Pull to refresh
8
0
Дмитрий @xsubst

User

Send message
It’s not really on the way to anything. If you’re going there, it’s because you’ve planned to go there. And unless you know that the place is going to be open, you’re probably not going to drag yourself out.

Так что вряд ли «2-3%»
В переводе есть несколько неточностей, довольно сильно, на мой взгляд, смещающих акценты. Return internship — это, грубо говоря, повторная стажировка. Автор — студент. Следующим летом в Амазоне он будет не работать, а стажироваться. Собеседование в твиттер тоже было собеседованием по поводу стажировки.

Мы, конечно, слышим только одну сторону этой ситуации, а что интервьюер транслировал своему начальству мы никогда не узнаем. Есть масса разных вариантов на самом деле. Например:
— он сказал, что кандидат хороший, а потом о нём просто забыли / потеряли резюме
— он сказал, что кандидат хороший, но были кандидаты лучше, поэтому этого не позвали
— стажерская позиция была для сильного алгоритмиста, поэтому кандидат отсеялся
— его отвлекли от работы, чтобы он провел интервью. сначала он как бы «забыл», потом после звонка HR все же позвонил кандидату, быстренько дал одну задачу, увидел ошибку, написал «не подходит» и поторопился вернуться к работе

Давать на интервью одну задачу — дело вкуса. На мой взгляд это странный подход, но если интервьюер всё же так хочет, то мне кажется он должен «раскрыть карты». Грубо говоря сказать «я дам только одну задачу и надеюсь увидеть полный цикл от проектирования алгоритма до разработки работающего кода и его тестирования». Нам отсюда, конечно, судить сложно — может быть на стажировку в твиттер приходят лучшие студенты CalTech и MIT, так что им есть из кого выбирать и есть повод быть разбочивыми. Но если учесть сильнейший кадровый кризис в отрасли, то интервьюер, на мой взгляд, со своей задачей (проверка адекватности кандидата) не справился.
Дело тут не в том, какой у кого тайм-менеджмент. Время когда «уже точно нужно пойти на посадку» важнее времени когда «уже можно пойти на посадку».
По-моему как раз более важное время — это «когда уже поздно», его и надо выделять.
Ну после первого непонятного был второй вполне понятный сабмит:

repro:
the vulnerability allow's facebook users to share posts to non friends facebook users, i made a post to sarah.goodin timeline and i got success post

На что получил прямым текстом «I am sorry this is not a bug».
Поговорите об этом с жителем, скажем, Манхэттена :)
en.wikipedia.org/wiki/MIT_OpenCourseWare
«As of November 2011, 46 courses included complete video lectures, though not all of these have complete lecture notes»
Еще занимая ряд ключевых постов в Google, компания, благодаря её усилиям, рассматривала возможность приобретения не только «хипстерского сервиса блогов» (ироничное наименование Tumblr), а и геолокационного сервиса Foursquare.


Ох, такие предложения разрушают мозг. :)
Поправьте пожалуйста.
Q. Will I still be able to purchase Lightroom 5 outside of the Creative Cloud

A. Yes. Lightroom 5 will continue to be available as a standalone product, available for purchase as an Electronic Software Download(ESD) or as a boxed product with a traditional perpetual license.
Не уверен, что понимаю что именно вы имеете в виду. «Докажут, что один намеренно не удалил по приказу, значит возможно и другие.» — это никак не относится к прецедентному праву.
Прецедент — это решение суда по похожему делу, так что прецедентое право никак не относится к ситуации, которую вы описываете.
По-моему вы забываете о том, что во-первых почти в любой компании (если рассматривать софтовые по крайней мере) зарплаты разработчиков будут подчиняться фактически тому же нормальному закону распределения. Соответственно и платить зарплату «существенно выше среднего» могут позволить себе очень и очень многие компании. Разница в том, что необходимое количество специалистов с такой зарплатой у разных компаний разное. Ну и то, что для одной компании попадает в правую часть колокола, для другой компании будет, скажем, посередине.

А во-вторых о том, что для разработчика картина тоже совершенно логичная — чем больше у тебя опыта тем бОльшая зарплата кажется тебе «высокой». И рассматриваемый в посте «зарплатный» колокол на самом деле взгляд некого «среднего программиста». Для «малоопытных» большинство работодателей окажется нормальными/хорошими, т.е. колокол будет искривлен слева. А для «суперспецов» — наоборот, большинство работодателей окажется в левой части распределения.

Ну и главное — высокая зарплата это всё-таки не исключительно правая часть «распределения зарплат разработчиков», это во-первых величина, зависящая от стоимости жизни (в том месте, где живет программистов), а во-вторых величина, зависящая от того, насколько зарплата программистов выше (или ниже) средней зарплаты в данном месте.
Обычно считают всё же наоборот — зарплата это не стоимость нашего личного времени, а стоимость «уже занятого» времени. На поездку за ручкой мы тратим своё личное время и его стоимость на мой взгляд слабо связана с зарплатой.

А в процентном значении изменения зарплаты «рациональности» мало — этими цифрами удобно хвалиться («я ушел на в два раза большую зарплату!»), но абсолютное изменение конечно важнее. Рост зарплаты со 120 000 до 150 000 лучше, чем рост с 20 000 до 40 000, хотя в первом случае это рост лишь на 25%, а во втором на целых 100%.
Всё кроется в иррациональности наших оценок. С рациональной точки зрения это процентное изменение не играет почти никакой роли, но нам «внутри» намного приятнее от больших процентых изменений.

Хорошей иллюстрацией может послужить такой пример: пусть мы хотим купить авторучку. В соседнем магазине она стоит 150 рублей. А в получасе езды есть магазин, где такая же ручка продается за 10 рублей. Большинство скорее всего согласится потратить время и купить ручку за 10 рублей (ведь она на 90% дешевле!). Если же в примере рассматривать, скажем, фотоаппарат, который в соседнем магазине стоит 40150 рублей, а в том, который в получасе езды — 40010 рублей, то в этом случае большинство людей никуда не поедет, ведь выгода даже меньше процента.

При этом разница и в том и в другом случае одна и та же — 140 рублей. Сравнивать её с ценой нам удобно чисто с психологической точки зрения. Хотя на самом деле эту разницу нужно сравнивать со стоимостью нашего личного времени.
Ну это, скажем так, сильно сломанный телефон.

Beyond the Seattle area, Mary Maxwell Gates was appointed to the board of directors of the national United Way in 1980, becoming the first woman to lead it in 1983. Her tenure on the national board's executive committee is believed to have helped Microsoft, based in Seattle, at a crucial time. In 1980, she discussed with John Opel, a fellow committee member who was the chairman of the International Business Machines Corporation, her son's company. Mr. Opel, by some accounts, mentioned Mrs. Gates to other I.B.M. executives.
A few weeks later, I.B.M. took a chance by hiring Microsoft, then a small software firm, to develop an operating system for its first personal computer.
Билл Гейтс, на кого есть в статье ссылка, наверняка бросил универ когда уже понял, что достаточно твердо стоит на ногах.

Твёрдо стоял на ногах? Вы шутите? :)
Если главный безопасник после этого эпизода продолжил спокойно работать на своём месте, то начальство сильно недооценило его самодурство.
Заявленная цена — 350 долларов. Будем надеяться, что Лего не будет считать доллар равным евро, как это нынче модно, и в Европе он будет стоить хотя бы 300 Евро

LEGO MINDSTORMS EV3 will be available at most toy and discount merchandise retailers and online stores in the second half of 2013 and will have a suggested retail price of $349.99(USD), €349.99(EUR) and $399.99(CAD).
1
23 ...

Information

Rating
Does not participate
Location
Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity