Набор общих фраз на тему 'делай хорошо и не делай плохо'.

Ничего не написали про главный backup - про дублёров ключевых сотрудников. А без них и резервные копии не резервные копии, если в них никто не сможет разобраться.

Как-то вот не замечал... 🤔

тепло в домах зимой является предметом неслыханной ророскоши

Европа всё-таки замерзает? 🤔

Статья прям в руку! 👍

Поддерживаю, как начинающий писатель навыков для Алиса!

Инопланетный разум научился хорошо прятаться? 🤔

Голосовое управление заменит и кнопки и планшеты. 🤔

...и строят сами! 😅

Вы думаете в строительстве такого не бывает?

Не буду хвастаться, но я дом в два этажа за девять месяцев построил и мы туда с семьёй переехали.

Поддерживаю!

Ответственность без контроля - это ничто.

Ответ из комментов по вашей ссылке:

Ибо у нас для всего есть определенные стандарты и правила и даже стандарты для костылей.

Грубо говоря, толщина стенки емкости и материал выбирается по методичке, в соответствии с заранее созданными расчётами, а фундамент льется заданной толщины, сваи забиваются также, исходя из определенного расчетного нагрузочного минимума. То есть, кто-то конечно может построить дом на воздушной подушке и несущим плакатом пинк флойд на стене, но это только самострой незарегистрированный, в реальную эксплуатацию, костыли не принимают обычно.

Так вот хочу задать вопрос, почему в программировании так часто говорят о костылях, говнокоде, каких-то велосипедах изобретенных, неужели нет никакого стандарта кодостроения, приемки этого кода?

Точная оценка и не нужна - оценить порядок сумм и качественно возможную ситуацию уже хорошо.

"оценить не только деньгами, но и нематериально" - с точки зрения коммерческой организации, цель которой заработать прибыль всё необходимо оценивать деньгами. Мы же не мессии какие-то, которые несут свет в тёмные массы - это уже иной вид деятельности.

1. Карго-культ .

2. Непонятно следующее - если хотя бы одного артефакта или хотя бы одной активности нет - всё, проект плох?

Да вообщем-то не вижу проблем: если работодатель понимает значимость ИТ и есть своя разработка, то ответ прост - свои разработчики разбегутся (оставшимся придётся платить выше рынка), а новых набрать будет крайне сложно. Если в двух словах - увеличивается стоимость найма и онбординга.

А эффект сверить по закрытию рисков - это только эксперимент поставить. Обычно такое проверяется путем сверки с некой экспертизой на рынке: выставки, вендоры, системные интеграторы - у нормальных собственников бизнеса не боящихся собственной разработки софта всегда есть кого переспросить и провериться.

Как-то вот не упомянута пара моментов.

1. У бизнеса тоже есть свой долг перед клиентами: это то, что ждут клиенты и без чего просто уйдут к конкурентам. Ну или этот долг сильно (заметно) влияет на выручку и скажется на итоги квартала или года.

2. Любой тех.долг имеет свою цену последствий для бизнеса - и плох тот менеджер (product, CTO, CIO) кто не может выразить это либо в упущенной выручке либо в снижении лояльности клиентов либо в росте рисков ('а оно завтра как нае...ся!'). В целом статья проходит рядом с этим моментом, но как-то невнятно.

Хорошо, когда такой диалог есть - зачастую его может и не быть.

Как я понял статью: RAD убил минимализм С++ и привлёк в разработку идеологически отсталых разрабов, которые продались продактам за сендвичи в $15...

Та самая статья из-за которых сижу на Хабре и перелопачиваю сотни постов шлака!

Спасибо большое автору и комментаторам!

Сам балуюсь JS время от времени и ломаю голову и над асинхронностью и над всем остальным, что упомянуто в статье.

Такой мотивации, как написано во всех соответствующих учебниках, хватает месяца на три - а потом новая зарплата воспринимается как должное. Вы же не будете 'мотивировать зарплатой' каждые три месяца, надеюсь? Тогда и встаёт вопрос - чем мотивировать, кроме изменений в зарплате.