Классика. Синдром самозванца с последующим выгоранием. Твоя ошибка - ты начал заниматься не тем, что тебя прёт (javaFX - это совершенно другая область по отношению к Android). Тебе реально повезло, что жизнь тебя вовремя остановила и дала одуматься и перезагрузиться.
По поводу ББ и Программирования - это можно и нужно совмещать
Всегда знай, чего ты хочешь и стремись к этому. Иначе выгорание обеспечено
А вот тут Вы противоречите себе. Сильный разработчик не допустит в команду такого человека. Если сильный разработчик видит, что другой "сильный" разработчик пишет откровенно чушь и 100% знает, что это не правильно и вызовет огромные проблемы на длинной дистанции - значит он не правильно судит о том, кто есть сильный разработчик. Синдром самозванца на лицо.
Сильный разработчик не будет"заставлять" делать правильно, а объяснит почему это не правильно и к чему приведет и постарается поменять направление дальнейшей разработки. И вот, если не получается, дальше два пути - "не подавлять инициативу" (очень много историй о том, как бизнес рушится при таком решении) или расстаться, что очень трудно сделать
ПС. Бизнес как семья - все должны быть на одной волне,иначе каждый начнет тянуть одеяло на себя.
Еще несколько лет назад в вакансиях для бекендеров очень редко можно быть встретить docker, kubernates и разного рода инструменты для devOps-ов, cloud и т.д....Сейчас это must-have
Вы серьезно так думаете? Вы не подумали, что в программистов пытаются впихнуть обязанности девопса? Когда меня на собеседованиях такое спрашивают - я отвечаю, что могу таким заниматься, но лучше взять настоящего devops, а я хороший программист.
Любое резюме должен смотреть CTO или техлид, и в случае вопросов по резюме - также созваниваться и уточнять, там же сразу провести "лёгкое" тестирование по навыкам и тому как общается человек.
Большинство терминов, на которых общается разработчик - HRу как матюки и ничего не значат и мало о чем говорят. В итоге эти хрюши отсеивают потенциально сильных кандидатов, потому что оценивают не то, что нужно
Человек может не владеть определенными технологиями, но по манере его общения видно, что у него богатый опыт и разобраться он сможет очень быстро.
Сейчас идёт дурной тренд - ищут винтики со 100% матчингом. Что не реально. Как итог - компания получает шиш с маслом, деньги потрачены, а спецы сидят без работы
Пс. Резюме на 1 страницу для спеца уровня миддл+ фигня полная - такие как раз и должны улетать в ведро, т.к для сильного спеца резюме будет минимум на 3 страницы. Невозможно 10 летний опыт впихнуть в 1 страницу
В компактном виде ленты текст поста скрывается через градиент и появляется кнопка «Развернуть», нажатие на которую раскрывает текст поста.
1 - А можно сделать опцию или убрать это конкретно для постов? Очень не удобно. Все посты по одной строчке в мобильной версии. Задолбался каждый пост открывать
2 - Просьба сделать открытие комментариев под самим постом. При возвращении с комментариев - лента постов с начала
3 - посты и разбить по дням или выводить только те, которые не видел с последнего пролистывания. Т.к нет заголовков - трудно понять, что читал, а что нет
Интересный вывод он сделал про ответсвенность таких решений - разработчики и власти. Другими словами: за все действия автономных машин и вообще всех будущих роботов - должна нести ответственность предприятие-производитель, а если точнее - предприятие-учитель (та, которая обучает ии). И забегая на перед: при выходе такого закона - таких предприятий не будет, соответственно ИИ ещё долго будет в виртуальном пространстве.
П.С. вот когда ИИ сам себя сможет сконструировать - он возьмёт ответсвенность на себя. Ну тогда не за горами терминатор и подобная фантастика...
Зря Вы так. Если Вы рассматриваете любые статьи и книги в таком ключе, то мне Вас искренне жаль. Любую информацию надо воспринимать как источник расширения своих знаний и опыта.
В статье, между прочим, автор собрал много полезных критериев, о которых люди не задумывались и/или не слышали. Это хороший источник для составления важных критериев отсева компаний, как минимум на собеседованиях. Если что-то начинает раздражать в компании - быстро пробежались по "+" и "-" и понимаете стоит ли оставаться или надо начинать искать другую. А при поиске уже можно и "вес компании" по отношению к новым увидеть.
Лично для себя - статья в закладках, как справочная информация осталась. Автору @MrBlazerer спасибо
Странный баг, потому, что изначально была реализация задумана не правильно. Раз такие встречи назначаются самим клиентом, то и напоминание должно приходить ему в первую очередь, а потом уже сотруднику
Все дело в менталитете. У них испокон веков подчинение и иерархия власти в крови. Теперь это вышло на глобальный уровень и заметно явно. Это практически везде в азиатских странах. Япония в этом плане себя сломала и начала действовать по другому почему-то. Кто подскажет почему и каким образом?
Попробуйте разговаривать по гарнитуре и поворачивать налево в интенсивном потоке машин. Вы будете делать что то одно. И это уже доказано научно. Сам не раз себя ловил на этом. На другой стороне человеку кажется что я туплю. Что по сути так и есть, т.к внимание переключается на анализ потока и просчет вероятности успеть поехать
Классика. Синдром самозванца с последующим выгоранием. Твоя ошибка - ты начал заниматься не тем, что тебя прёт (javaFX - это совершенно другая область по отношению к Android). Тебе реально повезло, что жизнь тебя вовремя остановила и дала одуматься и перезагрузиться.
По поводу ББ и Программирования - это можно и нужно совмещать
Всегда знай, чего ты хочешь и стремись к этому. Иначе выгорание обеспечено
А вот тут Вы противоречите себе. Сильный разработчик не допустит в команду такого человека. Если сильный разработчик видит, что другой "сильный" разработчик пишет откровенно чушь и 100% знает, что это не правильно и вызовет огромные проблемы на длинной дистанции - значит он не правильно судит о том, кто есть сильный разработчик. Синдром самозванца на лицо.
Сильный разработчик не будет"заставлять" делать правильно, а объяснит почему это не правильно и к чему приведет и постарается поменять направление дальнейшей разработки. И вот, если не получается, дальше два пути - "не подавлять инициативу" (очень много историй о том, как бизнес рушится при таком решении) или расстаться, что очень трудно сделать
ПС. Бизнес как семья - все должны быть на одной волне,иначе каждый начнет тянуть одеяло на себя.
В столбовой бд нет способа обновить один столбец быстро и без заморочек... Революция товарищи...
Вы серьезно так думаете? Вы не подумали, что в программистов пытаются впихнуть обязанности девопса? Когда меня на собеседованиях такое спрашивают - я отвечаю, что могу таким заниматься, но лучше взять настоящего devops, а я хороший программист.
Уважайте себя и знайте себе цену
Имхо. Я бы уволил нафиг всех этих HR.
Любое резюме должен смотреть CTO или техлид, и в случае вопросов по резюме - также созваниваться и уточнять, там же сразу провести "лёгкое" тестирование по навыкам и тому как общается человек.
Большинство терминов, на которых общается разработчик - HRу как матюки и ничего не значат и мало о чем говорят. В итоге эти хрюши отсеивают потенциально сильных кандидатов, потому что оценивают не то, что нужно
Человек может не владеть определенными технологиями, но по манере его общения видно, что у него богатый опыт и разобраться он сможет очень быстро.
Сейчас идёт дурной тренд - ищут винтики со 100% матчингом. Что не реально. Как итог - компания получает шиш с маслом, деньги потрачены, а спецы сидят без работы
Пс. Резюме на 1 страницу для спеца уровня миддл+ фигня полная - такие как раз и должны улетать в ведро, т.к для сильного спеца резюме будет минимум на 3 страницы. Невозможно 10 летний опыт впихнуть в 1 страницу
Отлично сказано! Никогда не задумывался над этим. Очень будет полезно ВСЕМ перфекционистам
Закон рынка не отменить. Массово уйдут в таксисты - их зп упадет, а на программистов вырастет.
1 - А можно сделать опцию или убрать это конкретно для постов? Очень не удобно. Все посты по одной строчке в мобильной версии. Задолбался каждый пост открывать
2 - Просьба сделать открытие комментариев под самим постом. При возвращении с комментариев - лента постов с начала
3 - посты и разбить по дням или выводить только те, которые не видел с последнего пролистывания. Т.к нет заголовков - трудно понять, что читал, а что нет
@Boomburum спасибо
Интересный вывод он сделал про ответсвенность таких решений - разработчики и власти. Другими словами: за все действия автономных машин и вообще всех будущих роботов - должна нести ответственность предприятие-производитель, а если точнее - предприятие-учитель (та, которая обучает ии). И забегая на перед: при выходе такого закона - таких предприятий не будет, соответственно ИИ ещё долго будет в виртуальном пространстве.
П.С. вот когда ИИ сам себя сможет сконструировать - он возьмёт ответсвенность на себя. Ну тогда не за горами терминатор и подобная фантастика...
Зря Вы так. Если Вы рассматриваете любые статьи и книги в таком ключе, то мне Вас искренне жаль. Любую информацию надо воспринимать как источник расширения своих знаний и опыта.
В статье, между прочим, автор собрал много полезных критериев, о которых люди не задумывались и/или не слышали. Это хороший источник для составления важных критериев отсева компаний, как минимум на собеседованиях. Если что-то начинает раздражать в компании - быстро пробежались по "+" и "-" и понимаете стоит ли оставаться или надо начинать искать другую. А при поиске уже можно и "вес компании" по отношению к новым увидеть.
Лично для себя - статья в закладках, как справочная информация осталась. Автору @MrBlazerer спасибо
Имеет смысл применять коэффициент сложности статьи ещё. Если статья сложная - ее надо не просто читать, а ещё и разбираться
Нововведение супер.
Давно ждал фичи с временем чтения. Сразу вопросы к @Boomburum :
возможно будет в настройках указать свою скорость чтения и она же будет учитываться как поправочный коэффициент?
Можно сделать фильтрацию по времени чтения?
Это принцип YAGNI
Вся суть всех 5ти частей. Если бы 99% потребителей придерживались этого - не было и последствий, написанных в 5ти частях.
Странный баг, потому, что изначально была реализация задумана не правильно. Раз такие встречи назначаются самим клиентом, то и напоминание должно приходить ему в первую очередь, а потом уже сотруднику
Из Википедии
Менталите́т (от лат. mens или (род. падеж) mentis — душа, дух (в более узком смысле — ум) и суффикса прилагательного 'al') — склад ума, совокупность умственных, эмоциональных, культурных особенностей, ценностных ориентаций и установок, присущих социальной[1] или этнической группе, нации, народу, народности.
Да. Но почему-то Япония задаёт тренд в техническом развитии, а Китай только копирует и мало что изобретает новое. Почему так? В чем отличие?
Все дело в менталитете. У них испокон веков подчинение и иерархия власти в крови. Теперь это вышло на глобальный уровень и заметно явно. Это практически везде в азиатских странах. Япония в этом плане себя сломала и начала действовать по другому почему-то. Кто подскажет почему и каким образом?
Попробуйте разговаривать по гарнитуре и поворачивать налево в интенсивном потоке машин. Вы будете делать что то одно. И это уже доказано научно. Сам не раз себя ловил на этом. На другой стороне человеку кажется что я туплю. Что по сути так и есть, т.к внимание переключается на анализ потока и просчет вероятности успеть поехать
Это обратный эффект перегруженного мозга. Он начинает урезать не нужные процессы. Эмоциональное состояние - в первую очередь