0,0
рейтинг
31 декабря 2014 в 14:11

Управление → Метод «Кнута-Пряника-Покера»

Покер на рабочем месте


За более чем десять лет моих активных поисков и применения GTD/PM-методик в своей, без малого, десятилетней практике фрилансера и предпринимателя, до меня наконец дошло — серебряной пули нет. Многие знали об этом всегда, мне же понадобились годы. Когда для тебя одновременное количество проектов измеряется не одним десятком. Когда ты прокрастинатор настолько, что даже прокрастинируя этой статьей от работы умудряешься прокрастинировать прокрастинацию чтением писем Лейбница и готов прокрастинировать рекурсивно. Когда ты перфекционист шестого разряда и программист-романтик, то до последнего надеешься, что есть универсальное лекарство. Но его нет…

Было бы счастье, да… многолетние поиски философского камня принесли и свои плоды. У меня накопился большой сундук различных подходов, которыми я хочу поделиться.


В конце 1980х годов, в плавании среди женщин-стайеров, безраздельно доминировала Джанет Эванс. Четырехкратная олимпийская чемпионка. Обладательница двух мировых рекордов, которые держались почти двадцать лет, что было исключительным для послевоенного периода достижением. Было ли это результатом выдающихся физических данных? Нет. По всем антропометрическим показателям Джанет находилась на уровне ниже среднего. Но её выделяла техника. Она плавала настолько «вольным» стилем, что спортивные комментаторы поучали: «Дети, никогда не плавайте как она». И так никто не плавал. Ни тогда, ни сейчас. Но то, что не подошло всем, сделало Эванс выдающейся спортсменкой.

Этот небольшой экскурс в историю я привожу с целью одной важной рекомендации. Ищите свою технику, экспериментируйте. Не отказывайте любому подходу только потому, что он не подошел большинству. Даже внутри команды участники должны иметь возможность использовать свои сильные стороны. Это то, что можно назвать гибким. Это то, что я называю «agile». Когда у вас в коллективе такие Джанет, им можно вешать камень на шею, а можно… надевать ласты на ноги.

Например, метод Pomodoro отлично подходит многим, тогда как у меня он продержался четыре-пять заходов по паре часов в разных контекстах, чтобы проверить его всестороннюю НЕприменимость. Выяснилось, что для человека, который несколько раз на дню может работать по протоколу Табата, а между сериями уходить в многочасовые «потоки», эта техника совершенно не подходит. А другому — принесет огромную пользу.

Я бы еще добавил, что наша воля должна питаться также разнообразно, как и наше тело. Диета из одного, даже очень полезного продукта, неизбежно приведет к дисбалансу в организме. Кормите её разнообразными блюдами. И рецепт одного из них я хочу сегодня презентовать.

Метод «Кнута-Пряника-Покера»


Система стимулирования обосновалась в HRM, тайм-менеджменте и многих других дисциплинах сразу и навсегда. Требуя чего-либо от себя, лучше за это заплатить. За бодрствование мы платим сном. За тяжелую трудовую неделю можно расплатиться тяпницей. Руководители ломают головы, чем бы мотивировать за ваши потрясающие результаты в последнем квартале. Все эти торговые отношения формируют виртуальные рынки, на которых мы продаем то, что можем и покупаем, то что нравится.

Как для реальной экономики, так и для нашей внутренней, характерны сложности в осуществлении бартерных сделок. Как продать форму логина нового проекта, на которую вы потратили пять минут, за летние курсы винд-серфинга? А годовой проект, что вы закончили сегодня за получасовой визит на хабр? Чтобы голова не разрывалась от таких несбалансированных операций, человечество придумало стоимостной эквивалент — деньги.

Использование реальных денег — слишком практично, а значит — возникнут проблемы поддержки непрактичных, абсурдных, фантастических целей, за которые мы не можем заплатить сейчас. И средство платежа начнет диктовать приоритеты. О которых, на примере матрицы Эйзенхауэра, отлично писал Стивен Кови еще задолго до своих бестселлеров. Стратегические вопросы, которые относились к категории важных, но «не горели», тонули под наплывом важных и срочных тактических задач. Как лесоруб с тупым топором. Сдавать норму становится все сложнее, решать текущие задачи лесозаготовки приходится все интенсивнее. Совсем нет времени подумать о заточке своего инструмента. В этой метафоре кто-то может узнать не только лесорубов.

Взять, скажем, вопрос здоровья. У многих он отходит на второй план до тех пор, пока не попадёт в категорию срочных, а то и неотложных. Можем ли мы найти таких венчурных капиталистов, которые были бы готовы на старте инвестировать в него свои средства? Сомневаюсь. Но мы то знаем, что занятия спортом, например, ну никак не могут сказаться плохо на нашей внутренней экономике. Скорее всего, мы поднимем производительность, увеличим срок жизни эксплуатации наших основных средств и так далее. Выгодная сделка, без всяких сомнений. А что, если под такие «инфраструктурные» проекты мы будем искать не внешнее финансирование, а внутреннее? Давайте как американская ФРС напечатаем деньги и возьмем их в долг.

Первичная эмиссия


Эмиссия покерными фишками


Для этого эксперимента я взял чемоданчик с покерными фишками и осуществил «эмиссию» своей личной валюты прямо на рабочий стол. По левую руку — свободная денежная масса, назовем её «банк», по аналогии с настольными играми. Справа — собственные средства, пусть они носят название «баланс». Всякие наши действия условно разделим на важные и все остальные. Первые будут увеличивать ваш баланс, вторые — уменьшать. Почистили зубы — кинули фишку на 5 единиц, сделали зарядку — добавили туда на 10, провели 15 минут на бесполезном новостном сайте — расплатились, вложили час в проект своей мечты, который откладывали несколько лет — получили 60, а то и 240.

Когда эта идея только пришла в голову, я первым делом над ней рассмеялся. Но привычка проводить эксперименты взяла своё. Сегодня я могу уже подвести промежуточный полуторамесячный итог, что это одна и самых долгоиграющих техник в моей многолетней практике и, пожалуй, самая эффективная. Да, она смотрится, как пародия на экономическую систему, но сложную мы бы вряд ли органично интегрировали в наши будни. А её нарочитая простота, тем не менее, инкапсулирует в себе некоторые фундаментальные принципы. Время — деньги, и этот капитал у нас есть. Но его нельзя получить сразу или взять под него кредит в банке, чтобы инвестировать в полезные области нашего развития. С одной стороны, его постоянно не хватает, с другой — часто тратим впустую. А эта примитивная игра вводит объективные числовые показатели, симулирует естественные торговые процессы, подталкивает к оценке, поиску понимания и баланса. Поделюсь некоторыми практическими наблюдениями.

Ценности


Не заставляйте себя работать на систему. Она должна работать на вас. Если чувствуете, что баланс нарушен и наблюдается дефицит виртуальных финансов на приятное, не старайтесь решить эту проблему волевым усилием. И уж тем более не идите по пути вранья самому себе. Просто меняйте ценообразование. Если раньше за час продуктивной работы вы давали себе сто — поднимите курс до двухсот. Пять минут на хабре покупали за десять — демпингуйте до пяти.

Вполне может быть, что некоторые виды активности, кажущиеся естественными сегодня, завтра уйдут с «рынка» вообще. Когда я активно поработал несколько часов в новом режиме, у меня сформировался на балансе покерных фишек избыток «ликвидности», достаточный для покупки нескольких часов любого, самого бессмысленного вида деятельности. Когда у тебя есть индульгенция на прокрастинацию, то внезапно выясняется, что на нее совершенно нет спроса. Таким образом я сократил пустое посещение новостных сайтов практически до нуля, а освободившееся время заняли другие способы времяпрепровождения. Которых я совсем не ожидал, но они оказались намного интересней и полезней.

Ключевая задача первого этапа — нащупать ценности и их количественные показатели. Зарабатывайте самыми разными способами, самыми причудливыми тратьте. Когда баланс, следуя золотому правилу бизнеса, держится в районе нуля, сформировавшаяся рыночная стоимость того или иного вида вашей деятельности может дать много интересной пищи для ума.

Сложности


Данный подход помогает справляться со сложными проблемами. Часто именно они служат триггерами для прокрастинации. Казалось бы, методика их решения предельно проста — провести декомпозицию задачи на подзадачи меньшего порядка. До тех пор, пока они не станут достаточно легкими для исполнения. Частный случай декомпозиции — так называемый «первый шаг». Когда делается пусть атомарная подвижка, но итоговая проблема становится на этот самый атом меньше. Как в свое время Гоголь отвечал Сологубу, которому «не писалось»: «Возьмите хорошенькое пёрышко, хорошенько его очините, положите перед собой лист бумаги и начните таким образом: „Мне сегодня что-то не пишется“. Покерный подход стимулирует подобные действия. Я обратил внимание, что для конвертации проблемы в фишки подсознательно стремлюсь либо разбить задачу на составляющие, либо отколоть первый шаг „хотя бы на одну фишку“. Практически постоянно этот первый шаг детонирует целую цепочку.

Визуализация


Проделанная работа визуализируется. Пусть это всего лишь стопки фишек, но их рост и каждое очередное перекладывание из банка на баланс имеет мотивирующий привкус. Порой внушительное количество проделанной работы должно бы сказаться на усталости, но возникает обратный эффект. Когда в состоянии, близком к потоку, есть желание „срубить еще фишек по лёгкому“.

Баланс


Дела и безделье удается более эффективно балансировать. Есть время поработать, есть время отдохнуть. Куда лучше прокрастинации, когда мы, по сути, застреваем между работой и отдыхом без какой-либо пользы для них обоих.

Например, во мне остался еще вагон ребячества, которому меня учат мои трое детей, и я люблю играть в компьютерные игры. Врубаешь максимальный уровень сложности, язык на плечо и понеслось. Удачное время для общения с сыновьями и хорошо прочищает наши нейронные сети. Но в плотном графике найти время для такого рода забав непросто. А если и удается, раз в месяц, то всё больше в спешке. Как-будто довелось в последний раз.

Около 5-6 недель назад я сдавал крупный проект. Представить себя отвлекающимся в этот период на игры было из области фантастики, а тут выход целой череды хитов. Я решил провести эксперимент, благо запас прочности был, и внедрил простой покерный план. Фишка минимального номинала на баланс за каждую микро-задачу в проекте. За каждую такую фишку можно было купить либо один игровой микро-квест, либо N минут в игре. До внедрения метода проект шел нормальным темпом и сильной загруженностью. После внедрения — темп существенно ускорился, были замечены более частые вхождения в поток, пройдены Assasin's Creed Unity и Far Cry 4 (на максимуме, почти со всеми вторичными задачами). К этому добавились новые виды силового тренинга, занятия электроникой со средним сыном, старт некоторых проектов из разряда „очень надо, но всегда было некогда“, закрыты некоторые старые хвосты.

Когда я ранее упирался в барьер на любом проекте, то риск прокрастинации входил в красную зону. Теперь я могу либо честно „спустить“ накопленные средства без сделок с совестью, либо, в их отсутствие, заработать на других задачах, будь то спорт, семья, собственное профессиональное развитие и другие проактивные способы. С одной стороны, это не дает очевидных способов преодоления упомянутых барьеров. С другой стороны — создает позитивный, здоровый фон без гнетущего чувства вины.

Что наша жизнь? Игра.


Во всем этом процессе есть некоторая игровая составляющая. Кому-то может и минус, но мне больше по душе действовать „играючи“.

По самое Pomodoro


В плане баланса метод чем-то похож на технику Pomodoro. С тем только отличием, что интервалы работы и отдыха формируются адаптивно. Система позволяет исследовать близкие нам виды деятельности, наиболее удачные их соотношения. При этом поощряет как длительные уходы в поток, так и динамичную интервальную работу.

Команда


Я еще не успел провести эксперименты с командным применением этого метода, но уже вижу некоторые возможные реализации. Практически всегда в команде есть неприятные, но важные проекты, которые движутся со скрипом через заросли коллективной прокрастинации. А есть и приятные, притом не менее полезные. Как то:

  • Исследования новинок на перспективу и с точки зрения „заточки инструмента“;
  • Рефакторинг проектов, которые находятся в перманентно авральном состоянии. Для их приведения в порядок времени всегда не хватает и они постепенно начинают источать жуткий „code smell“.
  • Новые проекты. Из разряда „хочется и колется“. Вроде бы и несут в себе перспективу, но столько еще по текущим проектам не сделано.

Примеров можно привести много, но большинство этих инициатив будет из категории „важно, но не срочно“. Те же проблемы приоритетов, тормозящие стратегическое развитие, о которых упоминал Кови. Только в масштабе команды, масштабе предприятия. Попытка сбалансировать разные категории проектов при помощи метода КПП может дать очень интересную количественно-качественную картинку и проектов, и членов команды… и руководства. Как падение моего внутреннего спроса на прокрастинацию выявило новые интересные направления для инвестиции времени, так и ваши специалисты могут показать себя с совершенно новых сторон.

Резюме


Эта псевдо-экономическая система, как и реальная, не может быть идеальной. Будет и инфляция, и рост стоимости тех или иных видов деятельности и кризис перепроизводства. Придется регулярно подправлять баланс в „монетарной“ политике. Если вдруг нет „кризисов“ — объявите их. Поднимите резко цены спортивных упражнений на неделю, а через месяц сделайте тоже самое для проектов, которые хранятся у вас на „антресолях“. Оцените результаты, прочувствуйте свою реакцию.

Я еще очень далек от всестороннего исследования этого метода. Но пока у меня сплошь положительные эмоции по результатам применения. Присоединяйтесь, экспериментируйте, делитесь и спасибо за терпение.

Пользуясь моментом, желаю вам стать в Новом году хозяевами своего времени. Чтобы ваша „экономика“ демонстрировала устойчивый рост и эффективность :)
Станислав Ярмонов @Guderian
карма
120,0
рейтинг 0,0
Пользователь
Реклама помогает поддерживать и развивать наши сервисы

Подробнее
Реклама

Самое читаемое Управление

Комментарии (28)

  • +2
    Исходя из вашего опыта:
    1) Важны ли фишки как материальный объект или цифирок в Excell хватит?
    2) Как по вашему часто стоит пересматривать цены?
    • +1
      1) Хороший вопрос. С одной стороны я часто вел баланс на мобильном, когда фишек под руками не было. Но в итоге, все равно его потом «материализовал». Мне кажется, что осязаемость проделанной работы, сам процесс «оплаты труда», игровой фактор, может сыграть решающую роль для определенных психотипов. А кому-то окажется все равно. Надо прочувствовать лично для себя.
      2) Здесь, скорее всего, стоит вопрос не в периодичности пересмотра, а в причинах. Иногда я пересматривал по 3-4 раза за дню. Дисбаланс обычно хорошо чувствуется. Особенно в конце дня, когда мы подсознательно подводим итоги и у нас возникает чувство удовлетворенности или обеспокоенности. Потом мог идти несколько недель без корректировок и триггером обычно служило возникновение нового вида «товара» на «рынке».
      • 0
        Классная методика. Согласна, что фишки (ну, или какое-то еще материальное выражение) — один из самых важных моментов и ограничиваться только виртуальными построениями — менее эффективно.
  • 0
    Чем это отличается от HabitRPG?
    • 0
      Тем же, чем RPG отличается от экономического симулятора. И там и там есть деньги, в обоих случаях их за некоторые действия добавляют, а за другие отнимают. Вы просто выбираете тот жанр, который вам по душе.
      • 0
        Можно просто не покупать всякие мечи и прочие RPG-шные атрибуты, а просто копить деньги. Будет тот же экономический симулятор.
        • +3
          Вряд ли любитель SimCity будет играть в Skyrim, чтобы «просто копить деньги». С одной стороны, мы все прекрасно знаем формулу GTD — делай то, что важно и скажи нет всему остальному. Но ключ в психологии. И здесь уже важны индивидуальные особенности и мелкие детали. Кому-то подойдет HabitRPG, кому-то метод КПП. Об этом я в первой части и писал.
  • +1
    Звучит интересно, надо в следующем году попробовать. Вот только раскладывать фишки на столе в офисе — как-то не айс, и громоздко, и внимание ненужное привлекает. Может, есть предложения по какой-то компактной замене?
    • 0
      Если не подходит упомянутая мной выше HabitRPG, можно просто в Excel'е записывать циферки.
    • 0
      Солдатики, наверно, тоже не подойдут)) Мне кажется, что можно попробовать с различными канцелярскими принадлежностями. Скрепки, кнопки, листы бумаги. Можно цветные стикеры. По аналогии с фишками каждому стикеру — свой номинал.
  • +3
    Хороший пример, реализации старого доброго принципа «Награждай себя»
  • +5
    Всякие наши действия условно разделим на важные и все остальные. Первые будут увеличивать ваш баланс, вторые — уменьшать. Почистили зубы — кинули фишку на 5 единиц, сделали зарядку — добавили туда на 10, провели 15 минут на бесполезном новостном сайте — расплатились
    Прокрастинатор Сергей, переворачиваясь с левого бока на правый, передает вам всем привет, и просит взять с его стола фишку и кинуть в банк… о… захрапел… Я к чему это — все действия, вообще все, требуют чуть-чуть романтики. Желающий, как бы, должен сам захотеть избавиться от прокрастинации.

    Могу описать мою методику. Сразу использовать ее, скорее всего, не выйдет, но шанс есть. Если вы занимались медитацией, или увлекались практическим солипсизмом, то знаете, что чтобы достичь нирваны, нужно отказаться от своего Я. Как-то, в очередной раз очищая свое сознание, я… вернее, уже не я, а кто-то за меня понял, а вслед за ним и я, очнувшись, что можно пойти дальше. Можно заменить свое сознание на сознание вымышленного человека. Только советую сразу не вымышлять много, а то это может быть чревато. Чтобы чревато не было — я вымыслил не кого-то другого, а себя. Идеального себя, который, как бы, приходит из глубины, который не страдает прокрастинацией, и вообще все делает вовремя… никогда не ленится и так далее. Что я сделал. Придумать с утра занятие нуднее и отвратительнее, чем мойка полов, сложно. Поэтому я решил испытать сразу на самом сложном. Я встал, сделал пару дыхательных упражнений и заключил с идеальным мной соглашение — он приходит, моет за меня полы, потом уходит… Уж не знаю, зачем ему самому это надо, но если нравится — почему нет.

    Может быть, это звучит придурошно. Особенно, если вы никогда не занимались медитациями. Но мне помогло. Во всяком случае, пока помогает. Хотя система багованная — иногда лень медитировать.
    • +1
      Мне сдается, что за подобными «придурошными» идеями — будущее. Расскажи HR-менеджерам времен тейлоризма про современный тим-билдинг, они бы тоже рассмеялись. Так что надо пробовать.
    • 0
      Действительно. Учитывая что все остальные части «я» тоже напрочь выдуманы (обычно не нами), почему бы и нет.
      • 0
        Имеем мы, в конце концов, право выдумать себе самих себя, или так и будем жить в выдуманном за нас мире!
    • 0
      Зачем кому-то (чему-то) почти достигшему нирваны мыть полы? Ну, это-то еще ладно, а вот зачем участвовать в крысиных бегах по закрывнию как можно большему количеству задач, чтобы можно было поиграть в компьютерную игру?

      Разве во время медитации не должно скорее прийти осознание того, что все это иллюзия: и работа, и, тем более, игры, и все прочее?
      • 0
        Хороший вопрос. Во-первых, стоит понимать, что если в какой-то из теоретических жизненных ситуаций возможно было возникновения меня как идеальной личности, то не обязательно эта личность вообще что-либо знает о медитации. Она, эта личность, существует только в виде моноидальной последовательности привычек и жизненного опыта в моем воображении, как и «реальная» личность. Не обязательно эта личность достигла нирваны. Я вообще не уверен, что нирвана — это такое состояние, из которого можно вернуться. Или даже осознать это состояние. Я думаю, что в это состояние можно только попасть, а осознать его не выйдет, т.к. для этого требуется мысль.

        А далее вы говорите о солипсизме. Осознание иллюзорности этого мира еще не есть достижение высшей цели. Если я логически понимаю правила в футболе — я еще не хороший футболист. Возможно, я просто болельщик. Должен ли футболист, осознав правила игры, плюнуть в левый глаз судье, снять свои шорты и показать всему миру свою, так сказать, заднюю мысль? Ну либо уйти в лес, там сесть на лужок и 20 лет ничего не есть? Нирвана так не придет, точно говорю.

        Но вы наглядно демонстрируете, что не всякая идея и не всякому полезна. Один, занявшись боксом, просто станет сильнее и спокойнее, что позволит ему не испытывать дискомфорта при общении, и скажется положительно в дальнейшем. Другой, осознав, что теперь он «может», перестанет решать свои вопросы иначе как силовым путем. Кто-то, как сказал, Бутусов, создает золотое колесо, а потом катится на нем по миру и по жизни. А кто-то не создает, а ломает и не катится никуда, а так сидит.
      • 0
        У «почти достигших» всё проще: есть процесс мытья полов, есть процесс наблюдения, а мойщик не нужен, не обязательно создавать его. Тело выполняет поставленную задачу словно робот (оно и есть биоробот). А внимание — это его движущая сила. Но на таком уровне вопрос мотивации уже не стоит. Приходит чувство что пол должен быть помыт и всё, без самозаставлений и самообъяснений.
    • 0
      отчасти пересекается с David Mayster и его «Толстым курильщиком» — проблема всех диет в том, что «не курить» — это не разовое действие, а новая модель поведения, новый ВЫ. Быть худым — это не пять дней быть на диете, а навсегда перестать жрать фастфуд и начать заниматься спортом, т.е., действия вас-другого-человека, вас-завтрашнего. Т.е, поймите, каким вы хотите быть и станьте им.

      система «я — это вот такой крутой чувачок, который не курит, может 100 раз отжаться и поступает так-то и так-то» реально работает, как минимум — как платформа для осознанного участия в выборе модели поведения, от которой легко отталкиваться, небольшой чит для собственной силы воли
  • 0
    Была похожая идея. Есть 2 ящика. В одном лежат предметы, скажем зубочистки, т.е. они должны существовать реально. Существует несколько видов. Скажем у нас есть 20 зубочисток. Из них 10 одного цвета- это работа,5 другого- семья, 3 третьего- здоровье и 2 — хобби. Каждый день вы должны переместить их из одного ящика в другую.
    Есть 2 вариант. Скажем есть проект, на которую надо выделить 100 часов в месяц. После каждого часа перемещаем 1 предмет.
    Цель: увидит физически сколько чего еще осталось выполнить.
    Но эти методы я еще не пробовал, хотя планирую поэкспериментировать.

    Но как раз перед НГ завершил проект, где можно завести список услуг и у других есть возможность купить эти услуги, некий аналог AppStore. Купить можно за валюты, которых создаем в системе. После праздников попробую создать валюту-фишки и поэкспериментировать по вашей методике. Надеюсь то что они виртуальные, не сильно отразится.
  • +1
    Cколько фишек и в какую сторону автор переместил за этот пост?
    • 0
      Положил на «баланс» по курсу 0.5 за каждую потраченную минуту.
  • 0
    Мне очень понравился ваш пост, большое спасибо за выдающуюся идею!

    Но я ощутил страх, представляя, как я использую описанный метод. Страх обоснованный какой-то неуверенностью или нерешительностью.

    А ещё я не понимаю технику оценивания дел: я часто прокрастинирую чтением научных статей и всегда убежден в полезности этого занятия для своего будущего. Однако, из-за этой привычки страдают срочные и важные дела. То есть, с одной стороны чтение статей должно понижать баланс, но это вклад в будущее. Я вообще затрудняюсь найти дела, которые должны понижать мой баланс, вроде всё на пользу, с сиюминутной точки зрения, как минимум) В общем, у меня абсолютное непонимание методов оценки абсолютной полезности, прокрастинатор во мне правит бал.
    • +2
      У меня похожая проблема. Я могу запросто на день уйти в научные исследования, побросав все дела. Пока, на время тестирования этого метода, у меня подобная проблема не возникала. Может по той причине, что я направил многие из абстрактных исследований в русло вполне конкретных проектов. В любом случае, здесь открывается простор для экспериментов. Для начала можно сделать подобный способ прокрастинации «платным». Если это, своего рода «наркотик», то он вынудит на него «зарабатывать» и это может сыграть на руку. Можно, как и я, вывести некоторые исследования в конкретные проекты. Таковыми кредитовать баланс, а всеми остальными — дебетовать. Можно лимитировать по времени.
    • +2
      Это довольно просто. Вы считаете, что чтение научных статей — это вклад в будущее. И это действительно так, если эти статьи связаны с вашим основным родом деятельности. Например, если вы физик и читаете статьи по физике. Пусть на данный момент они не несут прямой пользы, но увеличивают ваши знания в той области, которой вы зарабатываете на жизнь. Но если это статьи из другой сферы и не имеют никакого отношения к вашей (химия, например), то тут, увы, никакой пользы не будет.

      Если и так сложно определиться (часто это бывает, когда статьи касаются нескольких областей или область достаточно широкая, чтобы свободно делиться на специализации, та же физика), тут на помощь придет целеполагание. Я надеюсь, у вас есть хотя бы представление о своих планах и целях на будущее, как ближайшее, так и отдаленное. Так вот наивысший приоритет и полезность имеют те статьи, которые помогут достичь ближайших целей. Чем дальше цель во времени, тем ниже ценность информации, которая поможет в ее достижении. Например, я планирую через 5 лет начать активную инвестиционную деятельность. Очевидно, что без хороших знаний по экономике, финансам и инвестированию заниматься этим бесполезно. И знания не за пять минут добываются, нужно уже сейчас начинать обучаться азам и постепенно углубляться в тематику. Но в то же время, без существенного капитала никакие знания мне не помогут. Так что намного больший приоритет имеют те действия, которые приведут к накоплению первичного капитала. Например, изучение основ бюджетирования и ведения бухгалтерского учета. Ну или вообще изучение профильных статей по моей основной деятельности — это окажет прямое влияние на скорость и качество накопления капитала.

      В общем, основная моя идея в том, что необходимы четкие цели с понятными шагами и более-менее четкими датами. Иначе любые действия можно списать на прокрастинацию — что-то делаем, а зачем и какой от этого толк не ясно.
  • 0
    А цены вы держите в голове или как то фиксируете?
    • 0
      Сейчас ценовая политика немного устоялась и все сводится практически к нескольким шаблонам, которые вполне укладываются в голове. По сути, это коэффициенты для приоритетов и два основных механизма расчетов — дискретный (за задачу) и непрерывный (за единицу времени).
      • +1
        Разверните, пожалуйста, это в виде P. S. к статье. Мне видится, в этом – вся суть. А потом каждый сможет подкорректировать или полностью выбросить модель и придумать свою.

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.