Стартап — это любая новая компания, то есть по-русски от слова «Старт», а с какой именно идеей — это десятое дело.

Отлично, ждем. Ссылку по возможности мне в личку продублируйте, при условии полезности статьи я плюсану.

Так стартап — это и есть новый бизнес) Он даже так и переводится. Не только «новые фейсбуки» называются стартапами и не только в сфере веба.

Нет, сайтами и маркетингом мы начали заниматься в 2005.

1й — когда мы начинали, рынка фактически не было. Максимум было 10-15 мелких компаний на 1-3 человека.
2й — тоже самое, начинали в слепую.

Про инвестора вы меня не поняли. Я говорил о том, что привлекать его СРАЗУ не стоит, а вот для поддержания роста — очень даже стоит. Многие пытаются привлечь инвестора, когда еще нет продаж и потому риск прогореть будет 99%. Один раз привлечете инвестора и прогорите, второй раз денег уже могут и не дать. Разделяйте риски, но умно.

Ваш пример про ранчо — не очень правильный в данном контексте. В примере человек привлек инвестора основываясь на своем авторитете. Очень многие успешные предприниматели так делают, диверсификация рисков, а для тех, кто еще вообще ничего не делал, будут работать несколько иные правила.

P.S. Если Вы так много знаете в этом вопросе, может напишете статью лучше тогда? Как Вы заметили, тут не «первоклашки тусуются», поделитесь своим богатым опытом, люди оценят.

Ну а собственная голова на плечах для чего?) Любая статья — это не гарантия успеха, а лишь повод задуматься, в каждой своей статьей я призываю именно к этому.

> Маркетинг важнее продукта. — Вот этого я не понимаю
Я видел очень много команд, которые делали продукт не думаю о продажах и маркетинге. Все до единой развалились.

Продажи не просто «должны быть», а они должны быть достаточные, чтобы окупать затраты и еще немного оставлять чистой прибыли на развитие.

Без юр. лица будет сложно. Нужно открывать ООО, на него оформлять договора, сайты, интеллектуальные права и т.д., так будет сложнее кинуть друг друга. В описанной Вами ситуации защиты нет, кто контролирует продажи, у того и больше власть.

Ненавижу книги и тренинги «как стать миллионером» и вообще рассказы про успех ради успеха!

С одной стороны, Вы правы. С другой нет. Сказанное Вами имеет место быть, это правильный ход мыслей для обеспечения безопасности, однако я очень люблю высказывание Тинькова: «Любой бизнес должен строиться на продажу», а для этого все желательно оформлять на компанию.

К слову, у меня тоже все это оформлено на физ. лицо, тоже из соображений безопасности.

Серию не планирую делать из статьи, могу так пару слов сказать.

Когда-то в начале пробовал собирать людей на энтузиазме и сам так участвовал в чужих стартапах пару раз. К сожалению, так не работает. Даже самому успешному стартапу нужно будет не менее 2-3 лет, прежде, чем он начнет приносить деньги, а за это время энтузиазм пропадет. На команду нужны деньги. Пусть не самые высокие зп на рынке, но тем не менее. Ну а самое важное — это правильные люди. Тут тема большая и многое зависит от должности, на которую требуется человек.

К слову, это еще и корпоративный блог, который предназначен для рекламы компании, от которой пишется статья.

Вот они:

1. Digital-агентство «SECL Group» ( seclgroup.ru ) — веб-разработка, веб-дизайн и интернет-маркетинг.

2. Бизнес-школа «Digitov» ( digitov.com ) — образование в сфере веб-разработки, веб-дизайна и интернет-маркетинга.

3. Веб-студия типовых решений «Catamba» ( catamba.com ) — сайты по шаблону.

4. Сеть интернет-магазинов «Kupini Commerce» ( kupini.com ) — интернет-магазины и консалтинг в области екоммерс.

5. Юридическая компания «Taxov» ( taxov.com ) — юридические услуги для ИТ бизнеса.

Это основные. Первые 3 международные. 4 и 5 пока только в Украине. Еще несколько проектов сейчас в стадии разработки.

Вы в Форбсе видите информацию о тренингах или о нашей школе?

А вот статейка о самом битриксе на эту же тему: ru-anticms.livejournal.com/3931.html

Стоп, а почему это развод? Компания обанкротилась? Может это бета-версия и самое интересное будет впереди!? Может парень неумелый менеджер, но это еще не значит, что мошенник.

Мы перезаключили договора с клиентами из России, но юр. лицо пока не зарегистрировали. ИНН используем украинский, его приравняли к российскому. Проблемы возникают при оплате в банке, российские программы не пропускают такие платежи, чтобы их пропихнуть нужно лично в банк ходить, что клиентов смущает. Но в целом система работает, хоть и с большим скрипом.

У нас выбора не было, как и у других крымских компаний: либо закрываться, либо пытаться выжить в новых условиях. Мы выбрали второе. А вот новые бизнесы в Крыму я бы точно не открывал в ближайшие годы, слишком рискованно.

Мы еще не успели перерегистрировать, поэтому на эти вопросы не могу ответить. Сейчас крымские юр. лица украинского происхождения приравниваются к российским, до конца года. По идеи, все обязательства будут передаваться.

Формально, да, реально, не совсем. Нормально до сих пор ничего не работает. Взять хотя бы собственность: Украина закрыла все базы данных, это значит, что можно украсть машину, перебить номера и зарегистрировать её как свою российскую (что сейчас и делается) или тоже самое с недвижимостью — пришел, забрал, оформил на себя. Пройдет 2-3 года, все урегулируют, вот тогда можно будет о чем-то говорить.