slava7
0
Выше уже прозвучало, что голосованием толпы хорошей вещи или даже идеи не создать, потому как даже если будут одаренные в разных направлениях люди и интересные идеи, то в среднем арифметическом все сведется к банальности и пошлости.

Если стоит задача не просто избавиться от денег, а сделать что-либо стоящее, то надо начинать вообще без денег и без упоминания о них ( тем более о больших). Потому как на запах денег налипнет много мух которые потом утопят проект. И наоборот, наиболее грамотные и целеустремленные будут работать на достижение цели и подпитываться красотой идеи для этого достаточно быть честным ( как правило это быстро чувствуют).

Ну и наконец если нужны идеи в том числе глобальные и сумасшедшие, то они есть. Есть и наработки и созданные прототипы. Если это интересно пишите в личку.
slava7
0
Поздравляю всех. Мы чемпионы!!!
slava7
0
Приду, готов нарассказывать про проекты сколько угодно были бы уши хорошие.
slava7
0
Уважаемый, вернитесь на udaff.com
slava7
0
Если вы договорились делить деньги в процентах от суммы то большие деньги делить также легко как и маленькие.
"в случае возможной неудачи" если риск очень велик то не надо и начинать мероприятие ( тогда нет риска что оно развалится), если риск разумный то каждый знает на что идет проект не должен разваливаться.
slava7
0
Почему без четких денежных разделений? Ведь такая работа это просто мина замедленного действия. Все знают, что поделить деньги пока их нет еще можно, но если появились деньги (или их запах) и теперь их надо делить, то шансов договориться помоему практически нет.
slava7
0
В принципе мне понятно, да я думаю и моя позиция Вам ясна.

Единственно не соглашусь с определением стартапа как работы где нет меркантелизма. Я считаю, что стартап не подразумевающий прибыль, не имеющий четкого бизнес-плана и четких договоренностей о разделении процентов и прибылей это просто слабый стартап. И в Вашем случае именно эта слабость и проявилась. Стартап должен быть коммерческим.
Хотя я не имею ничего против некоммерческих проектов, но это точно должны понимать все участники.
slava7
0
Я не совсем понял ситуацию , они получили деньги или они подписались работать за процент?
Каковы возможные мотивы отказа? Может лень; может они поняли, что неспособны доделать; может поняли, что не будет работать; может подумали, что ничего не получат...

Поэтому с первой частью Вашего комментария я попробую не согласиться. Если на все задачи подобраны профессионалы. Если задача грамотно поставлена профессионалу, если она четко описана, если он заявил что она ему по силам, если составлен договор и четко определены условия на которых он работает и сроки в которые он спокойно справится с задачей, почему мы думаем, что еще ему нужен психолог или нянька. Я думаю что руководитель проекта в такой ситуации занимается координацией работ и общим продвижением проекта.

Именно такой подход и должен приводить к успешному стартапу. В противоположность маленькой команде, перегрузке работы, нечетким условиям ...
slava7
0
Хорошо такой риск есть, хорошо мы дадим доли без права управления , значит ли это, что Вы согласны с самой схемой набора большой команды - с профессионалами по каждому направлению?
slava7
0
Если вы ведете речь о том, что надо давать акции, но не давать прав в управлении , так и скажите (это напрямую не относится к опционам). Но 3% даже если не оговаривать отдельно не очень сильно повлияют на управление. Просто тут мы уже рассматриваем дальнейшую стратегию управления бизнесом она либо от собственника либо от собрания акционеров ( свои плюсы есть и там и там , весь западный мир живет по второй схеме и ничего.)
slava7
0
Процент от прибыли это и есть доля допустим в 3%. Не на словах же вы будете убеждать, что дадите процент от прибыли. Обсуждаемый вопрос в том "набрать больше людей раздав им проценты, или делать все самому сохранив проценты за собой". Я считаю чисто логически , что лучше раздать , но конечно хотел бы за собой сохранить их побольше. Поэтому и пишу что это поединок логики и жадности.
slava7
0
Что такое опционы? Это таже доля только с отсрочкой выкупа. Может вы имеете в виду, что они очень маленькая доля, но тогда надо платить за работу - а это опять схема работы через инвестора.
slava7
–1
Зря минусуете это просто статистика оценки статьи , сейчас вышла в "0"
slava7
0
Хорошего руководителя найти трудно, я согласен. Это просто потому, что с большой вероятностью у него уже есть дело которым он занят и не будет его бросать ради начинания в команде. Давайте опишем, что такое хороший руководитель:
1 - это человек организованный и умеющий работать с людьми
2 - человек с широким кругозором и опытом во всех смежных областях стартапа ( коммерческой , рекламной, юридической, бухгалтерии ...)
Но если есть команда, где на каждом направлении специалист, значит руководителю проще он может им больше доверять в конкретном деле и заниматься только координацией действий.
Рассматривать кражу идеи, разводку инвесторов я здесь не хочу , вариантов махинаций много , и эта система будет не самой привлекательной для махинаторов ( здесь надо работать :-))
slava7
0
Почему вы считаете, что в команде из 10-15 человек не может быть жесткой вертикали власти. Она может быть и должна быть, мало того если ее нет реализовать ничего невозможно. Но это никак не противоречит основному тезису о полноте и профессионализме команды. Как раз наоборот в команде из двух трех человек добиться организованности можно только при идеальном понимании друг друга ( например если вы друзья с детства). Но вероятность, что вы и друзья и полный комплект необходимых специалистов близка к нулю.
slava7
0
Да, за журнал спасибо.
slava7
–3
Статья и реакция на нее получилась как поединок логики и жадности. По оценкам статьи пока побеждает жадность.
slava7
–1
Статья как раз про то, что положительно вы влияете на успех только по своей специальности. По остальным направлениям вы влияете отрицательно и тем самым значительно снижаете вероятность заработать миллион как себе так и своим партнерам. Поэтому если 10-15 чел. между собой смогут договориться, то сделают все гораздо лучше чем 2-3. А договориться - это уже техника вопроса и технология портала где договариваются.
В очередь стоять не надо, выбирай какой проект тебе больше по душе и записывайся в команду. Год тоже ждать не придется ( это если вдвоем работать), а распределяя задачи можно сделать гораздо быстрее. Какие будут возражения?
slava7
0
я на самом деле так думаю :-)
slava7
0
К сожалению, я пока не из их числа, но очень надеюсь к ним присоединиться.
slava7
0
Я на самом деле так и делаю. ВОт только, что мне будет с этого. У нас даже спасибо говорить не принято. Если интересуют уже опубликованные читать здесь: http://habrahabr.ru/blog/startup/27495.h…
slava7
+1
Вобщем мысль состояла в том что если вы не хотите работать над дизайном, юзабилити, текстами, рекламой и т.д, то надо просто первым скопировать facebook и для этого достаточно одного-двух человек. А чтобы самому придумать нужен 1-человек, нарисовать 2-й , код написать -3й, тексты -4й и так далее до полной профессиональной команды.

По прицепу - проблема в плохом знании массами восточных языков. Возможно там тоже есть удачные стартапы.
slava7
0
Возможно если уже удачно реализовал, то проблем с деньгами, подбором и комплектацией команды и других уже нет. Но сколько у нас здесь удачно реализовавших проект? Их нет! Они уже все там где солнце, песок, море...
slava7
0
Фич еще нет никаких, все только наброски. Хабру отдаем должное, но хотим сделать лучше.
slava7
0
Что бы привлекать наемных нужны деньги, чтобы получить деньги от инвесторов нужна команда. Этот круг замкнулся довольно давно и все в нем сидим.
Заставить вложить душу можно, но это опять вопрос инвесторов (сумм оплаты работы) или ваш если собираете команду за процент проекта.
slava7
0
В том то и дело , что идей навалом. Но люди у которых есть идеи сами не могут их реализовать, встает вопрос подбора команды и технологии и тактики подбора.
slava7
0
Может я и перегибаю чутка, но мне кажется, то что в рунете все удачные стартапы - копия с западных - это просто защита от недостатка кадров. То, что все вокруг занимаются стартапами, а удачные по пальцам одной руки пересчитать можно - это опять недостаток профессионалов в команде.
slava7
0
Монетизация есть , безусловно. Все проекты без просчитанной монетизации на мой взгляд - мертвые еще до рождения.
Цель формирование профессионального комьюнити для быстрого и полного подбора команды под идею. При этом автор (впервые в истории) предоставляет только идею ( без команды) и получает процент в проекте и будущем предприятии.
slava7
+1
Мы тоже создаем. http://www.startupfactory.ru если есть желающие регистрируйтесь, всем сообщим об открытии.
slava7
0
Скрыть идею, но привлечь к ее разработке нереально. Можно только сразу после ее оглашения сформировать хорошую команду и быстро реализовать идею , чтобы у тех кто ее попробует украсть было меньше шансов выиграть в скорости и качестве.
slava7
0
Все правильно, эта идея давно витает в воздухе. Мало того она уже описана и реализуется. Запуск портала запланирован на конец февраля. Подробности о схеме работы можно почитать здесь http://habrahabr.ru/blog/startup/28305.h…
slava7
0
Да бог с ним. Особой роли оценки не играют. Если карма выше 5 , то дальше нет разницы. ПОэтому для автора может даже интереснее было бы видеть сколько народу прочитало статью.
slava7
0
Думаю что процесс запущен. Уже многие делают социальные сети. Вчера как я упоминал был на встрече где тоже собирают группу для запуска аналогичного проекта. И я сам тоже собираюсь запустить в работу проект с такой тематикой. Вот только меня очень позабавило то, что никто так и не дал разумного определения социальной сети и разговоры о структуре и функциях сводятся к набору мулек которые надо к ней приделать. Забавно.
slava7
0
Оценка , насколько я заметил зависит не от качества статьи. Т.к. хабр не подталкивает к простановке оценок ( я бы по капле повышал карму за активность) то получается что оценка статьи скорее пропорциональна количеству прочитавших (и проценту активных из них). И еще удачному времени публикации , т.е. чем больше народу сейчас читают, тем выше шанс получить оценку, тем дольше статья держится в топе и тем больше шансов еще поднять оценку.
slava7
0
Спасибо за оценку.
Насколько я знаю таких социальных сетей пока нет ни у них, ни у нас.
Вчера на собрании по поводу строительства социальных сетей подсказали что по подобной схеме ( платные консультанты) работает Амазон.com , но это не совсем то т.к. консультанты привязаны к одному магазину и значит выбор для покупателя ограничен его ассортиментом.
slava7
0
Согласен с большей частью того что услышал. Тоже думаю над этой темой довольно давно. Многие вопросы которые прозвучали уже продуманы и имеют свое решение. НАчальные постулаты как "например" из соц. сети сделать бизнес я описал здесь http://habrahabr.ru/blog/startup/27495.h… . Сейчас работаем над пробным шаром. Пользуясь тем что мы все сейчас в Питере приглашаю к встретиться.
slava7
0
Правильно, вот мы и приглашаем его высказать свое компетентное мнение без регистрации, после того как он его выскажет не исключено, что начнет осматриваться вокруг , возможно будут комментарии на его текст , возможно завяжется полемика. По сумме составляющих возможно он зарегистрируется - что и надо порталу.
slava7
0
Ну вопервых ничего страшного, от одного-двух глупых комментариев на статью еще никто не умирал, важен общий уровень. А если присмотреться то и зарегистрированные пользователи могут всякую ересь писать. Именно поэтому в случае если удастся хоть в большинстве случаев привлекать грамотных людей это уже удача.
И согласитесь если кто-то напишет Вам, что очень уважает ВАше мнение и просит написать рецензию на статью, то в большинстве случаев вы просто проигнорируете но не будете пересылать это письмо кому попало и тем более полудуркам
slava7
0
ДА соглашаюсь с Вами ( автором идеи)! Жаль что из моего комментария это не понятно. Ваша идея правильная ( мне ее даже жалко было писать для всеобщего обозрения). Но раз уж написали пусть живет! Возможно скоро это будет штатная приблуда в бесплатных форумах и блогах :-)
slava7
0
Да абсолютно правильная идея. Я сам ее уже думал. Основной смысл в том, что когда я написал статью я автоматом получаю пару кодов для одноразового входа. При этом мне предлагается эти приглашения переслать человеку ну скажем более известному или более компетентному чем я и попросить написать рецензию или отзыв о статье. Он без проблем входит и пишет. Читатели в дальнейшем видят после статьи сразу компетентное мнение, портал если ( этому компетентному здесь понравилось) возможно получает нового грамотного пользователя и тем самым растет да еще и качественно.