Елена Масолова — о рынке коллективных покупок Рунета, о преимуществах венчурного инвестирования, о стартапах и их потенциале, а также о том, почему клонировать западные интернет-проекты — это правильно.

Интервью с гостем:

• Рынок коллективных покупок Рунета: «ДарБери» и «Чип энд Дэйли»
• Будет ли развиваться «Чип энд Дэйли?
• Сколько зарабывает «ДарБери»?
• Придет ли Groupon в Россию?
• Оправдано ли копировать западные бизнес-модели?
• Рынок стартапов Рунета: векторы развития
• В какие проекты и с какими условиями инвестирует фонд AddVenture?

Обсуждаемые новости:

• Яндекс и WebMoney помирились
• PayPal ищет путь в Россию
• Операторы открыли бесплатный доступ к Facebook
• Участковые выйдут в интернет?

Послушать предыдущие выпуски и подписаться на RSS подкаста
Страница «Рунетологии» на Facebook

В студии «Финам FM» — Елена Масолова, сооснователь компании «Групон Россия» и CEO компании Pixonic, и Алена Попова, создатель виртуального инкубатора женских стартапов, консультант в сфере стартап-бизнеса. Вместе с Максимом Спиридоновым они обсуждают «пробуксовку» поиска по картинкам «Яндекса», атаку на LiveJournal и, шире, тему DDoS-атак на интернет-ресурсы с точки зрения бизнеса и закона, переход русской службы Би-би-си на онлайн-вещание, возможность разработки национального российского поисковика на базе уже известного сервиса и, наконец, открытие нового инвестиционного фонда Юрием Мильнером и Алишером Усмановым.

В последнее десятилетие онлайновым миром управляли две родственные силы: Толпа и Алгоритм. Коллективные «пользователи» интернета (Толпа) создают контент, кликают и голосуют, в то время как математические уравнения привносят масштабируемость и возможность поиска по этому огромному массиву данных (Алгоритм).



Словно луна над океаном, взаимодействие этих двух сил создаёт волны популярности (и забвения) в интернете. Информация более доступна, полезна и эгалитарна, чем когда бы то ни было.

Но со временем (по крайней мере, мне) стали видны слабости системы «алгоритм+ краудсорсинг». Следующая революция кажется неотвратимой.

Забудьте слухи о том, что Google приобрела Groupon за 2,5 миллиарда долларов; поисковый гигант готовится к закрытию сделки по приобретению сервиса коллективных покупок за рекордную сумму.

Cогласно All Things D, сумма cделки составляет 5,3 миллиарда долларов с возможными дополнительными 700 миллионами долларами. The New York Times сообщает, что сделка может быть завершена уже на этой неделе. Сумма сделки вдвое превышает сумму, заплаченную за DoubleClick — крупнейшее приобретение Google на сегодняшний день.

На Хабре уже было несколько новостей с информацией о том, что корпорация Google приобрела за несколько миллиардов долларов (слухи ходили о сумме от 2,5 до 6 миллиардов) сервис коллективных покупок Groupon. Большинство тех, кто следил за ходом сделки, были уверены, что она уже завершена, и Groupon присоединился к остальным сервисам корпорации. Но не все так просто — по данным периодического издания Chicago Tribune, Groupon решил все же отклонить предложение поискового гиганта, и далее оставаться независимым.

Полтора года назад мне посчастливилось устроится в инвестиционную компанию, занимавшуюся ценными бумагами первичного и вторичного рынков. Перспективы казались самыми распрекрасными, реальность же отозвалась мозолью от телефонной трубки на правом ухе.

Тогда я говорил, что цифры показывают «интересный рост», и казалось, что «экономика выздоравливает». Сегодня я понимаю, что чем больше людей дует в одну дудку, тем быстрее все вокруг начинают плясать под нее.

Мелодия 2011 года называется IPO, и услышать ее музыку сегодня хотят слишком многие.

«Говорящие цифры»

Google готовится запустить сервис Google Offers, конкурента Groupon. Google Offers — новый продукт, позволяющий соединить продавцов и покупателей посредством ежедневных почтовых рассылок о лучших предложениях.

Google Offers работает по тому же принципу, что и Groupon или LivingSocial. Пользователи получают по электронной почте предложения, затем в течении 24 часов они имеют возможность подать заявку на покупку. Как только соберётся достаточное количество заявок, предложение вступает в силу, и пользователи получают желаемое.

Пожалуй, потребительский рынок в этом столетии не был таким горячим, как сейчас.

И дело не в пресловутой стоимости ценных бумаг, а в том, что происходит вокруг нас.
Оглянитесь. Мы бегаем за Андроидами и Айфонами, стоим в очередях за Айпадами и Макбуками, тащимся от скидки купленной на Дарбери или где-то еще — список можно продолжать до бесконечности.

Все это стоит денег, и несмотря на нашу полную уверенность в том, что именно мы знаем «что лучше» и «как это приобрести», компании становятся корпорациями, которые с возрастающим успехом высасывают деньги из наших карманов.

Это почти так же увлекательно, как хищные игры людей, которые на полном серьезе считают наши с вами карманы, своими. И деньги, которые у нас с вами появятся в будущем, они тоже считают своими. Красивое кино, снимают которое давно.

Поэтому когда в интернетах начали муссировать слухи о том, что Google предложил $6 млрд. за Groupon, здоровый реализм спросил: «Зачем»? Такая сумма, за такой бизнес, в позиции Google?
На днях я нашел все ответы.

Сервис групповых покупок Groupon считается одним из самых модных трендов в интернет-бизнесе в последнее время. Неудивительно, что за полгода-год его клоны появились во многих странах мира, и даже в Рунете их больше десятка, новые появляются каждую неделю: biglion.ru, kupikupon.ru, vigoda.ru, groupicon.ru, weclever.ru, bigbuzzy.ru, fun2mass.ru, izumgoroda.ru, kupibonus.ru, grupper.ru, MoyKupon.ru, nadovmeste.ru, superkupon.ru и многие другие. Одним из первых таких сервисов был именно Darberry.ru, который запустили в марте 2010 года.

Сегодня стало известно, что чикагская компания Groupon покупает своих конкурентов из Японии и России. Среди российских фирм выбрана именно Darberry. Сумма сделки не разглашается. Основатель компании Елена Масолова говорит: «Цифры назвать не могу, там неприлично много, но растянуто во времени (что нас вполне устраивает). Мы были уже прибыльны, когда делали сделку, и сомневались, нужен ли нам вообще кто-то, но приехал их топ, рассказал кучу подводных камней, трюков и пр., и нас это подкупило». Оборот Darberry.ru за прошлый месяц составил $150 тыс., при марже больше 50%.

Елена Масолова допускает, что в дальнейшем Darberry может быть переименован в Groupon. Правда, российский домен уже занят киберсквоттерами.

Кто-нибудь знает где можно найти свежие купоны? Да где угодно.

New York Times собирается до конца этого месяца запустить Times Limited, а Microsoft уже наладила Bing Deals.

Посетители m.bing.com могут найти вкладку и осуществить локализированный поиск с помощью мобильного телефона. Наверняка планируется сделать это частью стартовой страницы Bing.com, т.к. сейчас чтобы наткнуться на Bing Deals в вебе нужно искать вполне конкретное место, скажем, в Нью-Йорке или Майами.

Напомню, у пионера Groupon сегодня $2 млрд. прибыли, завернутое предложение в $6 млрд. от Google (уже со своими Google Offers) и интересные персоны в совете директоров — об одной из них чуть ниже.

Когда такой успех, развитие и, самое главное, прибыль текут на чей-то счет — попробуйте не смотреть пристально. TechCrunch, на мой взгляд, перегибают палку сравнивая Groupon с Google, но учитывая что обе компании получают прибыль за счет рекламы, сравнение выглядит разумно.

14 марта RMA организует выступление Марка Самвера из фонда European Founders, инвестировавшего в Facebook, LinkedIn и Groupon. Марк приедет в Москву с Анной Березовской, менеджером лондонского Groupon, чтобы найти российскому Groupon грамотных топ-менеджеров.

Мероприятие пройдет в понедельник к 19.00 в технопарке DigitalOctober (Берсеневская набережная, 6/3). Регистрация уже закрыта. Будет видео-отчет.

StartupPoint начинает серию Поинтов с участием крупных стратегических инвесторов: 24-ый Поинт в Москве (8 апреля) и Поинт на РИФ+КИБ 2011 (20-22 апреля).

Участие в подобных мероприятиях для стартапа — возможность получить обратную связь от лидеров индустрии, выступить перед «избранной» аудиторией, а также найти инвестора или партнера.

На 24-ом Поинте (08.04 в Digital October) будут присутствовать представители крупных интернет-компаний: Алексей Черняк, Groupon; Григорий Бакунов, Яндекс; Сергей Мартынов, Mail.ru; Сергей Зарипов, СКБ Контур.

14 марта мы провели открытую лекцию с участием немца Марка Самвера, со-основателя фонда European Founders. Чтобы послушать человека, создавшего немецкий eBay, инвестировавшего в Facebook и LinkedIn, а ныне управляющего Groupon, люди ехали не только из разных концов Москвы. Были те, кто добрался на встречу из Воронежской и Волгоградской областей, Карелии.

Марк в России впервые и честно признается, что недостаточно знаком с общей ситуацией, с возможностями и условиями для предпринимателей и инвесторов, рынком стартапов и прочими вещами. Поэтому даже отказал в общении прессе — в любом случае, журналисты едва бы упустили возможность задать вопрос на какую-то из этих тем. Но темы больно актуальные — споры про инвесторов или то, стоит ли сразу идти на западные рынки, периодически разгораются на мероприятиях, в сети и в СМИ. Своим коллегам-предпринимателям, пришедшим на встречу в DigitalOctober, Самвер не ответить не мог:

К сожалению, Денис Крючков так и не выступил в RMA по семейным обстоятельства. Но, как и было обещано, он успел выбрать победителей конкурса на «дизайн/юзабилити-комментарий», в котором читатели Хабра могли полинчевать пару работ, созданных под управлением наших слушателей. И с победителями надо что-то делать.

Поэтому факультет «Менеджмент в сфере интернет-технологий» предлагает пользователям Borsh и Renton – именно их комментарии к этому посту были признаны самыми ценными – альтернативу. 21 мая у нас (в Москве — примечание по просьбе renton) выступит исполнительный директор Groupon Russia (ранее – Groupon UK) Анна Березовская. Хотите прийти? Ну а все желающие смогут наблюдать лекцию в прямом эфире: ссылка на трансляцию появится в субботу утром здесь, а пока можно настроить напоминание о трансляции на почту.

Добротяпница всем!

Позвольте презентовать первый выпуск дайджеста наиболее интересных материалов об бизнесе, стартапах и личной эффективности за прошедшую неделю.

Начнем с крайне интересного вопроса о том, насколько важна скорость выхода вашей идеи на рынок? Цитата Оскара Хартманна, основателя KupiVIP:

«Для того чтобы выйти на рынок первым я спустил до нуля все, что заработал в жизни»

Свежее интервью с Анной Березовской, топ-менеджером Groupon Russia о профессиональном уровне русских и западных сотрудников и о типичном сценарии для американцев:

«Просыпаясь утром, я чищу зубы, одеваюсь и проверяю три вещи: свою почту, Facebook и Groupon»

Чем региональные конференции разработчиков отличаются от московских? Подробный обзор докладов с прошедшей в Екатеринбурге тусовки программистов и юзабилистов DUMP.

Вот что бывает, если делать шрифты в рекламе и активный пункт меню одним шрифтом.

Заодно вполне себе способ сделать объявление с зашкаливающим CTR (читай, дешевый трафф).

Отрадно, что этим занимается именно Групон. Надувается перед IPO что-ли? (вполне вероятно, что охват интересует инвесторов не сильно меньше финансовых показателей).

Просится и в блог, где обсуждают получение трафика с социалок и туда, где можно обсудить подготовку groupon к ipo, но, наверное, больше всего в интерфейсы. Ведь это, по сути, серьезный прокол в юзабилити.


upd: словил еще объявление. Ссылка была вот такая: click.ad1.ru/?r=[какой-то id], после уже редиректило на Групон. Так что, скорее всего, это партнеры развлекаются. Как объявление прошло модерацию, пока непонятно.

Истерия по поводу Groupon и подобных сервисов охватила большинство крупных городов. Поэтому количество желающих попробовать для своего бизнеса постоянно растет. «Представители бизнеса довольны на 95%, настолько же процентов готовы воспользоваться повторно и 96% из них рекомендую своим друзьям и коллегам», – вот что говорят нам на сайте Grouponа. Однако картинка не такая уж и радужная, как может показаться на первый взгляд.

Вся база данных пользователей SoSasta.com (индийский клон Groupon, куплен американской компанией в январе 2011 года) случайно попала в открытый доступ и была проиндексирована Google. База включает в себя почтовые адреса и пароли в открытом виде 204 926 пользователей.

Базу обнаружил австралийский веб-разработчик Дэвид Гржелак во время рутинного поиска в гугле по запросу filetype:sql hotmail gmail password.

Прочитав свежий топик о получении Гуглом домена google.ua, я решил рассказать об исходе подобного спора в «зеркальном» домене au.

Хронология событий

• 2006. Братья Хези и Габи Лейбович запускают свой проект Catch of The Day, на котором каждый день продается какой-то товар с значительной скидкой
• Ноябрь, 2008. Groupon под руководством Энди Мейсона начинает работу на рынке Чикаго и очень быстро становится одной из самых «горячих» интернет-компаний

I-Tier: Расщепление монолита

Недавно мы завершили годовой проект миграции веб-трафика компании Групон в США от монолитного Ruby on Rails приложения к новому стеку Node.js и получили существенные результаты.

С самого начала весь веб-фронтенд американского Групона был единым исходным кодом Ruby. Код фронтенда быстро развивался, что затрудняло его поддержку и усложняло процесс добавления новых фич. В качестве решения проблемы с этом гигантским монолитом мы решили реструктурировать фронтенд посредством его разделения на меньшие, независимые и более простые в управлении части. Основой этого проекта стало разделение монолитного вебсайта на несколько независимых Node.js приложений. Мы также переделали инфраструктуру, чтобы обеспечить совместную работу всех приложений. Результатом стал Interaction Tier (I-Tier).

Вот некоторые из важных моментов этой глобальной архитектурной миграции:

• Страницы на сайте загружаются значительно быстрее

• Наши команды девелоперов могут разрабатывать и добавлять новые фичи быстрее и с меньшей зависимостью от других команд

• Мы можем избежать повторной разработки одних и тех же фич в разных странах, где доступен Групон.

Этот пост является первым из серии постов о том, как мы реструктурировали сайт и какие огромные преимущества мы видим в дальнейшем, которые будут лежать в основе продвижения компании Групон.