Ну, это стандартная часть холивара, не хочется его поднимать).
Не знаю, будет ли казаться вам аргументом, но Лем уже получил за это деньги. Т.е. он пришел в издательство и получил 2n денег, т.к. издательство получило право продавать и после его смерти. Но, если бы оно теряло возможность продаж после его смерти, то он, возможно получил бы только n денег. И если по таким причинам сейчас издателям будет видно, что почивших гениев не покупают, то современные МТА и будущие Лемы будут получать n.
Это всё условные слова, но, думаю, поймёте)
Да и с одной стороны — издание книг — бизнес, чего деньги считать. А с другой — это далеко не нефть/газ добывать, и вряд ли там у глав компаний дворцы на берегах Чёрного моря.
Да, соглашусь. Лучше сказать, что большинство из издаваемых последние годы + основные хиты прошлого (но да на приведённых примерах видно, что не все). Сложно, пожалуй, в первую очередь по сбору документов, сразу набрать базу книг.
P.S. Пулман вообще, к сожалению, забыт, хотя ТН — сильные и достойные книги… На бумаге тоже уже не найти изданий за последние года
Соглашусь, что для какого-то удара по пиратству понадобится несколько лет, но думаю, это неизбежно — интернет всё более регулируемой структурой становится и с нарушениями закона борются тоже (всё же пиратство — это незаконно). Ожидать, что у ЛитРеса, которым я пользуюсь, когда читаю электронные книги, сразу вырастут продажи (пусть даже и с уменьшающим коэффициентом), имхо, не стоит — всё же покупательная способность в РФ не такая большая (кроме столиц).
Но, для меня — это легальный сервис, где автор получает вознаграждение за труд (в случае если получает издательство, то автор сам согласился на такие условия, поверьте, он взрослый и дееспособный, чтобы уважать его решение). Так что желаю им успеха.
Деньги на медиа-стартапы пойдут ближе к выборам, так что, может, рассчитывают и на это. В остальном — интернет != телеканалы, каждый выбирает сам свои медиа и показатели Слона — всё же объективный показатель его уровня (материалов и маркетинга).
Ну, это целые 2 истории: контентно-монетизационная и техническая) Со временем расскажем в соответствующих хабах. Пока что для первой мало статистики, для второй — хочется еще собрать опыта и «материала»
Спасибо огромное за такую полезную критику! Будем принимать меры! По первому пункту — было намечено движение в том направлении, но у вас есть идеи, которые тоже туда включим, спасибо!
Читал, многое уже есть на сайте в библиографиях, часть — готовится там появиться) А по ленте новинок — это уже от издательств зависит, что они будут выпускать
Главной технической проблемой было наследие предыдущей разработки.
Системы администрирования не было, код был запутанный, неэффективный, продолжать с ним работать в серьезном направлении было нельзя.
Приняли решение перевести проект на новые рельсы и вместе с редизайном провели также полную пересборку проекта.
В качестве платформы был выбран Bitrix Framework.
Основная модель данных построена на нем, но есть так же и порядка 10 собственных «быстрых» таблиц в БД для оперативных действий — это дискуссии, лайки, отзывы, лента активности, всевозможная статистика и т.д.
То, что не особо вписывается в модель инфоблоков насильно вписывать не стали + получили большой выигрыш в скорости за счет точечных действий.
Часть данных, которые сложно генерируются, вынесены в планировщик, собирают кэш по крону.
В этом направлении еще предстоит много работы.
Присматриваемся к новой технологии Композит. Возможно в обозримом будущем переведем проект на нее.
Поисковый движок — Sphinx. Индекс так же регулярно пересобирается по крону.
Основной задачей было собрать проект таким образом, чтобы он состоял из небольших кирпичиков и стал эргономичным в плане разработки. Чтобы не накапливались горы шаблонов и обработчиков, чтобы код можно было использовать максимально повторно и самое главное чтобы все это было понятно, т.е. самой объемной задачей было построение грамотной архитектуры. Впрочем мы еще активно продолжаем с ней работать, планов много, оптимизировать тоже еще много чего предстоит.
Фантлаб — замечательный ресурс, думаю в фантастики он — вне конкуренции. У нас фокус на книжных новинках, причём всех жанров. Думаю, мы тоже пригодимся читающим людям)
Ну так, мне кажется, всегда — лишь небольшой процент какой-то научится базе, которая потом поможет стать профессионалом. Но, есть неплохой шанс, что при увеличении количества студентов-ИТшников, увеличится и количество тех, кто станет профессионалами.
А по ВУЗам… мне кажется, они не могут по своей природе давать актуальные технические знания — преподаватели редко работают сами… в лучшем случае базис, основы, а студентам — самим, на практике…
Но базис знаний — всё же помогает
Не знаю, будет ли казаться вам аргументом, но Лем уже получил за это деньги. Т.е. он пришел в издательство и получил 2n денег, т.к. издательство получило право продавать и после его смерти. Но, если бы оно теряло возможность продаж после его смерти, то он, возможно получил бы только n денег. И если по таким причинам сейчас издателям будет видно, что почивших гениев не покупают, то современные МТА и будущие Лемы будут получать n.
Это всё условные слова, но, думаю, поймёте)
Да и с одной стороны — издание книг — бизнес, чего деньги считать. А с другой — это далеко не нефть/газ добывать, и вряд ли там у глав компаний дворцы на берегах Чёрного моря.
P.S. Пулман вообще, к сожалению, забыт, хотя ТН — сильные и достойные книги… На бумаге тоже уже не найти изданий за последние года
Но, для меня — это легальный сервис, где автор получает вознаграждение за труд (в случае если получает издательство, то автор сам согласился на такие условия, поверьте, он взрослый и дееспособный, чтобы уважать его решение). Так что желаю им успеха.
Системы администрирования не было, код был запутанный, неэффективный, продолжать с ним работать в серьезном направлении было нельзя.
Приняли решение перевести проект на новые рельсы и вместе с редизайном провели также полную пересборку проекта.
В качестве платформы был выбран Bitrix Framework.
Основная модель данных построена на нем, но есть так же и порядка 10 собственных «быстрых» таблиц в БД для оперативных действий — это дискуссии, лайки, отзывы, лента активности, всевозможная статистика и т.д.
То, что не особо вписывается в модель инфоблоков насильно вписывать не стали + получили большой выигрыш в скорости за счет точечных действий.
Часть данных, которые сложно генерируются, вынесены в планировщик, собирают кэш по крону.
В этом направлении еще предстоит много работы.
Присматриваемся к новой технологии Композит. Возможно в обозримом будущем переведем проект на нее.
Поисковый движок — Sphinx. Индекс так же регулярно пересобирается по крону.
Основной задачей было собрать проект таким образом, чтобы он состоял из небольших кирпичиков и стал эргономичным в плане разработки. Чтобы не накапливались горы шаблонов и обработчиков, чтобы код можно было использовать максимально повторно и самое главное чтобы все это было понятно, т.е. самой объемной задачей было построение грамотной архитектуры. Впрочем мы еще активно продолжаем с ней работать, планов много, оптимизировать тоже еще много чего предстоит.
Программный стек выбрали довольно консервативный:
В качестве сервера пока взят бюджетный VDS:
А по ВУЗам… мне кажется, они не могут по своей природе давать актуальные технические знания — преподаватели редко работают сами… в лучшем случае базис, основы, а студентам — самим, на практике…
Но базис знаний — всё же помогает
«Партизанский Маркетинг» Левинсона
«Интернет Маркетинг» Вирина — но тут надо списать возраст книги.