Марисса Майер начала с того, что сделала еду в Yahoo бесплатной

Какая молодец!
Еда и митинги определённо оживят Yahoo.

С ее приходом на пост CEO все внезапно стали говорить о Yahoo.

Никто бы и не посмел написать на хабре пост о том, что еда стала бесплатной, если бы все еще управлял предыдущий человек.

Хороший первый шаг — «Хлеба и Зрелищ»! :-)
А вообще удивительно, что в такой компании, как Yahoo, не было бесплатной еды до этого…

Предсказываю её след. шаг: гамаки и массажные кресла для удобного послеобеденного сна.

Очень похоже на те же шаги, которые предпринимала Турищева, в попытка реанимировать Рамблер. В случае рамблера это была модная именно для местной среды идея про хороший опен-спейс.

Ой, ну какая же она хорошенькая. И красивая, и умная, и еду дает и компанию развивает. Мечта, а не женщина.

а также бесплатная еда во всех внутренних кафе

Yahoo уволит 1000 чел., а потом сделает всю еду в своих кафе бесплатной. Штирлиц знал, что запоминается последняя фраза.

О, фотография красивой женщины на хабре — неординарное событие!

Логично, она пытается улучшить атмосферу на тонущем корабле, чтобы привлечь новых креативных сотрудников. Бесплатная еда это лишь один из шагов, нужно собирать новую команду.

Да чего вы все про пурген для про коварные планы, просто компания естественным образом хочет улучшить условия работы, ведь первоклассные специалисты хотят в том числе и комфорта, как в общем-то и все остальные, но ситуация с первоклассными специалистами такова, что они могут позволить себе выбирать компанию, а не наоборот, так что да, это коварный план по привлечению хороших кадров. Гуглу конкуренция тоже не помешает, а то обленится совсем.

Тема сисек CEO Yahoo не раскрыта. :(

Яб поработал:)

В Яху была бесплатная еда… четыре года назад — точнее, почти бесплатная (дотированная на 80%). Потом сделали на 50%. Потом на 20% а потом столовку в Лондонском офисе закрыли и после этого я ушел. Ушел я через пару месяцев после этого. Очень интересно увидеть, что Марисса сможет сделать в Yahoo! — честно говоря, там все совсем не просто и менять придется буквально все.

Из продуктов Yahoo имею дело только с Yahoo pipes и Flickr (иногда приходится заглядывать в yahoo groups и почту, которая выдана вместе с акаунтом). На основании использования этих сервисов, сложилось впечатление, что реальная проблема продуктов Yahoo — не менявшийся уже много лет объем бесплатных возможностей сервисов и «заплаточное» развитие архитектуры.

Например, успеет ли пользователь Flickr прочувствовать плюсы сервиса, если ему на бесплатном акаунте дается максимум последних 200 фото на front-end (при том что все, что он закачивает, продолжает храниться вечно и доступно по прямым ссылкам)?

Если решение чисто психологической проблемы с бесплатным питанием поможет эти вопросы решить, или они будут решены как-то иначе — будет хорошо.

(Лично у меня вопрос бесплатного питания вызывает двоякое ощущение: с одной стороны, приятно просто прийти в столовую и поесть, как бы я сделал то же самое дома; с другой стороны — совершенно очевидно, что получи лично я свою долю расходов фирмы на питание наличными, то после оплаты обеда в столовой, у меня бы еще немало осталось.)

Программисты на многое готовы «за еду»)

Халявный хавчик и няшный руководитель — это конечно все прекрасно. Но чем сейчас занимается Yahoo!? Кому она нужна? Изначально это был каталог ссылок и какой-то поиск по ним. Сейчас каталоги похоже мало кому нужны, а поиск — это Google. Потом были группы, но они тоже как-то «сдулись» и частично мигрировали опять же в гугл. Вместо Flickr есть Picasa, снова от Google. Я еще понимаю Яндекс или ВКонтакте — они работают на локальном рынке, ближе к русскому человеку, например. В Китае наверняка есть свои более близкие сервисы. Yahoo! окучивает ровно тоже поле, что и Google. И как-то в возможности Google я верю больше. В чем сейчас может быть «фишка» Yahoo!? Может кто-то прояснит?