Pull to refresh
179
0

Пользователь

Send message
Я тоже удалёнщик и почти всегда за компом, но и телефон прямо очень рабочая лошадка — во многом из-за того, что нужно передвигаться посовещаться в более спокойной обстановке, чем семья вокруг рабочего места :) Ну и да, смартфон — только мой, а в компе торчат другие. Есть в этом что-то такое, интимно-родное.
Знаете, я думал об этом. Точнее, даже не я — у меня сестра вечно ноет, что после 40 на работе не нужна будет (она классный маркетолог). Мы долго изучали это вопрос и я вам расскажу, что усёк три отрасли:

  • медицина и биотехнологии — но тут нужно раньше начинать, уже поздно;
  • химия и фармация;
  • экология — мне кажется, скоро она будет везде. И вот тут ещё можно «вписаться».

Сестра выбрала карьерное консультирование, учится щас.

Впрочем, всё равно большинство отраслей будут завязаны на ИТ, от ИТ-систем мир уже не откажется никогда. Главное, успевать эволюционировать как профессионалу, иначе за борт сайты на Битриксе карябать.
Я, кстати, с Python начинал когда-то и мне повезло с ментором, до сих пор пригождается. Упоминаю Питон, потому что его реально все учат: филологи, пиарщики и т.д. Потом, конечно, в 90% случаев бросают и не используют.

А так в статье есть немного злобы, да, она субъективна, не скрываю :-)
А кто-то про это пишет комментарии, не читая статьи ;-)
Я поставил вашей статье минус, несмотря на то что она классная, правда, информативная и классная. Потому что вы это пишете спустя 2 месяца, пока удалёнка для вашей команды всего лишь игра, милая, весёлая, с новыми ощущениями и находками. Я на удалёнке 5 лет и во многом для меня ситуация безвыходная — я просто физически не могу переехать к своей команде. Так вот. Если остаться на удалёнке, постепенно сведутся к 0 веселые совещания, развалится ещё живая с офисных времён коммуникация, сотрудники разделятся на тех, кто делает дела дома и изредка бегает к компу и на тех, кто дьявольски пашет по 14 часов, потому что из дома и «ну вот ещё чуть-чуть, чтоб получше». Выгоревшие, злые, уставшие и социально голодные сотрудники начнут увольняться и вам будет мучительно сложно интегрировать в удалённую команду новичков. Через год ваш бизнес скатится.
Это очень обширное выражение, в деталях всё выглядит проще и позитивнее.
Потому что она не нужна, как и куча недавних статей про то, как работать удаленно. Я работаю удаленно <...>
Я вот знаю о CRM/EPR и автоматизации бизнеса всё или почти всё. Так что, признать все статьи на Хабре по этой теме бесполезными?
Я ожидал, что негатив может быть и даже знал, что будет. Это тоже признак существования поднятой проблемы. Но не ожидал столь бурного обсуждения, комментарии очень крутые! Надеюсь, у меня будут статьи, которые вас порадуют :-)
Я уже очень давно за МКАДом и прекрасно понимаю рынок… Я разве говорил про радужность? Быть человеком в кризисной ситуации — это не сферический конь в вакууме. Переживи — реши — да хоть морду боссу набей. Но устраивать истерики и гнать трудовую и пожарную (ОМГ) в компанию в конкретный мерзкий момент — зашквар.
Не в ИТ г*** хватает, особенно в прямых продажах…
Больше чем уверен, что это во многих компаниях будет, но пока стрёмно обещать: а что если вся лабуда до октября или нового марта не закончится…
Ну например, чувак делал сайты, получал в среднем 80 000 в месяц за услуги. Постепенно набрал штат, теперь это рекламное агентство с 7 сотрудниками, он получает 60 000 себе, остальное уходит на бизнес и зарплаты. Его зовут ведущим фуллстеком на 180 000, а он говорит «я не могу это всё бросить, я за них отвечаю» или «не могу работать на работодателя, уже не могу быть подчинённым у тимлида с истфака».
Всё круто, только придумать её нужно было вместе с указом — тогда было бы класснее и логичнее.
Мне сейчас хочется больше всего на свете, чтобы это был первый и последний повод для такого указа в нашей реальности…
Жму руку! Я для себя тоже выбрал работать, причём поднажать.
Слушайте, на рынке кроме гугла сотни компаний малого бизнеса в ИТ с адекватными руководителями. Вот честно. Я, например, никакого отношения к гуглу не имею.
Так откройте свой и заработайте на коттедж и мерс — разве у вас хуже руки, мозги, меньше сил? Я был в этом деле и скажу: риски там реально неслабые. И я не дошёл до коттеджа и даже до мерса, бросил. Не смог, но отношение к малому и среднему частному бизнесу изменилось в лучшую сторону.
Когда компания на взлёте и получает сверхприбыли руководство получает их в разы больше рядовых сотрудником.
Нужен конкретный случай: за счёт чего на взлёте, почему у рядовых не соблюдены KPI, что такое сверхприбыль и на что она направляется. Тогда можем предметно поговорить.
«Терпите, терпилы.»
Ни в коем случае. Посыл в том, что пока нам нужно грести, а разберёмся позже. Не время для обидок.
Вины бизнеса на этот раз точно ни в чём нет, а вот правовые вопросы остаются открытыми. Думаю, раз в больших компаниях и корпорациях х2 не платят, значит, корпоративные юристы уже дали чёткое разъяснение.
Вот здесь разъяснена довольно официальная позиция. А вот понятие «нерабочая неделя» не равно «выходные» и в законодательстве не закреплено, поэтому ваши рассуждения кажутся формально-юридически верными, но сталкиваются с кучей коллизий.

Information

Rating
Does not participate
Location
Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity