Иногда это означает, что человек действительно ценнее в другом месте, там знают как его применить чтобы он принес пользы на большую сумму, и тогда получается что текущая компания не может использовать его на 100%
Без конетекста как-то смысл меняется, там по-моему не совсем об этом. Речь о том, что если у вас хорошо работает голова, то вы можете много зарабатывать и на Go, и на Java, и на JS. Конечно, компания, которой нужно делать бэк на Go отдадут предпочтение человеку с релевантным опытом, который прям завтра сядет и начнет приносить пользу. Но если на рынке нет таких специалистов, то действительно достаточно убедиться что вы нормально соображаете и потом ждать какое-то время, пока вы набьете руку в конкретном языке (что видимо раньше и было в Ozon) и только потом начнете создавать что-то полезное для бизнеса. Когда на рынке полно уже готовых специалистов, конечно компания скорее выберет готового, чем того, в которого надо еще инвестировать.
Другая сторона этого вопроса, например, разработчик пирносил пользу компании и проявляет себя как толковый специалист, но технологии устарели, не востребованы. Совершенно не обязательно его скидывать со скалы и искать свежего на замену. Вполне может оказаться взаимовыгодным решением переобучить.
Статистика говорит, что женщин разработчиков пока в среднем процентов 15. Т.е. не пока не половина далеко, но согласен, что женщины уже давно и много где в ИТ мире вполне на равных с мужчинами участвуют
Это как раз статистика, кстати. мужчины совершают преступления в 10 раз чаще женщин, но похоже что и открытия в 10 раз чаще. Пока так. Является ли это генетическим предрасположением, социальным или их совокупностью? Ученые говорят, что последнее. Т.е. лет через 30 возможно никого не удивить будет женщиной электриком.
Мне кажется как раз это один из вопросов которые можно обсуждать) Т.к. в пост советском пространстве в принципе исторически другая культура гендерного неравенства, чем скажем US. Тут не было культа домохозяек, женщин в СССР активно привлекали к самым разным работам из идеологических соображений и просто сообразив, что можно удвоить количество рабочих рук, чего им простаивать. В обратную сторону это работало и работает из соображения, что на две зарплаты возможно содержать семью, а на одну тяжело или вообще невозможно. По-моему из-за этого у нас нет совсем уж истеричного отношения к феменизму ( массового).
Т.е. если в штатах вопрос стоял в духе «женщина, что она может, кроме как следить за домом», и из этого вырос их феменизм в текущем виде, то у нас скорее что-то в духе «женщина – естественно она может и должна делать все - и выращивать детей, и стирать белье, и ходить на работу, останавливать коня, избу и вот это вот все за половину зарплаты».
Ну, почему обязательно убить, может он сам от старости умрет. И даже если не самый классический случай - ушел из компании, команды как правило не статичны (если за сколько-нибудь долгий срок смотреть) команды растут и разделяются, иногда наоборот уменьшаются и объединяются, это требует изменений в управлении и соотв. появления новых лидов
Все перешли на удаленное общение, в том числе и обучение. С одной стороны это супер удобно, с другой часто это ведет к снижению эффективности работы:
1. т.к. не все в состоянии управлять своим временем без офисного регламента;
2. т.к. коммуникации гораздо эффективнее проходят живом общении и это бывает существенно.
Также иногда это ведет и к понижению морального духа команды, т.к. не всем комфортно без формального разделения на рабочее и домашнее пространство и время. При этом даже те кому некомфортно не стремятся вернуться в офис.
Также пандемия резко подняла потребность в ИТ специалистах и соотв. зарплаты, а распространение удаленки выровняло зп в разных регионах, что тоже ударило по эффективности бизнеса компаний разработчиков ПО.
По ощущениям спикеров кажется, что на круг компаниям разработчикам жить стало тяжелее.
Уточнили у автора, мы оба невнимательно прочитал фразу "И ответ находится в интерпретации квантовой механики, называемой “многомировой”:". Т.е. да в рамках "многомировой интерпретации" можно сказать, что видел своими глазами (ну, на кончике пера) параллельные миры. У уважаемого @Shkaff есть, кстати, публикация на эту тему https://habr.com/ru/post/444880/ там описано как это можно понимать)
Спасибо, про проблему с ошибками очень любопытно. Автор вроде и не говорит, что проблем решены - в шапке "Несмотря на все успехи, наука очень далека от создания по-настоящему массовых квантовых вычислительных технологий". Насчет "решены задачи", тут мне кажется отсылка к чему-то типа вот этого:
1QBit has developed a Graph-Based Molecular Similarity (GMS) method1 that compares two input graphs and returns two kinds of information: it provides a similarity score representing the degree to which the molecules have been judged to have similar structure as identified by the algorithm; and it identifies the structures they have in common. This method is formulated as a quadratic unconstrained binary optimization (QUBO) problem, which is a form suitable to be solved using a quantum annealer.
Типа задача сформулирована так, что ее можно будет решить на квантовом компьютере, когда подходящий появится. Т.е. софтверная часть решена, дело за хардверной, код написан осталось запустить. Наверное это так надо понимать.
Но не могу сказать, что мне от этого становится полностью понятно как это работает, тема действительно сложная. Боюсь, что без понимания квантовой механики придется довольствоваться простыми объяснениями. С водой в бассейне не такая запутанная история. А профессору Крылову, кстати, можно будет задать вопрос на вебинаре
Эта тема хорошо раскрыта в документальном мультфильме Рик и Морти! Предположу, что где-то по пути редактирования материала мысль плавно превратилась в утверждение. Если что Владимиру Владимировичу можно будет задать вопрос на вебинаре, а пока попросили у него уточнения - сразу обновим, как ответит.
Это мнение конкретного человека, который при выборе пойти на год махать лопатой или клацать по кнопкам выбрал клацать по кнопкам и рассказывает как это было. Я не вижу в тексте призывов всем срочно бросать свои дела и переезжать в РБ служить в ИТ роте. Есть такой феномен. Есть наш сотрудник, который поделился своим опытом. Для кого-то это ужасно, а для кого-то это возможность. Все зависит от контекста. Размышляйте, пожалуйста, самостоятельно. А то у вас Будда вышел из дворца, посмотрел на мир и расстроился. Ну, простите, что потревожили.
Одно из определений слова рутина вот такое: Консервативный распорядок и метод работы, рабское следование заведённому шаблону, превратившееся в механическую привычку. Я имел в виду, что насколько мне казалось, подобная работа для рентгенологов это интересный квест, а не "рабское следование заведённому шаблону".
Я бы спросил у рентгенологов. Насколько я слышал - это по крайней мере раньше считалось задачей нетривиальной, требующей насмотренности и профессионализма. А вот написание отчета об по гос. шаблону, протоколы осмотра в котором из 100 слов нужно вставить 3 важных, действительно несущих смысл - вот это рутина.
Иногда это означает, что человек действительно ценнее в другом месте, там знают как его применить чтобы он принес пользы на большую сумму, и тогда получается что текущая компания не может использовать его на 100%
8 плюсовых проектов из 25 запусков - это в три раза больше общепринятой мировой статистики. Либо вам пора в Y combinator, либо нет)
Без конетекста как-то смысл меняется, там по-моему не совсем об этом. Речь о том, что если у вас хорошо работает голова, то вы можете много зарабатывать и на Go, и на Java, и на JS. Конечно, компания, которой нужно делать бэк на Go отдадут предпочтение человеку с релевантным опытом, который прям завтра сядет и начнет приносить пользу. Но если на рынке нет таких специалистов, то действительно достаточно убедиться что вы нормально соображаете и потом ждать какое-то время, пока вы набьете руку в конкретном языке (что видимо раньше и было в Ozon) и только потом начнете создавать что-то полезное для бизнеса. Когда на рынке полно уже готовых специалистов, конечно компания скорее выберет готового, чем того, в которого надо еще инвестировать.
Другая сторона этого вопроса, например, разработчик пирносил пользу компании и проявляет себя как толковый специалист, но технологии устарели, не востребованы. Совершенно не обязательно его скидывать со скалы и искать свежего на замену. Вполне может оказаться взаимовыгодным решением переобучить.
Статистика говорит, что женщин разработчиков пока в среднем процентов 15. Т.е. не пока не половина далеко, но согласен, что женщины уже давно и много где в ИТ мире вполне на равных с мужчинами участвуют
А, пардон, я не так понял
Это как раз статистика, кстати. мужчины совершают преступления в 10 раз чаще женщин, но похоже что и открытия в 10 раз чаще. Пока так. Является ли это генетическим предрасположением, социальным или их совокупностью? Ученые говорят, что последнее. Т.е. лет через 30 возможно никого не удивить будет женщиной электриком.
Мне кажется как раз это один из вопросов которые можно обсуждать) Т.к. в пост советском пространстве в принципе исторически другая культура гендерного неравенства, чем скажем US. Тут не было культа домохозяек, женщин в СССР активно привлекали к самым разным работам из идеологических соображений и просто сообразив, что можно удвоить количество рабочих рук, чего им простаивать. В обратную сторону это работало и работает из соображения, что на две зарплаты возможно содержать семью, а на одну тяжело или вообще невозможно. По-моему из-за этого у нас нет совсем уж истеричного отношения к феменизму ( массового).
Т.е. если в штатах вопрос стоял в духе «женщина, что она может, кроме как следить за домом», и из этого вырос их феменизм в текущем виде, то у нас скорее что-то в духе «женщина – естественно она может и должна делать все - и выращивать детей, и стирать белье, и ходить на работу, останавливать коня, избу и вот это вот все за половину зарплаты».
Ну, почему обязательно убить, может он сам от старости умрет. И даже если не самый классический случай - ушел из компании, команды как правило не статичны (если за сколько-нибудь долгий срок смотреть) команды растут и разделяются, иногда наоборот уменьшаются и объединяются, это требует изменений в управлении и соотв. появления новых лидов
Все перешли на удаленное общение, в том числе и обучение. С одной стороны это супер удобно, с другой часто это ведет к снижению эффективности работы:
1. т.к. не все в состоянии управлять своим временем без офисного регламента;
2. т.к. коммуникации гораздо эффективнее проходят живом общении и это бывает существенно.
Также иногда это ведет и к понижению морального духа команды, т.к. не всем комфортно без формального разделения на рабочее и домашнее пространство и время. При этом даже те кому некомфортно не стремятся вернуться в офис.
Также пандемия резко подняла потребность в ИТ специалистах и соотв. зарплаты, а распространение удаленки выровняло зп в разных регионах, что тоже ударило по эффективности бизнеса компаний разработчиков ПО.
По ощущениям спикеров кажется, что на круг компаниям разработчикам жить стало тяжелее.
Публичная лекция от Владимира Крылова «Знакомимся с квантовым машинным обучением (QML)» https://youtu.be/HUymNBc44hE
И правда максимально доходчиво, спасибо!
Уточнили у автора, мы оба невнимательно прочитал фразу "И ответ находится в интерпретации квантовой механики, называемой “многомировой”:". Т.е. да в рамках "многомировой интерпретации" можно сказать, что видел своими глазами (ну, на кончике пера) параллельные миры. У уважаемого @Shkaff есть, кстати, публикация на эту тему https://habr.com/ru/post/444880/ там описано как это можно понимать)
Спасибо, про проблему с ошибками очень любопытно. Автор вроде и не говорит, что проблем решены - в шапке "Несмотря на все успехи, наука очень далека от создания по-настоящему массовых квантовых вычислительных технологий". Насчет "решены задачи", тут мне кажется отсылка к чему-то типа вот этого:
https://1qbit.com/blog/quantum-computing/quantum-computing-and-more-effective-drugs/
1QBit has developed a Graph-Based Molecular Similarity (GMS) method1 that compares two input graphs and returns two kinds of information: it provides a similarity score representing the degree to which the molecules have been judged to have similar structure as identified by the algorithm; and it identifies the structures they have in common. This method is formulated as a quadratic unconstrained binary optimization (QUBO) problem, which is a form suitable to be solved using a quantum annealer.
Типа задача сформулирована так, что ее можно будет решить на квантовом компьютере, когда подходящий появится. Т.е. софтверная часть решена, дело за хардверной, код написан осталось запустить. Наверное это так надо понимать.
Спасибо большое, это класс! Все равно сложно, но уже чуть-чуть понятнее)
Вот тут, например, есть более четкое объяснение в выигрыше кубитов относительно битов:
https://azure.microsoft.com/ru-ru/overview/what-is-a-qubit/#qubit-vs-bit
Но не могу сказать, что мне от этого становится полностью понятно как это работает, тема действительно сложная. Боюсь, что без понимания квантовой механики придется довольствоваться простыми объяснениями. С водой в бассейне не такая запутанная история. А профессору Крылову, кстати, можно будет задать вопрос на вебинаре
Эта тема хорошо раскрыта в документальном мультфильме Рик и Морти! Предположу, что где-то по пути редактирования материала мысль плавно превратилась в утверждение. Если что Владимиру Владимировичу можно будет задать вопрос на вебинаре, а пока попросили у него уточнения - сразу обновим, как ответит.
Это мнение конкретного человека, который при выборе пойти на год махать лопатой или клацать по кнопкам выбрал клацать по кнопкам и рассказывает как это было. Я не вижу в тексте призывов всем срочно бросать свои дела и переезжать в РБ служить в ИТ роте. Есть такой феномен. Есть наш сотрудник, который поделился своим опытом. Для кого-то это ужасно, а для кого-то это возможность. Все зависит от контекста. Размышляйте, пожалуйста, самостоятельно. А то у вас Будда вышел из дворца, посмотрел на мир и расстроился. Ну, простите, что потревожили.
Одно из определений слова рутина вот такое: Консервативный распорядок и метод работы, рабское следование заведённому шаблону, превратившееся в механическую привычку. Я имел в виду, что насколько мне казалось, подобная работа для рентгенологов это интересный квест, а не "рабское следование заведённому шаблону".
Я бы спросил у рентгенологов. Насколько я слышал - это по крайней мере раньше считалось задачей нетривиальной, требующей насмотренности и профессионализма. А вот написание отчета об по гос. шаблону, протоколы осмотра в котором из 100 слов нужно вставить 3 важных, действительно несущих смысл - вот это рутина.
Не могли бы вы рассказать немного подробнее как вы пришли к таким выводам? Это какие-то эмпирические данные?