Я думаю имеется в виду несколько «костыльные» решения, например когда в андроид приложении часть данных кодируется в ворде/экселе и после этого ворд/эксель открывается только им(приложением). Небольшие неудобства так сказать.
В любом случае Ваш пост классный. Даже сподвигнул меня зарегистрироваться на хабре :)
Если есть возможность — можете ответить на ряд вопросов, я думаю они могут быть интересны не только мне.
1. Можете ли выложить примеры кейсов — особенно интересны схемы, как Ваши продукты доносят виденье продукта до стейкхолдеров. Как Вы обычно формируете KPI и убеждаете выделять бюджет под него.
2. Имеет ли смысл идти в банк продуктом, если последний опыт работы в банковской сфере был более 10 лет назад? Опыт работы с финансами в это время был (биржа криптовалют, ПО фасилитизации, big data).
3. Имеет ли какой-то смысл сертификация на скрам продукта? Обращаете лично Вы на нее внимание?
4. Вы говорите о неком общем духе в команде. Насколько я понимаю, он во многом формируется неким набором литературы, которую люди прочитали и разделяют ее модель. Если есть возможность, не могли бы Вы выложить некие примеры этого бэкграунда в литературе, статьях, видео — что угодно. Какие еще с Вашей точки зрения, есть критерии для этого?
5. Какие критерии успеха есть в таких больших структурах как Альфа? Я просто имел опыт только в небольших организациях и ключевым фактором всегда было максимально быстрое MVP и выход на (положительный) денежный поток. Что обычно происходит у Вас? Что обычно является критерием успеха у продукта?
Заранее спасибо :)
В любом случае Ваш пост классный. Даже сподвигнул меня зарегистрироваться на хабре :)
Если есть возможность — можете ответить на ряд вопросов, я думаю они могут быть интересны не только мне.
1. Можете ли выложить примеры кейсов — особенно интересны схемы, как Ваши продукты доносят виденье продукта до стейкхолдеров. Как Вы обычно формируете KPI и убеждаете выделять бюджет под него.
2. Имеет ли смысл идти в банк продуктом, если последний опыт работы в банковской сфере был более 10 лет назад? Опыт работы с финансами в это время был (биржа криптовалют, ПО фасилитизации, big data).
3. Имеет ли какой-то смысл сертификация на скрам продукта? Обращаете лично Вы на нее внимание?
4. Вы говорите о неком общем духе в команде. Насколько я понимаю, он во многом формируется неким набором литературы, которую люди прочитали и разделяют ее модель. Если есть возможность, не могли бы Вы выложить некие примеры этого бэкграунда в литературе, статьях, видео — что угодно. Какие еще с Вашей точки зрения, есть критерии для этого?
5. Какие критерии успеха есть в таких больших структурах как Альфа? Я просто имел опыт только в небольших организациях и ключевым фактором всегда было максимально быстрое MVP и выход на (положительный) денежный поток. Что обычно происходит у Вас? Что обычно является критерием успеха у продукта?
Заранее спасибо :)