Введение

В данной статье я расскажу о новом способе визуализации хода IT-проектов, который мы стали применять у себя в компании недавно наравне с другими подходами, и несмотря на небольшой практический опыт мы уже получаем профиты от использования данного метода. На самом деле это даже не совсем статья, а конспект доклада на конференции Software People 2012. Обращаю ваше внимание, что речь не идет о новой методике ведения проекта! Речь идёт о новом типе диаграмм, которые мы называем «проектные карты», и внешне эти диаграммы очень похожи на военные карты, описывающие боевые действия.
Статья составлена из нескольких частей: сначала я расскажу, откуда появилась такая идея – использовать принципы составления военных карт применительно к управлению проектами, затем расскажу о некоторых простых правилах составления диаграмм, после чего на 2-х примерах покажу, как эти проектные карты могут помочь нам, руководителям проектов, в своевременном обнаружении 2-х проблем: 1) проблема перерасхода трудозатрат, что говорит о некачественной работе команды; 2) проблема недостатка на проекте исполнителей определенного типа. Также расскажу о плюсах и минусах таких диаграмм, о перспективах развития.