Gugnin
0
У нас кризис не повлиял на работу с таймшитами :))) Поделитесь опытом?)
Gugnin
+1
Если рассчитывать только на левел родителей, то общество будет, скорее всего, только деградировать с каждым поколением. Образовательная система тем и полезна, что может компенсировать отсутствие воспитательных скиллов у родителей.
Gugnin
0
Все верно. Именно поэтому я и предложил выводы в виде изменения контента или изменения площадки :)
Gugnin
0
Про асм и траффик, который мешает выйти за пределы специалитета: согласен с вами, но это не противоречит статье.
Статья во многом про то, что полезно найти специалитет, которым заниматься в радость.
Gugnin
+1
Я согласен с тем, что хороший ментор должен получать доход от своей деятельности не меньше 120-150к (если речь про Москву). Независимо от того, идет ли речь про школу или университет. Просто для этого еще не создана нужная среда. Мы с коллегами сейчас занимаемся созданием такой среды.

Про то, что востребованы клерки — так они востребованы только потому, что в России банковская система появилась спонтанно и еще не повзрослела. Возьмите для примера тот же Тиньков Кредитные Системы — там офисов вообще нет, благодаря другой системе логистики (не кидайте в меня помидорами про статьи о махинациях Тинькова — да, махинации вполне могут быть, но инноваций в этом банке тоже хватает, по меркам российского рынка).

У вас в комментарии дважды прослеживается тема про то, что айтишник может хорошо зарабатывать любимым делом, а другие могут, но с трудом. Во многом согласен. Это все потому, что отрасль IT сделали модной с помощью PR, громких IPO, безумных M&A-сделок, героизации айтишных топов и т.д. Тоже самое можно сделать с образованием, и тогда профессия учителя сможет стать высоко оплачиваемой и модной.
Gugnin
–8
Учитывая то, что мне несколько людей написало в приват благодарности за статью, а в публичке в основном трололо на тему религии, мне действительно стоит выбрать другой ресурс или снизить градус эзотерики :)

PS.
Спасибо german2009 за подсказку про medium.com
Gugnin
–1
Про Палийский канон правда хотел бы уточнить: а разве Тхеравада — не самая старейшая известная сейчас школа буддизма, причем, самая консервативная? Буду благодарен за совет на тему «что почитать из того, что считается основным буддийским писанием».

Про Бхагавад-Гиту согласен, в статье и не было информации о том, что это — буддизм. Также, как и Библия к буддизму отношения прямого не имеет. Досадно, что получилась такая путаница после прочтения статьи.
Gugnin
–7
Я специально написал дисклеймер про эзотерику :))

После примеров из религиозных писаний (причем, различных) я привел вполне научные эксперименты и статьи авторитетных психологов. Наверное, надо было начинать с них )
Gugnin
+4
Про побуквенное чтение видел, спасибо :)
Значит, работает
Gugnin
–22
радует, что минус появился через 3 минуты после публикации :)
товарищ, поделитесь, пожалуйста, техникой скорочтения.
Gugnin
0
не было. Из интересного — 3 компании используют фейсбучную Asana.
Gugnin
0
Это сделано для упрощения восприятия :)
Во-вторых: ну кому нужен верстальщик, который не знает JS?

В принципе, мы, как авторы исследования, вольны классифицировать исследуемую область так, как считаем нужным. А дорогие читатели, конечно же, могут критиковать нашу классификацию и мы сделаем выводы на будущее :)
Gugnin
+1
Порог входа выше, больше тонкостей с настройками среды. В PHP и HTML в блокнотике написал, в готовый сервер залил — вуаля. В Java пока с Томкатом да со сборкой приложений намучаешься — волосы поседеют. В .Net, исходя из практики, тоже больше производственных рисков.

Как очевидное следствие — зарплаты дотнетчиков и джавистов заметно больше, чем PHP-разработчиков или верстальщиков.
Gugnin
–3
В классификации на «простые» и «сложные» участвовали только PHP и верстка (простые), а также Java и .Net (сложные). Мы брали только эти четыре технологии, потому что они оказались самыми популярными и мы смогли собрать по ним более детальную статистику.
Gugnin
+2
Nodejs был в общей выборке, но уж очень мало компаний его используют на практике. До попадания в список лидеров ему еще далеко.
Gugnin
+1
Мы упростили конструкцию предложения, чтобы не заморачивать читателей, которые, скорее всего, итак в контексте тематики.

Употребляя здесь HTML мы имели ввиду верстальщиков (HTML+CSS).
Gugnin
+1
Коллеги, добрый день!

Термин «TFS» не вызвал вопросов и разночтений у тех, кто участвовал в исследовании.
В обиходе среди моих знакомых .Net-разработчиков термин TFS используется для обозначения системы контроля версий (наверное, потому что букв в сокращении меньше :)))
Gugnin
+1
Pivotal был, но он оказался настолько маргинальным, что не попал в список лидеров. Всего 2 компании заявили, что используют его.
Gugnin
–1
Коллеги, добрый день!

Питон и Джанго разделили, потому что так уж отвечают люди. Наверное, кто-то программирует на Питоне, но без использования Джанго как фреймворка.

Про ASP.NET — мы его понимаем как сырой, потому что с нашей точки зрения нет более низкоуровневой платформы на .Net. Если мы ошиблись — подскажите, пожалуйста, как правильно :)
Gugnin
0
Доброе утро!

Каждый учебный день проходит с 10:00 до 15:15, т.е. за два дня получается 10 аудиторных часов плюс на домашнее задание уйдет часов 6. За такой объем цена в 10 900 более, чем скромная, по сравнению с крупными бизнес-школами.

Детали вы можете посмотреть на странице курса: kursrik.ru/lectures/promyshlennaya-php-razrabotka/
Gugnin
0
У меня есть товарищи, работавшие в Microsoft и в Яндексе — там время по часам в джиру не трекали. Есть команда и она целиком работает на проекте. Бюджетирование идет на уровне планирования ФОТ и закупок субподряда.
Gugnin
+3
Я за здоровую конкуренцию, а не болото :)

Если специалисты адекватные и имеют какие-то жизненные ценности, кроме денег и халявы, то они должны быть рады тому, что на пятки наступают «молодые и дерзкие».

Даже если посмотреть с точки зрения конечного потребителя ПО (а эту роль сами разработчики играют ежедневно), то профессиональная деградация программистов вредна для всех ))
Gugnin
0
О чем и речь в статье — ВУЗы не обеспечивают достаточного количества и качества инженеров. Поэтому мы, как частная образовательная организация, сами вынуждены заниматься анализом рынка и адаптацией обучающих программ.
Gugnin
+1
Вы про минобрнауки РФ?)))
Если да, то у нас в стране последние лет 5-10 принято людям самостоятельно решать государственные проблемы: от образования до охраны порядка :)

Я так понимаю, что вы живете в/на Украине — не удивлюсь, если у вас похожая ситуация. Зато все в наших руках!
Gugnin
–3
Хоть бы прокомментировали, почему минусы :))
Gugnin
0
Так и есть :)) В статье и не было явного заявления о том, что учет совсем не нужен. И даже ваши пункты 1-2 тоже там есть:
в случае споров с клиентами отчеты о затраченном времени могут стать аргументом в вашу пользу
Gugnin
0
+1 к Глебу. То, что непрофессиональные работодатели и демографическая яма разбаловали приличную долю айтишников — это да. Именно поэтому мне нравились экономические кризисы, как работодателю: народ сразу в чувство приходит ;)
Gugnin
+1
О чем и речь — человек должен думать о выполнении задачи, а не о попутном хозяйственном администрировании работодателя.
Gugnin
0
Полностью с вами согласен, поэтому написал в своем комментарии «лишь бы те, кто работает в одной команде, договорились между собой о комфортном времени для общения».
Gugnin
+4
Практически полностью согласен с вашим комментарием. Чем более жесткий учет, тем хуже чувствуют себя адекватные самостоятельные сотрудники.
Gugnin
0
День добрый!

Не вижу противоречий между статьей и частью вашего комментария про немецкие компании. В моем примере необходимого минимума был базовый контроль отработанных часов. Главное не переборщить с размером кванта логирования времени.

Насчет «коридора прихода в офис» — я считаю, что такое нужно для специалистов, на которых нельзя положиться, т.е. на недостаточно квалифицированных. Тут все зависит от компании: если у вас команда уже по большей части состоит из адекватных самостоятельных людей — за ними не надо следить и не важно, когда они приходят в офис, лишь бы те, кто работает в одной команде, договорились между собой о комфортном времени для общения. Если у вас большая «фабрика» и там много низкоквалифицированного труда — без учета времени прихода не обойтись.
Gugnin
0
Я согласен с вами — человек хочет конкретики. Но он, наверняка, хотел ее и в средние века, и сейчас — ничего не изменилось. А вот полезны ли конкретные разжеваные детали для обучения людей? Я считаю, что зачастую они вредны. Чем детальнее описан бизнес-кейс, тем больше в нем условностей, которые автор кейса мог и не заметить с высокой вероятностью. Зато студенты думают, что раз кейс такой подробный, наверняка надо просто взять его и сделать — и мозг отключается. А общие правила заставляют человека думать о том, как применить их в своем конкретном случае. Я — за творчество и развитие мышления.

А люди за 500 и даже за 5000 лет, на мой взгляд, стали чуть больше следить за гигиеной, намного больше сидеть за гаджетами и намного меньше заниматься физическим трудом. Придумано много мишуры, а глобальные вопросы остались нерешенными. Жадность и отсутствие любви к окружающим никуда не делись. Сравните тюльпановую лихорадку в 1630-х годах и пузыри доткома в 2000-х — ничего не изменилось в сознании людей. Ничегошеньки. Есть прекрасная книга «100 великих афер» — там на примерах рассказано, что многие действенные способы массовой манипуляции людьми очень древние.
Gugnin
0
Я прочитал десятки талмудов про менеджмент и в ВУЗе тоже был соответствующий курс. Но проблема этих толстых книг в том, что они почти всегда расписывают орг.структуру или приемы, которые у кого-то из авторов случайно выстрелили. Есть такая штука, как ошибка выживших (http://youarenotsosmart.ru/2013/07/survivorship-bias/) — этот феномен научно объясняет бесполезность обучения на случайных успешных кейсах.

А в книгах, которые приведены здесь, методики довольно общие, местами, проверенные тысячелетиями :))
Gugnin
0
Да, Дим, можно и ее добавить. Я читал, но она довольно нудная и суть ее в том, что русским людям нужно две ветки власти. Что в небольшом бизнесе тяжеловато организовать (дорого).
Gugnin
0
Мария, я совершенно серъезно. В предыдушем абзаце написано, что речь идет про бизнес на стадии стартапа, т.е. в этот момент большая часть сотрудников является акционерами (да и самих сотрудников человека 3-4).
Gugnin
0
Дай бог им здоровья :))
Gugnin
0
Исходя из моей практики (мне пришлось за несколько лет как нанять, так и уволить человек по 100), люди, которые находят время заниматься спортом (особенно, командным), заметно более энергичны, выносливы и ответственны. Это не обязательное, но очень желательное качество, на мой взгляд :)
Gugnin
0
Спасибо за комментарий, добавил ссылку :)
Статья авторская, уверяю )
Gugnin
0
Виноват, заголовок старый остался в черновике ;)) Исправил
Gugnin
0
Да, так и есть. Растущих студий больше, чем состоявшихся :)) Да и в тех, кто занимает высокие строчки в рейтингах, далеко не всегда все прекрасно.