Операционный директор Canopus Innovative Technologies и управленческий аналитик Виталий Лобанов сделал обзор мировых трендов, влияющих либо на сами финтех-компании, либо на клиентов финтех-компаний, занимающихся платежным бизнесом.
Как велась работа
Раньше анализ макросреды включал обычно анализ факторов PEST (politics, economics, social, technology), но последние годы стало очевидно, что в мире есть ещё как минимум факторы глобализации и диджитализации, с которыми теперь следует считаться.
Продолжив эту мысль, я пришел к выводу, что считаться надо с любыми существующими трендами, которые оказывают прямое или косвенное воздействие на компанию или ее заказчиков (мы работам в B2B, и изначально инфографика была сделана как раз в рамках стратегического анализа / анализа макросреды для моей компании).
Начав вспоминать и размышлять, а также изучать интернет, я идентифицировал гораздо большее число релевантных трендов (а также и НЕ релевантных, которые я НЕ стал включать в документ).
(изображение большего размера — по ссылке )
По ходу работы:
1. Я увидел, что между трендами можно выделить связи.
Обычная линия – простая связь, или взаимное влияние или это «разные стороны одной медали»;
Сплошная стрелка – это влияние одного тренда на другой;
Прерывистая стрелка с надписью <<включить >> указывает на субтренд;
Прерывистая стрелка без подписи означает слабое влияние.
2. Так как трендов оказалось много, я поделил их на 6 групп.
3. Для удобства чтения я поменял цвет у некоторых трендов (так легче глазу цепляться за отдельные области в схеме), логика подкрашивания в данном случае – те тренды, которые были определены лично мною, а не найдены в интернете.
Зачем?
Схема может навести читателя, анализирующего стратегические позиции своей финтех-компании, на открытие новых ниш или полный переход в них, на поиск новых партнеров, новых синергий, на то, что пора менять определённые внутренние бизнес-процессы – и так далее.
Скрытый текст