Pull to refresh

Новый PMBOK будет основан на принципах, а не на процессах

Reading time2 min
Views28K
Последние версии PMBoK (Project Management Body of Knowledge) не сильно отличались друг от друга. В этот раз нас, похоже, ждут серьёзные изменения. Новый, седьмой, PMBok будет principle-based, то есть построен на принципах, а не на процессах. Разбираемся, что это значит.
Читать дальше →
Total votes 14: ↑11 and ↓3+8
Comments10

Как подготовиться и получить сертификат PMP за две недели

Reading time7 min
Views258K
image

Сертификат Project Management Professional (PMP) от американского Project Management Institute (PMI) оставаясь одним из самых востребованных в мире, становится популярным и в России. Согласно нашим наблюдением за сайтами с предложением о работе, пожелание о наличии сертификата PMP для вакансий «Руководитель проекта» или «Менеджер проекта» упоминалось в 7% в 2011, 12% в 2012 и 23% в 2013 году. И хотя в описании большинства вакансий это не было обязательным требованием, тренд виден невооружённым глазом.
Читать дальше →
Total votes 24: ↑19 and ↓5+14
Comments19

Изменения в экзамене на PMP в 2015 году

Reading time1 min
Views5K
Каждые 3-5 лет PMI проводит исследование по описанию ролей (The Role Delineation Study), которое определяет критерии успешной работы, в том числе:
  • конкретные задачи, которые выполняет специалист;
  • критическое знание и навыки;
  • необходимые инструменты и методы.

Эти исследования имеют важное значение в поддержании актуальности каждой сертификации. Оно позволяет определить, отвечает ли экзамен всем требованиям.
Читать дальше →
Total votes 9: ↑9 and ↓0+9
Comments0

FixPrice Agile или SCRUM через Ж… иру

Reading time5 min
Views21K
Существует множество подходов к ведению IT- проектов и каждый из них находит своих последователей, успешно используется в одних проектах, с треском проваливается в других, приводит в восхищение часть клиентов и вызывает негодование у другой части. Порассуждаем о том, можно ли смешивать подходы, методы и методологии, чтобы достигать поставленных целей.

Важно!

  • В статье присутствует определенная доля иронии.
  • Статья ни в коем случае не ущемляет чьи-либо интересы.
  • В статье не противопоставляется SCRUM водопаду и не смешивается «мягкое с теплым».
  • У каждого свое мнение на процесс разработки проектов, свой опыт или его отсутствие, свой счастливый клиент или свой провалившийся проект, выполненный по методологии, с помощью проектных методик, руководствуясь принципами или интуицией.
  • Будьте добрее!

image
Читать дальше →
Total votes 22: ↑21 and ↓1+20
Comments48

Сертификат PMI(PMBOK) или IPMA для управленцев ИТ проектов. Нужен ли?

Reading time2 min
Views19K
Что такое PMI&IPMI&PMBOK?

PMI (Project Management Institute) – институт по управлению проектами, разработавший систему комплексного подхода к проектированию и организации процессов для успешной реализации проектов. Он предлагает универсальную схему построения работ при начальном планировании, предлагая, возможно даже, исчерпывающую схему этапности, учит правильно строить организационную структуру проекта и контролировать ход его выполнения.

Читать дальше →
Total votes 6: ↑5 and ↓1+4
Comments10

Библиотека учебных курсов

Reading time3 min
Views5.2K
В рамках программы MSDN Academic Alliance работает такой ресурс, как Библиотека учебных курсов.

image

Данный сайт адресован преподавателям, аспирантам, студентам и энтузиастам, преподающим и изучающим современные информационные технологии. Здесь размещены учебные курсы, разработанные в университетах и учебных центрах, использующих технологии Microsoft в своем учебном процессе. В настоящее время на сайте можно найти более 100 курсов, учебных пособой, книг, лабораторных работ, большая часть из которых написана и разработана преподавателями российских вузов.
Читать дальше →
Total votes 50: ↑38 and ↓12+26
Comments9

Сертификация по управлению проектами

Reading time2 min
Views39K
Для менеджеров IT-проектов существует несколько видов сертификации, в которых не так просто разобраться. Чтобы вам было проще — объединил информацию по ним в одну таблицу. Включил в виды сертификации то, что достаточно распространено в России, и может помочь вам в вашей карьере.Если говорить в целом, то есть 3 направления сертификации:
  • управление проектами — общий подход к управлению проектами. Наиболее известная сертификация — Project Management Professional (PMP)
  • жизненный цикл программного средства (Application Lifetime Management, ALM) — включает такие подходы к созданию ПО как RUP и MSF
  • отдельные программные средства для управления проектом
Читать дальше →
Total votes 7: ↑5 and ↓2+3
Comments8

Система мониторинга мнений методом поточечной взаимной информации

Reading time4 min
Views5.4K
Здравствуйте.
Если вы занимаетесь DataMining, анализом текстов на выявление мнений или вам просто интересны статистические модели для оценки эмоциональной окраски предложений — эта статья может оказаться интересной.
Далее, чтобы не тратить время потенциального читателя впустую на груду теории и рассуждений, сразу краткие результаты.
Реализованный подход работает приблизительно с 55% точностью в трех классах: негативный, нейтральный, позитивный. Как говорит Википедия, 70% точность приблизительно равна точности человеческих суждений в среднем (в силу субъективности трактований каждого).
Следует отметить, что существует немало утилит с точностью выше полученной мной, но описанный подход, можно достаточно просто усовершенствовать (будет описано ниже) и получить в итоге 65-70%. Если после всего вышеизложенного у вас осталось желание читать — добро пожаловать под кат.
Читать дальше →
Total votes 13: ↑12 and ↓1+11
Comments10

Кодекс этики и профессионального поведения PMI

Reading time14 min
Views11K

Институт Управления Проектами
Кодекс этики и профессионального поведения



ГЛАВА 1. ВИДЕНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ



1.1 Видение и Цель

Как практикующие управление проектами, мы стремимся делать то что правильно и почетно. Мы установили для себя высокие стандарты и мы стремимся удовлетворять этим стандартам во всех аспектах нашей жизни — на работе, дома и в служении нашей профессии.

Кодекс этики и профессионального поведения описывает наши ожидания от самих себя и наших соучеников в мировом сообществе управления проектами. Кодекс формулирует идеалы к которым мы стремимся, также как и поведения которые являются обязательными в нашей профессиональной и добровольческой ролях.

Цель настоящего кодекса — внушить доверие к профессии управления проектами и помочь человеку стать лучшим практиком. Мы делаем это путем установления профессионально широкого понимания соответствующего поведения. Мы верим, что правдивость и репутация профессии управления проектами формируется коллективным поведением отдельных практикующих.

Мы верим, что мы можем продвинуть нашу профессию как лично так и коллективно путем составления Кодекса этики и профессионального поведения. Мы также верим, что настоящий Кодекс поможет нам в принятии мудрых решений, особенно при возникновении сложных ситуаций где нас могут попросить пойти на компромисс с нашей честностью или нашими ценностями.

Наша надежда, что настоящий Кодекс этики и профессионального поведения послужит катализатором для других в изучении, обсуждении, и описании этики и ценностей. В дальнейшем мы надеемся, что настоящий Кодекс в конечном итоге будет использован для создания и развития нашей профессии.
Читать дальше →
Total votes 25: ↑9 and ↓16-7
Comments13

Менеджмент знаний в международных стандартах: ISO, PMI

Reading time7 min
Views7.3K

Всем привет. После KnowledgeConf 2019 прошло уже полгода, за это время я успел выступить еще на двух конференциях и провести лекции на тему управления знаниями в двух крупных ИТ-компаниях. Общаясь с коллегами, я понял, что в ИТ пока можно говорить об управлении знаниями на уровне «новичок», а точнее, просто осознать, что управление знаниями нужно любому подразделению любой компании. Сегодня будет минимум моего собственного опыта – я бы хотел рассмотреть существующие международные стандарты в области менеджмента знаний.

image


Читать дальше →
Total votes 10: ↑9 and ↓1+8
Comments2

Project Management Professional (PMP): 6th Edition Что? Зачем? и Почему?

Reading time11 min
Views14K
Публикуем статью нашего коллеги ITBotanik

В недавнем прошлом я руководил множеством проектов в сфере розничных продаж на АЗС «Газпромнефть» в направлениях: лояльность, франчайзинг, системы автоматизации розничных продаж и многих других, а сейчас возглавляю архитектурное направление сбыта развивая корпоративный ИТ ландшафт. Помимо этого я увлекаюсь классическим образованием, в частности, я защитил степень кандидата технических наук, обладаю сертификатами по Agile — PSPO, PSM, SPS и многими другими, а так же учусь в Kingston University на степень MBA. И я искренне считаю, что развитие любого специалиста должно быть связано с получением новых знаний, и чем они разнообразнее, тем лучше. Здравствуйте! Я Александр Войновский, меня не остановить — я продолжаю учиться. Ниже статья о том, как получить сертификат PMP.

Читать дальше →
Total votes 14: ↑7 and ↓70
Comments15

Опыт подготовки и сдачи PMP Exam в 2023

Reading time9 min
Views7.6K

Публикация будет полезна тем, кто планирует сдавать экзамен или просто хочет узнать актуальную информацию о PMP в 2023 году.

Project Management Professional — это сертификация в области управления проектами Американского Института Управления проектами (PMI). Сертификация популярна во всем мире, и особенно на территории США и Канады. Как указывает PMI на своем сайте: PMP — это самая признаваемая в мире сертификация по управлению проектами, включающая традиционные, гибкие и гибридные концепции («The world's most recognized project management certification, incorporating traditional, agile, and hybrid concepts.»).

В этом посте я не буду касаться темы актуальности сертификата PMP, его плюсов и минусов, влияния на ваш карьерный рост.

Я расскажу про актуальные требования, регистрацию на экзамен, про свой опыт подготовки, какие материалы использовал и про то, как проходит экзамен.

Ссылки на курсы и материалы в публикации не является рекламой, а только моим личным опытом, который мне помог подготовиться к экзамену.

Читать далее
Total votes 11: ↑10 and ↓1+9
Comments1

Уровень власти руководителя проекта или PfMP сертифиция (портфолио)

Level of difficultyEasy
Reading time8 min
Views31K

Всем привет, меня зовут Максим Гусев!

Я руководитель международных проектов и портфолио с реализованными проектами в Турции, Арабских Эмиратах, Германии, Франции, России и Беларуси. С опытом более чем 10-летним опытом управления проектами и более чем 4-летним опытом разработки автономных транспортных средств/робототехники.

Являясь PMP и PfMP сертифицированным специалистом, хочу рассказать Вам, о своём пути получения самого редкого сертификата от PMI, а именно PfMP (portfolio management professional).

Читать далее
Total votes 4: ↑3 and ↓1+2
Comments4

Как готовиться к экзамену PMP опытному руководителю проекта

Reading time5 min
Views14K
На взгляд абсолютного большинства руководителей проектов, программ и портфелей проектов опыт гораздо более важен, чем какой-либо сертификат. Ведь опыт нарабатывается годами руководства проектами в реальных условиях, а подготовиться к экзамену и получить сертификат можно менее чем за месяц (про это мы писали в предыдущей статье). Однако, иногда даже опытные руководители проектов сталкиваются с ситуацией, когда получение сертификата является если не обязательным, то очень желательным. И, как известно, самым популярным сертификатом в области управления проектами является PMP (Project Management Professional) от PMI (Project Management Institute).

Согласно официальному описанию экзамена для получения сертификата PMP требуется как наличие теоретических знаний, так и наличие практического опыта. К сожалению, даже самые опытные руководители проектов не смогут сдать экзамен с положительным результатом без проработки материалов именно для этого экзамена. В этой статье мы попробовали описать, в каких областях знаний можно больше доверять опыту и знаниям, полученным из других источников, а какие следует тщательно проштудировать, так как практический опыт может даже помешать!
Читать дальше →
Total votes 8: ↑5 and ↓3+2
Comments11

Профессиональное управление изменениями

Reading time2 min
Views33K
По статистике средний ИТ-проект за месяц прирастает изменениям на 5%. Несложно посчитать, что за полгода проект изменяется практически на треть, а за год проект становится больше чем на половину. Более того, одной из основных причин неудачных ИТ-проектов является неуправляемый поток изменений, приводящий к провалу проекта. Предлагаю использовать системный подход к управлению изменениям.

Процедура управления изменениями


Вначале будет рассказано об общей схеме управления изменениями. В последующих частях будут более детально описаны аспекты управления изменениями и как адаптировать эту процедуру к различным изменениям.(см. содержание внизу статьи).

Читать дальше →
Total votes 11: ↑7 and ↓4+3
Comments6

Как я стал PMP и как это лучше не делать

Reading time11 min
Views16K
Я давно осознал, что делиться опытом — это полезно. Но только недавно я понял, что им можно делиться не только со знакомыми и близкими, но и со всеми.

Поэтому, я хочу рассказать, как я шел к сертификации, почему я это делал и чем это закончилось.
Читать дальше →
Total votes 32: ↑28 and ↓4+24
Comments20

Современные тренды и рекомендации по аджайлизации крупных финансовых институтов

Reading time6 min
Views4.3K
12-15 Мая 2019 в Дублине состоялся PMI EMEA Congress 2019, который был организован одним из лидеров отрасли в области разработки методологии управления проектами – Project Management Institute (PMI). Конгресс собрал более 700 делегатов из 70 стран и 450 организаций и стал мировой площадкой по обмену знаниями и опытом в применении современных методов и подходов в области управления изменениями. Во многих крупных российских банках и финансовых учреждениях на текущий момент происходит Agile трансформация структуры управления изменениями, поэтому анализ опыта аджайлизации в других подобных организациях является важным фактором успешного и эффективного внедрения Agile.

Читать дальше →
Total votes 17: ↑12 and ↓5+7
Comments9

Подготовка к PMP по шагам

Reading time7 min
Views18K

Всем привет!

Это вторая статья по подготовке к сдаче экзамена на сертификат Project Management Professional (PMP). Первая статья была посвящена тому, зачем сдавать РМР. Сегодня я хочу поговорить о том, как можно подготовиться к сдаче.  

Итак, вы решили сдавать PMP. Ниже пошаговые действия от момента принятия решения до получения результатов.

Шаг 1. Оценить свой опыт в проектном менеджменте

При наличии законченного высшего образования у вас должно быть минимум 3 года в проектном менеджменте, а в случае его отсутствия - 5 лет. Если опыта не хватает, вас не допустят к сдаче экзамена. Описать опыт управления проектами нужно будет при регистрации на экзамен. Если вашу заявку не выберут для аудита, документально подтверждать его не будет нужно. Об аудите подробнее написано в шаге 3.

Если опыта пока не хватает, то можно сдать экзамен на другой сертификат. Например, на  CAPM.

Шаг 2. Пройти не менее 35 часов обучения проектному менеджменту

Я проходила теорию на Coursera здесь от американского университета UCI. Лектор читает курс на английском, но есть русские субтитры. Для выполнения критерия о минимальном количестве часов теории нужно пройти всю специализацию: прослушать лекции, успешно пройти тесты. Для сдачи РМР эти курсы засчитываются: об этом упоминает лектор и проверено на практике. 

У UCI есть также большой курс на 6 месяцев непосредственно по подготовке к РМР, но рекомендовать его не могу, так как не проходила - мне хватило специализации. Стоит он дороже - 2 980 долларов США за полное обучение или 777 долларов США за каждый курс. На всякий случай оставлю ссылку и на эти курсы тоже.

Также курсы есть на сайте самого PMI. Я их не проходила, поэтому рекомендовать не могу.

Главное при выборе курсов по проектному менеджменту обращать внимание, будут ли засчитаны часы обучения для получения сертификации PMP. Зачастую это напрямую указано на сайте провайдера курсов как здесь.

Шаг 3. Выбрать язык и формат сдачи экзамена

PMP можно сдать на нескольких языках, в том числе и на русском. На многих ресурсах я видела рекомендации сдавать экзамен на русском языке. Объясняют это тем, что воспринимать вопросы на родном языке проще, чем на иностранном.

Узнать подробнее
Total votes 5: ↑5 and ↓0+5
Comments3

Сдал экзамен PMP — как это было

Reading time6 min
Views6.4K

Всем привет! Меня зовут Константин и я на днях сдал экзамен PMP в онлайн-режиме. Решил поделиться своим опытом, так как дело это было нетривиальное и много информации приходилось собирать по кусочкам.

Уже не помню, откуда я про этот экзамен узнал, но в один прекрасный момент я решил его сдать, и завертелось...

А дальше было так
Total votes 12: ↑12 and ↓0+12
Comments7
1