удалёнку? Сомневаюсь, что «удобная коммуникация» в офисе реально окупает увеличение расходов в 1,5-2 раза…
      • +1
        Нанимая по удаленке налогов он должен платить ничем не меньше, плюс компенсацию за использования работником личных инструментов и оборудования.
        • 0
          вроде же бы компенсацию оставили «по согласованию с работником»?..
          • 0
            Ну да, но если работник интересует работодателя, то, думаю, он согласует :) Плюс, емнип, это и способ сэкономить на налогах и взносах в фонды. Доходом физического лица эти выплаты вроде как не считаются, со всеми вытекающими.
    • 0
      так он и не будет такой офис большой снимать — сэкономит заодно!
    • +11
      Всё очень просто. Чтобы человек лучше работал, не надо мешать человеку работать.
      Если работника дома постоянно отвлекает маленький ребёнок, который вечно кричит и мешает работать, надо обеспечить возможность работы в офисе.
      Если работника в офисе постоянно отвлекает начальник, который вечно кричит и мешает работать, надо обеспечить возможность работы дома.

      Я имею возможность изредка работать удалённо. Работать дома (лично для меня) намного продуктивнее.
      Постоянно возникает дилемма — работать или идти на работу. Если действительно нужно срочно что-то делать, а не просто поприсутствовать в офисе и поболтать с начальником и коллегами, остаюсь дома. Смотрят на это, мне кажется, не очень одобрительно, но работать-то надо.

      По горькому опыту я знаю, что если я не уверен на 100%, что меня в ближайшие 2 часа никто не прервёт, я не могу делать работу сложнее тупого кодинга. Никакого сложного анализа, обдумывания большой архитектуры, проектирования. Мозг понимает, что глупо тратить на это усилия, если есть вероятность, что через час меня кто-то прервёт и оправит все умственные построения в парашу.

      Я мог бы так же эффективно работать в офисе, где никого больше нет. Но зачем мне тратить своё время на дорогу?
      • +6
        У вас разработка архитектуры в какой-то двухчасовой транзакции. Чуть что не так — откатилась :)
        Я наоборот, предпочитаю пару дней просто поспать с идеями, особо их не думая. В определенный момент «щелкает», — 10 минут, и вся архитектура готова на бумажке.
      • +2
        У меня примерно та же ситуация: постоянно отвлекают, а время входа в поток у меня ещё большое.

        Пока что решаю это двумя способами: либо ранний приход и ранний уход, либо сильно поздний приход и уход тоже.

        Заметил, что самое продуктивное время у меня — это с 18:00 до 22:00 (когда все уходят из офиса).

        Где-то один день в неделю стараюсь работать из дома: продуктивность, по сравнению с офисом, примерно та же, только при этом не нужно тратить 4 часа на дорогу.
    • +2
      1.5 месяца назад перебрался из офиса домой, продуктивность повысилась в разы — сам не ожидал :) Хотя конечно у всех по-разному.
  • +1
    Удаленная работа это прекрасно, у меня не было пока такого опыта, поэтому мне очень интересно: как трудоустройство происходит, прочие бумажные вопросы, выплата зп (хотя тут то попроще конечно). Все равно придется n-раз съездить в офис или это тоже как-то удаленно все сделать можно, например, если в другом городе контора? Расскажите пожалуйста, у кого есть опыт?
    • 0
      Поддерживаю. Тоже интересен процесс трудоустройства. Если, компания европейская/американская/не наша, то как все происходит?
      • 0
        В соседнем комментарии описал свой вариант.
      • +3
        Отвечу про свой случай. Работаю на европейский стартап. Под это дело зарегистрировал ИП (через интернет подал заявку, в назначенный день пришел в окошко, получил документы). Все оказалось гораздо проще, чем думал.
        С работодалем заключен стандартный Subcontractor agreement (договор субподряда).
        Раз в месяц выставляю инвойс, получаю оплату на свой банковский счет.
        • 0
          Ваш заказчик находится за границей? Как разруливаете валютный контроль?
          • +2
            Работаю по той же схеме. Валютный контроль притензий не имеет. Как валюта поступает на транзитный счет, через онлайн клиент посылаются 3 документа (по шаблону) и после валютного контроля деньги падают на валютный или рублевый счет. Все счасливы.
          • +2
            Заказчик в Нидерландах. Валютный контроль — все по законодательству. Документы ВК отправляю через интернет банк, никаких проблем не возникало пока. После похождения ВК, можно перевести деньги сразу себе на карточку физлица (рублевую или валютную, как угодно)
        • 0
          Это всё же не работа, насколько я понимаю. Ни отпусков, ни больничных, так?
          • +1
            В моем случае работодатель учел отпуск, повысив соответственно отплату после того как я перешел с офиса на удаленку. Так что теперь могу выбирать — отпуск или дополнительный заработок. Больничных нет конечно.
            • 0
              Оплату повысить мало, нужно же ещё отпускать раз в год на месяц.
              • 0
                Отпускают, если не дата релиза. Это уж точно не проблема.
          • 0
            Отпуска пока не было, но в целом у нас очень неформальные отношения, нужен будет отпуск — договоримся.
    • 0
      В случае работы на компанию oDesk все довольно просто. Они присылают двуязычную версию договора, вы его читаете. Если согласны, они присылают подписанную версию. Вы тоже подписываете и отправляете обратно. Все по электронной почте. Для штатов это, как я понимаю, нормально. Если очень нужно — могут выслать и бумагу. Подписанный договор регистрируется в вашем банке (тоже через интернет). Все — можно легально получать в этот банк деньги, делать себе пенсионные и страховые отчисления и прочие налоги.

      При работе на российские компании, как я понимаю, процесс примерно тот же, даже проще за отсутствием валютного контроля.
      • 0
        спасибо
    • +2
      Если время не жмет или работодатель согласен на мелкие нарушения, то всё просто: он посылает тебе (обычной почтой или службами доставки) пачку документов, которые тебе надо подписать, уже подписанные с его стороны. Подписываешь и отправляешь обратно первые экземпляры (вторые себе), плюс трудовую (она должна по закону храниться у работодателя). ЧТобы сократить сроки обмена, можно устроить встречные посылки — он подписывает вторые экземпляры со своей стороны и отправляет их, ты подписываешь первые со своей и тоже отправляешь их с трудовой. Предварительно можно обменяться подписанными сканами документов, но юридической значимости они не имеют. Есть ещё вариант с усиленной квалифицированной электронной подписью, но мало распространенный.
      • 0
        спасибо, исчерпывающе
    • +2
      У нас так. Последний этап трудоустройства это личный разговор в офисе (компания оплачивает билеты соискателю).
      Если добро, то тут же можно подписать бумажки
      А вообще службы доставки не так дорого берут, за 3-4 дня и тысячу рублей довезут документы. Неделя времени и пара тысяч. Можно выйти на работу на эту неделю позже.
      ЗП вообще просто, говори счёт и будут туда деньги падать.
      Несрочные бумажки (2-НДФЛ, копии трудовой для кредита и т.д.) вполне ходят простой почтой.
    • 0
      В последний раз мне прислали контракт по почте, подписал и отправил обратно. В остальном всё довольно стандартно. Есть зарплата, пакет страховок и плюшек, отпуск. Зарплата фиксированная и просто приходит на счёт. Общая ситуация ни чем не отличается от обычного офисного трудоустройства кроме документооборота по почте.

      У нас сотрудники разбросаны по всей стране. Кто-то в офисе не появляется совсем и у них нет даже пропуска, кто-то иногда. Лично бываю часто, но это скорее из-за того, что живу в 10 минутах и мне нравится менять обстановку.
  • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
    • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
      • –5
        Теоретически — ничего не помешает. А практически одни и те же люди работая в офисе приносят больше пользы, чем когда они переходят на удалёнку. А ведь переход к удалённой работе человека, который уже «сросся» с коллективом куда более простая работа, чем принятие нового человека!

        Вы забываете про одну простую вещь: тут ведь палка о двух концах. Если вы нанимаете одного удалёнщика в команду, то тем самым вы накладываете дополнительные ограничения на всех участников этой команды.

        Одно дело отвечать какому-то Васе, которого вы никогда в глаза не видели и совсем другое — такому же Васе, сидящему в соседнем кабинете (или кубике). Потому даже если у вас человек, работающей на удалёнке — «опытный и ответственный человек», то нужно чтобы и все остальные, с кем ему придётся общаться, такими же были! А на них-то уже получить экономию никак не удастся!
        • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
          • 0
            Скайп и куча других средств коммуникации.

            Всё же они менее эффективны чем прямое общение. Тут нужно выбирать — некоторое снижение эффективности и сокращение издержек на рабочие места.
            • 0
              Почему?

              У меня лично часто на одном мониторе видеоконференция или совещание, а на втором Visual Studio. Снова же в офисе как-то не прилично втыкать в монитор и говорить с начальством. Удалённо без проблем, в наушниках директор, на мониторе отладчик. И никто не ревнует.
              • –1
                в наушниках директор, на мониторе отладчик. И никто не ревнует.

                (gdb) what
                You never listen to me! I'm jealous!
                Start it from the beginning? (y or n)
              • 0
                Хотя бы потому что не у всех два монитора.

                Ну и при разговоре в опен-спэйсе в разговор могут оказаться вовлечены с пользой, люди которых на конференцию не пригласили.
  • +7
    Прекрасная статья. Согласен по всем пунктам. Уверен, что переход большей части разработки на удаленку неизбежен.
  • +6
    Тоже работаю удаленно, практически все устраивает. В нашей компании это не в диковинку, даже аналитики некоторые по удаленке сидят. Документы по почте присылают, которые нужно подписать. Единственные, кто «диковато» относятся к моей работе, это некоторые знакомые. Многие из них мне говорят примерно следующее: «я каждый раз улыбаюсь, когда по телефону ты мне говоришь, что сейчас занят и находишься на работе». Они никак не могут себе это представить, вот уже спустя более 2х лет ничего не меняется для них ))
  • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
  • –26
    По-моему вы опять смотрите на найм работников с какой-то неправильной колокольни где у вас работатодатель и работник стоят на одной линейке.

    А ведь этого и в помине нет. Задача работодателя — найти самого лучшего работника, какого удастся найти за указанную цену. И зачастую доплатить, чтобы вы смогли снять квартиру в Москве ему дешевле и проще, чем организовывать специально для вас какие-то новые регламенты (это ведь тоже денег стоит). Также совершенно очевидно, что удалённый работник при прочих равных работает хуже, чем человек, который ходит в офис.

    Конечно, скайп и мобильный это круто, но это не то. Какие бы варианты не рассматривались, всегда будут моменты, когда физическая близость удобней и дешевле работодателю. Все что вы описываете, это решение проблем, которые с обычным работником не возникают. А каждым таким вопросом нужно управлять и тратить время. А это дорого+риски.
    Заметьте, кстати, что все эти проблемы для стартапа (для которого потеря нескольких дней — это отставание от другого такого же стартапа, что может легко в итоге вылиться в разницу между «выстрелившим» и «не выстрелившим» стартапами) ещё острее.

    Что получаем в итоге? Правильно: что удалённый работник — однозначно хуже обычного, но если он очень классный и черезвычайно полезный специалист, то его вполне можно взять на работу. Но очень классных и черезвычайно полезных специалистов редко кто разыскивает через Хантим и других подобных сайтах! Они потому и очень классные и черезвычайно полезные, что про них (в их узкой области, разумеется) люди и так знают и если они вдруг решат устроиться в другую компанию, то им не нужно будет устраиваться в никому неизвестный стартам по объявлению!

    Про 21 век, всё ещё забавнее: да, на дворе 21 век. Вернее — начало самого масштабного кризиса, который грозит оказаться куда больше, чем все книзисы 20 века включая Великую Депрессию. Что это значит? Много чего, но для обсуждаемой темы это значит ровно одно: то, что выбора среди людей, которые готовы работать в офисе будет всё больше, а планка «классности» и «полезности», после которой вы сможете претендовать на удалённую работу будет подниматься всё выше.

    Собственно вы всё это услышали уже в комментариях к предыдущей статья. Что изменлось, что могло бы заставить кого-то передумать?
    • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
      • –22
        Причин много и они уже были сто раз описаны. Спорить можно только о том насколько хуже человек работает на удалёнке, а не о том, что это происходит.
        • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
        • +22
          Конечно, как же может программист работать продуктивно, если его не сможет отвлечь бухгалтер, что бы попросить посмотреть её комп, не сможет отвлечь секретарь, что бы попросить перенести коробку с бумагами, не сможет отвлечь директор, просто зайдя в кабинет, и наблюдая как все работают.
          Нет, в таких нечеловеческих условиях программист никак не сможет быть эффективным.
          • +16
            А так же совершенно невозможно работать без громко обсуждающих стратегию продаж продажников, ругающегося с руководителем направления гендиром, холоднокровных мутантов у пульта кондиционера и ресторана этажом ниже с общей с вашим опенспейсом вентиляцией.
            • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
              • +2
                Хорошо хоть «загоны» — соседей должно быть не так не так слышно. А описываемом мной офисе перегородок не было, а места — не многим больше, и то — за спиной, за счёт прохода. Что обидно — офис до такого состояния набивался постепенно, в результате как с той лягушкой — заметишь, когда уже совсем всё плохо.
    • +5
      Также совершенно очевидно, что удалённый работник при прочих равных работает хуже, чем человек, который ходит в офис.

      Не очевидно. Особенно если он едет 1.5-2 часа до работы в одну сторону, что становится нормальным в Москве, учитывая цены на жилье. Снимать вы не будете всю жизнь, у нас не Европа.
      Заметьте, кстати, что все эти проблемы для стартапа (для которого потеря нескольких дней — это отставание от другого такого же стартапа, что может легко в итоге вылиться в разницу между «выстрелившим» и «не выстрелившим» стартапами) ещё острее.

      Тоже не очевидно. Второй стартап (с удаленщиками) явно экономит, а значит, сможет нанять больше людей за те же деньги.
      Про 21 век, всё ещё забавнее: да, на дворе 21 век. Вернее — начало самого масштабного кризиса

      Только вы забыли сказать, что кризис он ведь не только у работников, а у работодателей тоже. И они, безусловно, будут искать пути снижения издержек. И удаленка тут как нельзя кстати.
      • –2
        Не очевидно. Особенно если он едет 1.5-2 часа до работы в одну сторону, что становится нормальным в Москве, учитывая цены на жилье. Снимать вы не будете всю жизнь, у нас не Европа.

        Вот какая-то странная зависимость от цен на жилье. Что они меняют? Можно снимать разные квартиры (побилже к работе) и всю жизнь, можно сдавать свою и снимать разные, можно продавать свою и покупать новую поближе к работе. От цен тут ничего не зависит. Ну и самый простой вариант — выбирать работу поближе к дому :)
        • +1
          С появлением семьи и детей желание что-либо снимать (и вообще жить на чемоданах) резко уменьшается. Детсад и школа довольно сильно привязывают к одному месту.

          Продать в спальном районе и купить в центре возле работы — это вы хорошо придумали. Примайте еще где взять миллион баксов для этого.
          • 0
            Что, одна школа и детсад в городе? Несколько раз меняли — никаких проблем.

            Ну это уже фэйл работодателя, который устроил офис в центре.
            • +2
              Офис должен быть в центре! Иначе от той же Москвы остаётся максимум восьмушка, если не меньше. Из любого края города удобно ездить в центр, в любое другое место удобно ездить только из окресностей.
              • 0
                Кольцевая линия метро, МКАД и т. п. разве не для того сделаны, чтобы можно было удобно попасть из одного района в другой, минуя центр?
                • 0
                  Конечно для того.
                  Вот только всё что внутри кольцевой условно и считается центром. То есть это как доехать до центра и назад. Плюс 2 пересадки (в час пик там минут по 10 пингвинчиком топать до эскалатора)
                  МКАД тоже штука хорошая, ещё бы не стоял.

                  А уже если мы рассматриваем те места где нет метро, а надо до него ехать ещё маршруткой или электричкой…

                  Собственно низкая связанность районов, где или через центр, или через МКАД и есть большая проблема Москвы. Но её надо решать политически, а пока за разумное время можно доехать только в центр, ну или на перекладных на соседнюю ветку метро, не больше.
                • +1
                  Без машины в соседней район ехать 40 минут. Очевидно, никто кроме ближайших районов не поедет. С машиной тоже много сложностей: пробки, парковка и т. д. В любом случае, потенциальное число сотрудников снижается, так как 2 часа через всю Москву вряд ли кто захочет ездить.
            • 0
              Ничего хорошего в этом нет.

              И да, если речь про Москву, то офис, конечно, должен быть в центре.
              • +2
                Не согласен, ИМХО идеально на 2-3 станции от конечных. Стоимость съема жилья будет небольшой, и многие сотрудники смогут снять квартиру рядом.
                • 0
                  Если рассчитывать на повальный съем квартир сотрудниками, то открывать офис в Москве вообще смысла нет. Есть города получше и потеплее.
                  • 0
                    Переехать в другой город далеко не то же самое, что переехать в другой район родного (ну или не очень) города.
                    • +1
                      Как минимум в подмосковье спокойно можно переехать. Цены на аренду там кардинально ниже. Но как-то не торопятся там офисы открывать. На моей памяти происходили лишь обратные процессы — переезд из подмосковья в центр Москвы. Значит все не так просто.
    • +3
      Также совершенно очевидно, что удалённый работник при прочих равных работает хуже, чем человек, который ходит в офис.
      Это просто ваше ничем не обоснованное мнение.

      да, на дворе 21 век. Вернее — начало самого масштабного кризиса
      Можно поподробнее?
    • +6
      удалённый работник при прочих равных работает хуже, чем человек, который ходит в офис
      извините это ересь. Работник либо работает, либо нет. Есть люди, которые удаленно работают хуже, потому что не умеют удаленно работать, не хватает самоорганизации. Это да. Но если работник дисциплинирован, то удаленно он может работать только лучше, чем в офисе (при прочих равных), т.к. у него не будет паразитных издержек, в виде дороги на работу/обратно, отвлекающего общения с теми, с кем не нужно разговаривать в данный момент и т.п. А коммуникация по делу — легко обеспечивается современными средствами связи
      • –3
        Дорога на работу/обратно в рабочее время не входит — не нужно учитывать. Отвлекающее общение — вопрос дисциплины, что дома, что в офисе — тоже не учитываем. А коммуникации по делу через современные средства связи субъективно всё же менее эффективны чем в живую.
        • +1
          Дорогу стоит учитывать — она не оплачивается, но время занимает.
          И это время далеко не самое приятное.
          • –3
            «Проблемы индейцев шерфа не волнуют» :) Дорога, имхо, на эффективность работы не влияет в общем случае. Она влияет на то пойдут ли к тебе работать, но не на то как будут работать.
            • +3
              Дорога, имхо, на эффективность работы не влияет в общем случае.

              Человек приезжает на работу уже измотанный полутора часами дороги.
              • 0
                Я не случайно добавил «в общем случае». Полтора часа дороги, да ещё изматывающей — это явно не общий случай.
                • +1
                  в час пик на метро даже 30 минут «взвинтят». не считая прочих «прелестей» в виде духоты и т.п.
                  • –1
                    Сдвинуть рабочий день можно, чтобы дорога не попадала на час пик.
                    • 0
                      вашими бы молитвами да все бы работодатели так «на встречу» шли.
                      • 0
                        Работодателей мы выбираем, не так ли?
                        • 0
                          Не так. Кроме Москвы и Киева, в наших странах еще навалом городов. У нас, например, с более-менее айтишной специальностью, не связанной с литьем и ковкой, Вы найдете два предприятия. Или ИВЦ какой-нибудь литейки, где и работа соответствующая, и текучка почему-то. Переезд в другой город — не вариант. Выбор работодателя — два в городе, либо удаленка. Не знаю в городе никого, кто работает по удаленке.
                          • 0
                            Переезд в другой город — не вариант.

                            Тогда да. Правда непонятно почему, ну ладно.
                            • +1
                              Да банальная причина — необходимость регулярной личной помощи родителям.
                              Еще причина — моя двушка в приличном районе не потянет на однушку на окраине Свердловска.
                              Еще причина — дома у меня помимо квартиры еще огород, гараж, клуб по интересам, рыбалка под окнами, бесплатный футбол во дворе, личная жизнь, и все это враз бросать ради абстрактной перспективы, которая может и не выстрелить?
                              Еще причина — мне за 45, и тяжело с места сняться, и не везде возьмут тупо по возрасту, хотя кодер реально неплохой.
                              Еще причина — наработан «административный ресурс», по-старому — блат, меня много кто знает, и куча вопросов решаются проще, а в новом городе все будет с нуля.
                              Возможные (не факт, что осуществимые) плюсы переезда вряд ли все это перевесят.

                              Здесь «я» — понятие абстрактное, совпадения случайны (хотя некоторые есть).

                              Легко валить в другой город холостому вчерашнему студенту с родителями допенсионного возраста, без кола и двора.
                              • 0
                                Могу сказать, что далеко не вчерашнему студенту с родителями пенсионного возраста со своим жильем валить даже в другую страну не сложно. Конечно, если за это достойную компенсацию предлагают.
                                • 0
                                  Может быть. Мне пока не предлагали.
                                  К слову — по тем людям, о ком я знаю более-менее лично (максимум через вторые руки), успешный переезд в другой город был ТОЛЬКО если их звали, а не если они просились. Кто уходил на вольные хлеба — почти все вернулись, по крайней мере, в город, а многие и на прежнее место. Кого позвали — да, не жалеют и не возвращаются.
                                  Думаю, что если бы меня позвали — пошел бы. Но… Это уже тема отдельного разговора под пиво.
                                  • 0
                                    К слову — по тем людям, о ком я знаю более-менее лично (максимум через вторые руки), успешный переезд в другой город был ТОЛЬКО если их звали, а не если они просились. Кто уходил на вольные хлеба — почти все вернулись,

                                    Большую часть тех, кто переехал из регионов в Москву, никто не ждал не звал.
                                    • 0
                                      Приезжали даже не имея предварительных договоренностей?
                                      • 0
                                        Да. А в чем проблема? Чтобы синьору или миддлу работу за пару недель в Москве не найти — это надо сильно постараться.
                                        • 0
                                          Если о любой работе речь, то, да, возможно (при условии что есть навыки написания резюме и прохождения собеседований). Если же хочешь тщательно отбирать работодателей, то нужно иметь солидную подушку. В общем я бы не рискнул. Вернее без «бы» — поехал туда где не только сказали что однозначно меня берут, но и заранее сняли для меня комфортное жильё, оплатив все первые взносы, страховки и комиссии.
                                          • 0
                                            Если ты синьор, то у тебя есть навыки прохождения интервью и написания резюме. Если у тебя таких навыков нет, тебя тем боее никто ждать не будет.

                                            В общем я бы не рискнул. Вернее без «бы» — поехал туда где не только сказали что однозначно меня берут, но и заранее сняли для меня комфортное жильё, оплатив все первые взносы, страховки и комиссии.

                                            Ну, тут каждому свое. Тот кто рискнул уже черезпол года/ год имел тщательно отобранного работодателя в через несколько лет и свое жилье.
                                            • 0
                                              Неоднократно предлагали работу сеньором без интервью и резюме. Вернее они были (бы) чисто формальные.

                                              Это нужно обычно два раза рисковать, поскольку вряд ли плохой работодатель даст возможность тщательно отбирать себе другого, если ты не звезда ради найма которой эйчары готовы ломать свой график.
                                              • +1
                                                Во-первых, и эйчары и все остальные прекрасно понимают, что вы работаете и не можете ездить по собеседованиям когда вам вздумается. Во-вторых, зачем устраиваться к плохому работодателю?

                                                Вы какие-то проблемы на пустом месте придумываете и самого себя запугиваете.
                                                • +1
                                                  Знаете, ехать в другой город чтобы попробовать — страшно, потому что неплохо знаю свой город. Если предположить, что в другом городе раза в два лучше — то все равно все плохо. Я не видел ни одного эйчара. И сомневаюсь, что у нас в городе они вообще есть. И программисты у нас либо вообще не нужны, либо изредка одинэсники тыщ на восемь зарплаты.
                                                  Так что, не на пустом месте.
                                                  • +1
                                                    Менять что-то в жизни всегда страшно, тут уж ничего не поделаешь.
                                                • +1
                                                  Во-вторых, зачем устраиваться к плохому работодателю?

                                                  Чтобы было на что жилье снимать и питаться.
                                                  • 0
                                                    А почему не устроиться к нормальному?
                                                    • 0
                                                      Мало времени на отбор, если приехал «дикарем».
                                                      • +1
                                                        Ну, развернулся и поехал домой. К плохому то зачем устраиваться, я понять не могу?
                                                        • +1
                                                          Уволился с работы, хреновой в целом, но нормальной в среднем по городу. Приехал через полстраны, профукал за две недели двухмесячную зарплату, нормального работодателя не нашел, деньги кончились, поехал домой. Назад не взяли, чисто из вредности. Нормальный сценарий?
                                                          • +1
                                                            Уволился с работы, хреновой в целом, но нормальной в среднем по городу.

                                                            Зачем увольняться?

                                                            профукал за две недели двухмесячную зарплату

                                                            Зачем профукивать?

                                                            Приехал в отпуск на 2-3 недели, походил по собеседованиям, в перерывах посетил музеи, осмотрел достопримечательности и, в целом, неплохо провел время. Если сошелся с работодателем, вернулся, отработал положенные 2 недели, передал дела, собрал вещи и вперед на новую работу.
                                                            • +1
                                                              А жить на улице, до, как минимум, первой зарплаты? «Заначка» уже на отпуск потрачена.
                                                              • +1
                                                                Хорошо, уговорили, не переезжайте. Если вы, на все, про все, 50к скопить не можете, наверное, переезд, действительно, не для вас.

                                                                Можно придумать миллион причин, почему не надо что-то делать. Хотя хватит одной. Обилие программистов из регионов в столицах говорит о том, что проблемы ваши, если даже и не надуманые, то вполне решаемые.
                                                                • 0
                                                                  Я бы оценил эту сумму в 100к для Москвы и в 70к для Питера.

                                                                  А вообще я переехал, но пошел другим путем — не ехать «дикарем», а найти работодателя, готового принять на работу удаленно (если есть необходимость собеседования в реале, то за его счёт) и, как минимум, дать аванс на обустройство на новом месте (аренда квартиры прежде всего).
                                                        • +1
                                                          Выкинув на ветер несколько месячных зарплат (дорога, аренда за пару месяцев, ещё одна риэлтеры)?
                                                          • +1
                                                            когда переезжал, то мне хватило 2-х дней в Мск, чтобы найти работу. Всё остальное время провёл на созвонах по скайпу/SIP. Выбрал несколько собеседований, распланировал маршруты так, чтобы не более 3-х собеседований в день. Приехал, повстречался и уехал. Через месяц приехал уже на работу.

                                                            Сперва койкоместо снимал месяц (5т.р.), потом комнату на 2-х сняли, потом комнату около работы и потом уже квартиру.
                                                            Так что, если есть желание переехать, возможность найдёте. А если только ныть хочется, то будете причины/препятствия искать
                    • +1
                      Так все уже насдвигались так, что «час пик» теперь длится часа по три утром и вечером. И это я по Нижнему Новгороду сужу, про Москву даже подумать боюсь.
                      • 0
                        Ах да, три часа обеда забыл.
                      • 0
                        Но его интенсивность, а значит вред «прелестей», снизилась.
    • +7
      И зачастую доплатить, чтобы вы смогли снять квартиру в Москве ему дешевле и проще, чем организовывать специально для вас какие-то новые регламенты (это ведь тоже денег стоит).

      Вы серьёзно? Снять квартиру в Москве + дополнительное место в офисе дешевле, чем поменять регламент?
      Что это за регламент такой должен быть? Может стоит задуматься о том, чтобы регламент этот вообще в мусорную корзину выкинуть, раз от него такие проблемы?
      • +3
        Я бы сказал, что эффективная работа с сотрудниками на удалёнке требует более грамотных / гибких руководителей. Поскольку их совершенно недостаточно, оказывается дешевле сотрудников перевозить.
        • +2
          Думаю, это просто вопрос времени. Нынешние руководители, даже относительно молодые (~30 лет), воспитывались и начинали работать в совсем другом мире, потому и не приучены руководить удалёнными командами. Не думаю, что в этом есть какая-то принципиальная сложность.
          • +2
            Да, согласен. Получат опыт, выработают стандарты (формальные и неформальные) и всё устаканится. Насколько я знаю по отзывам людей работающих в штатах, там на удаленку уже сейчас существенно проще смотрят, чем в России. Причем, это далеко не только IT касается. Экономия на офисах и всяких сопутствующих вещах — существенная.
    • +1
      Как-то вы еще не вступили в XXI век )
    • –11
      Сытый голодного не уразумеет, минусам можно не удивляться. В целом удаленный подрядчик ненадежен. Считающие обратное не списывали по паре тысяч баксов в убытки из-за очередного переоценившего свои силы сумрачного провинциального гения. Был случай к родителям некоего красавца ездили, что-бы он доделал свою работу. А работал год, нареканий небыло. Такое возможно в офисе? да — возможно, но в офисе человек подводит не абстрактного менеджера, а подводит своих друзей, коллектив. Этим людям ему в глаза смотреть придется.
      • +6
        Если менеджер за год работы не смог установить личный контакт, ввести человека в команду, то может что-то не так с менеджером?

        И кстати, если у человека какие-то проблемы психологического плана, и он на несколько дней пропал, то проще ему будет вернуться к работе на абстрактного менеджера.
      • +6
        Был случай к родителям некоего красавца ездили, что-бы он доделал свою работу.

        Обычно угрозы и оказание давления относятся к отягчающим обстоятельствам — это так, совет на будущее…

        А работал год, нареканий небыло.

        Те человек работал год, делал все вовремя, сроки и задачи не срывал, а потом произошло нечто и человек начал срывать сроки и задачи, при этом судя по сумме списания делал он это месяц и больше?
        Так тут не родителям надо было угрожать, а менеджера взашей гнать ибо месяц не интересовался состоянием работы и проморгал момент, когда у сотрудника что-то произошло и он начал плохо работать. Может случилось что у человека и в отпуск его например на неделю надо было сослать принудительно чтобы нормализовать ситуацию, а не становиться на скользкую дорожку.
        • –2
          Угрожать? Вы совсем уже тут крышей поехали ребят чесное слово. Не программисты, а бандиты в треде. Менеджер не проморгал ситуацию, знал что человек недоволен, но у всех бывает плохое настроение не так-ли? Надеялся, что решится в рабочем порядке, не стал дополнительно людей искать, да и не нашел-бы т.к. не погрузишь нового члеовека в методологию за неделю. В конце концов решился на отчаянный шаг, поехав в гости к родителям, т.к. за год все перезнакомились. Взашей его гнать? Так он пытался проект спасти. Пытался обеспечить клиента обещанной функциональностью и в итоге обеспечил. Сейчас, этот «говноменеджер» работает начальником hr-департамента одной из топовных ритейл компаний. Вы тут думаете, что можно вот так вот взять спрыгнуть по желанию левой пятки и виноват всегда кто-то еще. Ваше право, в свою очередь, виноватых искать даже не собираюсь.
          • +5
            Вы тут думаете, что можно вот так вот взять спрыгнуть по желанию левой пятки и виноват всегда кто-то еще.

            Можно. Работник рискует ровно своей зарплатой и рабочим местом, где бы он и в чём ни накосячил. Все остальные риски несёт работодатель (ну отчасти менеджер), просто по определению — такова суть любого бизнеса.
          • +6
            И да: перекладывание на работника не свойственной ему ответственности (перед коллективом, клиентом и т.д. — то есть той ответственности, которую должен нести работодатель и только он) — оно очень специфическим образом характеризует вас, как работодателя.
            Если у вас так построен риск-менеджмент, что выход на месяц из строя одного работника срывает вам проект, надо объяснять, чья это проблема?
            • –2
              Благодарю за анализ и подробные объяснения. Проблемы рисков несомненно лежат на ответственном лице, указанном в договоре подряда. Обычно это генеральный директор предприятия. Я прекрасно вижу все слабые места, на которые вы указали и попытался объяснить почему нам желателен человек именно в офис. Это дает возможность контроля, снижает риски. Снижение риска позволяет сэкономить на выплате компенсаций клиентам за сорванные контракты, позволяет сэкономить за счет меньших затрат на привлечение новых клиентов. С учетом этого удаленная работа без жестких мер по контролю за сотрудником (трекер oDesk) представляется нецелесообразной.
          • +2
            Надеялся,

            по определению противоречит
            Так он пытался проект спасти.


            Либо пытался, либо надеялся одно из двух. Должен был не только узнать факт того, что человек недоволен, но и почему недоволен. И если причину будет выгоднее устранить, чем искать нового сотрудника, то помочь устранить, а не сидеть месяц сложив лапки и надеяться, а после чего ехать к родителям с явно негативным разговором — что вполне можно трактовать как оказание давления, если не как угрозу (свечку не держал, только рассуждать могу насколько далеко мог зайти менеджер).

            работает начальником hr-департамента одной из топовных ритейл компаний

            ИТ-менеджер работает начальником HR в ритейле? А с чего бы вдруг такой карьерный разворот произошел?

            Вы тут думаете, что можно вот так вот взять спрыгнуть по желанию левой пятки

            Да может. На то он и работник. А разделение рисков отдельных денег стоит, а может и не только денег, но и процентов от показателей…
      • +11
        Вот очень напрягает такой подход, как у вас — про друзей и т.д. Сколько ни работал, что в офисе, что удалённо, всегда одно и то же: когда кто-то пытается навязать мне «друзей» (сюда входят и задушевные беседы с начальником, и всевозможные тимбилдинги, и прочие подобные непрошеные личные отношения), с вероятностью 100% на мне пытаются сэкономить. Чем больший жлоб работодатель, тем больше будет давить на дружбу и всё такое прочее, проверено неоднократно.
        От таких «душевных» сваливаю при первых же намёках.
      • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
    • +2
      Также совершенно очевидно, что удалённый работник при прочих равных работает хуже
      Ничем не подтверждённый бред.

      Вам мало контроля?
      Ок, проведите простой эксперимент. Пусть менеджеры/начальники ходят по офису и активно следят, чтобы работники не отлынивали от работы. Постоят над душой работник полминуты, пойдут к следующему. И так весь день. Через полгода оцените продуктивность.
      • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
  • 0
    Удаленную работу эффективнее искать на фриланс-сайтах, а не на обычных сайтах по поиску работы.
  • 0
    Почти на всех своих местах проработал удаленно. Не спорю, уровень работоспособности немного меньше, чем в офисе, зато, как мне кажется, качество того, что выдаю в конце, все таки лучше. Но по моему мнению — пару раз в месяц в офис, все же выгодно мотаться.
  • +9
    Для специалистов из регионов, удаленная работа на московскую или питерскую контору может стать неплохим шагом вперед, в плане зарплаты. Я сейчас работаю из сибирского города на фирму из Москвы. У себя в городе, снимаю с товарищами офис за смешные 10 тысяч, и каждый работает на своего удаленного «дядю» за хорошие деньги, недалеко от дома )
  • +8
    Скоро выходит книга Remote, от 37signals, посвещенной данной теме. Уверен, она будет полезна всем, у кого есть фобия удаленной работы (т.е. как сотрудникам, так и руководителям).
  • +19
  • +5
    самое сложное в удалённой работе — это самоорганизация. не очень много людей на это способны, отсюда и страхи работодателя, вполне обоснованные. масла в огонь подливает семья, которая наивно полагает, что раз дома сидишь за компьютером, то свободного времени много.
    • +2
      Да, это великолепный выбор. Либо резко деградировать в лени, либо прогрессировать в отсутствие давящего контроля :)
  • +3
    Буквально через три дня выходит книжка по теме: 37signals.com/remote/ :)
    (не сразу увидел, но, оказывается, об этом уже написали habrahabr.ru/post/199114/#comment_6906450 :)
  • +4
    Я как человек, по нелепой организационной причине, работающий третью и последнюю неделю в удалённом режиме (фултайм, постоянная работа — всё как написано) могу сказать, что это ад и ужас.

    Офис и только офис. Причина проста: «неформальное общение» в письменном виде (даже если это чатик) не эквивалентно устному. Когда идёт обсуждение какой-то технологии, решения, направления, задачи и.д. — эмоция человека может выражать много больше, чем слова.

    Ну и второе — это ощущение начала и окончания работы. Так сказать, «выделенное время». Это совсем не отменяет «захотелось доразобраться», «засиделся» и т.д., но структурирует рабочий процесс.

    Я для себя понял, что точно больше не буду работать в удалённом режиме. Эффективность падает в разы, начинает страдать мотивация (так как эмоции видны много хуже, то понять «что важно, а что нет» много сложнее).
    • +6
      А голосовое общение в скайпе кто отменял?
      Всё остальное дело привычки. Все начинали работать в офисе, поэтому навык работы в таком режиме лучше отработан. Следующее поколение будет начинать работать удалённо и не будет понимать, как можно работать в этом аквариумном аду.
      • +4
        Голосовое общение в скайп совсем не эквивалентно личному контакту. С точки зрения чтения сложных эмоций скайп, даже в видео-режиме, это едва ли не меньше, чем чатик.

        Мне кажется, не стоит обобщать отношение к «аквариумному аду» на интровертов и экстравертов одновременно.
        • +5
          Ну тут вы угадали, я интроверт. Но неужели у экстравертов нет ощущения личного пространства? Вас не напрягает, что в метре от вас по 8 часов в день сидит чужой вам человек? А то и два-три? Вы серьёзно считаете это нормальным? Мне правда интересно стало.
          • –6
            А вас не напрягает, что вообще на нулевом расстоянии по ночам с вами лежит чужой вам человек, а днем хозяйничает в вашей квартире? Я сам интроверт, но в метре от меня сидят не чужие люди, а члены моей команды, с которыми у нас общие интересы и взаимозависимость.
            • 0
              Вы каждую ночь спите с чужим человеком?
              • +1
                По вашим мерка похоже, что да. Подумаешь, что общие интересы, цели, взаимная зависимость и прочие мелочи.
            • +2
              Вам знакомо значение слова «чужой»?
              • –2
                Да. Человек с которым ничего не объединяет.
                • 0
                  ru.wiktionary.org/wiki/%F7%F3%E6%EE%E9
                  Вашего определения там нет.
                  • 0
                    Под 1, 2 и 4 оно вполне попадает.
                    • +1
                      Слушайте, если начнём разбираться, я вам покажу, что не подходит ни под одно, но мне честно лень.
                      Я не понимаю, как можно в один ряд поставить жену и коллегу, с которым вы с вероятностью 90% после смены работы и ни встретитесь больше ни разу (разве только снова на одной работе окажетесь). Вот и всё, что я хотел сказать.
                      • 0
                        С женами после развода тоже большинство предпочитает не встречаться (если общих детей нет, да и то...).
                        • +2
                          Ну я пока развожусь куда реже, чем меняю работу. Наверное не просто так фразу «пока смерть не разлучит вас» говорят в ЗАГСе, а не в HR-отделе?
                          • –3
                            В загсе говорят такую фразу? Как-то ни разу не слышал.
          • +1
            Скорее дисциплирует. Наличие постороннего человека автоматически означает, что я не на своей территории не могу заниматься свободно чем захочу. А вот домашняя обстановка как раз очень даже способствует отвлечению.

            Логика такая: зачем я рядом с ними, если не работа?
            • +1
              Вопрос самодисциплины вполне решаемый и требует только навыка, то есть плюс тут очень условный, а минус в виде нарушения личного пространства ощутимый (лично для меня, хотя видимо кому как).
              • –3
                Просто нужно перевести коллег в ближний круг, людям которым дозволено нарушать личное пространство. Это я вам как интроверт говорю :)
                • +4
                  А зачем? Я не хочу их переводить в личное пространство, у меня там не коммунальная квартира.
                  • –1
                    Чтобы не испытывать дискомфорта в офисе от наличия в нем «чужих» людей. Деление «свой-чужой» у человека прежде всего в голове.
                    • +4
                      Нет, спасибо, за деньги работодателю я продаю свои навыки, а не свою душу.
                      • 0
                        Ну, это ваш выбор, я лишь поделился личным «лайф-хаком».
    • +1
      Я думаю, что здесь просто индивидуально: кому как удобнее — кто-то может эффективно работать только в офисе, кто-то больше успевает дома. Статья, скорее, о том, что этот вариант изначально не хуже — остальное зависит просто от организации работы со стороны работодателя и индивидуальных предпочтений (в широком смысле этого слова) сотрудника.
    • 0
      Скажите, а если бы была веб-камера, которая позволяла бы общаться с удалённым сотрудником, было бы проще?
      • +1
        Нет, личное общение куда более сложно и важно, чем чат по скайпу.
        • 0
          Спасибо.
  • +8
    Есть в удаленное работе 2 момента:

    — Четкое разграничение рабочего пространства врменени / и не рабочего. Через год работы удаленно я перехал из однушки в 2шку исключительно ради того чтобы иметь кабинет.
    — Родные должны понимать что 8 часов что вы проводите дома — вы работаете. Будь то жена или родители. Но вас 8 часов дома нет.

    Несколько моих знакомых буквально сбегали в офис изза недостатка общения или отдохнуть от близких.

    Ну и есть некоторые проекты или фазы проекта когда расходы на комуникции становятся настолько критичны что присутствие на месте реально необходимо.
    • +2
      Да, самоорганизация — это главный момент удаленки. Правда, это вопрос исключительно к работнику :)
      • +3
        Самоорганизация в домашних условиях сложнее, чем в офисных. Другими словами, больше людей может самоорганизоваться в офисных условиях. Шум, отвлекающие факторы — это уже другой вопрос.
        • +4
          Самоорганизация в домашних условиях сложнее, чем в офисных.

          Безусловно. :) Должны же быть у этого варианта какие-то минусы по сравнению с офисом. ;))
          (сам работаю из дома уже 5 лет)
        • +3
          Шум, отвлекающие факторы — тот же самый вопрос. Вы приучаетесь с ними справляться, когда начинаете работать в офисе, то есть это ваш отработанный навык. Точно так же вы можете приучиться справляться со сложностями работы из дома.
  • +9
    Работал удаленно, сейчас был вынужден вернуться в офис, но очень хочу вернуться назад. Так вот работа в офисе меня просто угнетает. Я боялся что не будет мотивации или общения если работать дома, но это оказалось совсем не так. Хотя скорее зависит от проекта, лично у меня проект был и остается самой большой мотивацией. Конечно бывают периоды когда делать нечего, можна целый день прострадать фигней, так это в любом офисе так. А можна даже использовать свободное время чтоб порешать какието личные дела и на следующий день со спокойно душой отработать как за два. А в офисе придется просто отбывать номер и делать видимость что работаешь.

    Правильно написал автор что дорогу на работу тоже никто не оплачивает. А часто это 1-2 часа жизни, тупо просраной на стояние в пробках или переполненом транспорте. С другой стороны не обязательно на удаленке работать дома, можна пойти в какоето кафе или коворкинг центр, просто для разнообразия… и тебя там никто и ничто не будет давить или смущать, или требовать отчет

    А еще можна поработать ночью, при тусклом освещении, тишине, горы свернуть можна просто и за пару часов закодить то что и за 8 не закодишь.

    Вообще работа в офисе это просто привычка, как и работа вообще. И многие приходят в ужас от одной лишь мысли что ходить в офис больше не придется
    • +1
      >И многие приходят в ужас от одной лишь мысли что ходить в офис больше не придется

      После 5+ лет фриланса и удаленки сбежал в офис и прихожу в ужас от мысли, что ходить в него больше не придется. Каким бы я не был нелюдимым, но оказывается, что мне тоже необходимо общение с людьми с общими интересами, схожим мировоззрением и т. п. Многолетнюю депрессию как рукой сняло.
      • 0
        Спорить не буду, все со временем приедается или же просто хочется новой обстановки. Многое зависит от проекта и от личных предпочтений :)
  • +2
    Поработав в офисе и на фрилансе, сейчас как раз хочу попробовать удаленку, никому PHP-программер не нужен часом?:)
  • +2
    К сожалению, бесполезно. Они настолько не хотят слышать, что я иногда подозреваю какой-то заговор.
    В любом случае всё упирается в ответственность и заинтересованность каждого конкретного человека. Нет никакой разницы, где играть в бирюльки, если работать не хочется.
    • +6
      Услышат, когда это ударит по их кошелькам. То есть когда их конкурент, экономящий на найме удалённых работников, обойдёт их в очередную волну кризиса.
      Кто-то уже вошёл в этот тренд, кто-то посопротивляется, но в целом офисная работа в её текущем виде уйдёт в прошлое. (Нет, безусловно в каком-то виде она останется, но точно не в текущем.)
    • +1
      Заведите себе «кабинет» и закрывайте на ключ. Я серьезно. Заставить родственников поменять отношение сложно, но возможно. Сталкивался с этой проблемой сам. Если твердо говорить «нет» на протяжение месяца и объяснить, что ты работаешь, а не «в интернетике сидишь» все получается
      • +3
        Завёл себе серверную, запираюсь от детей на ключ и в ней сижу. Я серьёзно :) Заставить родственников поменять отношение — самое простое из всего. А вот переубеждать эффективных менеджеров — только нервы трепать.
  • +8
    Мне, наверное, повезло — есть пустующая квартира родителей жены (они на даче в основном живут) :) Даже если эта возможность пропадет — я буду снимать убитую однушку рядом с домом. Я там сижу один, меня вообще никто не трогает — это реально сильно отражается на производительности и равномерности работы в лучшую сторону. Не хочу больше в офис :)

    P.S. oDesk Team абсолютно не напрягает — нормальные работодатели туда не сильно заглядывают, если вы выдаете нормальное качество.
  • 0
    Парни, зачем нам ваша зарплата выше рыночной, если снять квартиру в центре Москвы рядом с вашим офисом все равно съест минимум половину? А если ездить через всю столицу по полтора часа в одну сторону — так это выходит, я буду работать не 8 часов в день, а все 11. При той же оплате. Лучше уж я в своем Мухосранске устроюсь за зарплату в два раза ниже. :)


    У мухосранске не всегда есть нужная тема, я вот работаю уже три года удаленно на фултайм в проекте связанным с ML, но в Калининграде нету ничего подобного. Удаленно найти работу связанную с исследованиями и разработкой тоде не так просто, а в Москве например такого довольнотаки много. Сам я пока не переехал именно изза того что если рядом снять хату то дорого выйдет, аесли не рядом, то долго ездить. Получается я пока я привязан к своей удаленной работе, с которой очень повезло, интересная тема еще и удаленно. Но все же задумываясь о будущем, приходится постоянно совершенствоваться, поднимать стоимость своего труда, что бы иметь возможность если что, перебрать в другое место физически, с минимумом потерь в доходе.
  • +5
    Работать нужно хорошо, а не на удаленке или в офисе. Любой, кто хочет работать на удаленке, но сталкивается с недоверием руководителя, может продемонстрировать хорошую работу из дома и дальше кайфовать, если ему этого хочется.

    К сожалению, реальность такова, что много разработчиков себя мнят богами эффективной работы, что на практике оказывается «ой, уже 6, что-то поздно… Пожалуй, потуплю до завтра, отдохну, ну а завтра со свежими силами все сделаю». Признать проблему или что-то изменить при этом они не в силах.

    В офисе же отвлечений значительно меньше, в комнату мама с бабушкой не ходят, домашние дела все дома, вокруг умные люди, любящие делать то же, что и ты, оборудованное рабочее место и менеджер/тимлид/просто хороший коллега, который помогает двигаться вперед и сдвигаться с мертвой точки.

    Поэтому, если вы в состоянии самостоятельно фокусироваться в течение долгого периода времени, работать хорошо и эффективно, откладывать всякие разные интересняшки на потом и организовывать рабочую обстановку самостоятельно — то вы, во-первых, однозначно годитесь для удаленки, а во-вторых, вне зависимости от знаний языка уже имеете солидное преимущество перед коллегами и вообще вам, возможно, стоит заняться чем-то более серьезным :)

    Если это все «хотелось бы», но, например, на вопрос менеджера «окей, ты работал на удаленке три дня и твоя эффективность была сильно ниже — покажешь историю браузера?» вы потупите глазки и будете иметь виноватый вид — учитесь работать, учитесь самодисциплине и благодарите, что у вас есть офис и у кого учиться.

    И еще немаловажный аспект социального взаимодействия — банальный tribal knowledge, который строем проходит мимо удаленщика, это проблема. Но это уже в общем-то другая история.
  • +18
    могу подойти к Семену, и объяснить на пальцах, тыкнуть в монитор.


    Это самое весомое. Такие люди часто просто неспособны написать внятное ТЗ текстом на «бумаге». Это говорит о многом и очень часто просто об уровне человека. По большей части это новички, которые ничего не понимают — и в офисах им самое место, они там учатся и общаются.

    Есть и другие люди, которые с полуслова понимают друг друга по паре слов в email, терпеть не могут офисы, транспорт, разговоры и прочую чухню.
    Они самодостаточны и в то же время умеют работать в распределённой команде, умеют чётко ставить задачи и/или умеют ответственно их выполнять.

    Это можно грубо сравнить, например, с бойцами на задании. Новички будут общаться и спорить, выяснять суть и т.п., а профессионалы если и общаются, то молча и жестами, чётко знают и выполняют свои задачи.
  • 0
    Я с личного опыта могу с уверенностью сказать что фриланс и удаленка это вещи разные. Удаленка и офис это почти тоже самое, просто в большинстве случае меньше общения с коллегами и всяких корпоративов нет + подойти поговорить по поводу правильности конкретного решения с коллегой тоже нет, хоть и мжно созвонится по скайпу/телефону но обычно это не то.
    • +1
      Большой проект на фрилансе и удаленка отличаются лишь разным правовым статусом и строго заданными временными рамками.
      Это на мелких проектах отличий много.
  • –4
    Пользуясь случаем, хочу передать привет очередной раз нагло пропиарить свой проект SourceTalk: тем программистам, кому при удалённой работе не хватает возможности «ткнуть пальцам» в кусок исходного кода и задать вопрос/объяснить/поспорить, посвящается.
    Сайт:
    http://sourcetalk.net/
    Скринкаст:
    http://sourcetalk.net/screencast
  • +4
    Работаю по удаленке с другом в нашей фирме. Дела правда не особо идут. Вот сейчас все как бы на «паузу» поставили и своими делами занялись.
    Так вот немного не понимаю гонки за оплатой по времени. Человек за 5 часов кодинга может растянуть то, что он мог бы и за час сделать. Выгоднее выходит растягивать задачи. У вас в фирме бывали случаи, когда просто надо будет до завтра сделать и все. Выходило, что я мог около 2х часов вообще без компа заниматься другими делами и продумывать алгоритм, иногда подыскивая библиотеки, а потом за час закодить оптимальное решение. И зачем следить тоже непонятно, само по себе разработка, это не тупо сидение за компом и печать кода без конца. Тут можно на пару часов зависнуть читая документацию или просто отойти отдохнуть, чтобы в голову светлая мысль пришла.
    Как по мне программирование это как искусство. Разве будут давать художнику или поэту почасовую оплату?
    Тут как по мне лучше по заданиям и пунктам. Вообще у нас в фирме идеи насчет зарплаты такие: у нас есть свои проекты которые мы поддерживаем и улучшаем. С них мы получаем основную ЗП. А также есть сторонние проекты, которые мы можем писать на заказ. В итоге получаем доп доход.
    Даже в других фирмах можно делать похожим образом. Всегда ведь есть начальный процесс разработки, где кодинг идет без конца. Но после выхода продукта, если он самодостаточен, многие его части могут быть подвергнуты лишь менее значительным обновлениям, или вообще на пару версия обновлений в этом месте не будет. И тут как раз выходит, что работник получает ЗП за фиксы, обновления и т.д. в одном проекте, и при этом может учавствовать в других. В этом месте вообще тяжело выходит подсчитать ЗП в час, да и сама ЗП выходит плавающей в зависимости от работы.
    • +1
      Так вот немного не понимаю гонки за оплатой по времени.
      Это удобно. Риски при работе по времени на заказчике, риски при работе по ТЗ на исполнителе.

      Выгоднее выходит растягивать задачи.
      Не выгоднее. Выгоднее сделать пять тасков по часу чем один растянуть на пять — потратите времени столько же, но работать интереснее, чем изображать бурную деятельность.

      Выходило, что я мог около 2х часов вообще без компа заниматься другими делами и продумывать алгоритм, иногда подыскивая библиотеки, а потом за час закодить оптимальное решение.
      Вот эти два часа логируете за другим проектом, а час работы — за текущим. В итоге те же три часа.

      Тут можно на пару часов зависнуть читая документацию
      Когда исполнитель читает документацию, он работает, и ему за это платят.

      Как по мне программирование это как искусство.
      Процентов 5 кода — да. Остальное рутина и не капли не искусство.

      Разве будут давать художнику или поэту почасовую оплату?
      Смешно :) Загляните на одеск, будете удивлены. Конечно, работают.

      В этом месте вообще тяжело выходит подсчитать ЗП в час, да и сама ЗП выходит плавающей в зависимости от работы.
      С поддержкой на почасовой основе на самом деле сложно. Это единственное, с чем соглашусь.
      • +1
        Насчет 5 тасков по часу — а если я их выполню на 3 часа, выходит 2 часа просто выкидываются? Каждый работает по разному, кому то для задачи достаточно полу часа, а кто то будет пару часов разбираться. Каждый в чем то хуже или лучше.
        Почему же 5%? На самом деле зная, что кодить и как кодить (т.е. продумав алгоритм, накидав схемы) написание всего это займет совсем мало времени. Хотя больше всего времени уходит как всегда на дебаг…
        К слову тут по времени еще сложно делать по той причине, что бывает просто долго не можешь решить задачу. и тут понимаешь решение. И тебе уже без разницы, рабочее время выходной и т.д. тебе просто хочется это попробовать и сделать. И тут выходит такой казус, что в рабочее время бывает какие то попытки неудачных реализаций, а в не рабочее основной хорошо написанный код.
        Да и тяжеловато как по мне программисту работать фиксированные время. У меня бывает какая то бага есть, так я пол ночи буду сидеть, но проблему решу. Также может быть наоборот, что все задачи уже сделаны.
        • 0
          Работаешь быстрее — поднимаешь цену за час, растягиваешь часовую работу на 5 часов — ну и будешь это делать по цене часа дворника в Индии ;)
          К слову тут по времени еще сложно делать по той причине, что бывает просто долго не можешь решить задачу. и тут понимаешь решение.

          А теперь представьте, что до этого вы договорились с заказчиком на фиксированную оплату, которая никак не могла включать все время на поиск решения до того, как оно найдено. И в итоге заказчик сэкономил, а вы искали решение его проблемы бесплатно. Конечно, заказчику это выгодно, но ведь он не единственная сторона в этом вопросе?
        • 0
          а если я их выполню на 3 часа, выходит 2 часа просто выкидываются?
          2 часа — на другую задачу. Это удаленная работа, а не заказики по 50 баксов.

          Почему же 5%? На самом деле зная, что кодить и как кодить (т.е. продумав алгоритм, накидав схемы) написание всего это займет совсем мало времени. Хотя больше всего времени уходит как всегда на дебаг…
          Большинство задач рутинны. В вебе подавляющее большинство. А чтобы дебаг не занимал половину времени, советую иметь хорошее покрытие кода тестами…

          Да и тяжеловато как по мне программисту работать фиксированные время.
          Это очень просто. Из одного datetime вычесть второй и записать куда надо. Или доверить это программе для контроля времени.
    • 0
      Где-то видел формулу для подсчета ЗП в час если переходить с помесячного фултайма на почасовую: берем зарплату за год, делим на 1000 — получаем з/п в час. У меня на почасовой оплате с такой схемой реально даже чуть меньше по деньгам выходит в месяц, чем если бы в офисе работал.
      • 0
        Почему на 1000?
        Рабочих часов в день в год примерно 1850. Или 1600, если учесть, что один рабочий час уходит не на рабочие дела.
        Зарплат 13-14 (с учетом отпуска деньгами и премии в виде одной зарплаты в год, но это у всех по разному).
        Это количество денег просто делим на часы.
        • 0
          Больше часов уходит на нерабочие дела получается.
        • +2
          Рабочих часов реально за восьмичасовой день 6 максимум выйдет, обычно в районе 4. Как раз и выходит около 1000 часов в год.
          У буржуев, видимо, далеко не у всех оплачиваемый отпуск есть, если отпуск учитывать, выйдет около 900 часов в год.
          • 0
            У кого как. У меня 7 часов в день будет всегда.
            • +1
              Как-то одно время замерял время специально, когда на полный день работал.
              В дни, когда сидел, колбасил вообще из-за компьютера не вставая с самого начала дня и до конца у меня выходило 6 часов.
              7 получилось только один раз, скорее всего, из обеда туда время попало.
              Типичные значения были 4-5 часов, если нормально работать не отвлекаясь.

              Тогда, правда, я не помню, чтобы использовал программы таймеры, и стало быть время на обсуждения (по скайпу и почте/жире с заказчиком общались) и комменты в тикеты/ежедневные отчеты скорее всего тоже не логировал.

              В любом случае не представляю как можно 7 часов в день в сколько-нибудь длительной перспективе набрать без ущерба для здоровья. Ведь 10мин перерыва в час за 8 часов уже в полтора часа выливаются.
              • 0
                Делаю один перерыв минут на 20. Еще на туалет минут 15 уходит в сумме. Мобильник минут 15-20. Вроде все.
    • +2
      Так вот немного не понимаю гонки за оплатой по времени.

      в случае фиксированной оплаты с обоих сторон возникает значительная трата времени на согласование задач, бюджетов, рамок и тп.
      (причем не редко случаются по такое схеме целеноправленные попытки недобросовесных манипуляций)
      и в случае каких либо измениний, чаще всего, приходится тратить на это время повторно — по этому оплата по часам в большинстве случаев просто экономичнее для обоих сторон т.к. условия работы просты и если, что-то не ожиданное случилось обсуждаются непостретсвенно пути решения проблеммы, а не деньги и кто кому, что должен. Конечно с оговоркой на то, что речь про удаленную работу, а не контракт с фиксированным бюджетом сроком на год-два.
  • +5
    При работе на удаленке нужно особое внимание уделять постоянному мониторингу и связи. Упаси боже от скриншотов с рабочего стола. Но вот ежедневный 5-минутный разговор по скайпу обязательно. Иначе ни у исполнителя не будет мотивации (ощущение что всем все пох), ни у менеджера представления о том, как идут дела (постоянное ощущение что работники халявят и пинают балду).
    • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
      • +1
        Я знаю про Odesk, но на постоянку обычно нанимают людей, с которыми вопрос такого контроля уже стоять не должен. Ну т.е. может в самом начале сотрудничества, но обычно удаленные сотрудники так или иначе проходят через стадию временного контракта, где становится и так все понятно.
        • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
          • +3
            А зачем мне примеры работодателя, от которого увольняются сотрудники? Мы рассматриваем варианты обоюдной выгоды. А про идиотов я тоже могу много рассказать.
  • 0
    Сам последний год уже думаю об удалённой работе, и даже в связи с этим решил сменить админскую специализацию и тяну программирование, просто устал по 3 часа тратить на дорогу в день, а переезжать из собственной квартиры в съёмную рядом с работой, да ещё и не очень дешёвую… как то не самый лучший выход из ситуации, а приличную работу у себя в спальном районе найти за последние пару лет так и не удалось :( По этому мечтаю переквалифицироваться, найти удалённую работу и переехать из мск подальше в пределах нашей любимой.
  • +1
    :) Для меня сейчас стоит вопрос удалённых сотрудников и меня терзают терзали все те вопросы, которые разобрали в посте.
    Спасибо
  • +1
    [...] если снять квартиру в центре Москвы рядом с вашим офисом все равно съест минимум половину? А если ездить через всю столицу по полтора часа в одну сторону — так это выходит, я буду работать не 8 часов в день, а все 11. При той же оплате [...]
    Живу в Обнинске, работаю в Москве. Езжу на работу по 3 часа туда и 3 часа обратно. Транспортные расходы 12 т.р. в месяц. Это действительно не дело.
    • +6
      3 + 9 (с обедом) + 3 = 15 часов. Час на завтрак и гигиену, час на ужин. 7 часов на сон. Получается 24 часа.
      А жить когда?
      • 0
        Выходные и отпуск. Видимо edwardspec такое положение дел устраивает, что не меняет ни работы, ни места жительства.
        • 0
          что не меняет [...] места жительства
          Переехать в Москву — это, к сожалению, просто только на словах.
          Когда я искал работу в Москве, я это и планировал. Работу нашёл, стал искать съёмную квартиру. На этом этапе планирование и закончилось.
          • 0
            Что, совсем всё так плохо?
            • +1
              Ну проблемно как минимум.

              Если обращаться в агентство:
              1) Надо выложить ориентировочно такую же сумму, какую планируете платить в месяц, в качестве комиссии. А вдруг работа не подойдёт?
              2) Поскольку агентствам (из-за п.1) выгодно, чтобы люди максимально недолго снимали квартиру, у них может быть договорённость с хозяином квартиры, что он не продлевает аренду. Снял (по договору) на месяц — на следующий месяц снова ищи и снова плати комиссию.

              Если не обращаться:
              1) Невероятное засилье мошенников. Гнездятся они в том самом ценовом диапазоне (максимальный эконом-класс), который меня интересует.
              2) Необходимость по каждому варианту делать проверку (как минимум выписку из ЕГРП), чтобы убедиться в отсутствии других владельцев квартиры (а то один владелец вам сдаст квартиру, а на следующий день заявится другой и скажет, что он против).
              3) Нежелание «неофициально сдающих» заключать договор — отсюда нулевая защищённость от «передумали сдавать, срочно выкатывайся».

              Общие проблемы:
              1) Нереспектабельность сдающих (пьяницы и т.п.) — особенно актуально при съёме комнаты. Хозяин может быть хроническим неплательщиком ЖКХ, и через неделю после оплаты в квартире отключат свет.
              2) Большая конкуренция (большой спрос, маленькое предложение) — очереди даже посмотреть квартиру.
              3) Действительно хорошие предложения распространяются только по сарафанному радио. Чтобы о них услышать, надо как можно больше знакомых, живущих в Москве.

              Без сомнения, снять квартиру в Москве можно. Но на практике это какая-то жесть, господа.
              • +3
                5 лет снимал квартиру в Москве. Варианты всегда через циан находил. Всегда заключался договор, всегда перед заключением договора показывался оригинал свидетельства о собственности. Аналогично поступали мои друзья и знакомые. И уж точно никто никаких выписок не делал. Это жесть. Учитывая очередь из желающих снять недорогое жилье, вас просто пошлют куда подальше. Чтобы не попасть на мошенников. нужно обычным здравым смыслом обладать, имхо.

                А в вашем варианте достаточно снять комнату за 12-15к. Вот это уж совсем не проблема
                • 0
                  И уж точно никто никаких выписок не делал. Это жесть. Учитывая очередь из желающих снять недорогое жилье, вас просто пошлют куда подальше.
                  Выписка из ЕГРП делается без ведома арендодателя.
                  • 0
                    А еще расскажите мне сколько она делается по времени. Нормальная квартира уходит за сутки. Нормальная дешевая квартира — за несколько часов.

                    И зачем вам выписка, когда наймодатель показывает вам оригинал свидетельства о собтвенности, где все и так написано.
                    • +1
                      Формально говоря, это может быть неактуальный экземпляр. Например, «утерянный».
                      • 0
                        Что значит утерянный, поясните вашу мысль.
                        • +1
                          Идешь в Минюст, пишешь заявление на восстановление утраченного свидетельства, получаешь дубликат, по нему продаешь квартиру, а перед съездом сдаешь её кому-нибудь по оригинальному.
                          • –1
                            Вы правда думаете, что кто-то будет, продавая квартиру, за сраные 30-50 тыс статью на себя вешать?
                            • +2
                              Если и так уже статья грозит, то эпизодом больше-эпизодом меньше…
                    • 0
                      Нормальная квартира уходит за сутки. Нормальная дешевая квартира — за несколько часов.
                      Для меня это равно «найти квартиру невозможно». Ну как я отловлю возможность с таким сроком истечения? Я программист, а не курьер-сеньор, весь день бегающий с высунутым языком в поисках.
                      • 0
                        Бот, анализирующий предложения? :)
                        • 0
                          Бот не будет обзванивать арендодателей и ходить смотреть квартиру. С этим, собственно, и проблема.

                          Допустим, сейчас середина дня, я на работе, и мне бот сигнализирует: «Вижу интересное предложение». Даже если завтра я смогу отпроситься с работы, чтобы съездить и поговорить с хозяином, то к завтрашнему дню это предложение уже, вероятно, будет того.
                          • 0
                            Не нужно никаких ботов, циан сам шлет на мыло все свежие предложения по вашим параметрам.

                            Даже если завтра я смогу отпроситься с работы, чтобы съездить и поговорить с хозяином

                            А сегодня после работы съездить никак?
                            • +1
                              У меня нет свободного времени после работы.

                              Если бы я знал наверняка, что сразу подойдёт, раз-другой мог бы сэкономить на сне.
                              Регулярно экономить на сне, отсматривая десятки квартир, я не могу.
                              • +1
                                Вы просто не хотите. Полно вполне приличных хостелов за 500р в сутки. Пожить неделю в них и найти себе жилье, это, конечно, очень дорого и трудно. Тратить 6 часов на дорогу ежедневно и денег как за съем комнаты гораздо легче и дешевле. Если вам ваш образ жизни нравится, вас не переубедить.
                              • +1
                                для этого есть агенты. и именно за это им платятся деньги — чтобы по минимуму тратить ваше время.
                                по крайней мере со мной было именно так (4 аренды за >7 лет) — несколько уточняющих звонков и ровно один приезд для контрольного осмотра и составления договора.
                    • 0
                      А ещё расскажите мне, сколько она делается по времени.
                      Вот тут человек пишет, что делал за пару часов.
                    • 0
                      И зачем вам выписка, когда наймодатель показывает вам оригинал свидетельства о собственности, где всё и так написано.
                      1) Как вы отличите настоящее свидетельство от подделки?
                      2) Ну, допустим, он собственник. А как узнать, что нет других собственников?
                      • 0
                        1. Вы настоящие деньги от подделок как-то отличаете?
                        2. Вы свидетельство о собственности в руках держали? Если он не единственный собственник, будет написана его доля.
      • 0
        На обеденный перерыв я не хожу (экономия времени, т.к. гибкий график). Завтрак+ужин (вместе взятые) укладываются в 30 минут. Сплю 8 часов. Жизнь в будни не предусмотрена. :-(
    • +4
      Нафиг так жить, бро?
      • +1
        Выбора нет. Не нужны в Обнинске программисты моего профиля.
        • +1
          Как — нет? А статья о чём? :)
          • +1
            … о том, что работодатели жутко боятся брать людей на удалёнку — так боятся, что приходится переубеждать их этим хабратопиком :)
            О возможности удалённой работы я спрашивал на каждом собеседовании.
            • 0
              Об удаленке надо договариваться позже, через пару месяцев, в бою показав хорошие качества.
              После этого сможете себе позволить 1, а потом и 2 дня на удаленке в неделю. Не так плохо.
              • 0
                Зато сразу отфильтровались работодатели, которые бы никогда не согласились на удалёнку.

                На собеседовании в компании, в которой я сейчас работаю, я про удалёнку и спросить-то не успел. О такой возможности (после испытательного срока) мне сказали первым предложением.
        • 0
          Попробуй поискать работодателя зарубежом, оно конечно сложно и нужны референсы но и платят больше и удаленка.
          • 0
            Нет необходимости — я и так перехожу на удалёнку через месяц. С окончанием испытательного срока.
          • +1
            Сколько платят за рубежом?
            Предлагаю отталкиваться от суммы 100тр на руки (уже вычли НДФЛ, либо дали в конверте) для среднего программиста в Москве.
            • +1
              Получать 100тр на руки не проблема. НДФЛ кстати не вариант, нужно с ИП заморачиваться.
              • +1
                Переформулирую вопрос. На какую сумму может рассчитывать разработчик, имеющий 100 в Москве или на российской удаленке?
                • +3
                  Ну 3000$-4500$ для сениора, что вполне ок для Питера. Может для совсем суперстаров и больше, но суперстаров обычно охотнее перевозят.
                  • +1
                    Понятно, цены как в Москве в офисе.
                    С другой стороны 3000 — это совсем не senior.
  • 0
    Я специально переехал в Москву, чтобы работать в офисе и ни разу об этом не пожалел. Работать не дома намного интереснее и продуктивнее. Чувствуешь что вы — команда, а не групповой чатик в скайпе.

    Да аренда квартиры стоит денег, но можно накопить на свою квартиру, зарплаты в Москве это позволяют. А по 3 часа на дорогу тратить — так можно столько дел переделать за эти 3 часа в день, я вот например или читаю или пытаюсь на duolingvo немецкий выучить или просто смотрю сериалы, чтобы потом на это время не тратить.
    • +5
      Всегда был убежден, что время, потраченное на дорогу — самая бестолковая трата, и никто никогда вам ее не компенсирует. Конечно можно занять себя чем-то чтобы убить это время окончательно, добить его. Излишне даже говорить о том, насколько вредно читать, смотреть фильмы в транспорте, сидеть на попе, испытывать на себе неслабое ЭМ излучение в подземке, дышать газами в пробке и т.д. Но надо смотреть правде в глаза, будь у вас выбор(а он у вас есть если вы IT) потратить 3 часа на дорогу или на то, чего вы действительно хотите, чтобы вы выбрали?
      • 0
        При прочих равных, действительно лучше 3 часа в день тратить на то, что хочется или нужно, а не пытаться хоть минимально их компенсировать. Но обычно, если люди тратят такое время на дорогу на работу, означает, что прочих равных нет, и эта работа много лучше тех, среди которых он может выбирать, хотя и недостаточно хороша, чтобы поближе к ней переезжать — или нет уверенности в стабильности, или зарплата не компенсирует издержки на переезд, хотя и компенсирует потерю времени и денег на дорогу.
  • +2
    Я тоже работаю удаленно, на хостинге. Принимаю звонки, админю сервера, решаю технические (не биллинговые) вопросы клиентов.
    Удобно, никто не заставляет куда-то ехать, подрываться рано утром, хотя для меня и в 10 утра с кровати на кресло пересесть трудновато, 11 — идеальный вариант.
    Так же нет тупых навязываний и ограничений ПО, как в офисах (например — только opensuse с KDE и mozilla, в то время как я привык к mint и e17 с chrome).
    Можно сидеть в одних трусах, параллельно делая что угодно, от открытия новых горизонтов относительно своей специальности до игр или фильмов. Желательно чтобы никого дома не было, отвлекает ужасно.
    Единственное что не идеально:
    1) готовить что-то на кухне и работать невозможно. Ставя приоритетом работу на кухне всё горит.
    2) в команде очень фиговая сплоченность, каждый сам за себя, один думает что второй не работает и наоборот. Недавно у нас сделали бету статистики, с этим будет проще, если еще будут премии за обьем работы то я однозначно побью все рекорды (есть с чем сравнивать, раньше была такая же работа только в офисе)
    Зарплату выдают как в любой другой фирме. Но экономия на проезде и покупке шаурмы рядом — бесценно.
  • –15
    Есть 1 вопрос по поводу удаленной работы.

    Допустим, есть работник, который 3 года работал более-менее хорошо.

    Потом стал забивать на работу. Напоминают — делает работу, потом опять ничего не делает. Постоянно ходит на перекуры. Сделают замечание — скажет всё ОК, первые 2 дня начнёт усиленно работать, потом опять будет забивать на работу или делать вид, что работает. Причем независимо от зарплаты.

    В итоге, например, компы глючат он говорит сделаю потом, сам смотрит фильмы, потом придёт что-то поделает и опять забивает на работу.

    Уволить такого работника законными методами сложно если он был оформлен по ТК РФ. Ведь формально он ничего не нарушает: на работу приходит строго к 8:00, уходит строго в 17:00, перерыв на обед — это для него святое, причем строго с 12:00 до 13:00. Не задержится ни на минуту после окончания рабочего дня, в обед любые просьбы игнорирует, в остальное рабочее время также в основном забивает на работу. После работы, на выходные и во время отпуска отключает телефон.

    Если что-то не получается сделать — ищет виноватых. УВОЛИТЬ ТАКОГО РАБОТНИКА ПО ЗАКОНУ НЕВОЗМОЖНО.

    Всё же в офисе можно воздействовать на такого работника — да так, что работать не захочет и сам уволится — создать ему соответствующие условия (хотя на 10% наиболее упорных ничего не подействует, им всё пофиг):

    — Лишение премии за опоздание на 1 минуту.
    — Не индексировать ЗП.
    — Отпуск в конце октября — ноябре, а лучше в январе, чтобы меньше платить отпускных, в другое время не отпускать (работодатель имеет на это право).
    — Никогда не давать отгулы, не отпускать к врачу и т. д. Если работодатель обязан дать отгул по закону, создать работнику максимальные трудности для его получения и дать ему в наиболее неудобный день.
    — Психологически давить на работника.
    — Создавать ему разные мелкие проблемы, пакости.
    — Все задания давать в письменном виде чуть что без разговоров лишать премии.
    — Если это программист — запретить всё что можно, пересадить в кабинет к начальству, заставить повернуть монитор, чтобы начальник видел, чем он занимается на работе. Поставить программу для снятия скриншотов на компьютер. Поставить скрытые камеры наблюдения. Запретить разговоры по личному телефону в рабочее время.
    — Максимально ограничить корпоративный Интернет (только на рабочие сайты, скорость 64 кбит/с), поменять работнику компьютер на современный Pentium II с 64 Мб памяти, круглый монитор на 14 дюймов. Свои компьютер и монитор запретить приносить, сказать что такова политика компании — в целях безопасности мы запрещаем работникам подключать свое оборудование.
    — Вместо рабочего кресла поставить удобную квадратную табуретку с неровной поверхностью. Если принесет свое кресло из дома, через 2 недели, нечаянно пролить на него что-нибудь (типа чернил).
    — Поставить шаткий стол.
    — Пересадить работника так, чтобы на него всё время дуло из окна.
    — Выдавать зарплату монетами по 1 рублю, деньги предварительно чем-нибудь пачкать неприятным.

    и т. д.

    А как воздействовать на удалённого работника? На него психологически давить не получится, Интернет ему не ограничить, не забрать права локального админа на его личном компьютере и т. д.? И ПО ЗАКОНУ ВЕДЬ НЕ УВОЛИТЬ!!!
    • +2
      Ну про формальную сторону, то достаточно того, чтобы его штатная единица числилась в офисе. Тогда удаленную работу можно разрешить приказом сразу после найма. Ну а далее, если понадобилось с сотрудником расстаться — выпускается приказ, отменяющий разрешение на удаленную работу. Прием конечно грязный, но и законодательство у нас в области удаленной работы практически отсутствует.
      • +1
        С последними апдейтами в этой области знакомились? Целая глава в ТК РФ появилась.
        • +3
          Ознакомился. Можно и договор о дистанционной работе заключить. Тогда к нему применимо вот это толкование:

          Трудовой договор с дистанционными работниками может быть прекращен по общим основаниям, установленным Трудовым кодексом РФ (ст. 77, ч. 3 ст. 312.1 ТК РФ).
          Вместе с тем в трудовом договоре могут быть предусмотрены дополнительные основания для увольнения дистанционного работника по инициативе работодателя (ч. 1