Pull to refresh
29
0

User

Send message
Есть ещё Эбби, но эти компании -, имхо, не стартапы. Обычные ИТ-компании.
По-вашему, в России такая же культура предпринимательства как и штатах? Сколько вы знаете мировых стартапов с российскими корнями?
Для того, чтобы заинтересовать венчура идеей, она должна быть потенциально коммерч. успешной. Даже если венчур заключит контракт с автором идеи, как вы думаете сколько % компании достанется автору? — не более 1/4
По-моему, проблема стартапов в России в людях. Все любят говорить о них, а когда доходит до дела…

Если автор идеи должен выступать как минимум в роли менеджера (управленеца) в ИТ и готов создавать свой проект, питаясь только рисом, то

профи, которыми, как правило, становятся за 4-5 лет коммерческих разработок, уже обременены многими жизненными факторами — съёмная квартира или ипотека (за которую надо стабильно платить), может быть девушка-семья, всякие ништяки, к которым привык.

А стартап — дело рисковое. Даже если у автора есть деньга на оплату разработчика(ов) (и как правило на небольшой срок), далеко не каждый из них променяет текущую «стабильность» на «перспективы».
Хм, в профиле написано местоположение США.

Господа из Мото, ответьте на вопрос: как реагируют ваши американские клиенты на то, что сайты на вашей цмс не отображаются в айфонах и айпадах, владельцы которых явно не бедные люди.
Или вы не говорите о такой «мелочи»?
Вот поэтому на этапе запуска так важны инвестиции в рекламу, много рекламы.
Кто первый получит аудиторию — того и тапочки.
Ну вот одноклассники, по-вашему, эталон качественного проекта? Вспомните какой он был вначале и сколько рекламы было? Я её видел везде.
В контексте топика, под идеей подразумевается «носитель идеи, концепции».

Аркадий озвучивает то, что вам скажет любой инвестор. Деньги вкладываются не в идеи, а в людей, которые, возможно, могут реализовать её.

Вы согласны с тем, что 2 человека с одной и той же идей реализуют её по-разному. Не в техническом плане. Тут на первую роль встаёт человеческий фактор — качества лидера-носителя идеи.

Если у вас гениальная идея (коих 1 на млн.) и человеческий фактор в её реализации ставится на последний план — конечно надо задуматься над доверием её инвесторам.

А если у вас хорошая идея, вы знаете как её реализовать, хотите рискнуть и при этом у вас нет денег на команду (а реалии таковы — что спецы в нашей стране не любят рисковать, им нужна мат. компенсация + если это стартап, то ещё и доп. % за риск) — бизнес-анеглы — вариант.

Конечно, не лучший вариант относительно аналогичных условий на западе, но
прогресс на лицо.

И каждый стартапер решает для себя сам, что ему важнее:

Работающий проект и небольшая доля в нём или 100% ваш, но мёртвый проект.
Стакан на половину пуст? Всё-таки прогресс виден и это радует: микроинвестирование на создание прототипа без создания ооо, возможность основателей получить контрольный пакет. Хотя, это пока только слова и, конечно, хотелось бы узнать как оно происходит в реальности, работя с ними.
Можете взять потреб-кредит и сделать прототип. Очевидно, что при необходимости следующего этапа инвестирования для вывода проекта на рынок, ваша доля, при наличии прототипа будет больше, нежели при голой идеи (хоть и с биз. планом)
Возьмите к примеру автомобили Ваз и BMW. Делают они один и тот же товар — автомобили. Но кто лучше?
С каких пор, стартап — это нестандартная бизнес-модель?

Вы не ответили на мой вопрос, а он был касательно одинаковых проектов.
Скажие пожалуйста, товарищ бизнесмен,

1) Какова роль рекламы в любом начинающем бизнесе.
2) Есть два новых одинаковых проекта. Один развивается своими силами. Второй получил инвестиции на широкомаштабную рекламу. Какой из проектов останется в итоге неудел?
Идея фейсбука уже давно была — classmates.com с 1994 года.

Идеи ничего не стоят. Главное — реализация и кто за ней стоит.
Фейсбук — это не экономическо чудо. Это качественный и полезный ресурс, который появился в том месте и в то время, возглавляемый умным человеком, который горит своим проектом. Остальное — побочный эффект оного.

По остальному — ноу комментс. Вы не стартапер.
Ну так не рискуйте, кто вас заставляет?

Написано же, чёрным по белому — 10к на первый этап, до «прототипа».
За 10к, даже в Москве можно нанять очень толковых спецов на 1-2 месяца.
Где вы тут увидели бесплатный сыр?

Очевидно, что они берут долю компании, причём в лучшем случае — чуть менее, чем половину.
Это инфа с их офиц. сайта
We make small investments (rarely more than $20,000) in return for small stakes in the companies we fund (usually 2-10%).

Когда, по-вашему, у нас дойдёт хотя бы до 20-30%? И возможны ли такие условия для прототипа?
Аркадий, у меня к вам вопрос:

Ваш приблизительный прогноз, когда условия на российском рынке микро-инвестирований на стадии идеи начнёт более-менее приблизижаться к аналогичному уровню в США/Европе? Возьмём, к примеру, тот же YCombinator (США), который берёт 2-10% за $5-20k (в зависимости от кол-ва основателей).

И такой же прогноз на условия для проектов на стадии прототипа.

P.S. Респект, что не гонитесь за контрольным пакетом, ибо обратное отпугивает очень многих стартапщиков.
Кстати, для варианта «выбор города», я бы делал префетч 10/50/100 наиболее популярных городов. Так, юзер сразу поймёт, что это автокомплит.

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity