Спасибо, правильная статья. Всегда идет конкуренция за разработчиков с целью «привязать» к своей платформе.
Причем вся история софтверных компаний вокруг этого построена.
В принципе, можно говорить, что начинается этап формирование облачной операционной системы, которая будет включать в себя в дополнение к текущей OS еще и инфраструктуру, сервисы типа файловых хранилищ, CDN, почты, календарей и т.п. У MS есть недостатки и не хватает пока обозначенного опыта, но есть продвинутый .NET, который они полностью контролируют. А это козырь. У Гугла есть опыт, но не хватает своего языка для облачной платформы. Дальше будет интересно :)
Создатели РосЯмы решили открыть общественно важный проект. Цель этого открытия — появление большого числа таких проектов и финансовая доступность проекта для тех, кто хотел бы поддержать инициативу.
И это общественная задача, которую предстоит решить техническими инструментами.
Технически эта цель формулируется как легкое тиражирование и развертывание аналогичных проектов с минимальной себестоимостью.
Как решение — разработчик проекта выкладывает исходники. Но решает ли это поставленную задачу?
Нет, не решает. Путь развертывания не показан, цена не определенная и связана с индивидуальной разработкой и постановкой, срок развертывания нельзя назвать.
Конечно, это не очень сложный проект.
Но так часто мы упускаем бизнес-задачу и решаем совсем другую задачу.
Это большая тема и большая проблема ИТ вообще, я писал об этом в статье Программирование как искусство
Нам с вами не нравится, когда на дорогах дыры? Мы с вами ругаемся на них, требуем быть более профессиональными? Да. Давайте и сами будем более профессиональными в решении задач, которые перед нами ставят.
Мы в Битриксе всегда выступаем за решение задач клиентов. Наверное слишком часто выступаем именно за решение задач, а не моду, которая меняется раз в два-три года. Большей частью получаются, хотя мы далеко не идеальным и много еще предстоит решить.
В этом случае наш путь решения был бы такой:
1. Весь проект РосЯма завернуть в типовое решение и бесплатно опубликовать в Маркетплейс.
2. Использовать Битрикс.Старт по цене 4900 рублей для быстрого развертывания проекта.
С решением из Маркетплейс любой мог бы развернуть сайт прямо при установке продукта.
Если нет времени делать решение, то можно сделать простой модуль, со всей логикой и внешними компонентами. По сути нужно просто скопировать все и собрать в модуле. И это еще быстрее и проще.
И мне, как директору, кажется, что это решает задачу. Цена проектов фиксирована и маленькая. Развернуть легко. Тиражировать легко. Доработать сможет любой из 6000 партнеров по всей стране.
Мои извинения разработчику за резкую оценку с инструментами. Я редко бываю так категоричен.
Отреагировал на вашу же риторику. Предложенное вами решение сейчас не лучшее.
Прошу Greensite не принимать критику на свой счет. Команда отличная и делают прекрасные проекты.
Было интересно послушать Руслана. Есть интересные цифры и вполне просто и понятно о новом бизнесе и его экономике. Правда ожидал что будет больше 1600 клиентов.
Удачи в развитии проекта!
Спасибо, что рассуждаете на тему мотивации. Очень важная и очень противоречивая тема.
Вы правильно написали «Как известно, что поощряется — то растёт.»
Но большинство известных мне руководителей не смогли построить KPI и премирование по важным для них целям.
А одной компании, например, разработчики советом отказались от продуманного KPI и настояли на сохранении прорабского метода. Для этих разработчиков уже был достигнут уровень денежного комфорта, а отказываться от психологического комфорта они не захотели.
Чаще всего успешно работает прорабский метод управления сложноструктурированными процессами. Хоть все и понимают, его неточность.
Любопытная и очень странная статья :) не буду цепляться к формулировкам, хотя есть просто замечательные фразы.
Формально статья как бы про CMS рынок, но в политкорректном сравнении SharePoint выбраны функции Битрикс: Корпоративного портала. Какое отношения к CMS имеют задачи, документы, календари… все это возможности, которые важно и нужно обсуждать для рынка Корпоративных порталов.
К CMS нужно бы выделить что-то из другого списка и сравнивать Битрикс: Управление сайтом. А там будут форумы, блоги, интернет магазины, SEO и вообще куча всего другого.
Если хотели сравнить SharePoint и Битрикс: Корпоративный портал, то и стоило это делать. :)
Битрикс не идеален, но попытка вытянуть SharePoint в CMS кажется совсем нелепой.
А если кому-то нужен ASP.NET продукт для CMS, то значительно лучше подойдет .NET Forge CMS :) Тем более, что есть бесплатная Community Edition.
Хм. Ну что, можно поздравить многих партнеров MS, которые продают сегодня их софт.
Появление MS App Store означает выпрямление канала продаж. Первыми будут продукты для частников.
Возможно MS решит выпустить App Store только в новой версии. Опять нужно обновляться и платить за Win8. Но посмотрим, эмоционально это будет плохое решение. Возможно поддержку сделают в Win7 и Win8.
Рынок софта меняется и это уже бесповоротно.
А вообще, совершенно непонятно, что изменилось в версии 8 кроме цифры :)
При правильно настроенной конфигурации Nginx+Apache, когда статика отдается фронтом, рекомендую обязательно установить в Apache относительно небольшим MaxClients.
Нужно выбрать число таким, чтобы система не свопировала и оставалась память для MySQL и системы. Обычно достаточно 10-25. Увеличить таймаут на NGINX, чтобы он удерживал запросы и защищал бекэнд от перегрузки.
Не вижу повода соглашаться с тем, что у тебя был серьезный повод или хоть какие-то основания бросать резкими обвинения в адрес Степана.
Мы не поддерживали и не знали про это сравнение и не будем поддерживать другие. Нет времени на это и не этого ждут от нас клиенты и партнеры. И не наш это метод работы, делать сравнения, считать типа клики, и строить свой маркетинг на других. Пусть лучше с нами сравниваются.
Было интересно почитать статью. Спасибо Степан! Мой плюс в карму за мужество!
Методику уже покритиковали, есть недостатки. Но все же, очень интересно.
Статья и выводы практически сразу были перенесены к нам во внутренний корпоративный портал, обсуждалась и разработчики сделали для себя выводов. Мы уже видели нарекания на скорость работы режима правки в Эрмитаже. Решили побыстрее заняться этой проблемой. Скоро устраним.
Но обсуждение искренне разочаровало. Да, нормально покритиковать методику, наехать на автора, поругать Битрикс, собраться и сделать новое тестирование :) Но что с вами, мужики, почему столько гнева?
Как-то сразу в тему вспомнился недавняя дискуссия про только положительные оценки за статьи и материалы при расчете рейтингов.
Мне кажется крайне важным для любого сообщества уметь не давить мнения, а поддерживать разные мнения и вообще поддерживать людей и их начинания и проекты. И важно уметь выделять мнения интересные не только большинству, а мнения интересные разным группам пользователей.
Возможно, реактивность и отрицательность в нас — это воспитанный нами в совдепии формат коммуникаций? Очень похоже на это. Там тоже не принималась «другая» точку зрения. Кстати, обратная сторона этого формата — стадность, умение и желание приобщиться к большинству и неумение принимать другую точку зрения, критику и неумение терпеливо относиться к чужим мнениям.
Я всегда повторяю «Чтобы идти своим путем, не нужно доказывать, что чужой путь ошибочный».
И как обычно в жизни, есть много людей, которые «ЗНАЮТ как нужно делать», а есть немного людей, которые ДЕЛАЮТ".
Котырев, что с тобой? :) Твоя реакция мне показалась… как бы так сказать… неадекватной. Сергей, что, жизнь уже закончилась на этой статье или ты первый раз с критикой сталкиваешься?
Философы нам говорят «То, что должно случиться, уже случилось. То, как ты воспринимаешь, — это твой выбор».
Коллеги, у нас одна цель — дофига больше крутых и разных программных продуктов сделанных в России и известных на мировом уровне! И Хабр нам в помощь :)
Да, Андрей, я ничего не могу сказать про фактический материал, так как не могу понять, можно ему доверять или нет.
Он может совпадать с моим мнением, а может и не совпадать. Но мне не интересно мнение одного человека или даже группы лиц. Мне очень интересно знать объективную ситуацию на рынке так как я основываю свой бизнес на этой информации.
Я уверен, что аналитик должен нести ответственность за то, что он выдает за мнение рынка. Нельзя просто сделать сайт, написать свое мнение и сказать — это мнение рынка. А без методики, входных данных и опрашиваемой группы — все это не является аналитическим исследованием. К сожалению.
Куча дел, некогда было почитать «аналитический материал». Но почитал и остался разочарован.
Андрей, где ссылки на исходные материалы? Ты говоришь, что их предостаточно. Но я еще раз прочитал отчет и не нашел ничего. Для любого аналитического агентства или команды аналитиков (пусть будет так) важна методика и способ исследования. Обычно это открывается первым делом, чтобы убедить в своем профессионализме, показываются выводы, а потом говорят, что исходные данные и глубокую аналитику вы можете скачать тут или купить за деньги.
Прости, на чем ты основываешь свои выводы? На устном опросе 20 людей, которых ты знаешь лично и которые нашли время чиркнуть тебе комментарий?
Я в прошлом году критиковал тебя за поверхностное и ненаучное отношение к делу в Теглайне. В этом году я вынужден критиковать тебя за тоже самое! Это не называется аналитикой и это не помогает рынку, а мешает ему, запутывает участников.
На самом деле, аналитики по рынку жутко не хватает. Было бы где купить, мы бы покупали. Но фактически делаем сами.
Если бы ты приехал на нашу партнерскую конференцию в январе, ты бы увидел доклады по двум исследованиям, которые мы проводили.
Первое исследование строится на основании опроса более чем 800 студий со всей страны по ситуации на рынке в 2009 году. Мы делаем его два раза в год и уже можем отслеживать тенденцию. И то, мы иногда испытываем сложности с интерпретацией результатов, так как действительность сильно расходится с нашим пониманием того, что происходит на самом деле и о чем говорят цифры. Т.е. реальность не такая, как она видна из Москвы и даже в Москве все обстоит иначе за пределами твоего круга общения.
Второе исследование — это 50 глубинных интервью клиентов о том, как, кто, зачем, для чего заказывает сайт, и т.д… Очень интересное исследование сделала для нас питерская консалтинговая компания. Другой, но полностью научный подход. Выборка клиентов со всей России и из разных отраслей. Математически обосновывается, какие погрешности могут быть при таком методе выборки. Но самое главное, что выводы были потрясающие для нас и партнеров!
Рынок веб-разработки — это обычная софтверная отрасль, еще молодая, но ничем не отличающаяся от других отраслей. Для нашего рынка применимы и успешно работают все научные методики исследований, который уже и в учебники оформлены по статистическому анализу.
Чем быстрее отрасль начнем формировать грамотные, научные обзоры, аналитику, тем быстрее отрасль встанет на ноги будет расти, привлекать деньги, строить ассоциации и вообще развиваться.
Я очень надеюсь, что вы действительно начнете работать над методиками анализа и сделаете свою деятельность более научной и полезной.
Очень и очень важно обращать внимание клиентов на наличие рисков, связанных с информационной безопасностью!
Действительно, даже при наличии всех возможностей в продукте по защите проектов, клиенты далеко не всегда выставляют даже рекомендованный уровень безопасности.
Сегодня необычайно много угроз из веба приходит. Особенно массовыми стали бот сети и всякого года шпионский софт.
Пароли доступа к админкам сайтов являются одной из целей перехвата, чтобы взят контроль над сайтом, заразить сайты и получить новые единицы в бот-сети.
Буквально на днях у нас была рабочая встреча с сотрудниками из органов, на которой мы можно сказать обменивались опытом. :)
Нам демонстрировали админки и возможности бот-сетей, перехват обычных паролей ботами и последующее заражение сайтов, журналы, обсуждения…
А мы показывали одноразовые пароли (OTP), Проактивную защиту и нашу систему защиты.
Я, в общем, все это уже знал, но когда видишь реальные диалоги людей, потери компаний от такого вторжения, убытки частных и юридических лиц… как-то становится беспокойно и особенно за клиентов, с их хроническим невниманием к безопасности.
С другой стороны, мы сегодня знаем, что наши усилия по безопасности были услышаны многими клиентами.
Так как панель безопасности в Проактивной защите стала простой и мы вынесли ее на главную страницу админки, очень многие включили основные инструменты защиты.
Но вот с защитой по IP обычно тянут, неудобно людям ходить только в своей сети.
А это ведь очень повышает уровень защищенности, так как теряют обычно доступ к сайтам не с рабочих компов, а с домашних станций, на которых работают дети и… их родители.
Побольше таких статей. Пусть включают фичи продукта и защищаются.
А заголовок забавный :) «Вы несете деньги в Банк, Банки несут деньги в Bitrix»
Надо пойти проверить, может все действительно так обстоит. :)
Если удастся решить задачу передачи голов-видео точка-точка без сервера, с хорошим подавлением эха — это будет важнейший скачек для онлайн коммуникаций.
— защита админпанели по IP: ну наличие интерфейса — это же не хуже, а лучше, чем без него? :) Ну а по факту пользователям действительно удобнее так работать.
— стоп-лист: ну это неудобно в форуме. Можно сделать кнопку. Но вообще, блокировать по IP пользователей отдельный не лучший путь. Предпочтительнее блокировать пользователей.
— контроль целостности скриптов: не слышал, чтобы такое делал веб-сервер. Средствами дополнительных приложений в операционной системы можно делать, конечно. Но это далеко не всегда возможно.
Причем вся история софтверных компаний вокруг этого построена.
В принципе, можно говорить, что начинается этап формирование облачной операционной системы, которая будет включать в себя в дополнение к текущей OS еще и инфраструктуру, сервисы типа файловых хранилищ, CDN, почты, календарей и т.п. У MS есть недостатки и не хватает пока обозначенного опыта, но есть продвинутый .NET, который они полностью контролируют. А это козырь. У Гугла есть опыт, но не хватает своего языка для облачной платформы. Дальше будет интересно :)
Создатели РосЯмы решили открыть общественно важный проект. Цель этого открытия — появление большого числа таких проектов и финансовая доступность проекта для тех, кто хотел бы поддержать инициативу.
И это общественная задача, которую предстоит решить техническими инструментами.
Технически эта цель формулируется как легкое тиражирование и развертывание аналогичных проектов с минимальной себестоимостью.
Как решение — разработчик проекта выкладывает исходники. Но решает ли это поставленную задачу?
Нет, не решает. Путь развертывания не показан, цена не определенная и связана с индивидуальной разработкой и постановкой, срок развертывания нельзя назвать.
Конечно, это не очень сложный проект.
Но так часто мы упускаем бизнес-задачу и решаем совсем другую задачу.
Это большая тема и большая проблема ИТ вообще, я писал об этом в статье Программирование как искусство
Нам с вами не нравится, когда на дорогах дыры? Мы с вами ругаемся на них, требуем быть более профессиональными? Да. Давайте и сами будем более профессиональными в решении задач, которые перед нами ставят.
Мы в Битриксе всегда выступаем за решение задач клиентов. Наверное слишком часто выступаем именно за решение задач, а не моду, которая меняется раз в два-три года. Большей частью получаются, хотя мы далеко не идеальным и много еще предстоит решить.
В этом случае наш путь решения был бы такой:
1. Весь проект РосЯма завернуть в типовое решение и бесплатно опубликовать в Маркетплейс.
2. Использовать Битрикс.Старт по цене 4900 рублей для быстрого развертывания проекта.
С решением из Маркетплейс любой мог бы развернуть сайт прямо при установке продукта.
Если нет времени делать решение, то можно сделать простой модуль, со всей логикой и внешними компонентами. По сути нужно просто скопировать все и собрать в модуле. И это еще быстрее и проще.
И мне, как директору, кажется, что это решает задачу. Цена проектов фиксирована и маленькая. Развернуть легко. Тиражировать легко. Доработать сможет любой из 6000 партнеров по всей стране.
Мои извинения разработчику за резкую оценку с инструментами. Я редко бываю так категоричен.
Отреагировал на вашу же риторику. Предложенное вами решение сейчас не лучшее.
Прошу Greensite не принимать критику на свой счет. Команда отличная и делают прекрасные проекты.
Мог бы завернуть все свое хозяйство в бесплатный модуль для Битрикс и опубликовать в Маркетплейс marketplace.1c-bitrix.ru/
А мог вообще даже сделать из него решение, с дизайном и готовым наполнением.
И любой мог бы купить Битрикс Старт за 4900 рублей и поставить из маркетплейста РосЯму прямо при установке.
А так показуха и слезы, а не желание решить поставленную перед ним задачу.
Эволюция человечества.
Удачи в развитии проекта!
Вы правильно написали «Как известно, что поощряется — то растёт.»
Но большинство известных мне руководителей не смогли построить KPI и премирование по важным для них целям.
А одной компании, например, разработчики советом отказались от продуманного KPI и настояли на сохранении прорабского метода. Для этих разработчиков уже был достигнут уровень денежного комфорта, а отказываться от психологического комфорта они не захотели.
Чаще всего успешно работает прорабский метод управления сложноструктурированными процессами. Хоть все и понимают, его неточность.
Пишите еще :)
Формально статья как бы про CMS рынок, но в политкорректном сравнении SharePoint выбраны функции Битрикс: Корпоративного портала. Какое отношения к CMS имеют задачи, документы, календари… все это возможности, которые важно и нужно обсуждать для рынка Корпоративных порталов.
К CMS нужно бы выделить что-то из другого списка и сравнивать Битрикс: Управление сайтом. А там будут форумы, блоги, интернет магазины, SEO и вообще куча всего другого.
Если хотели сравнить SharePoint и Битрикс: Корпоративный портал, то и стоило это делать. :)
Битрикс не идеален, но попытка вытянуть SharePoint в CMS кажется совсем нелепой.
А если кому-то нужен ASP.NET продукт для CMS, то значительно лучше подойдет .NET Forge CMS :) Тем более, что есть бесплатная Community Edition.
Появление MS App Store означает выпрямление канала продаж. Первыми будут продукты для частников.
Возможно MS решит выпустить App Store только в новой версии. Опять нужно обновляться и платить за Win8. Но посмотрим, эмоционально это будет плохое решение. Возможно поддержку сделают в Win7 и Win8.
Рынок софта меняется и это уже бесповоротно.
А вообще, совершенно непонятно, что изменилось в версии 8 кроме цифры :)
Нужно выбрать число таким, чтобы система не свопировала и оставалась память для MySQL и системы. Обычно достаточно 10-25. Увеличить таймаут на NGINX, чтобы он удерживал запросы и защищал бекэнд от перегрузки.
С ним всегда интересно общаться и еще интереснее совместно работать :)
Интервью интересно послушать было.
Мы не поддерживали и не знали про это сравнение и не будем поддерживать другие. Нет времени на это и не этого ждут от нас клиенты и партнеры. И не наш это метод работы, делать сравнения, считать типа клики, и строить свой маркетинг на других. Пусть лучше с нами сравниваются.
Методику уже покритиковали, есть недостатки. Но все же, очень интересно.
Статья и выводы практически сразу были перенесены к нам во внутренний корпоративный портал, обсуждалась и разработчики сделали для себя выводов. Мы уже видели нарекания на скорость работы режима правки в Эрмитаже. Решили побыстрее заняться этой проблемой. Скоро устраним.
Но обсуждение искренне разочаровало. Да, нормально покритиковать методику, наехать на автора, поругать Битрикс, собраться и сделать новое тестирование :) Но что с вами, мужики, почему столько гнева?
Как-то сразу в тему вспомнился недавняя дискуссия про только положительные оценки за статьи и материалы при расчете рейтингов.
www.1c-bitrix.ru/blog/rsv/2283.php
Это многое бы изменило на Хабре :)
Мне кажется крайне важным для любого сообщества уметь не давить мнения, а поддерживать разные мнения и вообще поддерживать людей и их начинания и проекты. И важно уметь выделять мнения интересные не только большинству, а мнения интересные разным группам пользователей.
Возможно, реактивность и отрицательность в нас — это воспитанный нами в совдепии формат коммуникаций? Очень похоже на это. Там тоже не принималась «другая» точку зрения. Кстати, обратная сторона этого формата — стадность, умение и желание приобщиться к большинству и неумение принимать другую точку зрения, критику и неумение терпеливо относиться к чужим мнениям.
Я всегда повторяю «Чтобы идти своим путем, не нужно доказывать, что чужой путь ошибочный».
И как обычно в жизни, есть много людей, которые «ЗНАЮТ как нужно делать», а есть немного людей, которые ДЕЛАЮТ".
Котырев, что с тобой? :) Твоя реакция мне показалась… как бы так сказать… неадекватной. Сергей, что, жизнь уже закончилась на этой статье или ты первый раз с критикой сталкиваешься?
Философы нам говорят «То, что должно случиться, уже случилось. То, как ты воспринимаешь, — это твой выбор».
Коллеги, у нас одна цель — дофига больше крутых и разных программных продуктов сделанных в России и известных на мировом уровне! И Хабр нам в помощь :)
Он может совпадать с моим мнением, а может и не совпадать. Но мне не интересно мнение одного человека или даже группы лиц. Мне очень интересно знать объективную ситуацию на рынке так как я основываю свой бизнес на этой информации.
Я уверен, что аналитик должен нести ответственность за то, что он выдает за мнение рынка. Нельзя просто сделать сайт, написать свое мнение и сказать — это мнение рынка. А без методики, входных данных и опрашиваемой группы — все это не является аналитическим исследованием. К сожалению.
Андрей, где ссылки на исходные материалы? Ты говоришь, что их предостаточно. Но я еще раз прочитал отчет и не нашел ничего. Для любого аналитического агентства или команды аналитиков (пусть будет так) важна методика и способ исследования. Обычно это открывается первым делом, чтобы убедить в своем профессионализме, показываются выводы, а потом говорят, что исходные данные и глубокую аналитику вы можете скачать тут или купить за деньги.
Прости, на чем ты основываешь свои выводы? На устном опросе 20 людей, которых ты знаешь лично и которые нашли время чиркнуть тебе комментарий?
Я в прошлом году критиковал тебя за поверхностное и ненаучное отношение к делу в Теглайне. В этом году я вынужден критиковать тебя за тоже самое! Это не называется аналитикой и это не помогает рынку, а мешает ему, запутывает участников.
На самом деле, аналитики по рынку жутко не хватает. Было бы где купить, мы бы покупали. Но фактически делаем сами.
Если бы ты приехал на нашу партнерскую конференцию в январе, ты бы увидел доклады по двум исследованиям, которые мы проводили.
Первое исследование строится на основании опроса более чем 800 студий со всей страны по ситуации на рынке в 2009 году. Мы делаем его два раза в год и уже можем отслеживать тенденцию. И то, мы иногда испытываем сложности с интерпретацией результатов, так как действительность сильно расходится с нашим пониманием того, что происходит на самом деле и о чем говорят цифры. Т.е. реальность не такая, как она видна из Москвы и даже в Москве все обстоит иначе за пределами твоего круга общения.
Второе исследование — это 50 глубинных интервью клиентов о том, как, кто, зачем, для чего заказывает сайт, и т.д… Очень интересное исследование сделала для нас питерская консалтинговая компания. Другой, но полностью научный подход. Выборка клиентов со всей России и из разных отраслей. Математически обосновывается, какие погрешности могут быть при таком методе выборки. Но самое главное, что выводы были потрясающие для нас и партнеров!
Рынок веб-разработки — это обычная софтверная отрасль, еще молодая, но ничем не отличающаяся от других отраслей. Для нашего рынка применимы и успешно работают все научные методики исследований, который уже и в учебники оформлены по статистическому анализу.
Чем быстрее отрасль начнем формировать грамотные, научные обзоры, аналитику, тем быстрее отрасль встанет на ноги будет расти, привлекать деньги, строить ассоциации и вообще развиваться.
Я очень надеюсь, что вы действительно начнете работать над методиками анализа и сделаете свою деятельность более научной и полезной.
Очень и очень важно обращать внимание клиентов на наличие рисков, связанных с информационной безопасностью!
Действительно, даже при наличии всех возможностей в продукте по защите проектов, клиенты далеко не всегда выставляют даже рекомендованный уровень безопасности.
Сегодня необычайно много угроз из веба приходит. Особенно массовыми стали бот сети и всякого года шпионский софт.
Пароли доступа к админкам сайтов являются одной из целей перехвата, чтобы взят контроль над сайтом, заразить сайты и получить новые единицы в бот-сети.
Буквально на днях у нас была рабочая встреча с сотрудниками из органов, на которой мы можно сказать обменивались опытом. :)
Нам демонстрировали админки и возможности бот-сетей, перехват обычных паролей ботами и последующее заражение сайтов, журналы, обсуждения…
А мы показывали одноразовые пароли (OTP), Проактивную защиту и нашу систему защиты.
Я, в общем, все это уже знал, но когда видишь реальные диалоги людей, потери компаний от такого вторжения, убытки частных и юридических лиц… как-то становится беспокойно и особенно за клиентов, с их хроническим невниманием к безопасности.
С другой стороны, мы сегодня знаем, что наши усилия по безопасности были услышаны многими клиентами.
Так как панель безопасности в Проактивной защите стала простой и мы вынесли ее на главную страницу админки, очень многие включили основные инструменты защиты.
Но вот с защитой по IP обычно тянут, неудобно людям ходить только в своей сети.
А это ведь очень повышает уровень защищенности, так как теряют обычно доступ к сайтам не с рабочих компов, а с домашних станций, на которых работают дети и… их родители.
Побольше таких статей. Пусть включают фичи продукта и защищаются.
А заголовок забавный :) «Вы несете деньги в Банк, Банки несут деньги в Bitrix»
Надо пойти проверить, может все действительно так обстоит. :)
Если удастся решить задачу передачи голов-видео точка-точка без сервера, с хорошим подавлением эха — это будет важнейший скачек для онлайн коммуникаций.
— стоп-лист: ну это неудобно в форуме. Можно сделать кнопку. Но вообще, блокировать по IP пользователей отдельный не лучший путь. Предпочтительнее блокировать пользователей.
— контроль целостности скриптов: не слышал, чтобы такое делал веб-сервер. Средствами дополнительных приложений в операционной системы можно делать, конечно. Но это далеко не всегда возможно.