И все таки, считаю что Camunda - это для Human Task задач. Если у вас высокоскоростные микросервисы - где "прокладки между монитором и креслом" нет - - чистый Machine Task -оверхед от камунды и ее медлительность будут ужасающие. Вполне возможно что дешевле будет захардкодить - выгрузить из BPMN нотации какой то protobuf или кодогенератором собрать исходники сервис-координатора и его скомпилить в бинарник. Примерно как в интеграции Tibco советует. И поддержу - что camunda вовсе не low code. А довольно дремучий legacy
Как и обратных случаев. На бирже и фондовом рынке например в принципе - профнепригодность - когда ты слишком поздно заходишь в какой то инструмент или слишком рано выходишь.. Опять же если у тебя highload+ система - то там надо железные нервы иметь и варианты просчитывать, прежде чем что то делать - а то сгоряча что то уронишь и последствия будут хуже исходной проблемы. А если по серьезному - то есть такая штука - вербальный интеллект и невербальный. Вербальный - это то чему учились и конкретные знания, а невербальный - это скорее "умность" общего характера. Я наблюдаю, у современных ИТ шников видимо в силу особенностей образования - крайне узкое видение мира, эрудитов там точно мало. Все знания сводятся к какому то знанию фреймворка и оттачивании этого мастерства вглубь. Но из за этого получается парадоксальная слепота во всем что рядом - в отношении с людьми и вообще читании других чувств, в бытовом плане, не говоря уж про вопросы политики и этике. Поэтому для себя решил - не надо делать выводов - о том какой парень пишет код на C++ или там java. Даже если код идеальный - в житейском плане он может быть конченым@удаком , женоненавистником, эгоистом, садистом, хамом , нарциссом, трусом - в общем иметь все человеческие грехи в ужасной амплитуде. Но мне с ним не детей крестить - это лишь работа. Поэтому стараюсь сдерживать рвотные позывы хотя бы 8 часов - пока идет работа и человек эффективен как разраб. Но в идеале - стараюсь таких людей не брать и от таких избавляться. Я ему не мама с папой чтобы это терпеть - поскольку такое отношение разрушающе действует на атмосферу в команде. А он, как правило не замечает своих недостатков. Долгое время я верил в лучшее - называю это "инстинкт матери Марии" и терпел, мол у парня была трудная жизнь, но я верю что он исправится.. В итоге время уходило а работник становился еще более душным. Ну нафиг в общем.. Да и на собесе стало цениться "поведенческое интервью" - чтобы как раз понять кто он такой. Если его провалить - вы не то только на профессиональное интервью не дойдете - но и в принципе попадете в blacklist этой компании на веки вечные. И я их понимаю..
А что, обязательно при каждой необычной жизненной ситуации вытаскивать всю наличку из банкомата и стремя голову уезжать в Финляндию ? Психанул так психанул... И вроде не блондинка...
Бизнес-аналитик может и не опускаться на уровень технического проектирования, используя организационный метод изменения предприятия. Например его компетенции может оказаться достаточно для оптимизации и "неавтоматизированного" процесса - например оптимизация цепочки доставок, системы разделения труда, KPI/SLA процессов и пр. Чаще он это делает в виде IDEF0 и BPMN-A диаграмм, наложенных на BSC карту. Как вариант - можно описать модель процесса в Archimate (верхние слои) или артефактах BABOK. Системный же аналитик рассматривает реинжиниринг процесса в основном через точку изменения информационных систем и связей между ними. Это его метод решения проблемы (т.е. в основном технический) На этом уровне он обязан описывать требования в нотациях присущих именно ИТ системам. Не только в нотациях BPMN но и диаграмме классов , диаграмме прецедентов, диаграмме последовательности и даже до уровня структуры сервисов (API) и структуре данных (ER диаграммы для реляционных БД или мэпинг сущностей для постреляционных и ООБД). Но системный аналитик может пропустить для своей работы отдельные детали бизнес-аналитики - например не считать стоимость владения целевой системой (TCO), экономическую эффективность и возврат инвестиций на автоматизацию.. Полностью же и шаги бизнес-аналитики и системной аналитики "сшиты" в фрейморках Архитектуры Предприятия - типа Zahman Framework или TOGAF - но мало кто из аналитиков одинаково уверенно владеет архитектурным моделированием на всех этих архитектурных видениях. Для этого учиться надо много - лет 15, "на дурнячка" не освоить
Возможно это было сказано в контексте Белорусии. Но в реестре учебных планов вузов РФ как раз есть компетенции, присущие системным аналитикам. Это специальность 09.03.04 "Программная инженерия", 38.03.05. "Бизнес-информатика". Частично навыки и нотации, применяемые в проектировании читаются на группе специальностей "Информационные технологии" https://eduscan.net/spec/group23 . В план входит как общее знакомство с практиками проектирования уровня "Архитектура предприятия" (см учебник Е.П.Зараменских https://www.litres.ru/dmitriy-vyacheslavov/arhitektura-predpriyatiya-uchebnik-dlya-baka-32881261/ ), так и более обзорный по "Бизнес-информатике" https://www.litres.ru/evgeniy-petrovich-za/osnovy-biznes-informatiki-2-e-izd-uchebnik-i-67137087/ . Интересно что проектирование входит и в курс специального среднего образования. Вот например учебное пособие для техникума - А.Перерва, В.Иванова "Путь аналитика". https://habr.com/ru/company/piter/blog/258807/ Все это вполне классически охватывает все современные практики, стандарты и нотации и отучившись - без проблем сможете подтвердить сдав сертификаты по стандартам аналитической работы и сертификации IIBA CBAP (Certified Business Analysis Professional), Сертификату специалиста по бизнес-анализу (PBA) от PMI и другим. Так что это далеко не ГОСТ 34 или какая то беллитристика, а вполне себе крепкий уровень. Если возьмете по рейтингу по этим специальностям в РФ - то в топ-е ВШЭ, Финуниверситет и ИТМО, их выпускники крайне востребованы. Но догоняют и региональные, пусть и менее раскрученные ВУЗы. Хорошее впечатление у нас оставили выпускники СПБгу. ЮФУ, НГУ, МИСИС и МАИ...
По моему, и есть прецеденты - оператору перс. данных прилетает штраф за каждый факт утечки, а не инцидент. Т. е. 100 тыс (почему 100 если до 400 в УПК) надо умножить на 6,8 млн раскрыты записей. Также проверить кто подписывал акты о сертификации ИС. Если в бд свыше 100 тыс персоналий, то это уже сертификация К1, со всеми вытекающими
Детский сад.. Учись хорошо -- и не будешь писать таких писем ! Базу карточек они уберегли, ага.. Это спасибо банкам и платежным системам за их стандарт PCI DSS - который заставляет строго обращаться с платежными данными карт. И если бы за это Y не дрючили и не навязывали бы технические решения и аудит, то и это бы слили - эти ездуны на самокатиках и посетители барбершопов.. Пробили днище - 6,8 млн пользователей !!! Вот уж точно "Яндекс - найдется все !"..
Ну так это. У Яндекс есть опционная программа долгосрочной мотивации сотрудников, которая зависит от стоимости акций. Акции рухнули, и - 60% сотрудников потеряли в доходе. Акции могли упасть по любой причине - какой то сексуальный скандал, проигрыш конкурентам, ошибки управления и пр., смерть основателя. Да все что угодно, при чем тут 'спецоперация'.. И чтобы это смягчатт уже как 800 лет (с момента выпуска в 1216 году банком Англии первой акции) есть инструменты страхования (хеджирования) рисков - диверсификация бумаг по корзина и юрлицам, margin call, встречные фьючерсы, фонд на обратный выкуп (back buy) и пр. Понятно что это стоит денег, допустим 10% от портфеля. Но видимо сыграла жадность или тупость, и теперь пошли крокодильи слезы и сваливание на какие то внешние 'войны'.. Лучше бы хороших финдиров и консультантов по защите инвестиций бы по искали. Особенно с опытом, из того же Ирана :)
Прикольная позиция - за исполнение плана спринта мы не отвечаем, за скорость не отвечаем, за результат - пусть PO парится, критерии оценки - чисто фан и эмоции.-'хорошую религию придумали индусы..' Может тогда и зарплату платить звоном монет, а на обед пусть будет лишь запах мяса..
Только одно но, kafka вы сможете горизонтально смаштабировать до неограниенного кластера, а сервер СУБД - нет, упретесь в ограничение материнки. Особенно такой тупой как postgresql
В 2020 году Филипп сам очень ярко этот доклад читал. Он и сам по себе удивительный рассказчик. Но сейчас по истечении почти 2 лет печатать эту 'осетрину второй свежести' как то моветон. Рынок сильно ушёл вперед
Это фигня.. Народ умудрялся на голой ардуинке за счёт тонкого real-time выдавать с цап модулированный аналоговый телесигнал с видео, который можно было на антенну телика подать. Правда не высокого разрешения и чб, но все же..
Ну мы же не знаем структуру корпоративного управления. Может эта русская "дочка" и сознательно оптравлена на убой, а основные денежные потоки идут через американское юрлицо или еще какие то юрлица. Если ты международная компания - то лучше юридически не светить "русские корни" - санкции никто не отменял, а некоторые буржуи "на всякий случай" даже и с предприятиями которые не в списке все равно не хотят имеь дело
За что я обожаю Agile - за то что его аппологеты мастерски придумывают яркие (и правда - яркие, без подкола) термины и приписывают себе гениальные открытия, которые на самом деле являются банальщиной или являются открытиями для них самих, но не для человечества.
А человечество прокопало эту тему довольно глубоко, и если читать первоисточник - то знаний и ценности там будет больше, чем яркое словечко JTBD .. Например - что есть потребность - прекрасно исследовали философы, натурфилософы, психологи, врачи нейрофизиологи и пр. От Сократа, Платона до Бехтерева, Павлова , Маслоу, Фрейда и пр. Базисом конечно стоит К.Юнг. Понятно что т.н. "пирамида Маслоу" видоизменяется от роста цивилизации (читай теорию пассионарности ГУмилева), но теоретический базис там огромный. Выше потребностей - мотивы и ценности - тоже есть много качественной литературы - как в трансактном анализе (типа Берна - Игры в которые играют люди), так и более узкие направления - гештальт-терапия, эрриксонианский гипноз и вообще НЛП , которые прокачивали в экзистенцианалистсткой философии и современной медицине-психологии XX века. Как понять что надо, и как проводить социологические исследования - тут вам мат.статистика и биг дата в помощь. Вообще не вопрос - как получить ценную информацию, так и как ее обработать оценив погрешности. Это сильно есть в маркетинге, рекламе и пр. - например курс MBA по маркетингу Котлера и пр.
Удивительно ? Но что отличает от вышеописанного - это как раз попытка обобщить подходы, построить теорию (разумеется с ограничениями), и как у всякой теории - дать предиктивные (предсказательные возможности). А не сыпать фактами, эмпирикой - насколько яркой и личной, настолько же и бессистемной (как писал Монтень - "Лес опыты") - в котором легко заблудиться и трудно делать какие либо выводы.. Даже банально - теория это просто короче. Как в поговорке - знание одной хорошей теории заменяет знание тысяч фактов.. Но это скучно и требует напряжения мозга, поэтому по привычке видимо и не кончаются авторы "серебряных пуль" предлагающих рецепты быстро и дешево решить сложные проблемы. (Лично К.Кристенсена люблю - за его "Дилемму инноватора", но JTBD это какой то высер, сделанный на N страничке, который сам автор написал - но последователи вдруг уцепились за это и стали придавать этому неоправданно большое значение)..
Ага — и даже в год «самоизоляции» умудрились профукать передовые на старте Skype технологии телеконференций каким то выскочакам типа Zoom, Jitsi, Zoho и пр. А сами даже бренд не могут фокусировать. То у них Skype, то Skype for Business, то Link, то Teams маркетолухи постоянно креятивят…
А кто сказал что платить будут? IMHO тренд как раз опустить «простейших» до уровня их экосистемы. Ведь если человек и правда научится планировать и думать — он чего доброго захочет планировать и выбирать себе судьбу, а там и до государства недалеко… Нафига, ведь понятно что индивидуальностью сложно управлять. И дороже. И куда как проще с примитивной толпой с стиле «муравьиного социализма». Туда же как раз и оплата — если ты одинаковый «как все», то получай «как все» свою ложку баланды, макэйр, самокатик, ипотеку в Бирюлево и Дом-2 и Олю Бузову, Моргенштернов, Даню Милохина для умственных развлечений… Зачем тебе в принципе знать — что можно по другому жить, дурашка?
Вспоминается анекдот про Вольтера и Бога… Эти «одноклеточные» айджалисты и правда верят что могут снести все десятилетние наработки в computer science и software engineering? Пусть сначала рот от смузи вытирать научатся
Не надо ругаться на MPBOK, да его писали не «хипстеры» — ярких терминов и крышесносных тем там мало. И текста много — почти 1000 страниц. Но нет ничего, чтобы не было аккуратно выстрадано и предложены примеры. Как говорится чем больше я узнаю SCRUM, тем больше начинаю уважать PMBOK… А еще есть хорошие «шпаргалки» — типа PMP Prep Exam, автор Rita Mulcahy — она вообще умничка, советы «жизненные» на все 100%… Даже не претендуя на PMP — поучиться у нее как _конкретно_ выруливать в той или иной ситуации — очень не помешает
И все таки, считаю что Camunda - это для Human Task задач. Если у вас высокоскоростные микросервисы - где "прокладки между монитором и креслом" нет - - чистый Machine Task -оверхед от камунды и ее медлительность будут ужасающие. Вполне возможно что дешевле будет захардкодить - выгрузить из BPMN нотации какой то protobuf или кодогенератором собрать исходники сервис-координатора и его скомпилить в бинарник. Примерно как в интеграции Tibco советует. И поддержу - что camunda вовсе не low code. А довольно дремучий legacy
Как и обратных случаев. На бирже и фондовом рынке например в принципе - профнепригодность - когда ты слишком поздно заходишь в какой то инструмент или слишком рано выходишь.. Опять же если у тебя highload+ система - то там надо железные нервы иметь и варианты просчитывать, прежде чем что то делать - а то сгоряча что то уронишь и последствия будут хуже исходной проблемы. А если по серьезному - то есть такая штука - вербальный интеллект и невербальный. Вербальный - это то чему учились и конкретные знания, а невербальный - это скорее "умность" общего характера. Я наблюдаю, у современных ИТ шников видимо в силу особенностей образования - крайне узкое видение мира, эрудитов там точно мало. Все знания сводятся к какому то знанию фреймворка и оттачивании этого мастерства вглубь. Но из за этого получается парадоксальная слепота во всем что рядом - в отношении с людьми и вообще читании других чувств, в бытовом плане, не говоря уж про вопросы политики и этике. Поэтому для себя решил - не надо делать выводов - о том какой парень пишет код на C++ или там java. Даже если код идеальный - в житейском плане он может быть конченым@удаком , женоненавистником, эгоистом, садистом, хамом , нарциссом, трусом - в общем иметь все человеческие грехи в ужасной амплитуде. Но мне с ним не детей крестить - это лишь работа. Поэтому стараюсь сдерживать рвотные позывы хотя бы 8 часов - пока идет работа и человек эффективен как разраб. Но в идеале - стараюсь таких людей не брать и от таких избавляться. Я ему не мама с папой чтобы это терпеть - поскольку такое отношение разрушающе действует на атмосферу в команде. А он, как правило не замечает своих недостатков. Долгое время я верил в лучшее - называю это "инстинкт матери Марии" и терпел, мол у парня была трудная жизнь, но я верю что он исправится.. В итоге время уходило а работник становился еще более душным. Ну нафиг в общем.. Да и на собесе стало цениться "поведенческое интервью" - чтобы как раз понять кто он такой. Если его провалить - вы не то только на профессиональное интервью не дойдете - но и в принципе попадете в blacklist этой компании на веки вечные. И я их понимаю..
А что, обязательно при каждой необычной жизненной ситуации вытаскивать всю наличку из банкомата и стремя голову уезжать в Финляндию ? Психанул так психанул... И вроде не блондинка...
Бизнес-аналитик может и не опускаться на уровень технического проектирования, используя организационный метод изменения предприятия. Например его компетенции может оказаться достаточно для оптимизации и "неавтоматизированного" процесса - например оптимизация цепочки доставок, системы разделения труда, KPI/SLA процессов и пр. Чаще он это делает в виде IDEF0 и BPMN-A диаграмм, наложенных на BSC карту. Как вариант - можно описать модель процесса в Archimate (верхние слои) или артефактах BABOK. Системный же аналитик рассматривает реинжиниринг процесса в основном через точку изменения информационных систем и связей между ними. Это его метод решения проблемы (т.е. в основном технический) На этом уровне он обязан описывать требования в нотациях присущих именно ИТ системам. Не только в нотациях BPMN но и диаграмме классов , диаграмме прецедентов, диаграмме последовательности и даже до уровня структуры сервисов (API) и структуре данных (ER диаграммы для реляционных БД или мэпинг сущностей для постреляционных и ООБД). Но системный аналитик может пропустить для своей работы отдельные детали бизнес-аналитики - например не считать стоимость владения целевой системой (TCO), экономическую эффективность и возврат инвестиций на автоматизацию.. Полностью же и шаги бизнес-аналитики и системной аналитики "сшиты" в фрейморках Архитектуры Предприятия - типа Zahman Framework или TOGAF - но мало кто из аналитиков одинаково уверенно владеет архитектурным моделированием на всех этих архитектурных видениях. Для этого учиться надо много - лет 15, "на дурнячка" не освоить
Возможно это было сказано в контексте Белорусии. Но в реестре учебных планов вузов РФ как раз есть компетенции, присущие системным аналитикам. Это специальность 09.03.04 "Программная инженерия", 38.03.05. "Бизнес-информатика". Частично навыки и нотации, применяемые в проектировании читаются на группе специальностей "Информационные технологии" https://eduscan.net/spec/group23 . В план входит как общее знакомство с практиками проектирования уровня "Архитектура предприятия" (см учебник Е.П.Зараменских https://www.litres.ru/dmitriy-vyacheslavov/arhitektura-predpriyatiya-uchebnik-dlya-baka-32881261/ ), так и более обзорный по "Бизнес-информатике" https://www.litres.ru/evgeniy-petrovich-za/osnovy-biznes-informatiki-2-e-izd-uchebnik-i-67137087/ . Интересно что проектирование входит и в курс специального среднего образования. Вот например учебное пособие для техникума - А.Перерва, В.Иванова "Путь аналитика". https://habr.com/ru/company/piter/blog/258807/ Все это вполне классически охватывает все современные практики, стандарты и нотации и отучившись - без проблем сможете подтвердить сдав сертификаты по стандартам аналитической работы и сертификации IIBA CBAP (Certified Business Analysis Professional), Сертификату специалиста по бизнес-анализу (PBA) от PMI и другим. Так что это далеко не ГОСТ 34 или какая то беллитристика, а вполне себе крепкий уровень. Если возьмете по рейтингу по этим специальностям в РФ - то в топ-е ВШЭ, Финуниверситет и ИТМО, их выпускники крайне востребованы. Но догоняют и региональные, пусть и менее раскрученные ВУЗы. Хорошее впечатление у нас оставили выпускники СПБгу. ЮФУ, НГУ, МИСИС и МАИ...
По моему, и есть прецеденты - оператору перс. данных прилетает штраф за каждый факт утечки, а не инцидент. Т. е. 100 тыс (почему 100 если до 400 в УПК) надо умножить на 6,8 млн раскрыты записей. Также проверить кто подписывал акты о сертификации ИС. Если в бд свыше 100 тыс персоналий, то это уже сертификация К1, со всеми вытекающими
Детский сад.. Учись хорошо -- и не будешь писать таких писем ! Базу карточек они уберегли, ага.. Это спасибо банкам и платежным системам за их стандарт PCI DSS - который заставляет строго обращаться с платежными данными карт. И если бы за это Y не дрючили и не навязывали бы технические решения и аудит, то и это бы слили - эти ездуны на самокатиках и посетители барбершопов.. Пробили днище - 6,8 млн пользователей !!! Вот уж точно "Яндекс - найдется все !"..
Ну так это. У Яндекс есть опционная программа долгосрочной мотивации сотрудников, которая зависит от стоимости акций. Акции рухнули, и - 60% сотрудников потеряли в доходе. Акции могли упасть по любой причине - какой то сексуальный скандал, проигрыш конкурентам, ошибки управления и пр., смерть основателя. Да все что угодно, при чем тут 'спецоперация'.. И чтобы это смягчатт уже как 800 лет (с момента выпуска в 1216 году банком Англии первой акции) есть инструменты страхования (хеджирования) рисков - диверсификация бумаг по корзина и юрлицам, margin call, встречные фьючерсы, фонд на обратный выкуп (back buy) и пр. Понятно что это стоит денег, допустим 10% от портфеля. Но видимо сыграла жадность или тупость, и теперь пошли крокодильи слезы и сваливание на какие то внешние 'войны'.. Лучше бы хороших финдиров и консультантов по защите инвестиций бы по искали. Особенно с опытом, из того же Ирана :)
Прикольная позиция - за исполнение плана спринта мы не отвечаем, за скорость не отвечаем, за результат - пусть PO парится, критерии оценки - чисто фан и эмоции.-'хорошую религию придумали индусы..' Может тогда и зарплату платить звоном монет, а на обед пусть будет лишь запах мяса..
tri_botinka11.11.2021 в 23:26
Только одно но, kafka вы сможете горизонтально смаштабировать до неограниенного кластера, а сервер СУБД - нет, упретесь в ограничение материнки. Особенно такой тупой как postgresql
?
В 2020 году Филипп сам очень ярко этот доклад читал. Он и сам по себе удивительный рассказчик. Но сейчас по истечении почти 2 лет печатать эту 'осетрину второй свежести' как то моветон. Рынок сильно ушёл вперед
Это фигня.. Народ умудрялся на голой ардуинке за счёт тонкого real-time выдавать с цап модулированный аналоговый телесигнал с видео, который можно было на антенну телика подать. Правда не высокого разрешения и чб, но все же..
Ну мы же не знаем структуру корпоративного управления. Может эта русская "дочка" и сознательно оптравлена на убой, а основные денежные потоки идут через американское юрлицо или еще какие то юрлица. Если ты международная компания - то лучше юридически не светить "русские корни" - санкции никто не отменял, а некоторые буржуи "на всякий случай" даже и с предприятиями которые не в списке все равно не хотят имеь дело
За что я обожаю Agile - за то что его аппологеты мастерски придумывают яркие (и правда - яркие, без подкола) термины и приписывают себе гениальные открытия, которые на самом деле являются банальщиной или являются открытиями для них самих, но не для человечества.
А человечество прокопало эту тему довольно глубоко, и если читать первоисточник - то знаний и ценности там будет больше, чем яркое словечко JTBD .. Например - что есть потребность - прекрасно исследовали философы, натурфилософы, психологи, врачи нейрофизиологи и пр. От Сократа, Платона до Бехтерева, Павлова , Маслоу, Фрейда и пр. Базисом конечно стоит К.Юнг. Понятно что т.н. "пирамида Маслоу" видоизменяется от роста цивилизации (читай теорию пассионарности ГУмилева), но теоретический базис там огромный. Выше потребностей - мотивы и ценности - тоже есть много качественной литературы - как в трансактном анализе (типа Берна - Игры в которые играют люди), так и более узкие направления - гештальт-терапия, эрриксонианский гипноз и вообще НЛП , которые прокачивали в экзистенцианалистсткой философии и современной медицине-психологии XX века. Как понять что надо, и как проводить социологические исследования - тут вам мат.статистика и биг дата в помощь. Вообще не вопрос - как получить ценную информацию, так и как ее обработать оценив погрешности. Это сильно есть в маркетинге, рекламе и пр. - например курс MBA по маркетингу Котлера и пр.
Удивительно ? Но что отличает от вышеописанного - это как раз попытка обобщить подходы, построить теорию (разумеется с ограничениями), и как у всякой теории - дать предиктивные (предсказательные возможности). А не сыпать фактами, эмпирикой - насколько яркой и личной, настолько же и бессистемной (как писал Монтень - "Лес опыты") - в котором легко заблудиться и трудно делать какие либо выводы.. Даже банально - теория это просто короче. Как в поговорке - знание одной хорошей теории заменяет знание тысяч фактов..
Но это скучно и требует напряжения мозга, поэтому по привычке видимо и не кончаются авторы "серебряных пуль" предлагающих рецепты быстро и дешево решить сложные проблемы. (Лично К.Кристенсена люблю - за его "Дилемму инноватора", но JTBD это какой то высер, сделанный на N страничке, который сам автор написал - но последователи вдруг уцепились за это и стали придавать этому неоправданно большое значение)..