Pull to refresh

Преобразование подхода Захмана

Reading time 3 min
Views 5K
Доброго времени чтения, уважаемые участники habrahabr.ru

В статье 2001 года Леонид Черняк — Архитектура систем по Захману
http://www.osp.ru/os/2001/12/180711/
приводится цитата:
вот уже более сорока лет применение технологий к решению корпоративных проблем стало чем-то вроде поиска Священной чаши Грааля
а архитектура Захмана и сейчас считается интересным направлением поиска https://msdn.microsoft.com/ru-ru/library/ee914379.aspx

Анализ модели Захмана на 2013 год можно прочитать по ссылке http://ailev.livejournal.com/951732.html

другие подходы опубликованы в http://www.intuit.ru/studies/courses/995/152/lecture/4236?page=2

Первую попытку анализа я пытался выполнить в статье http://habrahabr.ru/post/176935/ на основе терминологии книги Данилин А., Слюсаренко А. Архитектура и стратегия. «Инь» и «Янь» информационных технологий предприятия: Интернет-Ун-т Информ. Технологий, 2005

Схема Захмана 6 на 6 пользуется заслуженным уважением, однако с точки зрения туннельного моделирования целесообразно её преобразование в расширяемую систему.

В данной теме предлагается система координат для моделирования предприятия.

Измерение времени разнесено по всей модели с позиции туннельного моделирования http://habrahabr.ru/post/259291/



В верхней части предполагается область будущего или абстрактного, в нижней — прошлого или конкретного.

Так же рекомендуется восприятие циклического времени: жизненного цикла продукта, цикла управления качеством PDCA, прямого времени выполнения проекта Ганта, оси времени описания исторических событий.

Ниже представлена схема Онтологии предприятия Захмана с привязкой к симметричной туннельной модели



Предполагается, что время участвует во всех проявлениях моделируемой области, хотя полностью отрицать возможность выделения времени в отдельную вертикаль, как предлагает Захман, я не возьмусь :)



 

способы

назначение

мероприятия

оборудование

персонал

1

будущее

         

2

логика

отрицание

рынок исследование голосование счета
3

математика

функция

доходность капитал информация доставка
4

философия

внимание

распространение компенсация материалы критика

5

культура

наука продукция покупатели офис этика

6

политика

обучение

продажи защита производство транспорт

7

менеджмент

сценарий

управление планирование указания кадры

8

маркетинг

соревнование

торговля удовлетворенность реклама рекрутинг

9

конкуренция

коррекция

финансы

ремонт

комплектующие

сервис

10

технология

компетентность

надежность

качество

сеть

проектирование

 

 

 

 

 

 

10

ответственность

регламент

руководство

правила

регулирование

дирекция

9

синергетика

маркетинг

заявочная кампания

торги

технологии

охрана окружающей среды

8

экономические

сбыт

закупки

договоры

режимы

страхование

7

социальные

отчетность

распределение

управление

диспетчерское управление

социальные выплаты

6

npoцессы

налоги

потребление

учет


эксплуатация

охрана труда

5

системы


доходы

затраты

баланс

работы

штатное расписание

4

структуры

поступления

списание

заказы

технические места

рабочие места

3

элементы


финансы

склады

потребность

оборудование

сотрудники

2

сообщения

имущество

материалы

планы

неисправности

табель


1

прошлое

 

 

 

 

 


 

 

способы

назначение

мероприятия

оборудование

персонал




Прошу оценить применимость данной системы координат.



Upd. 25.05.2016 Варианты последовательности анализа — Быстрый анализ



Upd. 13.11.2016 — добавлены обозначения для видов ресурсов

Виды ресурсов

Upd. 21.07.2017 — добавлены аспекты деятельности предприятия в разрезе уровней сложности и видов ресурсов


Литература:



Леонид Черняк: Архитектура систем по Захману



А.И. Левенчук: Захман жил, Захман жив, Захман будет жить — версия 3.0 его подхода, организационная онтология (tm)

Данилин А., Слюсаренко А. Архитектура и стратегия. «Инь» и «Янь» информационных технологий предприятия: Интернет-Ун-т Информ. Технологий, 2005
Туннельное моделирование — версия 1.0
Tags:
Hubs:
-21
Comments 17
Comments Comments 17

Articles