Да, такое часто бывает. При этом, стоит заметить, что бывает и наоборот.
Именно для этого и собираются консилиумы врачей — для обмена опытом, обсуждения подходов, техник, побочных эффектов, off-label применения и проч. ariez отметил некоторые детали по этому вопросу в комментарии ниже.
Ответ на несколько комментариев сразу, для прояснения ситуации:
Система только подсвечивает инциденты, но не строит никаких гипотез о принадлежности или классификации инцидента. Никто не может обладать всеми знаниями сразу, тем более, при помощи системы выносить события на суд без тщательного разбора.
Короткое описание бизнес-процесса внутри МО:
Сам процесс построен на том, что после выявления инцидента ведется анализ группой профильных специалистов. Все инциденты передаются на рассмотрение специально созданной комиссии внутри медицинской организации и, те, что требуют дополнительного разбора (например, понятно, что необходимы изменения в процессе приема или дополнительные действия во время обхода) разбираются дополнительно, в несколько итераций, в расширенной комиссии.
Иными словами, автоматизированная система в данном случае — это система поддержки принятия решения, а не принятия независимого решения.
Бесплатный сыр, как водится, только в мышеловке. Тут стоит ещё отметить, что сами люди не особо осведомлены о том как и за какие деньги все работает. Не знают, что по ОМС можно обратиться напрямую в страховую, в случае, если возникают какие-то проблемы с приемом (и не только) в мед организации и этот перечень можно продолжать долго.
С сожалением вынужден согласиться с вашими замечаниями как все обстоит, но под лежачий камень и вода не течёт.
Исходя из того, что идеи и решения можно успешно реализовать и опробировать только с теми, кто сам, как вы правильно заметили, «горит» — с такими людьми и пойдёт работа.
Их, конечно, не много, но это не значит, что их нет совсем.
Хотелось бы больше :)
Сфера здравоохранения крайне консервативна. Зачастую, используют то, что проверено годами и должно гарантированно дать результат. Этот подход переносится и в медицинский менеджмент.
Быть консерватором — не плохо, но для дальнейшего движения нужны и новаторы. Учитывая, что сфера здравоохранения всегда связана с риском наступления нежелательных событий, новаторов немного, а тех, кто решился на новшества — еще меньше.
Ключи появились в личном кабинете примерно через 30 минут (может и раньше, не проверял какой-то период времени).
По описанию «Office для дома и бизнеса 2013».
Скачать можно установщик только для Windows. похоже что Mac — мимо. ):
LastPass
Для множественного доступа есть шаринг — возможность ограничивать по эмейл + тип доступа.
Не уверен нужен ли пользователю создавать акк в LastPass для пользования расшаренным паролем.
All-in-one-sidebar — очень хорошая замена встроенному сайдбару. Использую для быстрого доступа к закладкам. FlashGot — если нужно что-то скачать в несколько потоков и при помощи загрузчика. LastPass — безопасное хранение паролей. Xmarks Sync — очень удобное хранение закладок, вкладок, истории и синхронизация между компьютерами.
На самом деле можно сделать себе подобие ТМ (для виндусовщиков) при помощи переновного харда и Акрониса, правда синхронизироваться между компьютерами, насколько я знаю, он не будет.
Именно для этого и собираются консилиумы врачей — для обмена опытом, обсуждения подходов, техник, побочных эффектов, off-label применения и проч.
ariez отметил некоторые детали по этому вопросу в комментарии ниже.
Система только подсвечивает инциденты, но не строит никаких гипотез о принадлежности или классификации инцидента. Никто не может обладать всеми знаниями сразу, тем более, при помощи системы выносить события на суд без тщательного разбора.
Короткое описание бизнес-процесса внутри МО:
Сам процесс построен на том, что после выявления инцидента ведется анализ группой профильных специалистов. Все инциденты передаются на рассмотрение специально созданной комиссии внутри медицинской организации и, те, что требуют дополнительного разбора (например, понятно, что необходимы изменения в процессе приема или дополнительные действия во время обхода) разбираются дополнительно, в несколько итераций, в расширенной комиссии.
Иными словами, автоматизированная система в данном случае — это система поддержки принятия решения, а не принятия независимого решения.
Бесплатный сыр, как водится, только в мышеловке. Тут стоит ещё отметить, что сами люди не особо осведомлены о том как и за какие деньги все работает. Не знают, что по ОМС можно обратиться напрямую в страховую, в случае, если возникают какие-то проблемы с приемом (и не только) в мед организации и этот перечень можно продолжать долго.
С сожалением вынужден согласиться с вашими замечаниями как все обстоит, но под лежачий камень и вода не течёт.
Исходя из того, что идеи и решения можно успешно реализовать и опробировать только с теми, кто сам, как вы правильно заметили, «горит» — с такими людьми и пойдёт работа.
Их, конечно, не много, но это не значит, что их нет совсем.
Хотелось бы больше :)
Быть консерватором — не плохо, но для дальнейшего движения нужны и новаторы. Учитывая, что сфера здравоохранения всегда связана с риском наступления нежелательных событий, новаторов немного, а тех, кто решился на новшества — еще меньше.
По описанию «Office для дома и бизнеса 2013».
Скачать можно установщик только для Windows. похоже что Mac — мимо. ):
Для множественного доступа есть шаринг — возможность ограничивать по эмейл + тип доступа.
Не уверен нужен ли пользователю создавать акк в LastPass для пользования расшаренным паролем.
FlashGot — если нужно что-то скачать в несколько потоков и при помощи загрузчика.
LastPass — безопасное хранение паролей.
Xmarks Sync — очень удобное хранение закладок, вкладок, истории и синхронизация между компьютерами.
подправьте пожалуйста.
Идея очень хорошая. Теперь главное реализация.
Увеличивают вес, да еще и при транспортировке нужно быть аккуратным.
Озон — 435 р. Букс — 293 р.
Разница чувствуется :)