Pull to refresh
69
0
Александр Горник @agornik

CEO

Send message

Нетривиальный вопрос задаете :)

Думаю что лучшие шансы найти кого-то: делать вам интересное и в процессе совместной работы сближаться с теми, кто по настоящему работает и вовлечен.

И по тому же принципу выбирать события где знакомиться с новыми людьми. Через какую-то совместную деятельность, которая требует усилий. В деятельности люди раскрывают себя.

Но также кажется, что огромная часть удачных партнерств — во многом везение по молодости. Будучи взрослым человеком установить новые содержательные и глубокие отношения — чем дальше, тем сложнее.

Наверное плохо сформулировал. Задачу и проект имел в виду в широком смысле. Как сделать определенных пользователей счастливее. Не спроектировать БД.

Хотя если экран делаешь, который асе ждут... В общем, понятно, надеюсь.

Будешь, но не сразу. Релокация это обычно шаг назад на пару лет, чтобы потом, конечно, можно было сделать два шага вперед. Но нужно быть к этому готовым и иметь план и энергию чтобы эти два шага вперед сделать потом.

Часто вижу, к сожалению, как люди думают, что там прямо медом всё покрыто. Не считают как следует. А потом истории про грустящих уехавших.

Это означает сочувствие к клиентам, задаче. Когда не пофиг что делает код, который пишешь. Хочется думать не только об инженерной части задачи, но и о продуктовой, чтобы пользователям было удобнее, лучше.

По моему опыту нечастно за год удается сделать что-то значимое, разве что когда прямо с нуля идет что-то. Хотя бы полтора, лучше два.

Ну или в самом начале карьеры.

Ну или что им пофиг сколько у них инженер проработает. Что тоже о многом говорит, имхо.

Тут был комментарий от инженера в строительной отрасли, но я его случайно "отклонил" промахнувшись. Не знаю как вернуть. Простите )

На всякий отвечаю — у нас есть стажировка, например. Но в целом, надо конечно подробнее смотреть, на ваши цели. Не знаю как можно сходу порекомендовать.

Пожалуйста. Рад что было полезно.

Ага, спс. А там же вроде под нагрузкой строчки пропадали таки? Те отчеты не идеально точные, не?

@Youkaiрасскажешь?

Я не в деталях просто, там нам нужна была целостность данных и большая надежность.

Спасибо за комментарий и отзыв.

Действительно, работаем с интерфейсом медленнее чем хотелось бы, т.к. заняты перевариванием роста среди крупных клиентов. Рынок пока голосует что и в текущем виде — задачи бизнеса решаем.

Однако, отмечу что вы не совсем правы, что ничего не происходит. Фильтры сделали новые в прошлом году. Меню — новое, UX нового модуля "персонализация сайта" — очень приличный. Цепочки — уже на всех клиентах (см. https://mindbox.ru/blog/product/digest-april21/).

В этом году должны выкатить новые отчеты и начать выкатывать все страницы в новом дизайне.

Сервис большой, сотни экранов, 2 миллиона строк кода. Не так просто оказалось всё переписать на новую архитектуру фронта.


p.s: почему-то комментарий ваш потребовал одобрения. не знаете, случаем, где отключить премодерацию?

Про уверенность — про нас достаточно много информации открыто, рассчитываем на осознанность в выборе работы.


В любом случае, спасибо за советы.

в 20м скорее лучше стало. В 18м и 19м было похуже.
Да, понимаю. К сожалению, при нашем отборе без тестовых мы тратим слишком много времени. Бывало и 1 из 70 или 90 кандидатов.

Зато у нас для сеньеров и лидов на прескрине сразу я бываю или CTO. А потом техника с командой. Без HR и лишней траты времени.

Тестовое позволяет собеседовать только кандидатов которые уверены что хотят к нам и готовы вложить пару часов времени.

В любом случае, я понимаю проблему. С тестовыми мы сейчас экспериментируем, ищем формат который позволяет с одной стороны нам смотреть не на резюме, а с другой, кандидатам которые нарасхват тратить минимум времени.

Была версия просто с примерами кода (слишком слабо), сейчас там эксперимент с микроприложением идет. Надеюсь что в итоге придем к code review стандартному.
А что тут рассказать? Составили вопросы на собеседование, которые показывают подходит человек или нет. Определились с вилками, более или менее стало получаться онбордить.

Ну и по итогам нанятые сеньеры и лиды приживаются и ими довольны.
Про финов тут прочитал, поверил наслово: republic.ru/posts/93181 (платно, как понимаю, извините).

Если тичинг это классическое обучение с лекциями и домашками — я категорически не согласен. Оно умирает совсем, эффективность стремится к нулю. Уже даже ВУЗы лекции отменяют.

Менторинг, если мы его понимаем как индивидуальное обучение в стиле «делай как я» — очень хорошо, если человек согласен и готов. Только менторов на всех не напасешься.
Если вы под продажей работы имеете в виду продажу «обычной» работы, которая нужна компании, то у нас зарплаты к ней привязаны напрямую, пока сложностей нет. Сами набирают, многие в свободное время продолжают делать общую работу.

А Гугл много от чего отказался, в т.ч. от «don't be evil». Думаю, нужно разбираться, что и почему там происходит и осознанно выбирать что копировать, а что нет.

Тем временем, в Финляндии закрыли педвузы и открыли факультеты детского коачинга при профильных университетах.


Это — одна из лучших систем образования в мире.

Почему? Нужно стараться оставлять немного.


У нас ребята вообще ввели 4 часа в пятницу на произвольные задачи по выбору каждого.

я ничего не подтвержал, не нужно на меня ссылаться

Information

Rating
Does not participate
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Works in
Date of birth
Registered
Activity