Pull to refresh
83
6.4

разнорабочий

Send message

Вы правы, это логично. Добавил замечание в пост. Контакты на счетчики в таком случае нужно перекидывать с чашечек, а не с расчески.

на схемах в патентах и в некоторых статьях и книгах говорят про чашечки

запиливать вакуумные лампы (ЕМНИП они уже были)

на термоэлектронную эмиссию уже наткнулись, но лампы появились немного позднее

За достоверность конкретных приведенных схем я не ручаюсь, поэтому написал, что реконструкция вольная. В патентах есть схемы с реле, но они посложнее. Как работало на самом деле с точными схемами можно посмотреть в патентах. Я решил взять самые простые варианты, на которых мне самому бы было понятно, что происходит. Примеры в тексте взял из головы.

Нужно было аккуратно, но надежно замкнуть компактный контакт. Думаю, если постараться, могли бы что-нибудь придумать. Можно посмотреть, как сделали в более поздних версиях таких машин. Но по тем временам и так было ок, т.к., насколько я понимаю, к ртути было не такое отношение, как сейчас.

не продаются больше ртутные градусники в аптеках. я свой последний разбил в районе 2019-го года

вообще, полезная штука, старые посты и коменты локально полнотекстовым поиском искать - онлайн-поиск у них по истории был треш. Один минус - при экспорте данных полностью вытирает контекст - собственные коменты сохраняет, а чужие - нет, поэтому логика обсуждения полностью уничтожается.

1) гугл ничего не делает забесплатно. 2) хочет в статусе монополиста грести бабло из общества, пусть понесет заодно общественную нагрузку

По-хорошему эти конторы давно пора перевести в общественную собственность. Инновации они на этой стадии развития давно не генерируют, а вот раздавить своей неповоротливой монополистической тушей хорошее, что было сделано, еще как могут. Как минимум, запретить законодательно удалять старый контент (в т.ч. из непубличных аккаунтов и сами аккаунты), не противоречащий законам, - обязать их выполнять роль библиотек или архивов.

У кого стоимость низкая, закрываем или обкладываем повышенным налогом, что бы сами закрылись

Можно и так. Но для рассматриваемого сегмента, видимо, пока сложновато так сделать - сельхозмонополисты, видимо, дяди посерьезнее инвесторов вертикальных стартапов

где-нибудь в Мурманске, за полярным кругом, с электричеством от реактора.

https://t.me/agro_nomika/3348

> Да что вы знаете о рискованном земледелии? Как бы спрашивает нас Александр Шаповалов из Норильска, который выращивает огурцы и зелень в зоне вечной мерзлоты.

Здесь не выращивают овощи в открытом грунте - слишком мало солнца. А
привозные стоят дорого из-за сложной логистики. В 2018 году Александр
решил сменить работу в шахте на сельское хозяйство и своими руками на
территории бывшего совхоза собрал первую теплицу площадью 350 кв. м.

Идея оказалась удачной и привлекла инвесторов, с помощью которых удалось
поставить еще две теплицы на 1000 кв. м каждая. Обе теплицы работают по
голландской технологии гидропоники с искусственным освещением и
автоматическим поливом.

Прямо сейчас в Норильске температура -13 и сугробы. А у Александра растут огурцы и зелень. Сегодня это единственное местное предприятие, производящее свежие овощи для Норильска.

Не совсем так. Создают прибавочной стоимости (т.е. овеществленного в продукте неоплаченного труда) как раз производства с высокой степенью применения рабочей силы. Но извлекают эту прибавочную стоимость с рынка производства с высокой степенью автоматизации через механизм выравнивания нормы прибыли.

Но здесь дело не в этом вообще. Стоимость продукта определяется не индивидуальными, а средними по обществу затратами труда. Если производство единицы продукта вашему производству (индивидуальные затраты) обходится дороже, чем большинству остальных производителей такого же продукта, стоимость вашего продукта все равно будет такая же, как у всех (среднеобщественные затраты), и продавать ее вы будете вынуждены по такой же цене, как остальные. У этих товарищей, очевидно, с автоматизацией рабочей силы (переменный капитал) все вполне хорошо, но стоимость средств производства (постоянный капитал) им портит всю картину. У традиционщиков (например) есть бесплатное солнышко и естественное плодородие земли (что дешевле - удобрения или эта аропоника - нужно, конечно, смотреть), а вертикальщики вынуждены жечь электричество. Плюс стоимость здания со всей внутренней инфраструктурой. Ну и земля за пределами города скорее всего подешевле, чем городская - какая там доля ренты в цене финального продукта интересно посмотреть отдельно.

Тем временем руководители и инвесторы из «вертикальных» стартапов учатся
так называемой юнит-экономике, и тщательно сверяют затраты и доход от
каждого произведенного урожая.

еще немного и про Капитал вспомнят

> В результате, по разным оценкам, производство салата у разных
«вертикальных» фирм стоило от $100 до $500 за килограмм. А продавать они
его вынуждены были по плюс-минус обычной цене, около $5.

стоимость - среднеобщественные затраты труда, 1-й том, самое начало, бгг

> наплевать, что у тебя кредиты, ипотеки, семья, которую надо кормить. Поверь, лучше уж ты будешь какое-то время безработным, чем твоя остывающая тушка будет героем следующей статьи.

Вот этот коуч хорошо качает, просто гений. Ребята, будьте по возможности богатыми и красивыми. Просроченные кредиты, неплатеж за съемную квартиру и пустой желудок - отличный способ избежать стресс

Главное, что отличает случайный процесс
от случайной величины – процесс явным образом зависит от времени.
Проводя наблюдения за каким-то природным явлением, мы вовсе не извлекаем
получаемые значения из одной и той же генеральной совокупности.


расскажите, как вы можете получить случайную величину, не зависящую от времени? бросок игрального кубика - это случайный процесс или случайная величина? Можете ли вы получить несколько результатов броска одного и того же кубика, результат которых не зависит от времени?

реванш "проводного" программирования из эниака

Я считаю, что именно в условиях текущей ситуации от нас, как от коллектива, как никогда ранее нужна максимальная результативность, работоспособность и вовлеченность…
В таком режиме мы не можем себе позволить работать по 40-часов в неделю и ходить в долгие отпуска…
…от каждого сотрудника мы ждем лояльности и максимального результата в это непростое время…

Кому война, кому мать родна. Есть ссылка на оригинал с автором целиком или источник в привате?

Information

Rating
679-th
Location
Россия
Registered
Activity