Привет, Geektimes! Описывать преимущества SSD или твердотельного накопителя над HDD нет смысла – кто ценит быстрый запуск операционной системы, отсутствие шума и низкое энергопотребление, наверняка уже успел обзавестись таким диском. Но на этом приключения с SSD не заканчиваются: подобно автомобилю или даже смартфону данный накопитель требует бережного обращения и ухода. Поэтому периодически за ним нужно следить.

Если вы установите Vector или другой твердотельный накопитель от OCZ вместо HDD (или совместно с ним) на Mac, сделать это можно будет довольно просто – производитель предлагает собственную утилиту SSD Guru, которая позволяет поддерживать диски в надлежащем состоянии (о ней мы уже подробно писали в блоге). Однако и сторонние разработчики не спят – многие давно выпустили на рынок собственные решения, заслуживающие пристального внимания. О них мы и поговорим.

Всем известно, что чай остывает быстрее, ежели на него дуть. Мне же стала интересна эффективность такой процедуры в цифрах. Поэтому мной был поставлен эксперимент, суть которого изображена на картинке ниже. Если вам интересны результаты — добро пожаловать под кат.

Случилось почти чудо! Еще недавно я писал про маааленький апгрейд системы хранения для моего MacBook Pro Retina 15” и вот сегодня я расскажу про полноценную замену SSD диска в этом чудесном агрегате. Причина апгрейда проста — я раздобыл Transcend JetDrive 725 объёмом 480 гигабайт. В связи с чем, хочу порадовать деталями процесса и финальными результатами (потому что Transcend заявляет о приросте производительности после замены SSD накопителя). Под катом фото, видео и текст.

Джейсон Коул, аспирант имперского колледжа Лондона предложил рассчитывать идеальное место для Wi-Fi роутера в доме строго научным методом – через уравнения Максвелла. Вручную решать эти уравнения довольно долго и муторно – но к счастью, с численными решениями вполне справляется современный смартфон. В результате Коул сделал приложение, помогающее распланировать идеальное расположение роутера в жилище.

Хотя Коул по своей учёбе занимается вопросами взаимодействия электромагнитного излучения с плазмой, вопрос распространения излучения для заданной конфигурации помещения представляет не только научный, но и чисто практический интерес. За один день приложение уже скачали несколько сотен человек.

Взявшись за этот пост, автор полностью отдает себе отчет. И в том что «набило оскомину». И что «только ленивый не кинул камень». И про то что «хватит уже, достали». Однако, вдоволь начитавшись доморощенных и не очень аналитиков, автор решил все-таки выразить собственное мнение, которое отличается от того общепринятого, что с некоей мазохистской истомой доселе перепечатывалось здесь и тут различными авторами, интерпретаторами и переводчиками. Вероятно кому-то будет интересно его прочитать.

Традиционно, для тех кто не любит много буков, краткие (более-менее) тезисы:

• Будучи долгое время лидером на рынке, Нокиа сильно расслабилась и загадила свою внутреннюю инфраструктуру бюрократией, чрезмерным аутсорсингом и огромным количеством бесполезной «менеджерской прослойки».
• Будучи долгое время лидером, Нокиа просрала потратила много денег на ненужные операционные расходы, поглощения никому не нужных фирм и на невменяемую модель аутсорсинга.
• Полностью оторвавшись от реальности с уходом Йормы Оллилла, Нокиа, под управлением гениального юриста CEO Олли-Пекки Каласвуо, потратила кучу денег и усилий на создание бесполезной и неконкурентоспособной сервисной инфраструктуры Ovi. В результате этого, помимо денег, Нокиа потеряла уйму полезного времени, которое можно и нужно было потратить на развитие основного бизнеса — телефонов, софта и т.д.
• Бюрократия и непотопляемая менеджерская прослойка в Нокиа, последовательно мигрировала из одного передового проекта в другой, в составе одних и тех же групп лиц, самореплицируясь в виде кучи формальных дебилопроцессов комитетов и управленческих групп, немного перетасовываемых с учетом специфики. В итоге именно эта бюрократия убила и Symbian, и Ovi, и MeeGo и остальные попытки догнать уходящий поезд своими силами.
• Борьба с бюрократией и прослойкой в Нокиа зашла в полный тупик.
• У великого CEO Элопа просто не было другого выхода кроме как прибить всю старую, неповоротливую и прогнившую организацию, путем создания альянса с Майкрософтом и переходом на Windows Phone. Тем самым все старые процессы, компетенции, технологии и самое главное — люди резко стали, что называется, «не в тему». И следовательно тем самым можно было под благовидным предлогом прибить этот табун менеджеров, бесконечно рисующих фэнтезийные роадмапы с единорогами и перекладывающих бумаги с левого края стола на правый.
• Новая Нокиа, после 2011 года и старая Нокиа до 2011 года – это две РАЗНЫЕ организации. Их объединяет только общее название и операционка S40 для телефонов Asha.
• Горящая платформа, это не Symbian и не MeeGo. Горящая платформа, это то состояние в которое Нокиа загнали годы расслабленного лидерства и тупоголовые амбиции предыдущего CEO – Олли-Пекки Каласвуо с кликой подкаркивающих вице-президентов.
• С бюрократией и бизнес процессами, имеющимися на 2010 год, Нокиа не спас бы ни Андроид, ни половина населения Бангалора, пишущих на Qt под MeeGo. Даже если бы Apple бесплатно передал Нокиа iOS и все сервисы, то они бы выродились руками всяких Requirement Managerов в типичные Нокийские дизайн-химеры и в итоге загнулись через какое-то время.
• То, что сделал великий CEO Элоп – было единственно возможным разумным решением, дающим хоть какие-то шансы на выживание. Вопрос «каким образом он это сделал?», остается открытым, равно как и вопрос «поможет ли это Нокиа?» в итоге. Не следует забывать, что нынешняя Нокиа — это совершенно новая организация, поэтому глупо предполагать, что она разом вернет себе лидерство. Как и всем новым организациям ей придется за это лидерство долго бороться.
• Без ошибок и побед Нокиа никогда не было бы ни Андроида, ни Айфона. И Google и Apple тщательно проанализировали достоинства и недостатки более старших конкурентов перед тем как шагнуть вперед.

Все это в деталях — под катом. Предупреждаю что клевых картинок там нет. Сплошное графоманство и ёрничанье.

С введением специальных роуминговых тарифов и опций, операторы мобильной связи в один голос стали заверять, что общение в роуминге перестало быть роскошью для обычных туристов. Билборды, баннеры, листовки и телевизионные ролики сулят разговоры за границей «за ноль» рублей практически по всему миру. Пришедшая, наконец, пора майских праздников и летних отпусков неминуемо вызывает на повестку дня вопрос о фактической стоимости звонков и прочих услуг связи в роуминге. Все это навело меня на мысль воспользоваться собственным отпуском в благих целях и провести небольшое исследование на тему повального снижения операторами тарифов на международную связь и фактической, а не рекламной стоимости звонков в роуминге.

Отправляясь в отпуск на Кипр, я решил поэкспериментировать не только в задержке дыхания под водой во время фридайвинга, но и сравнить заодно SIM-карты разных операторов, положить на баланс каждого 700 рублей и совершить ряд исходящих и входящих звонков. И выяснить в итоге, с кем из операторов я «протяну» дольше. Отчет получится довольно объёмный, но того требует избранный мной подход к эксперименту.

Человек — существо, которое обожает придумывать себе всяческие сложности в жизни. Я, как человек, выполнил свою миссию и решил, что первого числа каждого месяца буду брать заказ на интересующую меня тему с некоторыми условиями:

• мне должно быть приятно его выполнять;
• сроки не должны стеснять меня и мешать выполнять основную работу;
• стоимость услуги устанавливает покупатель самостоятельно, получив результат.

В этом месяце мне интересно нарисовать значок какому-нибудь приложению или десяток пиктограмм. Не логотип. Дополнительное условие: не более одной итерации, т.е. все пожелания о правках высказываются один раз и правки вносятся соответственно единожды. Желающие поиграть в эту игру могут смело написать мне письмо.

Ищут работу

sadgb впишется в несложный проект для iOS.
Sterhel хочет сделать сайт средней сложности музыкальной группе.
kievskii готов снять рекламный видеоролик.
TheHorse дарит до сорока часов чему-нибудь прикладному, алгоритмическому, графическому.
Artreaspekt рисует иконки за еду.
gleb_kudr строит организационные структуры и бизнес-процессы.
stardust_kid сверстает шаблон для Вордпресса или Тумблра.
Vitamon напишет что-нибудь на Джаве.
sledopit поадминит веб-сервера на базе GNU/Линукс.
andyceo напишет модуль для Друпала версий 6 или 7.
ForeverLive создаст музыкальное сопровождение к игре или видеоролику.
MadCat дарит до 20 часов тестирования за упоминание TestLab².
Yogo разработает настольное приложение или клиент на Джаве.

Ищут работников

MATPOCKuH нуждается в календаре.
alexeygrigorev ищет тимлида и дизайнера.
maashaa примет помощь дизайнера.
ganqqwerty приглашают дизайнера с уклоном в МедиаВики.

Случилось это в городе, закрытом от шпионов, цыган и бед социалистической экономики. В Советском Союзе было ровно 10 таких городов, повязанных атомным секретом.

Жизнь мальчиков с математическими способностями в атомных городах была предопределена — школа с пятерками по алгебре и геометрии, мех-мат столичного университета, возвращение в систему, квартира через год, кандидатская степень в 40 лет, ВАЗ 2103 к пятидесяти годам, звание доктора, гараж, шесть соток, четыре квадратных метра.

Бесконечные размышления о математическом моделировании ядерных взрывов разрывали мальчикам мозг. Мозг можно было отвлечь тремя способами — алкоголем, азартными играми и спортом. Секс и музыка помогали не всегда.



Далее я проваливаюсь в историю компьютерной игры.
Под тегом личные воспоминания ветерана без ссылок, рекламы, картинок и кода.
Спасибо за чудесные комментарии, парни.

Две недели назад я написал хабротопик про лучшие приложения под WP7, пообщав обновлять его раз в месяц. Учитывая, что его добавило в избранное больше 100 человек, видимо, имеет смысл продолжить. Итак, рейтинг лучших приложений для Windows Phone 7.5 получил месячное обновление.



+ официальный клиент «Вконтакте» (социальные сети)
+ Mehdoh (социальные сети)
+ MetroGram (фото, социальные сети)
+ Город (навигация)
+ SkyDrive (управление файлами)
+ Fragger (игры)

Замена:
= Кинопоиск: замена неофициального клиента на официальный
= Harbor Master: заменяет собой Flight Control (интереснее и сложнее)
= Shazam: заменяет SoundHound т.к. лучше понимает песни на русском.

Удаление:
— IMDB (есть кинопоиск)

Под катом более подробное описание и ссылки.

Wi-FI сети прочно вошли в нашу жизнь и уверенно обосновались на улицах, в домах и офисах. Вот и у меня на работе начальство и менеджеры обзавелись продукцией «какой-то фруктовой компании» и возжелали вайфаю. Первой мыслью было купить пару бытовых Wi-Fi роутеров, настроить один как БС, второй как репитер и дело, казалось бы, в шляпе. Но тут есть одно неудобство, при первом переключении между точками приходиться снова вводить пароль доступа. А так как площадь офиса вскоре должна была увеличиться вдвое и соответственно должно было увеличиться количество таких переключений, было принято решение настроить Wi-Fi с бесшовным роумингом. До недавнего времени на рынке данного оборудования бал правили гиганты Cisco,HP и иже сними. Стоит ли говорить, что цена их решений составляет десятки и сотни тысяч рублей. Но спасибо бесценному habrahabr и данной статье, которая поведала о совсем недорогом решении основанном на Unifi. UniFi продукт компании Ubiquiti — система корпоративного Wi-Fi с бесплатным контроллером. Я опишу весь процесс разворачивания сети на основе Unifi от настройки роутера до монтажа точек на потолок исходя из личного опыта.

^{Вот так люди видят вашу страницу}

Привет!
Проблема вот в чём. Если зайти на практически любой сайт интернет-магазина или компании с услугами, вы встретите контент. Точнее — отвратительные тексты, которые писали, кажется, маркетологи, воспитанные сеошниками.

Разумеется, можно не делать, как они. Если работать по-умному, то вы поможете и читателям по жизни, и себе в продажах.

По моим примерным подсчётам (усреднение с ряда позиций), конверсии для нас выглядят так:

• Только название и картинка — около 1,5%.
• С описанием от производителя — чуть более 2%.
• С описанием человека, который держал это в руках и знает правила — около 6%.

Ниже — рассказ про то, как мы доводили время на сайте от 3 минут сначала до 6:40, а потом до 20:48. Да-да, двадцати минут сорока восьми секунд для среднего посетителя. Честного среднего, с учётом отказов и по полной выборке.

Возникла задача профильтровать базу данных ссылок на изображения и удалить большие. В результате было найдено решение на Python, которым я поделюсь под хабракатом:

В одном из проектов на работе встала, казалось бы, тривиальная задача: подгружать картинки и описания к ним с сервера, чтобы пользователь мог переключать их без задержки. Для этого использовался метод, который при каждом переключении проверял, сколько элементов осталось в очереди, и, если там осталось меньше определённого числа, подгружал очередной элемент. Дело решалось константой, равной 3. Но, как известно, андроид-устройства очень сильно различаются по производительности, и на иных телефонах такого числа было недостаточно, но задавать сильно большое число — неэффективно, так как пользователь мог вообще просмотреть один-два элемента и уйти с экрана. Тогда я и подумал, почему бы не определять это число по-умному?

Объявлено новое соревнование 7400, и нужно сделать что-то новое. Нельзя ударить в грязь лицом после победы в прошлом году ;)

У меня было несколько расплывчатых идей, но их было недостаточно, чтобы вызвать реакцию «Ух ты!» или «Ты маньяк!». Нужно серьезно потрудиться, чтобы оставаться на уровне моей предыдущей разработки — емкостного сканера.

Я устроил мозговой штурм с моими товарищами: Педерсеном (Pedersen), Асбьёрном (Asbjørn) и Флеммингом (Flemming), которые тут же придумали множество смешных идей. И вот Флемминг упомянул RFID (он разработчик системы управления доступом, которая основана на RFID). А вот это уже мысль. Конечно, первые мысли были об RFID-считывателе, но мы уже собрали их довольно много, и это было скучно. Однако, появилась идея сделать RFID-метку. Я не знаю, кто упомянул это первым, и, как обычно в мозговом штурме, идеи рождаются коллективным разумом. Итак, решено сделать RFID-метку, собранную исключительно на 7400-ой логике.

Всем привет!

Представляю вашему вниманию фильм из цикла истории компьютеров Apple. Это пилотная серия посвященная первому компьютеру от Джобса и Возняка — Apple I.

Приветствую всех участников Хабра.

Была поставлена задача организовать онлайн-трансляцию событий (два события в столице и потом в других областных городах России). Так как проект любительский бюджет был небольшой, пришлось выкручиваться.

Для решения задачи нужно было решить 3 больших вопроса:
1. Провайдер. Выбрать программно-аппаратное решение с резервным каналом для обеспечения стабильности сигнала в случае отсутствия
2. Платформа и клиент для трансляции видео. Выбрать устройство для захвата видео, программу-клиент для отправки потокового видео.
3. Мобильное питание. Событие хоть и регламентировано по времени, но надо было быть готовым освещать достаточно длительное время (сутками напролет)

Сейчас многие покупают точки доступа 802.11n, но хороших скоростей достичь удается не всем. В этом посте поговорим о не очень очевидных мелких нюансах, которые могут ощутимо улучшить (или ухудшить) работу Wi-Fi. Всё описанное ниже применимо как к домашним Wi-Fi-роутерам со стандартными и продвинутыми (DD-WRT & Co.) прошивками, так и к корпоративным железкам и сетям. Поэтому, в качестве примера возьмем «домашнюю» тему, как более родную и близкую к телу. Ибо даже самые администые из админов и инженеристые из инженеров живут в многоквартирных домах (или поселках с достаточной плотностью соседей), и всем хочется быстрого и надежного Wi-Fi.
[!!]: после замечаний касательно публикации первой части привожу текст целиком. Если вы читали первую часть — продолжайте отсюда.

Дорогие хабражители. Впереди время отпусков и мне бы хотелось поделиться с вами полным обзором предложений по роумингу наших «любимых» операторов связи. Надеюсь, сможете сэкономить не одну тысячу рублей, даже если будете качать сериалы.
Если вы часто путешествуете по России и миру, то как-то уже привыкли к расценкам в 10 рублей за минуту внутри страны и 30-60 рублей – за ее пределами. Стоимость трафика порой переваливала за 750 рублей за мегабайт (при том, что многие сервисы в современных смартфонах очень любят скачивать обновления). Такое положение дел перестало устраивать руководство нашей страны, так что, погрозив пальцем, оно «предложило» слегка поумерить аппетиты и хотя бы в несколько раз цены снизить. Русский человек, конечно, привык жить в условиях борьбы и пользуется всеми благами wi-fi и skype, туристическими сим-картами и IP-телефонией, но смею заверить, уже с этого года можно довольно выгодно разговаривать и не прибегая к таким ухищрениям.

Расценки приведены по состоянию на 1 июня 2012 года

Бесконтактные карты в киевском метро начали вводить в 2007 году (информация на сайте метро, укр), но широкое распространение и внедрение они получили только к концу 2008 года. На сегодняшний день существуют два основных типа проездных билетов: проездные со сроком действия, и проездные на количеств поездок. В проездных используются бесконтактные карты MIFARE Classic 1K.


^{Фото — Metromuseum.net}

Об уязвимостях чипов MIFARE Classic стало известно в 2007 году. Подробную историю открытия уязвимостей можно почитать в статье. Статья хоть и 2008 года, но до сих пор актуальна, и в ней перечислены основные этапы нахождения уязвимостей. Совместив эти знания можно посмотреть, что же записывается в карты киевского метро на примере проездного на количество поездок.

Дисклаймер: Все действия и информация, описанные ниже, приведены исключительно для расширения личного кругозора, и не преследуют цели личной выгоды.

Итак, мы уже говорили о происхождении архитектуры ОС Android и о шаблонах, реализованных в этой архитектуре. Теперь настала пора поговорить о том, из чего состоит Android-приложение.

В этой статье будут представлены основные «персонажи» архитектуры Android-приложения.