Проблема большинства сегодняшних программ, таких как Excel или Numbers – они дают отвратительный набор типовых графиков, из которых пользователю необходимо выбрать подходящий. Но как можно выбрать подходящий и хороший, если для его получения нужно совершить с десяток непростых телодвижений, с каждым из которых вообще можно разбираться по 5-10 минут…
Поэтому сегодняшняя статья будет посвящена тому, как правильно и понятно нужно оформлять графики в презентациях.

Начнем с начала.
Вот, самый обычный график, который создается за секунду, нажатием 2-х кнопок в Экселе. Да, красота неописуемая, что глаз не оторвать. Но так ли важна эта красота, когда вам нужно дать четкое и понятное представление для всех собравшихся о том, что происходит с бюджетом компании? Кто-то сможет однозначно сказать, что происходит, например, в июне месяце? Компания в убытках? Или, может, наоборот уже все не так уж и плохо? Для ответа на этот вопрос нужно подключить неплохое пространственное воображение и удачу. И тогда кто-то сможет ответить: «В июне бюджет наконец-то превысил наши расходы!».

Под катом занимательная инфографика об истории развития двух ИТ корпораций. Виден очень показательный взлет Apple в 2007 после выпуска iPhone.

Внимание! Трафик!

Как говорится, вести бизнес без pr — все равно, что подмигивать девушкам в полной темноте. Какой бы ни был хороший продукт, правильно, когда о нем узнают лишь те, кто эту информацию ищет. Для связи ищущих информацию и её раздающих всегда есть инструменты. И об опыте использования одного из них я сегодня расскажу на примере игры Wordrive, которую я запустил в середине апреля в App Store, и на примере prMac, одного из сервисов рассылки пресс-релизов.

Про другой сервис, iSpreadNews, на Хабре уже подробно писали, да и я упоминал про опыт работы с ними в прошлой статье — «Как продвигать игру в AppStore: делюсь опытом на примере Wordrive».

Хочу поделиться опытом по продвижению своей новой игры для iPhone/iPad — Wordrive.

Статья может быть полезна не только для продвижения iPhone-приложений, но любого мобильного или прикладного софта, потому что часть советов довольно универсальны. Многое из описываемого тут я в сети нигде не нашел. Надеюсь, это поможет пройти этот этап без типичных ошибок.

Итак, вот у вас готово приложение и оно появилось в AppStore. Первый поток людей на него направляется из iTunes/App Store, сам собой — за счет появления в «новинках». Рассчитывать на него нечего — он как пришел, так и уйдет через пару-тройку дней. За это время нужно делать все, чтобы о программе или игре стали писать в сети. Если программа за это время сможет собрать еще и интернет-аудиторию, то выйти в топы будет сильно проще. А чтобы ее собрать, к моменту запуска в App Store нужно уже много что сделать.

Хотелось бы поделиться с вами своим опытом размещения рекламы в Facebook.
Мои затраты на рекламную кампанию с картинки составили всего 10$.

Каждый из нас хочет быть творцом. Каждый хочет создавать шедевры. Но не каждый может оторваться от рутины, своих типовых задач и начать творить. Возможно, чтобы как-то это оправдать, люди начали придавать обычной, в смысле, ремесленной деятельности возвышенный смысл. Из-за этого сегодня часто мы слышим об «искусстве программирования», «искусстве управления проектами», а также о других «искусствах». Если прямо спросить авторов подобных учений и пособий, навряд ли они смогут ответить на вопрос, что же есть это самое «искусство», и почему оно не «наука» или вообще не какое-нибудь «дао» (которое тоже частенько встречается в названиях книг).

Лев Николаевич Толстой, будучи, в первую очередь писателем, интересовался и другими видами того, что принято сегодня называть «искусством» в широком смысле слова. В результате у него появилась маленькая заметка «Об искусстве» и большая монография «Что такое искусство?»

Я постараюсь изложить, что же такое искусство по мнению Льва Николаевича, что необходимо для того, чтобы искусство таковым являлось, а также каковы признаки поддельного искусства (последнее перенесено в отдельную заметку). Всё это, насколько возможно, изложено применительно к IT и проиллюстрировано примерами.

Мания стартапов, накрывшая волной и Россию, со временем породила миф: тебе достаточно иметь крутую идею, желание и способности что-то сделать и перед тобой все двери открыты. Конечно, эти качества помогают в реализации проекта, но не стоит забывать о том, что большинство стартаперов не имеют практики в маркетинге, создании презентаций, общении с инвесторами или с командой. Они не знают, как нанимать и мотивировать сотрудников, как показать продукт с лучшей стороны и где стоит пожертвовать фичами ради удобства. А это не менее важно, чем голова на плечах и золотые руки.

Я сам создаю свой стартап, но чем больше я погружаюсь в эту тему, тем больше понимаю, что очень многого не знаю и это становится причиной ошибочных действий. Поэтому я начал скупать пачками книги на интересные и полезные темы, чтобы заполнять пробелы в образовании. Здесь хочу поделиться тем, что прочитал. Сразу оговорюсь, что это скорее мнения о книгах, чем рецензии, которые вы можете прочитать сами на любом книжном сайте.

Некоторые книги непосредственно про стартапы, другие — про маркетинг, третьи — про мотивацию, четвертые — про саморазвитие. Так или иначе, считаю, что все это стоит знать начинающим предпринимателям.

Всячески поддерживаю инициативу Хабрахабра по введению поощрений авторов блогов. Справедливо позволять пользователям зарабатывать на качественных постах, по сути получая часть прибыли, что они приносят сервису. Считаю, что любой уважающий себя сервис должен рано или поздно прийти к тому же.
Я ознакомился с Правилами, и условия очень даже неплохие, в стиле Хабра. И я хотел было уже поставить галочку, что принимаю, но… увидел вторую галочку про согласие с условиями соглашения, которое запрятано по ссылке.
В иных обстоятельствах я, может быть, даже бы и не прочел соглашение, хотя юрист, т.к. для меня, как мне казалось, человеческим языком суть соглашения изложили в Правилах, зачем читать юридический текст, но не тут-то было!
Какие подводные камни таит в себе хабровское Публичное предложение к заключению договора Авторского Заказа (далее – Договор), рассмотрим ниже.

Схема успеха

Джон, мы потеряли два листа математических выкладок! Что делать?
Как обычно, Билл… напиши: «отсюда с очевидностью следует…»



Чтобы прочитать некраткую сопроводительную записку к схеме – добро пожаловать под кат.

Узнав, что я занимаюсь разработкой мобильных приложений, мои знакомые время от времени, спрашивают: «сколько стоит разработать приложение?». И я честно отвечаю: «от 200 долларов». Приложение будет писать на экране HELLO WORLD, его не пропустят в магазин из-за «bad user experience», но работать-то приложение будет!

Самое удивительное, что огромное количество разработчиков и вправду создает что-то за 3000 долларов и даже выкладывает это в App Store.

Некоторые рассказы российских разработчиков поразительно напоминают бродячий сказочный сюжет «о волшебном помощнике»: в духе конька горбунка или золотой рыбки. Из ниоткуда появляются дизайнеры и композиторы и бесплатно творят захватывающие вещи, а программисты со смирением Золушки по ночам строчат изначально гениальный код…

Так и хочется, заглянуть им в глаза и проникновенно спросить:

— Ребят, а вы из какой сказки?

А то в моей суровой реальности разработка качественного, пусть и не большого приложения для Appstore – это долго, непросто и дорого.

Основные статьи расходов при создании проекта:

Статья	Расход
Дизайн приложения	$ 13 000
Создание уникальности	$ 10 000
Производство графики	$ 35 000
Программирование	$ 45 000
Текстовый контент	$ 5 000
Локализация	$ 3 000
Музыка и звук	$ 1 000
Полировка	$ 17 000
Маркетинг	$ 30 000
Управление	$ 30 000
Итого:	$ 189 000

Вся раскладка будет сделана на примере нашего приложения "МоиЭмоции". Приложение бесплатное, весь функционал можно посмотреть.

Great Appeal или девушка на миллион

Итак, в прошлой статье мы закончили на том, что разобрались с тем, как получить «показы» нашего приложения в AppStore.

Иногда ошибочно считается, что запуск – это самое сложное. Это, мягко скажем, не так. Настоящая работа начинается после запуска.

Команда, искренне уверенная в качестве своего проекта, ждет вертикального взлета продаж с асимптотой к бесконечности… Но обычно получается больше похоже на новогодний фейерверк – короткий взлет, стремительное падение и забытье.

Как характеризуют сервис сами разработчики, Moqups — это «изящное HTML5-приложение для создания макетов, концептов пользовательского интерфейса, прототипов, в зависимости от того, как вы сами это называете».



Для Chrome есть отдельное приложение.

На данный момент доступно более 60 шаблонов элементов, экспорт в PDF и PNG, клавиатурные шорткаты, группировка объектов, привязка к сетке и проч.

Проект находится в стадии активной разработки и открыт для критики, помощи и предложений.

Думаю, почти все тут помнят недавний конкурс за MS-планшет, который призвал к жизни кучу мертворожденных топиков и вызвал некоторое бурление. Это было пример того, как можно сделать популярно, активно, динамично, но не в тему. Проблема в том, что иногда даже так сделать не получается.

Если вы сами проводили конкурсы и всё было ок — не читайте топик. Если где-то ждал облом — добро пожаловать под кат.

Уже писали ранее о том многообразии городов захваченных тестерами в пределах нашей бывшей родины (ныне СНГ), которые появляются пачками после очередной SQA Days. А теперь я решил заглянуть дальше, за границы СНГ и спросить, а есть ли жизнь на Марсе? И решил значит поискать в интернете, а какие вообще «качественному» человеку качественные конференции стоит предложить?

Продолжение статьи «Тестерские конференции Европы или повод пошопиться?»

Привет Хабра!

Хочу рассказать всем (кто об этом еще не знает, хотя подозреваю, что и тех, кто об этом знает, тоже достаточно) о замечательном расширении для Google Chrome, называющемся Cloud Save.

Всё многие и многие из нас начинают пользоваться в том или ином виде различными хранилищами для бэкапа, синхронизации или просто для хранения в облаках файлов для быстрого доступа к ним из любого места, где есть под рукой интернет-соединение. Сервисов, предоставляющих возможность организации такого хранилища, достаточно много. Самым известным из них, пожалуй, можно считать Dropbox, но кроме него существует также удобный сервис от Гугла (Google Docs), отличный сервис SugarSync и много других. В этих сервисах мы храним всю ту информацию, которая, по нашему мнению, нам часто требуется, а также для некоторых других целей (например, для синхронизации истории сообщений ICQ клиентов), однако здесь не об этом. Итак, приступим.

Сегодня количество зарегистрированных пользователей NektoMe превысило 100 тысяч человек!
Мы пришли к этому относительно быстро — всего за 5 месяцев, но путь мы прошли совсем нелёгкий.
Хочу рассказать немного о том, как мы расширяемся.

Начну с информации о размещении
Первый месяц мы сидели на максимальном тарифе FirstVDS.ru, но его быстро стало не хватать.
Далее, мы переехали на Clodo.ru и продержались там около четырёх месяцев.
Были две проблемы — тормоза с дисками [WA стабильно был высоким] и падения, конечно же.
Переезд на их новую хвалёную файловую систему тоже не помог. Тормоза остались.
Наконец, недавно, мы переехали на хороший выделенный сервер с SAS-дисками.
Сайт стал летать, а расход по финансам, вы не поверите, тот же, что и на Клодо!
Ещё, для снижения нагрузки на диск, мы перестали хранить в одной папке больше 1000 файлов.
К примеру, месяц назад папка с аватарами содержала в себе больше 140 тысяч картинок!
В общем, раньше было так /ava/2034.jpg, теперь стало так /ava/2/034.jpg

Прошла весна и пол-зимы с тех пор, когда я ступил на лично выстраданный путь покорения appStore.

— Все что есть в печи — все в аппстор мечи, — не самый лучший лозунг, но имеет право на существование.

Теперь я строчу, как Жюль Верн, еженедельно заваливая iOs Review Team свежеиспеченным кодом.
iOs Review Team морщится, но ест. Им приходится пробовать все блюда от клиентов, уплативших 100 долларов за вход в это чудесное яблочное заведение.



Злоключения и заключения экстенсивного пути покорения appStore выкладываю под habracut
PS. Можно ли перенести данный топик в раздел Game Development для всеобщего чтения?

Привет, Хабр! Я продолжаю цикл статей по теме маркетинга и продаж в веб-студиях / интерактивных агентствах. В этом материале я хочу поговорить о собственных сайтах студий и типовых ошибках, которые очень часто совершают их владельцы.

Этот дайджест основан на моем приличном опыте мониторинга и анализа сайтов на рынке веб-разработок (исследования конкурентов в ADV, мониторинг и анализ участников «Тэглайн», проведение заказных аудитов для студий и пр.).

Я попытался систематизировать основные «ляпы» и упущения по нескольким основным категориям, на которых и остановлюсь подробнее:

• Ошибки позиционирования;
• Ошибки расстановки приоритетов;
• Неправильная презентация компании и услуг;
• Неправильная презентация портфолио и кейсов;
• Ошибки в коммуникации с заказчиком;

Сегодня очень модно делать стартапы. В чем-то это похоже на золотую лихорадку.

Огромное количество людей, прочитав готовые алгоритмы, хотят открыть свой стартап.

Лично мне пару раз в полгода (раньше — каждый месяц) обращаются знакомые, одержимые идеей. У них всего одно на уме — вот имею идею, сейчас давай ты сделаешь мне проект (нарисуешь, сверстаешь, запрограммируешь, продвинешь и т.д.), а прибыль пополам.



В ответ на вопросы про стратегию, про конкурентов на рынке, про ожидаемый доход, про управление рисками — молчание. Поэтому пишут реже.

Итак, я настоятельно рекомендую всем, кто делает свой стартап или только собирается, пересмотреть отношение к ряду вопросов.