Тогда я вообще не понимаю как Ваш комментарии относится к посту, основная мысль которого (насколько я понял, по крайней мере) что надо не бояться валить из сытной конторы в свой бизнес. Инициатива на месте все-таки это нечто другое и уж очень часто там все в итоге зависит не от тебя

Так это уже не тот кто «придумывает идею, реализует её и успешно монетизирует», это тот кто мог бы (а точнее думает что мог бы), да не смог или не стал, за что ему-то платить, за самомнение? Порассказывать что «мог бы, да не сложилось» или «да я вот сейчас соберусь и все будет» я и сам горазд (как, наверное, видно из моего предыдущего поста), да вот только нету у меня что-то стартапа или фирмы или даже хотя бы петпроджекта с посещаемостью более 30 MAU и все эти «мог бы» рассуждения в пользу бедных

Я не спорю, для человека их сочетающего и для экономики в целом сочетание этих трех факторов это круто. Но я не уверен что это сочетание нужно компания, по крайней мере всем компаниям в целом. На мой взгляд, больше половины проектов в айти (по крайней мере в серьезных компаниях) это не столько новые офигенные идеи сколько поддержка легаси и пляска на костылях от предыдущих решений и в такой ситуации компании не нужны генераторы идей (таких генераторов обычно более чем достаточно), им нужны спецы которые были бы в состоянии как-то поддержать текущую систему и встроить в нее новые фичи, а монетизацией и придумкой фич занимаются другие отделы. К тому же разработчики могут быть не вполне в курсе что вообще использует средний пользователь системы потому что они судят по себе, вполне конкретный пример- я когда-то предложил использовать qr-коды как способ взаимодействия между девайсами (nfc и blе тогда еще были экзотикой и встречались редко) и, хотя сам способ вполне себе включили, мне потом менеджер сказал что по их исследованиям 90% юзеров вообще не понимает что это за квадратики. У автора этого поста такой проблемы не было — он изначально нацелился чисто на разработчиков (что, кстати, еще раз подчеркивает проблему выжившего — имея изначально продвинутую в техническом плане аудиторию он судит о том что все так смогут, опять-таки пример с моим пет-прожектом — показываю потенциальным пользователям, а они «круто, хочу, но у меня Нокия 3110 и WinXP в 2018 году», причем что интересно — за эти два года у тех же людей телефоны сменились на iPhone/android т.е. тупо по времени не попал).
И есть еще один интересный вопрос, если человек может сам придумать, реализовать и монетизировать, контора-то ему зачем? Он и так всего добьётся, а значит для конторы он не ценный актив — все равно уйдет потом, а значит какой смысл на него больше ресурсов тратить?

И в примерах автора это видно. Один программист придумывает идею, реализует её и успешно монетизирует, а другому лень и рисковано. А в рамках организации они могут занимать идентичные должности. И зарплаты их будут похожими.
Но первый, на мой взгляд, недооценён, а второй — переоценён.

С точки зрения компании может быть что первый витает где-то в облаках, придумывает интересные ему ( но не компании) идеи вместо того чтобы пилить скучные фичи для компании, а то и вообще обдумывает свои идеи вместо работы.

А мы в свое время (году в 2012-2013) были вынуждены сервер локальный сервер поднять потому как курсы проигрывались в вебморде и стучались к локалхосту (не помню уже требование ли это SCORM в целом или той конкретной реализации курсов), причем сначала использовали просто веб-сервер из справки эппла, но потом пришлось встраивать тот же GCDWebServer когда внезапно оказалось что нужна поддержка тега video (тогда он еще был в черновиках), а сервер из справки не умеет работать с ним

Вопрос про учебник и для паттернов актуален, особенно когда на собеседовании тебя спрашивают просто что такое XXX. Я даже как-то захотел показать это на примере и найтинесоответствие названий в разных книгах. В итоге обошелся одной бандой четырех — у них wrapper это синоним сразу и адаптера, и декоратора (я на всякий случай даже нашел английское издание 94 года — там так же)

Меня больше во всех этих сравнениях смущает то что не учитывается уровень (опыт/должность), а ведь ситуация что разраб сначала у себя в регионе пошел в джуны, а потом дорос до мидла/сеньора и уехал в Москву или Питер довольно типична. В итоге по факту сравниваем не только разные регионы, но и разные должности в лоб и пытаемся на этом основании сделать какие-то выводы.

А резюме, как выше уже указали, открывается на пару дней в период активного поиска новой работы или новых предложений.

Даже так может не открываться, я когда последний раз искал работу вообще его не открывал в целом — мне вполне хватило открытия резюме именно для компаний на чьи вакансии я откликнулся ( а если бы повезло с честными рекрутерами то и вообще бы чисто на пассивном поиска вышел). Причем это не только я так делаю, в личных разговорах несколько человек жаловались что начиная с уверенного мидла разработчики практически перестают открыто выходить на рынок — и так есть предложения, а откровенного спама меньше

быстрый просмотр удаленного в почте дал 4 предложения через линкедин и всего 1 просто на почту, но тут еще влияет то что на линкедине профиль открыт, а резюме на всяких хедхантерах нет (не ищу работу — это чисто что сами написали)

Лично у меня примерно половина предложений приходит оттуда и в основном они не про релокейт, а во вполне себе наши конторы.

Не браузеры, живые айпады (я мобильный разработчик), но не думаю что применительно к попиксельному сравнению это так уж важно

Было у нас на одном проекте попиксельное сравнение — не взлетело. Для него надо либо жестко фиксировать версию операционки и размер экрана (а так не интересно, да и не особо-то и полезно), либо же делать эталонные скрины для каждого разрешения и версии (в том числе минорной, а это очень затратно по времени) иначе оно будет падать на какое-нибудь немного по другому обрисовывающееся сглаживание шрифта. Проще уж тогда просто делать кучу скринов всех экранов и состояний и потом их просматривать

Тогда, я, видимо не понимаю в чем заключается эта самая настройка. Я то как-то думал надо сначала понять что там за ЦА у клиента, по каким каналам и что именно рекламировать и именно сбор этого всего (занимающий не мало времени) и есть настройка

дружу с рекламой больше 2‑х лет… Уже настроил более 75 рекламных компаний малому и среднему бизнесу

Я практически ничего не знаю про рекламу, это это же каждые две недели новая компания, разве за 2 недели можно сделать что-то приличное? Или вы просто запускаете очередную компанию по шаблону просто меняя названия?

Причем иногда с одной и той же вакансией, скажем, яндекса могут написать сразу несколько эйчаров контор-посредников, а в особо запущены случаях — даже один и и тот же эйчар несколько раз. И даже открытого резюме не нужно, они по каким-то своим базам идут и примерно в половине случаев письма приходят сразу нескольким коллегам

У меня есть пет-проджекты, но тем не менее я тоже считаю что в таких статьях им уделяют слишком большое внимание. Более того, они еще и подгадить могут ведь часто это незнакомые тебе язык или фреймворк который ты будешь использовать не совсем правильно или же просто ему много лет и сейчас бы ты так уже не стал писать, но и переписывать времени нет (я даже добавлял себе тикеты на гитхаб чтобы если что хотя бы мог сказать «да, знаю, даже тикет себе пару лет назад завел, да руки не дошли»)

Каждый раз когда я вижу «Контрибьютишь в open source?» жму «воздержаться» т.к. у меня возникает встречный вопрос — считается только непосредственно код или описание багов (подробное, со сценариями, инвайрементом и по-возможности с тестовыми проектами) тоже?

так на iOS он как раз вроде бы есть, а вот на android его нет хотя уж там-то он вроде нужен

Я выше написал, фактически единственное что мне было нужно это Dialogs, а точнее FileDialog и его в Controls 2 нету, а тот что есть в Qt.labs.platform (не проверял) согласно документации не поддерживается в android.