Фактически я пишу о том, что если тебе дают ответственность, но не дают прав и возможностей — то да, надо убегать.
Если тебе наваливают ответственности, но не добавляют зарплаты и не повышают в должности — надо убегать.
Если тебе наваливают ответственности, но не собираются учить — надо убегать.
Безлимит буквально только что кончился или кончится в ближайшие пару месяцев, в зависимости от оператора связи, включая провайдеров кабельного интернет.
Видимо все дело в моих неудачных формулировках. Разумеется, ограничения вообще нужны.
Вопрос в том КТО и на КАКОМ основании принимает решение об введении ограничений.
Две ключевые мысли статьи:
1) КТО — это не админ, пока дело не касается угрозы работоспособности систем
2) Лимитирование ресурсов эффективнее осуществляется при помощи биллинга даже в режиме «showback», и разом снимается проблема защиты ИТ бюджета
А вдруг окажется, что почту и еще с десяток таких важных сервисов, которые я поддерживаю и поэтому вообще нужен — их проще купить на стороне, у провайдера?
Мне очень нравится фатализм большинства комментаторов. Это дано нам свыше и никак этого не изменить.
1. «Я буду работать в этой конторе пока не уволят, даже если денег на ИТ не дают, а за каждый простой бьют ногами»
2. Руководство неадекватно, но другого нет
3. Расти до начальника отдела а до ИТ директора не собирается никто
4. Работы на рынке нет, очень страшно
Это только родителей не выбирают, а руководителя очень даже. Так же выбирают город, где работать, и даже полностью меняют специализацию. Лично я сменил специализацию несколько раз за свои 16 лет в ИТ.
Мне конечно сейчас рассказывают «ну тебе то повезло».
А на это есть только один ответ.
«Я бы рад, но вот начальник (жена, мама, стартовые условия, здоровье) не дает… А тебе повезло, да, без вопросов.»
Если сисадмин хочет, чтобы его воспринимали всерьез как специалиста, с мнением которого нужно считаться, а не как мальчика-студента-на побегушках, то ему необходимо научиться говорить на языке бизнеса. В деньгах и рисках. Научиться понимать бизнес.
Если он приходит к фин.диру с красивой спецификацией на оборудование и невнятно что-то мычит, то как его воспринимать?
Работа финансового директора заключается в управлениии финансами предприятия, и финансовыми рисками. Потеря базы данных со складом отражается на финансах очень серьезно. Проблема только в том, что из мычания сисадмина он не понял ничего от слова совсем.
А из того, что сисадмин ушел и ничего не произошло, потому что сисадмин наколхозил что-то из палок и изоленты, сделал вывод, что ничего и не было надо делать и деньги тратить. Работает же!
Совсем другое дело, когда к нему приходит человек с двумя документами. Один — технико-экономическое обоснование с прописанными рисками, а второй — заявление на увольнение по собственному желанию.
— Один из этих документов сегодня будет подписан. Если не подпишете ТЭО — я за дальнейшую работу систем отвечать не собираюсь.
Что мне в вас нравится, уважаемый navion, это ваша безоговорочная уверенность в собственной правоте и нежелание хоть как-то знакомиться с собеседником. В частности, с его опытом и знанием рынка труда.
В свободной, да. Но уверяю, что все «провокационные» фразы — это по сути просто прямые, разве что чуть обощенные, цитаты сотен инженеров по всей России / СНГ, с которыми мне довелось пообщаться.
Извините, смешно немного :)
Если тебе наваливают ответственности, но не добавляют зарплаты и не повышают в должности — надо убегать.
Если тебе наваливают ответственности, но не собираются учить — надо убегать.
ШТА?
Там чуть выше мне объясняли, что я наивный идиот в розовых очках, раз готов уйти из конторы, но не работать с некомпетентным начальством :)
Вопрос в том КТО и на КАКОМ основании принимает решение об введении ограничений.
Две ключевые мысли статьи:
1) КТО — это не админ, пока дело не касается угрозы работоспособности систем
2) Лимитирование ресурсов эффективнее осуществляется при помощи биллинга даже в режиме «showback», и разом снимается проблема защиты ИТ бюджета
А вдруг окажется, что почту и еще с десяток таких важных сервисов, которые я поддерживаю и поэтому вообще нужен — их проще купить на стороне, у провайдера?
1. «Я буду работать в этой конторе пока не уволят, даже если денег на ИТ не дают, а за каждый простой бьют ногами»
2. Руководство неадекватно, но другого нет
3. Расти до начальника отдела а до ИТ директора не собирается никто
4. Работы на рынке нет, очень страшно
Это только родителей не выбирают, а руководителя очень даже. Так же выбирают город, где работать, и даже полностью меняют специализацию. Лично я сменил специализацию несколько раз за свои 16 лет в ИТ.
Мне конечно сейчас рассказывают «ну тебе то повезло».
А на это есть только один ответ.
«Я бы рад, но вот начальник (жена, мама, стартовые условия, здоровье) не дает… А тебе повезло, да, без вопросов.»
http://www.beerpanda.ru/?p=164
У меня есть опыт поиска инженеров на зарплату выше рынка. Инженеров нет, квалифицированныз разумеется.
Если сисадмин хочет, чтобы его воспринимали всерьез как специалиста, с мнением которого нужно считаться, а не как мальчика-студента-на побегушках, то ему необходимо научиться говорить на языке бизнеса. В деньгах и рисках. Научиться понимать бизнес.
Если он приходит к фин.диру с красивой спецификацией на оборудование и невнятно что-то мычит, то как его воспринимать?
Работа финансового директора заключается в управлениии финансами предприятия, и финансовыми рисками. Потеря базы данных со складом отражается на финансах очень серьезно. Проблема только в том, что из мычания сисадмина он не понял ничего от слова совсем.
А из того, что сисадмин ушел и ничего не произошло, потому что сисадмин наколхозил что-то из палок и изоленты, сделал вывод, что ничего и не было надо делать и деньги тратить. Работает же!
Совсем другое дело, когда к нему приходит человек с двумя документами. Один — технико-экономическое обоснование с прописанными рисками, а второй — заявление на увольнение по собственному желанию.
— Один из этих документов сегодня будет подписан. Если не подпишете ТЭО — я за дальнейшую работу систем отвечать не собираюсь.
А чем же конкретно должны по-вашему заниматься ИТ специалисты?
В свободной, да. Но уверяю, что все «провокационные» фразы — это по сути просто прямые, разве что чуть обощенные, цитаты сотен инженеров по всей России / СНГ, с которыми мне довелось пообщаться.
Например, «тут моему директору его знакомый крутой инженер сказал, что X — лажа и покупать это не надо»