Pull to refresh
35
0
Шамрин Павел Александрович @DevArt

PM

Send message
я больше удивлен, что он не называется «иновационный-нано-мобильный-глоунасс 945».
Боже и это чудовище будут делать в стране которая производит ТОПОЛЬ-М и МиГ 28…
Ну даже если списать на то, что это правда первая мобилка произведенная в нашей Великой.
Смущают две вещи
1. Дизайн устройства (он выглядит как первые мобилки с тачскрином).
2. Мания наших (не знаю кого) всюду лепить дуратские иконки наших брендов, яйцо и глоунас. Супер.
Так же есть идеи что сменить оператора с МТС будет либо не возможно, либо крайней тяжело.
Вот фотка с видами всех ракурсов
image
Как говорится хороший админ не работает, потому что у него все работает. Компании в которой вы работаете — можно только позавидовать, а вам пожелать стабильности и роста заработной платы :-)
Благодарю за статью — читал с интересом.
Успокойся уже, бабло вернул бы лучше, чем других критиковать, сволочуга жадная. Уж лучше там размещать проекты, чем на вашем говнохосте который тупо кидает своих клиентов.
И опять же — внезапно. Если специалист делал свою работу хорошо на протяжении определённого времени — мы стали партнерами и он стал косячить — виноват я? о0. Если хороший специалист, которому я доверяю накосячил — это сугубо его вина. Забавно получается, я заказал скажем у портного пиджак, портной очень крутой и лет 30 работает в своей теме, он пришёл, снял мерки и через месяц принес мне откровенное говно где рукава разной длинны и все шито белыми нитками — это мой косяк как клиента и я обязан оплатить это? Смешно, однако. Вы за некачественные товары тоже платите?
Идея и хороша и не очнеь. Вы рассказали её с точки зрения работника, я попробую осветить её с точки зрения того кто руководит.
Откровенно мне не понравились вот эти пункты которые закладывались как основополагающие принципы вашей системы:
Исполнитель выполняет работу так, тогда и там, как, когда и где посчитает нужным и передает исполнителю результат.
Заказчик в любом случае обязан расплатиться по оговоренной цене независимо от того, как выполнена задача.

Позвольте. В первом примере про выполнение работы там тогда и так — является справедливо только тогда, когда не важен процесс работы. Например не каждым, точнее не с каждым дизайнером можно так работать.
Про оплату заказчиком результат в не зависимости от его качества. Внезапно. Это с чего бы вдруг я должен буду оплачивать пусть и выполненную, но кривую и косяченую работу? Во имя каких таких благ? Я мог бы с таким же успехом просто подарить эти деньги являясь заказчиком. Это не есть свободные деловые отношения — это фактически рабство наоборот — исполнитель практически ни чего ни кому не должен кроме результата, и то не факт что хорошего, зато заказчик обязан все оплачивать. Сумасшествие, хоть и забавное.
Есть задачи не интересные, нудные и не очень нужные — но оплачиваемые весьма щедро. На таких задачах держится многое. По сути все слишком индивидуально для каждого сегмента бизнеса, и нельзя точно сказать, что и кому подошло бы.
Отвечая на последний вопрос вашей статьи: Нет такая система интересна как теория, но не как практика, просто потому что правила быть должны, они превращают бизнес и все остальное в упорядоченный поток, которым можно управлять. В вашем случае рабами становятся заказчики, а это как я писал выше — почти что анархия.
Или другой вариант… Глянул как-то наш дорогой президент на годовую прибыль компании Яндекс, и вероятно подумал «А чем я хуже, царь я или не царь?» И решил создать «супер-нано-иновационный-модернизированный-национальный» поисковик. Пара миллиардов, она же это, карман то, не оттягивает :)
Дык даже вторая часть есть :-)
Эм… а зачем такой геморрой когда можно платить 1100 в месяц за мегаплан?
Ну бухгалтерию ведёт бухгалтер что естественно. А вообще есть отличный сервис моё дело
С фрилансерами и со штатниками — смешал :-)
Конечно, от Фрилансеров больше дохода, нежели от штатников. Но, от фрилансеров больше геморроя, чем от штата. Работа с фрилансерами актуальна при маленьких объёмах, на начальном этапе, когда нужна гибкая ценовая политика, а штатники отличны, когда уже есть хороший канал продаж и проектов. С точки зрения организации — это выгоднее
Всегда рад :-)
Да сама по себе идея взять и резко перенести фрилансеров в офис мне кажется нелепой. Многим это не удобно, не нравиться и так далее. Офис имеет смысл снимать если у вас хороший штат манагеров (ПМ и продажники) + дать возможность тем кто хочет из сотрудников работать в офисе.
не удачно снимали, первый раз — я описывал в первой части, он был просто не нужен, а второй раз выпали на адовую жару, и естественно все сидели дома, а в офис ехать было лениво.
По этому каротажники лишены фикса и живут на процентах, то есть умерить свой аппетит могут только сами. Это трудно, но через год они превращаются в просто монстров по продажам в хорошем смысле.
Первую часть прочитайте они как раз все там :-)
Конечно, рынок для анализа и есть в общем-то :-).
Ну а если денежки то упали по безналу и выводить мне надо через себя — налог то ни куда не девается. Смысл то примерно одинаковый, с той лишь разницей что налоги уплачу я и взносы в страховые и пенсионные уйдут мне а не сотруднику но радости это не прибавляет если честно.
Ну совершенно всю кухню, по вполне понятным причинам открыть не могу, а в целом, с радостью поделюсь опытом.
Ваш друг — бог маркетологии, слушайте его, он говорит 150% верно. Своё дело первы два-три года ад, жесть и мясо.
Почему криминальным то? Отличный мужик. Нет, расплачиваюсь, но иду по графику и все вроде бы хорошо, мы друг другом довольны. Главное оставаться адекватным и уметь найти общий язык со всеми, вне зависимости от ситуации.

Information

Rating
Does not participate
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity