Собственно, код:
https://github.com/atolmachev/figure-classifier/blob/master/metrics.py
https://github.com/atolmachev/figure-classifier/blob/master/test.py
Выборка собрана по картинкам размера 30, 60 и 90, по 100 изображений на каждый тип в каждой категории.

Для фигур, генерируемых bitbucket.org/rampeer/image-classifier/src/HEAD/picture_generator.py, вполне работает такая простая метрика: описываем вокруг фигуры окружность с центром в центре масс фигуры и с радиусом, равным расстоянию от центра масс фигуры до ее наиболее удаленной точки. Далее считаем отношение площади такой окружности к площади самой фигуры.
Вот что получаем:
Код:

1. Что насчет дополнительной аутентификации операции? Например, по OTP SMS?
2. Возможна ли двухфакторная аутентификация?

Законное замечание. Меня, признаться, раздражают перлы из финансового жаргона — «акцептовать» вместо «принимать» и т.д. Я думаю, что кальки из английского, хоть и не желательны, скорее неизбежны.
С другой стороны, четкая терминология (типа ценность — потеря, ожидание — дефект — перепроизводство — ...) полезна, потому что
— задает систему координат и выстраивает четкую картину в голове
— позволяет людям быстро понимать друг друга

Спасибо. Готов согласиться, что анализ можно было бы довести до логического конца. Постараюсь наверстать.
Что имеется в виду по анализом с точки зрения Agile?

Признаться, не вижу пессимизма. Рад, что для вас это — норма.
Я бы сказал, Lean — это не только менеджмент. Когда в компании 5 человек, не так сложно поддерживать общий фокус на целях. Когда 100 — совсем другое дело. Lean важен как корпоративная культура и мировосприятие.