написание программы обработки энцефаллограмм — алгоритм известен, ui известен, пользователи известны. используем так называемые good practice и успешно выполняем проект.
Хорошо бывает и без agile — нет же цели внедрять agile в каждый дом. Да и на самом деле альтернатив больше 3, так как есть определенные ситуации когда agile нужен, а есть — когда нет.
Что же касается «у нас не получилось внедрить agile, у нас и без него хорошо» — скорее всего так внедряли.
Вот это точно не так:
— аджайлисты часто больше зациклены на процесс, а не на результат — это не проблема agile
— очень часто команды, в которых начинают внедрять гибкие методологии, не соответствуют минимальным требованиям к командам, где можно и нужно внедрять гибкие методологии — что это за требования и кто их придумал?
— нет адекватных критериев оценки и статистики для сравнения результатов разработки с помощью разных методологий — VersionOne Survey
В статье все большей части так, но «проблема в головах», а в таком случае надо говорить обо всех проблемах, а не о 3-4. Таких культов тысячи, к сожалению.
Смысл статьи до меня дошел — люди идиоты и кидаются на тренд не думая.
Если считаете себя экспертом в Agile — приглашаю подискутировать на любой ближайший открытый эвент, например Agile Kitchen, где вы расскажете, что не так с Agile.
Какой же жуткий у вас баттхерт, вы уж извините за прямоту) Вот что больше всего раздражает в таких статьях — это радость, с которой многие начинают подкидывать на вентилятор. Ну и критика без идей это вообще отлично — облив какахами всех вокруг, вы стоите блестящий и сияющий. Ну и еще ему страшно за наше будущее — спасибо за заботу!
Ну и собственно еще одна мааааеленькая вещь, прямо совсем незначительная — считаете ли вы себя экспертом во всех названных областях? Если нет, то читайте классику
Я, кстати, тоже от скрамтрека) Материалы с тренингов уходят участникам тренинга, а вот все что на agilerussia это мы шарим, процентов 90-95 где-то. Плюс масса открытых вебинаров и мероприятий есть от нас, тот же AgileKitchen или SkillTrek делал вебинары.
agilerussia.ru/ — сайт сообщества www.facebook.com/groups/agilerussia/ — группа на ФБ
кроме того после всех конференций шарятся материалы и легко ищутся по названию конфы и тоже шарятся
и да, Денис, слишком много сарказма в слове «религия» в контексте agile)
умерь свой пыл)
У меня уже есть айпад, покупать только ради кодинга еще и нетбук это ерунда. Планшет легче, мобильнее и у него, как ни странно, удобнее клавиатура. Смешно смотреть на людей, которые сидят скрючившись за 10-11 дюймовым нетбуком и двумя пальцами что-то там печатают. Да, кстати, планшет лучше нетбука хотя бы с точки зрения юзабилити.
Спасибо за статью, хорошее утреннее настроение и возможность посмотреть на людей, которые боятся аджайла, потому что им придется работать больше чем обычно)
Что же касается «у нас не получилось внедрить agile, у нас и без него хорошо» — скорее всего так внедряли.
— аджайлисты часто больше зациклены на процесс, а не на результат — это не проблема agile
— очень часто команды, в которых начинают внедрять гибкие методологии, не соответствуют минимальным требованиям к командам, где можно и нужно внедрять гибкие методологии — что это за требования и кто их придумал?
— нет адекватных критериев оценки и статистики для сравнения результатов разработки с помощью разных методологий — VersionOne Survey
В статье все большей части так, но «проблема в головах», а в таком случае надо говорить обо всех проблемах, а не о 3-4. Таких культов тысячи, к сожалению.
Если считаете себя экспертом в Agile — приглашаю подискутировать на любой ближайший открытый эвент, например Agile Kitchen, где вы расскажете, что не так с Agile.
Ну и собственно еще одна мааааеленькая вещь, прямо совсем незначительная — считаете ли вы себя экспертом во всех названных областях? Если нет, то читайте классику
ну а чем тебе не материалы от скрамтрека?
www.facebook.com/groups/agilerussia/ — группа на ФБ
кроме того после всех конференций шарятся материалы и легко ищутся по названию конфы и тоже шарятся
и да, Денис, слишком много сарказма в слове «религия» в контексте agile)
умерь свой пыл)
Ко всем: будь проще и люди к тебе потянутся.