Мне как-то неловко говорить, но замок этого калибра болторезом с метровыми ручками побеждается без усилий со стороны оператора болтореза. Ну, точнее, самое большое усилие - поднять болторез на уровень замка. Проверял несколько раз, выручая соседей по даче. У этих замков коррозионная стойкость никакая - все внутри не живет и пары сезонов.
Первое. Вошел в переговорку, увидел директора, косплеившего Лепса и стаса Михайлова: белая шелковая рубаха расстегнута на четыре пуговицы, на груди 8-сантиметровый золотой крест на толстенной цепи. Сказал ему "Мы не сработаемся" и ушел.
Второе. Прошел все технические собеседования, осталось пройти hr и заполнить анкету на трудоустройство. Дошел в анкете до вопроса "Не испытываете ли вы склонности к воровству?". Прекратил заполнение анкеты, попрощался и ушел. Нет, я не испытывал тяги к воровству. Я испытывал тягу не работать с #удаками, пусть даже и в смежных подразделениях.
Третье. Встретился с руководителем. Его первая фраза была "Твое резюме нас устраивает, я позвонил по контактам, дали тебе хорошие рекомендации. Зарплата XXXX чистыми. Выходишь?" Я ответил "да запросто". После чего он мне сказал, куда нести трудовую книжку и когда и во сколько выходить. На все собеседование мы потратили не больше трех минут.
Когда я в 2003 году работал в одном крупном автодилере (целых два месяца непрерывного кошмара), хозяин заведения только собирался построить рядом со своим автосалоном огромную башню, типа бизнес-центра. И делился со мной планами, что, мол, было бы зашибись сделать этажей пять вниз, на первых трех подземный паркинг, а еще на двух, самых нижних - жилые отсеки, чтоб его работники после рабочего дня спускались, а там их ждут уютные кубрики на четыре места по две двухъярусные шконки каждый, и чтоб они там до утра проводили время, а утром на работу. Это, говорил уважаемый миллиардер, позволит избежать нытья про пробки, опоздания и вообще про "далеко ехать". И, конечно же, всем придется дружить и радоваться, а он с них будет еще и бабло за проживание выдирать, не бесплатный же кайф. Еще он говорил, что будет все чотенько, в кубриках будет звонок громкого боя, никто не проспит и все в 8 утра будут просыпаться, как миленькие. А, ну и да, проживание в подвале будет обязательным для работников, хочешь дома жить - иди другую работу себе поищи. Вроде бы еще и форму хотел ввести для всех, включая офисный стафф, а то ходят кто во что горазд. Раздражает. Все это я к тому, что идея распоряжаться 100% времени работника, включая свободное - идея не новая. Ну, разве что у нынешних организаторов условия чуть более комфортные, и форму носить не надо.
>> Для получения 16 Тб я бы купил 6 дисков по 4 Тб
Это если вам нужно получить 16Тб (тащемта уже неплохо, да).
Проблемы у вас начнутся, когда вас начнет лимитировать число свободных слотов в СХД или (с чем я однажды столкнулся) площадь серверного зала. Свободных юнитов в стойках почти ноль, свободных слотов в СХД ноль, квадратных метров под еще одну стойку не было изначально, и так пришлось в тетрис играть, граждане из бизнес-подразделения сообщают, что через месяц к нам приедет порядка 50Тб данных.
Было очень весело. Пришлось полностью менять все харды в MSAшке, чтобы влезло и то, что есть, и то, что ожидалось.
Разумеется, есть спрос и на хороший. Только обычно так выходит, что автомат, который делает хороший кофе, не оснащен купюроприемником, ибо стоит в офисе крупной конторы, которая взяла на себя труд поить работников на халяву.
Это если они сами будут знать ответы. А так и будут рады сдать, но не будут знать, кого.
Но дело даже не в этом.
Те, кто у себя все эти точки доступа дома поднимает, они такие смелые, что не боятся, что к ним посреди ночи в квартиру не вломятся граждане с автоматами или просто не в курсах, что такое развитие событий запросто может приключиться именно с ними?
На самом деле вопрос к всей этой децентрализованной сети всего один: когда из этой сети в публичную поедет варез/цп/сообщения о бомбе в самолете, к кому именно придут в гости люди с хмурыми лицами?
Все, безусловно, замечательно, только вот есть один нюанс, который просто хоронит все доверие к достоверности происходящего: Татьяна, как руководитель HR-службы, не могла не знать о планируемом повышении Сергея и — тем более — об увольнении Николая Иваныча.
Если, конечно, в момент визирования документов она не нарезалась мартини до беспамятства.
А не нужна Вам схема (потому, мнээээ..., что она не поможет). А не поможет она потому, что Вы никогда не сможете гарантировать, что все импульсы прочитаны (села батарейка, например, или в розетке электричество кончилось и так далее).
Совсем панковский вариант, который я встречал — OCR того, что у счетчика на морде. Это, кстати, 99% гарантия правильности сбора данных в колхозно-домашних условиях, 1% заложим на то, что софт глюканет и в первом разряде вместо 0 распознает 9, что приведет к довольно большому счету на воду (решается логикой софта, конечно же).
А Олег, насколько я знаю, не пользуется готовыми счетчиками, которые генерят импульсы, он строит счетчики с нуля.
Вообще-то предложенный Вами способ работает, только если:
1. Предприятие полностью связано каналами передачи данных (так бывает не всегда, у меня, например, в нынешнем зоопарке есть две площадки, которые я принципиально не пускаю в периметр, ибо хрен знает, что оттуда может ко мне приехать, и поэтому народ сидит по rdp через чекпоинтовский mobile access blade — и мне спокойно, и у них все полчается).
2. В организации есть кто-то талантливый, кто в состоянии написать парсер выдачи от такого автосборщика, чтобы в рассылку попадало только что-то критическое, а не сотни строк мусора с каждой машины (караул! сильверлайт изменился с 5.1.50709.0 на 5.1.50907.0!!! места на жестком диске стало на 35Мб меньше!!!)
Потому применяется способ проще: покупаются пломбирующие наклейки с уникальным номером и невозможностью повторного наклеивания, в журнал пишется номер пломбы.
Увольняется человек — проверяется номер пломбы, возникли сомнения — проверяется номер пломбы, человек решил, что в компе стало меньше памяти — проверяется номер пломбы. Не совпало — можно начинать подпрыгивать.
Отличная у Вас штука. Я ее готов купить. Проблема вот в чем: я ее у Вас не куплю (лень объяснять, почему, но не получится).
Вы ее 1С интеграторам уже продаете (с ударением на «уже»)?
Завешенная простыней грязная посуда это просто великолепный сеттинг для прона, тут я с Вами согласен. Даму стоит нарядить в бигуди и застиранное нижнее белье "для дома".
Если добавить еще кота, чтоб периодически пролезал в кадр и телевизор с шоу "субботний вечер на канале россия" — будет совсем уютно и по-домашнему.
Мне как-то неловко говорить, но замок этого калибра болторезом с метровыми ручками побеждается без усилий со стороны оператора болтореза. Ну, точнее, самое большое усилие - поднять болторез на уровень замка.
Проверял несколько раз, выручая соседей по даче. У этих замков коррозионная стойкость никакая - все внутри не живет и пары сезонов.
В каком магазине покупали, там кино и смотрите (с)
У меня было три прекрасных собеседования.
Первое. Вошел в переговорку, увидел директора, косплеившего Лепса и стаса Михайлова: белая шелковая рубаха расстегнута на четыре пуговицы, на груди 8-сантиметровый золотой крест на толстенной цепи. Сказал ему "Мы не сработаемся" и ушел.
Второе. Прошел все технические собеседования, осталось пройти hr и заполнить анкету на трудоустройство. Дошел в анкете до вопроса "Не испытываете ли вы склонности к воровству?". Прекратил заполнение анкеты, попрощался и ушел. Нет, я не испытывал тяги к воровству. Я испытывал тягу не работать с #удаками, пусть даже и в смежных подразделениях.
Третье. Встретился с руководителем. Его первая фраза была "Твое резюме нас устраивает, я позвонил по контактам, дали тебе хорошие рекомендации. Зарплата XXXX чистыми. Выходишь?" Я ответил "да запросто". После чего он мне сказал, куда нести трудовую книжку и когда и во сколько выходить. На все собеседование мы потратили не больше трех минут.
Когда я в 2003 году работал в одном крупном автодилере (целых два месяца непрерывного кошмара), хозяин заведения только собирался построить рядом со своим автосалоном огромную башню, типа бизнес-центра. И делился со мной планами, что, мол, было бы зашибись сделать этажей пять вниз, на первых трех подземный паркинг, а еще на двух, самых нижних - жилые отсеки, чтоб его работники после рабочего дня спускались, а там их ждут уютные кубрики на четыре места по две двухъярусные шконки каждый, и чтоб они там до утра проводили время, а утром на работу. Это, говорил уважаемый миллиардер, позволит избежать нытья про пробки, опоздания и вообще про "далеко ехать". И, конечно же, всем придется дружить и радоваться, а он с них будет еще и бабло за проживание выдирать, не бесплатный же кайф. Еще он говорил, что будет все чотенько, в кубриках будет звонок громкого боя, никто не проспит и все в 8 утра будут просыпаться, как миленькие. А, ну и да, проживание в подвале будет обязательным для работников, хочешь дома жить - иди другую работу себе поищи. Вроде бы еще и форму хотел ввести для всех, включая офисный стафф, а то ходят кто во что горазд. Раздражает.
Все это я к тому, что идея распоряжаться 100% времени работника, включая свободное - идея не новая.
Ну, разве что у нынешних организаторов условия чуть более комфортные, и форму носить не надо.
Это если вам нужно получить 16Тб (тащемта уже неплохо, да).
Проблемы у вас начнутся, когда вас начнет лимитировать число свободных слотов в СХД или (с чем я однажды столкнулся) площадь серверного зала. Свободных юнитов в стойках почти ноль, свободных слотов в СХД ноль, квадратных метров под еще одну стойку не было изначально, и так пришлось в тетрис играть, граждане из бизнес-подразделения сообщают, что через месяц к нам приедет порядка 50Тб данных.
Было очень весело. Пришлось полностью менять все харды в MSAшке, чтобы влезло и то, что есть, и то, что ожидалось.
Но дело даже не в этом.
Те, кто у себя все эти точки доступа дома поднимает, они такие смелые, что не боятся, что к ним посреди ночи в квартиру не вломятся граждане с автоматами или просто не в курсах, что такое развитие событий запросто может приключиться именно с ними?
Если, конечно, в момент визирования документов она не нарезалась мартини до беспамятства.
Совсем панковский вариант, который я встречал — OCR того, что у счетчика на морде. Это, кстати, 99% гарантия правильности сбора данных в колхозно-домашних условиях, 1% заложим на то, что софт глюканет и в первом разряде вместо 0 распознает 9, что приведет к довольно большому счету на воду (решается логикой софта, конечно же).
А Олег, насколько я знаю, не пользуется готовыми счетчиками, которые генерят импульсы, он строит счетчики с нуля.
1. Предприятие полностью связано каналами передачи данных (так бывает не всегда, у меня, например, в нынешнем зоопарке есть две площадки, которые я принципиально не пускаю в периметр, ибо хрен знает, что оттуда может ко мне приехать, и поэтому народ сидит по rdp через чекпоинтовский mobile access blade — и мне спокойно, и у них все полчается).
2. В организации есть кто-то талантливый, кто в состоянии написать парсер выдачи от такого автосборщика, чтобы в рассылку попадало только что-то критическое, а не сотни строк мусора с каждой машины (караул! сильверлайт изменился с 5.1.50709.0 на 5.1.50907.0!!! места на жестком диске стало на 35Мб меньше!!!)
Потому применяется способ проще: покупаются пломбирующие наклейки с уникальным номером и невозможностью повторного наклеивания, в журнал пишется номер пломбы.
Увольняется человек — проверяется номер пломбы, возникли сомнения — проверяется номер пломбы, человек решил, что в компе стало меньше памяти — проверяется номер пломбы. Не совпало — можно начинать подпрыгивать.
Вы ее 1С интеграторам уже продаете (с ударением на «уже»)?
Если добавить еще кота, чтоб периодически пролезал в кадр и телевизор с шоу "субботний вечер на канале россия" — будет совсем уютно и по-домашнему.