Comments 150
Поздравляю! Молодцы!
Рад что знаю Диму лично. И могу честно сказать, что не легко было достичь этих результатов. Ездил пару раз в составе Копини на различный стартап конференции… сложно и трудно на них донести до инвестора нужную информацию. Но труды вознаграждаются, Димон — поздравляю!
Ребята, приятно читать о вашем успехе) Поздравляю от всей души и желаю вам новых побед!
reformal.ru/ — их конкурент или клон? Или просто еще одна вывеска? Выглядит очень похоже…
Ребята, я вас помню! И реально отметил себе в плане, что нужно связаться. Ну, вы сами все понимаете про планы…
Скажите, а сколько вы реально заработали на проекте?
Сколько потратили до привлечения 1ого инвестора? На что жили пока его искали и работали фултайм над проектом?
Откуда тут $2.000.000 из заголовка?
Сколько потратили до привлечения 1ого инвестора? На что жили пока его искали и работали фултайм над проектом?
Откуда тут $2.000.000 из заголовка?
Поначалу, когда сделали систему и продажи не шли — не опускались руки? Не хотелось всё бросить и начать другой проект?
Конечно посещали мысли о том что у нас проблемы. Даже появлялись депрессивные посты типа «В малом бизнесе денег нет». На хабр его по-моему не приняли, но в нашем блоге он цел. Кстати он не далеко от правда, поэтому от малого бизнеса мы отошли.
С другой стороны каждая продажа была победой, а крупные вызывали прямо таки эйфорию, вот на таких американских горках и ездили.
С другой стороны каждая продажа была победой, а крупные вызывали прямо таки эйфорию, вот на таких американских горках и ездили.
Последнее время сплошные хэппи-энды на хабре.
Молодые программисты разрываются с чего же начать покорение мира: игры-бестселлера под iOs или многомиллионного интернет-стартапа :)
Молодые программисты разрываются с чего же начать покорение мира: игры-бестселлера под iOs или многомиллионного интернет-стартапа :)
Простите, но вы просто ещё один пузырь.
Мы бы так тоже думали, если бы не зарабатывали живых денег. А мы их зарабатываем =)
Я сделал своё предположение на основе данных, которые вы предоставили. Там нет ничего о доходах.
Вы же понимаете, что можно зарабатывать 100к, а тратить 200.
Наверное, интересно было бы посмотреть бизнес план и реальные цифры, которые уже есть. Интересно было бы узнать, когда проект выйдет на самоокупаемость, ориентировочно, или он уже вышел?
Наверное, интересно было бы посмотреть бизнес план и реальные цифры, которые уже есть. Интересно было бы узнать, когда проект выйдет на самоокупаемость, ориентировочно, или он уже вышел?
На текущий момент была операционная окупаемость. Но расширение команды разработки и открытие офиса в Москве загонят нас в минус, на это и пойдут инвестиции.
А зачем вы открываете офис в Москве? Разработка то же перемещается в Москву? Вы так скоро все 15 млн. руб. спустите, если, конечно, на 15 млн. руб. не купили две квартиры в Москве :)
и сдавать эти квартиры )
В регионе сложнее с клиентами и разработчиками.
Ну это же не магазин или ларек, чтобы рынок сбыта был исключительно локальный. Да и разработчиков нормальных в регионах много, и дешевли они. Если смысл инвестиций был переезд в Москву, то это был недальновидный с точки зрения бизнеса поступок. Если согли раскрутиться из региона, то там следовало и продолжать.
Разработка как была, так и есть в Брянске. Нужен человек в Москве который будет ездить к клиентам, презентовать и продавать им систему. Возможно на него же какая0то работа с партнерами. Мы, грубо говоря, идем в сторону enterprise решений, а они без личных встреч продаются тяжело.
Сейчас бываем в Москве до двух раз в неделю. Вот и сегодня Дмитрий (автор поста) опять в Москве, до этого мы с ним оба были во вторник.
Сейчас бываем в Москве до двух раз в неделю. Вот и сегодня Дмитрий (автор поста) опять в Москве, до этого мы с ним оба были во вторник.
Офис продаж в Москве, разработка в Брянске.
получается ключевой момент — письмо Павлу Черкашину?
Спасибо за поздравления!
А какой у Вас сейчас доход в месяц?! Какие темпы роста?! Если не секрет конечно!
NDA, сорри. По регистрации новых сообществ растем где-то от 15 до 25% в месяц. В зависимости от маркетинговой активности. В последние пару месяцев ничего не делали, но рост сохранился.
Ok! Тогда другой вопрос, ответить на который уже наверное можно!)
На сколько Ваши ожидаемые доходы в бизнес-плане оказались завышенными, по сравнению с реалиями?!
На сколько Ваши ожидаемые доходы в бизнес-плане оказались завышенными, по сравнению с реалиями?!
>>NDA, сорри.
Доход публичной акционерной компании — NDA?
Бред несёте и не краснеете.
Доход публичной акционерной компании — NDA?
Бред несёте и не краснеете.
А где информация, что она публичная?
Она _должна_ быть публичной. У обычных фирм налоги платятся, пайщики свою долю получают, инвесторы как-то стоимость компании прикидывают и т.д. и т.п.
Поэтому когда такого рода сведения скрывают под бредовыми предлогами это наводит на интересные мысли.
Поэтому когда такого рода сведения скрывают под бредовыми предлогами это наводит на интересные мысли.
Учите матчасть.
Никому ничего не должна.
Бывают публичные компании и непубличные.
Публичная компания — это компания, акции которой предлагаются неограниченному кругу лиц (любой может купить), например, путем торга на бирже. Такая компания обязана раскрывать о себе много-много сведений.
Непубличная компания обязана раскрывать сведения о себе — правильно, госорганам (налоги), совладельцам. И в целом, все. Попробуйте сходите в магазин у дома, спросите там, какая у них выручка.
Тайна сведений, сообщенных налоговым органам, охраняется законам.
С потенциальными инвесторами подписывается NDA и только потом раскрывается информация.
Бывают публичные компании и непубличные.
Публичная компания — это компания, акции которой предлагаются неограниченному кругу лиц (любой может купить), например, путем торга на бирже. Такая компания обязана раскрывать о себе много-много сведений.
Непубличная компания обязана раскрывать сведения о себе — правильно, госорганам (налоги), совладельцам. И в целом, все. Попробуйте сходите в магазин у дома, спросите там, какая у них выручка.
Тайна сведений, сообщенных налоговым органам, охраняется законам.
С потенциальными инвесторами подписывается NDA и только потом раскрывается информация.
На хабре и в твиттере с интересом следил за вашими новостями и развитием. Темпы и промежуточные итоги, которые сейчас подводите, конечно впечатляют. Маркетинг у Копини действительно хороший, в последнее время встречаю упоминания о вас уж очень часто. Даже на сайте моего провайдера — в масштабах РФ далеко не самого известного — появился сервис. Насчет непродуманности с холодными звонками — считаете, они неприменимы в бизнесе, или конкретно ваш продукт нужно предлагать другими способами?
Блин, я так понял, что современный стартап бизнес — это поиск инвестора и съем с него денег. Остальное в принципе не важно. Прочитав заголовок я ожидал увидеть, как вложив 20к$ люди заработали за год 2млн$ а оказалось, что история совсем о другом. Расскажите лучше сколько сервис заработал а то об этом только фраза о первой платежке.
А к чему теги «вконтакте, facebook, twitter»?
У меня в левом кармане лежит 500 рублей, а в правом — шоколадка. Я покупаю для своего левого кармана 1% шоколадки из правого за 500 рублей. И теперь у меня есть шоколадка ценой 50 тысяч рублей. Чудеса математики!
В этой арифметике все еще интереснее… Капитализация стартапа — очень забавная тема.
Сколько стоил стартап до присоединения Черкашина? А сколько сразу после?
В тот момент, когда венчур вложил поллимона баксов, капитализация была 2 миллиона. А через минуту после вложения? А когда поллимона кончатся? :-)
Сколько стоил стартап до присоединения Черкашина? А сколько сразу после?
В тот момент, когда венчур вложил поллимона баксов, капитализация была 2 миллиона. А через минуту после вложения? А когда поллимона кончатся? :-)
шоколад, я полагаю, воздушный, с пузыриками… кстати, помимо шоколадки у Вас еще и 500р остались. чудеса экономики!
Занятная у вас математика, пример писец какой вялый. Давайте лучше вы у меня купите 1% шоколадки за 500р, вот тогда я смогу сказать что моя шоколадка стоит 50т.р ?? Деньги через вебмани скиньте я вам вышлю 1% шоколадки.
Мысль ясна?
От того что вы считаете что ваша шоколадка стоит 50т.р. она так стоить не будет, а вот если будут находиться покупатели за такую цену, то это уже будет другой разговор, тут и инвесторы найдутся, которые дадут вам бабла на выпуск таких же шоколадок(раз покупатели находятся).
Мысль ясна?
От того что вы считаете что ваша шоколадка стоит 50т.р. она так стоить не будет, а вот если будут находиться покупатели за такую цену, то это уже будет другой разговор, тут и инвесторы найдутся, которые дадут вам бабла на выпуск таких же шоколадок(раз покупатели находятся).
>У меня в левом кармане лежит 500 рублей, а в правом — шоколадка. Я покупаю для своего левого кармана 1% шоколадки из правого за 500 рублей. И теперь у меня есть шоколадка ценой 50 тысяч рублей. Чудеса математики!
Вам непременно понравится это: oligarch.livejournal.com/109822.html
Старо, но по-прежнему справедливо.
Вам непременно понравится это: oligarch.livejournal.com/109822.html
Старо, но по-прежнему справедливо.
Пункт 7 из выводов понравился — все так и есть (ну, у меня, по крайней мере). :-)
Удачи вам.
Удачи вам.
Мои поздравления землякам. Отличный пример. Удачи вам, процветания
С удовольствием послушал бы подкаст с вами на ФинамФМ («Они сделали это», к примеру). Не приглашали? Пойдете если пригласят?
супер. отличная история. успешного развития!
У вас чистая прибыль есть?
Без информации о чистой прибыли это просто история развода инвестора. Ну понятно что стоимость такой небольшой компании, пусть и растущей, должна считаться хотябы из 2-x годовых прибылей. Значит можно предположить что за последний год вы срубили $1млн.
Если это так, то мне в упор не понятно откуда такие прибыли (исходя из тарифов и кол-ва клиентов).
Если это так, то мне в упор не понятно откуда такие прибыли (исходя из тарифов и кол-ва клиентов).
Ваш расчет неправильный, уверяю там нет $1млн. прибыли, она значительно меньше. А вкладывают в данном случае в будущее, которое уже имеет надежную основу в настоящем, при этом инвестиция остается венчурной, т.е. с высоким риском.
Информацию о чистой прибыли инвестору показывают. Ее не показывают широкой публике (нам с вами).
>Ну понятно что стоимость такой небольшой компании, пусть и растущей, должна считаться хотябы из 2-x годовых прибылей. Значит можно предположить что за последний год вы срубили $1млн.
посмотрите за сколько была продана та же ngmoco — 10x выручка (и даже без прибыли!):
techcrunch.com/2010/10/13/ngmoco-dena-deal/
хотя там дофига переплаты за бренд было, надо полагать
посмотрите за сколько была продана та же ngmoco — 10x выручка (и даже без прибыли!):
techcrunch.com/2010/10/13/ngmoco-dena-deal/
хотя там дофига переплаты за бренд было, надо полагать
развести инвестора тоже надо уметь сделать. в США целые институты учат как написать бизнесс план, как презентовать… для чего? цель одна: содрать деньги. думаете весь мир все университеты и институты занимаются обучением на РАЗВОД ИНВЕСТОРА? инвесторов все разводят, точно так же как и инвестор разводит разработчиков. инвестор это не дерево которое стоит на месте, а ты подходишь и собираешь плоды. ИНВЕСТОР — это думающий человек, иногда целые компании, итд… у него есть все инструменты чтобы изучить пузырь это или нет. Если он это не изучает и вкладывает, он сам дурак. И надувательство тут не при чём. личное мнение, и ничего личного))).
Молодцы! Хоть тут половина отзывов негативная, не обращайте внимание, они просто завидуют! ;)
Одно время сам ходил по инвесторам с одним проектом, выяснил для себя пару важных моментов: 1. К инвестору идти вообще не стоит, только если других вариантов нет и не будет. 2. Если идти к инвестору, нужно иметь за плечами рабочую бету и минимальный поток прибыли, только так есть шанс получить более-менее приличные деньги за нормальную долю, все остальное относится к стадии посевных инвестиций и очень невыгодно основателям.
Вам желаю и дальше не смотря ни на что идти к цели!
Одно время сам ходил по инвесторам с одним проектом, выяснил для себя пару важных моментов: 1. К инвестору идти вообще не стоит, только если других вариантов нет и не будет. 2. Если идти к инвестору, нужно иметь за плечами рабочую бету и минимальный поток прибыли, только так есть шанс получить более-менее приличные деньги за нормальную долю, все остальное относится к стадии посевных инвестиций и очень невыгодно основателям.
Вам желаю и дальше не смотря ни на что идти к цели!
Спасибо за данный, так сказать, отчет. Возможно такие заявления об успехе заставляют конкурентов кусать локти, а могут и предостеречь от каких-нибудь ошибок в будущем. Но есть и те, кто только стремятся заработать свои первые деньги своим умом и трудолюбием. Для них такие примеры хороший стимул, еще раз спасибо!
Это аналог getsatisfaction.com?
Если так прикинуть сколько сайтов в Рунете не оборудованы скажем так системой обратной связи, то сразу представляется какое это огромное непаханое поле. Так что я думаю, что Copiny отнюдь не пузырь. Не вижу того, что может лопнуть, достаточно стабильный бизнес. Да, и не думаю, что инвесторы глупые люди, раз вложили, на минуточку, 15 миллионов рублей.
Читаю вас уже давно, но так и не понял для чего ваш сервис:)
Если есть на чем, попробуйте бесплатный тариф.
Тексты на сайте надо переписывать, это точно.
«Copiny — это простой способ для создания онлайн сообществ, которые позволяют компаниям продуктивно общаться c их клиентами. В действительности, мало просто вести диалог, важно чтобы этот разговор был эффективным и приносил пользу как компаниям, так и клиентам.» — все буквы знакомые, а смысл улетучивается уже к концу фразы. Нужно сказать главное, а потом уходить в детали. Главный ключ к пониманию вашего продукта — форма обратной связи. С этого надо начинать. И не нужно бояться, что потенциальный покупатель неправильно поймет. Все что ему нужно сказать, вы сможете объяснить позже. Смысл продукта начинает появляться где-то к 5-му слайду презентации.
«Copiny — это простой способ для создания онлайн сообществ, которые позволяют компаниям продуктивно общаться c их клиентами. В действительности, мало просто вести диалог, важно чтобы этот разговор был эффективным и приносил пользу как компаниям, так и клиентам.» — все буквы знакомые, а смысл улетучивается уже к концу фразы. Нужно сказать главное, а потом уходить в детали. Главный ключ к пониманию вашего продукта — форма обратной связи. С этого надо начинать. И не нужно бояться, что потенциальный покупатель неправильно поймет. Все что ему нужно сказать, вы сможете объяснить позже. Смысл продукта начинает появляться где-то к 5-му слайду презентации.
Я собираюсь к зиме запустить проект, каких много и они все монетизированы, при чем довольно дорогие. Я не вижу никаких затрат, кроме хостинга и планирую сам оплачивать все затраты, а с клиентов не брать ни копейки.
Как могут действовать конкуренты с платными проектами, каких огромное множество? Что мне будет стоить выдержать давление, которое может свалиться на меня?
Знаю, слишком далеко забегаю, возможно, у меня ничего не получится. Не обращаю на это внимание.
И еще сразу же второй вопрос. Если не монетизировтаь ресурс, не размещать рекламу, как еще можно получить доход?
Спасибо.
Как могут действовать конкуренты с платными проектами, каких огромное множество? Что мне будет стоить выдержать давление, которое может свалиться на меня?
Знаю, слишком далеко забегаю, возможно, у меня ничего не получится. Не обращаю на это внимание.
И еще сразу же второй вопрос. Если не монетизировтаь ресурс, не размещать рекламу, как еще можно получить доход?
Спасибо.
«Получить доход» — это и есть «монетизировать». Размещать рекламу — это лишь один из способов монетизации.
Но вообще присоеднияюсь: перечень придуманных способов монетизации было бы интересно почитать. А то в списке habrahabr.ru/search/?q=монетизация&target_type=posts постов много, а сборных обзоров — мало.
Но вообще присоеднияюсь: перечень придуманных способов монетизации было бы интересно почитать. А то в списке habrahabr.ru/search/?q=монетизация&target_type=posts постов много, а сборных обзоров — мало.
Посмотрите презентацию про бизнес модели интернет проектов www.slideshare.net/elena_m/addventure
Некоторые еще клянчат деньги, например википедия.
Вообще «получать доход» — это понятие очень сложное. Многие бизнесы принесли очень много денег их создателям, так никогда и не став прибыльными. Так что монетизация и доход — это далеко не одно и то же.
один из немногих толковых проектов за последнее время,
при том, что относительно не сложный и масштабируемый…
респект авторам, т.к. казалось бы, идея лежит на поверхности, а вот они первые :)
при том, что относительно не сложный и масштабируемый…
респект авторам, т.к. казалось бы, идея лежит на поверхности, а вот они первые :)
Про маркетинг интересно было бы почитать… Как привлекали пользователей. Через что покупали рекламу?
Рекламу нигде не покупали (если не считать 3000 на эксперименты с контекстом).
Первоначально холодными звонками, потом стали писать статьи на тематические сайты и порталы + виджеты сами рекламируют наш сервис. В общем стучимся во все двери =)
Первоначально холодными звонками, потом стали писать статьи на тематические сайты и порталы + виджеты сами рекламируют наш сервис. В общем стучимся во все двери =)
Присоединяюсь к вопросу и добавлю, мне очень интересно, приходилось ли работать с откатами или другими «поощрениями» чтобы менеджер по рекламе потенциального клиента рассмотрел ваше предложение и передал его наверх.
Мне приходилось участвовать в своего рода похожем проекте, столкнулись с тем, что менеджеры по рекламе просто не уделяли внимания предложению, и дело здесь не в коммерческом предложении, просто хотелось что то получить. В итоге пришлось платить человеку, который знает людей принимающих решения в нужных компаниях. Чем все закончилось, не знаю, я покинул проект раньше чем от него стало плохо пахнуть.
Мне приходилось участвовать в своего рода похожем проекте, столкнулись с тем, что менеджеры по рекламе просто не уделяли внимания предложению, и дело здесь не в коммерческом предложении, просто хотелось что то получить. В итоге пришлось платить человеку, который знает людей принимающих решения в нужных компаниях. Чем все закончилось, не знаю, я покинул проект раньше чем от него стало плохо пахнуть.
Молодцы, рад за вас! Ждём лучших новостей.
Стартап… сейчас это на столько модное слово, что его втыкают везде где только можно. Ещё любят использовать словосочетание «Инновационный стартап».
Некоторые даже не имея оформленного ООО называют свой проект перспективным стартапом.
Никому нахуй не нужны идеи, которые иногда и реализовать-то сложно. Всем нужны рабочие прототипы и цифры.
Тут парни молодцы, окучили новый рынок. Респект!)
Некоторые даже не имея оформленного ООО называют свой проект перспективным стартапом.
Никому нахуй не нужны идеи, которые иногда и реализовать-то сложно. Всем нужны рабочие прототипы и цифры.
Тут парни молодцы, окучили новый рынок. Респект!)
Ох, седьмой пункт, такой знакомый седьмой пункт… :)
Удачи вам, ребята!
Удачи вам, ребята!
Зашел к вам на сайт. Хорошая идея.
Хороший пост, как это все знакомо =)
Спасибо Дмитрий!
Спасибо Дмитрий!
Наверное стоит напомнить, что хабр в первую очередь ресурс технарей, поэтому в общих чертах обозначить на чем базируется система стоит. Серверы, платформа, прочее.
Что-то мне ваш логотип напоминает.
?
Я конечно полный дурак, но почему за 500К инвестор не написал с нуля эту систему?
У вас есть патенты или как защищен сервис от копирования?
Уже есть конкуренты-аналоги?
У вас есть патенты или как защищен сервис от копирования?
Уже есть конкуренты-аналоги?
Наверное, инвестор — это специалист по вложению денег, а не по разработке программ. Это как заехать на шиномонтаж колёса подкачать или на станцию масло поменять, хотя можешь сделать это сам за так. Только здесь сумма другая.
На самом деле часто дело не только в реализации и идеях, а во многом в команде.
Я думаю, кто, как не ты понимаешь, что за 500К $ можно горы свернуть.
А купить за них 25%… чег-то…
А купить за них 25%… чег-то…
Я до недавнего времени тоже думал, что собрать команду — «как два пальца...», но за 2011 год мне довелось пообщаться с несколькими людьми, которые искали разработчиков различного рода. И я никак не ожидал услышать от них, что найти адекватного (технически, психологически и т.д.) человека очень сложно, даже в Москве. Поэтому соглашусь с MaulNet — команда очень многое значит, и инвестор платит, по большому счету, именно за команду.
Объясняю с т.з. программирования, как столкнувшийся с проблемой: когда люди работают за оклад — у них по другому начинает функционировать мозг. Им, по большому счету, плевать на результат (у них семья, дети, свои мечты, желание побыстрее уехать заниматься дайвингом или собирать грибы) — главное, чтобы побольше выкачать денег с заказчика, чтобы побольше заплатили. Начинаются ненужные усложнения (ведь таким образом можно потянуть время и получить больше денег), начинается прокрастинация, делаются уродливые решения и появляются споры (а требовалось ли это по Т.З.)…
Я пришел к выводу, что великие вещи можно сделать только в «гараже», вдохновившись идеей. Корпорация может только купить готовое и доработать (что, обычно, и происходит). А вот сделать что-либо хорошее с нуля — никакие миллионы не помогут. Да, да, за деньги можно купить далеко не все.
Я пришел к выводу, что великие вещи можно сделать только в «гараже», вдохновившись идеей. Корпорация может только купить готовое и доработать (что, обычно, и происходит). А вот сделать что-либо хорошее с нуля — никакие миллионы не помогут. Да, да, за деньги можно купить далеко не все.
мне кажется когда инвестор вкладывает деньги, он в первую очередь вкладывает в команду.
Ребята, спасибо что вы есть! Хоть проект еще и молодой, но я считаю вас на рынке пока лучшими. Подключили к вам свой проект недавно — будем осваивать.
Расскажите, хотя бы тезисно, как вы начали продавать b2b?
Бабло побеждает зло :)
Все это очень похоже на Reformal, который по-моему остановился в развитии сейчас или заброшен. Черкашин в вас разглядел какой то другой, новый потенциал? А инвесторы? Увидели Reformal 2? Или все дело в маркетинге.
Мы на самом деле значительно отличаемся и даже клиенты у нас другие. Мы его рассматривали как косвенного конкурента на первых этапах. После того как мы раскрутились — они сделали немного нового функционала, но все равно разное.
Если кратко: реформал — сбор идей для сайта, аудитория — вебмастера, ничего не платят по определению; копини — сообщество поддержки клиентов и (в будущем) SocialCRM, аудитория — бизнес, причем мы стараемся выходить на крупный бизнес.
Если кратко: реформал — сбор идей для сайта, аудитория — вебмастера, ничего не платят по определению; копини — сообщество поддержки клиентов и (в будущем) SocialCRM, аудитория — бизнес, причем мы стараемся выходить на крупный бизнес.
Так и не врубился, где деньги. Ну да, инвестиции привлекли. А зарабатываете-то сколько (я про проект, не про персоналии)? Здорово, конечно, оценивать исходя из проданной доли, но это не наш метод ;-) Наш метод — посмотреть, сколько «генерируется кэша».
Расскажите, как у вас построен процесс продаж? Какие основные каналы привлечения клиентов?
Сорри, возможно глупый вопрос, но можно уточнить, что в сервисе Копини такого, кроме того, стандартных возможностей например друпала?
Брянск рулит — приятно =:)
на сайте кофехауза, например, я не нашел ссылки на копини
Зато если вы сядете в кофехаусе и подключитесь к wi-fi или скажем откроете icoffeehouse.ru/, то найдете. Но основной поток у них идет из соцсетей
Ребята, не остонавливаемся, выходим на запад, восток и юг.
Англификацию интерфейса пожалуйста.
Англификацию интерфейса пожалуйста.
А какие условия налагаются на полученные 500 тысяч? Их надо обязательно вложить в дело или можно просто забрать себе? Просто если деньги можно забрать себе (потратить как угодно), то эта покупка не даст никакого толчка проекту. А если они вкладываются в дело и их расход далее тщательно контролируется инвестором, то получается, что вы на данный момент не получаете ничего, кроме как перспективы, что еще через пару лет проект будет приносить еще бОльшую прибыль и уже из нее хватит и лично на себя.
Меня вот этот вопрос всегда интересовал, может он и дилетантский :)
Меня вот этот вопрос всегда интересовал, может он и дилетантский :)
Уверен, что на развитие. Никто не даст старт-апщикам их вывести. Где-то на хабре была замечательная статья про акции, венчур, IPO и т.п. — там это доступно объяснялось.
Кстати, на самом деле интересный вопрос.
Как оформляли? Именно долю ООО покупали за 500 тысяч? Это очень сильно вряд ли. Значит, скорее всего, взнос в уставной капитал или (скорее всего) имущество. Но тогда к этому моменту инвесторы уже должны быть внутри компании, вроде?
Или, может, как кредит на компанию оформлено?
Короче, если не секрет, то хотя бы в общих чертах хотелось бы узнать, как это сейчас в России в принципе делается (просто точно знаю, что все очень непросто).
Как оформляли? Именно долю ООО покупали за 500 тысяч? Это очень сильно вряд ли. Значит, скорее всего, взнос в уставной капитал или (скорее всего) имущество. Но тогда к этому моменту инвесторы уже должны быть внутри компании, вроде?
Или, может, как кредит на компанию оформлено?
Короче, если не секрет, то хотя бы в общих чертах хотелось бы узнать, как это сейчас в России в принципе делается (просто точно знаю, что все очень непросто).
присоединяюсь к вопросу, и еще, если возможно ответить, что происходит в случае недостижения поставленных целей, есть ли штрафные санкции со стороны инвесторов?
и, конечно, поздравляю с полученными инвестициями и вас и вашего бизнес-ангела, отличный результат за срок чуть более года — с нуля до оценки компании в $2 миллиона, впечатляет и вдохновляет!
и, конечно, поздравляю с полученными инвестициями и вас и вашего бизнес-ангела, отличный результат за срок чуть более года — с нуля до оценки компании в $2 миллиона, впечатляет и вдохновляет!
Этот вопрос естественно обговаривается с инвестором одним из самых первых. И в каждом случае могут быть разные условия. В том числе может быть чать так, а часть так.
В нашем случае мы и не собирались получиться их себе. Все деньги в компанию.
В нашем случае мы и не собирались получиться их себе. Все деньги в компанию.
Если не секрет, сколько в итоге осталась доля у основателей (после всех инвесторов и менторов)?
спасибо за советы, сейчас они очень в тему.
дальнейших успехов и мыслей сюда!
дальнейших успехов и мыслей сюда!
Спасибо за статью, интересно. Мне, вероятно, еще «учить матчасть», но логика подсказзывает, что 2 млн долларов для заголовка. Хотя бы потому что «контроль компании» может стоить дороже или обесценится если его не будет у нужных людей.
Правильнее было бы говорить о 500 тыс привлеченных инвестиций. Думаю, через время вы действительно вернетесь к посту и поймете что 2 млн то на самом деле нет :)
Скажите, пожалуйста, имеет ли какое-либо отношение ваш сервис к сервису «реформал»? Правильно ли я понимаю что принцип очень близок, кроме того что у вас комплексное решение в виде фич — соц сетей и тд.
Правильнее было бы говорить о 500 тыс привлеченных инвестиций. Думаю, через время вы действительно вернетесь к посту и поймете что 2 млн то на самом деле нет :)
Скажите, пожалуйста, имеет ли какое-либо отношение ваш сервис к сервису «реформал»? Правильно ли я понимаю что принцип очень близок, кроме того что у вас комплексное решение в виде фич — соц сетей и тд.
Почему-то очень любят сравнивать с реформалом хотя общего у нас с ним почти нет. Разве что и там и там можно виджет получить. Еще отвечал тут
А мне показалось, что как раз сходства прям таки разительные. Предложить идею, задать вопрос, сообщить о проблеме, благодарю, все как у реформал, даже дизайн приблизительно такой же и очередность этих пунктов 1 в 1. Не думаю, что реформал позиционирует себя только как бесплатный сервис для вебмастеров иначе как бы они зарабатывали…
собственно задача подобная решается обычно проставлением ссылок на группы… но тем не менее удачное дополнение -просто и со вкусом.
есть повод задуматься.
а трансляция RSS на стену часом не реализована? с таким пафосом можно попробывать и вконтакте продавить на корректную выдачу постинга на стену, а то в фейсбуке вроде есть приложение…
есть повод задуматься.
а трансляция RSS на стену часом не реализована? с таким пафосом можно попробывать и вконтакте продавить на корректную выдачу постинга на стену, а то в фейсбуке вроде есть приложение…
Для своего проекта использую Копини, правда не сильно пока еще помогает, но мне нравится дизайн и функционал. Вы молодцы! Сделали конфетку!
А почему вы используете именно VCS?
Парни сделайте возможность размещения картинок.
Я не знаю насколько правдивы «кричащие» заголовки и зачем это вооще нужно. Просто наткнулся случайно на этот пост и вспомнилось как разработал плагин для wordpress по интеграции с их сервисом по их просьбе. На тот момент в copiny не нашлось совсем денег за разработку не смотря на успешность компании.
У меня почему-то часто возникает мнение, что люди (в общем, не Copiny) пытаются создать иллюзию успешности вокруг себя.
У меня почему-то часто возникает мнение, что люди (в общем, не Copiny) пытаются создать иллюзию успешности вокруг себя.
Sign up to leave a comment.
История о том, как за год $20.000 превращаются в $2.000.000. Копини год спустя