Первое место среди всех операционных систем для смартфонов до сих пор занимает Symbian. Но что это место дает Symbian, его пользователям или разработчикам программ для Symbian? Почти что ничего. На программах для Symbian никто никогда не заработает столько денег, сколько на программах для iOS. Поэтому, для Symbian уже никогда не будет таких крутых программ, как для iOS и Android.
И каком Android вы говорите? Телефонном или для планшетов? Продажи телефонов на Android на процент или около того обошли продажи iPhone (вчера смотрел статистику по США, в мире что-то может быть по-другому). Но в этой статистике не учитывается iPod touch, а их продается примерно столько же (чуть меньше), сколько iPhone. Планшетный же Android пока не сделал и двух шагов и это ему нужно догонять iPad.
Как я сказал в подкасте, вполне возможно, что через год Android для планшетов будет отличной операционной системой на уровне нынешней iOS, а производители этих планшетов смогут снизить их цену до адекватной и способной конкурировать с iPad. У Android есть будущее, но совсем не такое, как у iOS. Кто будет писать под Android такие сложные программы, как iMovie и GarageBand?
Я жалуюсь не тут. Все заминки в этом подкасте вырезаны, я потратил на это часа полтора. Жаль, начало не слишком обрезал. Телефонный разговор вырезан, оставлен лишь звонок, который, как мне показалось при монтаже, делает подкаст человеческим и показывает, что мы не роботы. Как и фраза Макса в конце после отбивки.
Вообще, по поводу первых нескольких минут я с вами согласен. Мы решили выложить на Хабр, когда подкаст был уже готов, поэтому никаких специальных приветствий и объяснений, кто мы такие, у нас не было. Если вам все-таки немного интересна эта тема, попробуйте послушать наш предыдущий выпуск: http://macspoon.ru/podcasts/macspoon-podcast-33/ Он более концентрированный, многим понравилось.
Ну и, конечно, мы не проговариваем по несколько раз то, что хотим сказать. Мы беседуем. Кому-то эти беседы интересны. И мы и есть непрофессионалы.
Зависит от того, какая у вас флешка. И в первый, и во-второй iPad можно воткнуть SD напрямую или любую другую флешку через кард-ридер с помощью iPad Camera Connection Kit: store.apple.com/us/product/MC531ZM/A
Конечно, ненавистники Apple плюсуют ваш комментарий, чтобы доказать, что iPad — беспомощное говно и что Apple совсем уже офигела продавать такие адаптеры за 30 долларов.
Камера, увеличение скорости работы, уменьшение веса и толщины, Smart Covers — это все круто. Это много в борьбе с конкурентами. Но это не сильное улучшение относительно первого iPad для тех, у кого он уже есть. И Apple это полностью устраивает. Ей пока не нужно убеждать владельцев первых iPad покупать новую модель, они сделают это позже экраном высокого разрешения, как на iPhone 4.
Про процессор и системы на чипе A4/A5 мы позже разговариваем.
Рассуждать о будущем других платформ могут только фанаты/пользователи этих платформ?
Я приводил в подкасте свои аргументы, обосновывающую мою точку зрения. Было бы интересно услышать контраргументы, а не простой наезд «да вы тупое фанатье».
Мне не очень приятно отвечать вам, потому что я лично вас ничем не обижал, а вы нас обижаете, но все же отвечу.
Вы вырываете фразы из контекста, правда?
«Мы-то знаем, что iPad круче всех» было сказано в одном ряду со словами, что нам не стоит убеждать в этом любителей Android. Этот подкаст записан не для этого. Мы высказываем свою точку зрения, с ней можно не соглашаться.
Вы не согласны с аргументом, что iMovie и GarageBand — это приговор Android, потому что для Android никто никогда не напишет таких сложных программ, потому что их производство для Android никогда не окупить? Так и скажите. Не нужно говорить, что мы идиоты и уроды.
Саш, Google крутая компания, но это совсем не значит, что они смогут своими инженерными мозгами побороть любой сторонний сервис.
Примеров масса. Одни из самых очевидных:
Google Video и YouTube.
Google Buzz и Twitter.
Даже Gmail, который мы все любим, очень медленно отъедает долю у Yahoo, Microsoft Hotmail и AOL.
В общем, вопрос очень часто не в количестве денег и инженерных талантах. У Groupon уже очень большая база пользователей, причем не вообще пользователей (каких у Google миллионы), а именно тех, кто участвует в акциях и готовы делать это дальше.
И в этой купонной истории почти нет технологических факторов, которые помогут перетащить пользователей из Groupon в Google Offers — либо у тебя есть хорошие акции, либо их нет. У Groupon, помимо базы пользователей, есть куча менеджеров в большом количестве стран, которые умеют искать партнеров для скидок. Google изначально работает по другой модели — рекламодатели сами приходят к ним и мало общаются с живыми людьми — все происходит алгоритмически через веб-интерфейс.
В общем, я думаю, Google будет очень сложно бороться с Groupon. Они это понимали, и именно поэтому и хотели купить Groupon за шесть миллиардов.
Думать о том, сколько наличных у Microsoft на руках, не очень страшно :)
По последним данным (сентябрь 2010) — 44 миллиарда: ycharts.com/companies/MSFT/cash_on_hand
«Думаю, почти всем, кто пользовался услугами GoDaddy, эта компания запомнилась благодаря личности Боба и созданной им атмосферы. Что будет дальше — за этим будет интересно проследить».
Мне, как клиенту GoDaddy, он запомнился в первую очередь как сервис с ужасно запутанной навигацией и постоянным навязыванием дополнительных никому не нужных услуг.
В трех строчках вы успели трижды сказать неприятные вещи о нашем подкасте и обо мне лично, но не ответили на мой комментарий по существу.
Первое место среди всех операционных систем для смартфонов до сих пор занимает Symbian. Но что это место дает Symbian, его пользователям или разработчикам программ для Symbian? Почти что ничего. На программах для Symbian никто никогда не заработает столько денег, сколько на программах для iOS. Поэтому, для Symbian уже никогда не будет таких крутых программ, как для iOS и Android.
И каком Android вы говорите? Телефонном или для планшетов? Продажи телефонов на Android на процент или около того обошли продажи iPhone (вчера смотрел статистику по США, в мире что-то может быть по-другому). Но в этой статистике не учитывается iPod touch, а их продается примерно столько же (чуть меньше), сколько iPhone. Планшетный же Android пока не сделал и двух шагов и это ему нужно догонять iPad.
Как я сказал в подкасте, вполне возможно, что через год Android для планшетов будет отличной операционной системой на уровне нынешней iOS, а производители этих планшетов смогут снизить их цену до адекватной и способной конкурировать с iPad. У Android есть будущее, но совсем не такое, как у iOS. Кто будет писать под Android такие сложные программы, как iMovie и GarageBand?
Подробнее мое мнение — в подкасте.
Ну и, конечно, мы не проговариваем по несколько раз то, что хотим сказать. Мы беседуем. Кому-то эти беседы интересны. И мы и есть непрофессионалы.
Конечно, ненавистники Apple плюсуют ваш комментарий, чтобы доказать, что iPad — беспомощное говно и что Apple совсем уже офигела продавать такие адаптеры за 30 долларов.
Камера, увеличение скорости работы, уменьшение веса и толщины, Smart Covers — это все круто. Это много в борьбе с конкурентами. Но это не сильное улучшение относительно первого iPad для тех, у кого он уже есть. И Apple это полностью устраивает. Ей пока не нужно убеждать владельцев первых iPad покупать новую модель, они сделают это позже экраном высокого разрешения, как на iPhone 4.
Про процессор и системы на чипе A4/A5 мы позже разговариваем.
Я приводил в подкасте свои аргументы, обосновывающую мою точку зрения. Было бы интересно услышать контраргументы, а не простой наезд «да вы тупое фанатье».
Вы вырываете фразы из контекста, правда?
«Мы-то знаем, что iPad круче всех» было сказано в одном ряду со словами, что нам не стоит убеждать в этом любителей Android. Этот подкаст записан не для этого. Мы высказываем свою точку зрения, с ней можно не соглашаться.
Вы не согласны с аргументом, что iMovie и GarageBand — это приговор Android, потому что для Android никто никогда не напишет таких сложных программ, потому что их производство для Android никогда не окупить? Так и скажите. Не нужно говорить, что мы идиоты и уроды.
Примеров масса. Одни из самых очевидных:
Google Video и YouTube.
Google Buzz и Twitter.
Даже Gmail, который мы все любим, очень медленно отъедает долю у Yahoo, Microsoft Hotmail и AOL.
В общем, вопрос очень часто не в количестве денег и инженерных талантах. У Groupon уже очень большая база пользователей, причем не вообще пользователей (каких у Google миллионы), а именно тех, кто участвует в акциях и готовы делать это дальше.
И в этой купонной истории почти нет технологических факторов, которые помогут перетащить пользователей из Groupon в Google Offers — либо у тебя есть хорошие акции, либо их нет. У Groupon, помимо базы пользователей, есть куча менеджеров в большом количестве стран, которые умеют искать партнеров для скидок. Google изначально работает по другой модели — рекламодатели сами приходят к ним и мало общаются с живыми людьми — все происходит алгоритмически через веб-интерфейс.
В общем, я думаю, Google будет очень сложно бороться с Groupon. Они это понимали, и именно поэтому и хотели купить Groupon за шесть миллиардов.
И вообще я без претензий, просто самому было интересно узнать сумму свободной наличности у Microsoft.
По последним данным (сентябрь 2010) — 44 миллиарда: ycharts.com/companies/MSFT/cash_on_hand
Мне, как клиенту GoDaddy, он запомнился в первую очередь как сервис с ужасно запутанной навигацией и постоянным навязыванием дополнительных никому не нужных услуг.