Comments 33
Почему вы думаете, что это вы сотрудника выбираете, а не он вас среди 3-10 других работодателей?
Вариант viber/whatsapp — интервью напрочь отрицается?
Чем больше общения, тем больше обратной связи. Здесь же вопрос в том, что не на всех работодателей в таком режиме хватит времени.
Другой момент, что эти люди хотя бы сразу предупреждают, что надо уделить целый день в таком формате. А когда тебя пригласили, ты отпросился на часок, и тебе дают анкету на 300 вопросов, а технический специалист и вовсе не был представлен на собеседовании, ты чувствуешь, что твое время было потрачено абсолютно бездарно.
вы программируете в паре с кем-то
Полноценный рабочий день на собеседование… Наверное, с точки зрения работодателя это круто и, наверное, я зажравшаяся свинья :), но, с точки зрения соискателя, мне кажется это чересчур как-то. Надо очень сильно стремиться попасть именно в эту компанию, чтобы согласиться пройти через это…
Если вы подбираете работу исключительно по зарплате, подобное разбазаривание времени вам не подходит
Не, как правило, подбираю из интереса.
Нужно окучить как можно больше работодателей, авось кто даст на входе большие цифры.
Бросьте. Начиная с некоторого уровня уе в месяц, интересные вакансии появляются не так уж часто.
И однодневный тест-драйв (на мой взгляд) отличная практика.
Но, даже в этом случае, на мой взгляд (на взгляд зажравшегося инженера, коттрому работу скорее предлагают, чем он сам ищет), это как-то перебор. Они хоть этот день оплачивают кандидату?
подобное разбазаривание времени вам не подходит. Нужно окучить как можно больше работодателей
На практике, в день реально окучить не более одного, да и то за счастье. Помню, как-то был я юный, наивный и деловой и пытался из своей деревни понаехать в Дефолт-сити. По е-мэйлу насобирал приглашений на интервью, довольно много. Там, понятно, жить негде, денег нет, но надо держаться, пока все интервью пройдёшь. И хорошо бы пройти побыстрее. Посчитал, прикинул — вот, допустим, в 8 утра приду на первое интервью. Ну, на само интервью час-другой. Уже десять утра. Сколько ехать до места следующего интервью? Где-нибудь час, пусть для надёжности два. Получится примерно три интервью в день: в 8, в 12 и в 16 часов. По три интервью в день, получается, дней нужно совсем не так много, ура? Щазз. Суровая реальность оказалась сурова: в 8 утра никто интервью не назначает. Да и в 16 тоже. И «вот прям завтра» ни одного интервью назначить не получается, зато в среду хотят аж трое, и все в 2 часа дня! Нет-нет, перенести на другое время не можем, у нас все ходы расписаны, раз не можете в среду в два, то тогда перезвоните уже на той неделе…
Хотя посмотреть на коллектив и рабочий процесс интересно, у нас собеседования проходят в комнате программистов и человек сразу видит условия, сразу показывают оборудование, с которым работать и можно понять, если не нравится, а не в первый рабочий день получить сюрприз, но это собеседование и стараются не мешать, дабы не увеличивать стресс (т.е. не полное погружение).
Кстати, если задача подобрана, то тратится рабочий день не только у испытуемого, но и у сотрудников
Берем 5 испытуемых — получается целая рабочая неделя — не затратно ли?
Подход хорош, но слишком уж богат на нюансы: его нельзя применять огульно ко всем подряд. Многое будет зависеть от приставленного "напарника", который будучи спецом в своей области может оказаться плохим психологом, к примеру. Мне больше нравится старое доброе тестовое задание, которое соискатель может выполнить в любых удобных ему условиях, с последующим подробным совместным разбором, уже с командой.
Собеседовался на позицию Data Scientitst в офис Pivotal в Palo Alto. Onsite интервью было вполне типичным.
- Презентация о каком-нибудь проекте связанным с данными.
- Разговор за жизнь с Head Of Data Science
- Задачки на ML алгоритмы с тремя членами команды на протяжении трех последующих часов.
Задач на инвертирования деревьев и подсчета гномиков не было, это да. Но и поработать с командой весь день — такого не было. Может под другие позиции, а может ввели позже.
Из неприятного — после oniste интервью обо мне забыли или положили про запас, работая с другими кандидатами — ни да, ни нет. Раз в неделю писал рекрутеру, а в ответ — вот прямо сейчас команда уже буквально обсуждает feedback после интервью и через пару дней будет ответ.
Через месяц мне надоело — я написал и вежливо послал их в пешее эротическое путешествие и принял офер от другой конторы.
По хорошому одного дня мало, что толком узнаешь о человеке за день? То что он лентяй может и не проявиться, как-нить на день соберется. Я бы сделал неделю. А лучше — месяц!!! А еще лучше три месяца. Ну и поскольку
за даром никто три месяца работать не будет, я бы уже платил ЗП эти три месяца, ну возможно меньше обычного.
А уж после трех месяцев уже и решал бы — берем, не берем.
Эх, такая класная идея, жаль что никто до неё не додумался до сих пор :D
Интересный выбор статьи для перевода. Мне довелось поработать в Pivotal, и Элизабет была моим прямым руководителем какое-то время.
Про интервью — все действительно так, но есть несколько но:
- Это онсайт-интервью. Перед ним проводится несколько телефонных интервью, где задачки уже ближе к алгоритмическим, и где производится основной отсев неподходящих кандидатов. Если вы попали на онсайт, то с вероятностью около 50% вас возьмут.
- Задача этого интервью — не только проверка навыков, но и оценка того, как хорошо вы вольетесь в коллектив, насколько приятно будет другим разработчикам с вами работать.
По поводу траты времени — собеседования во все крупные компании занимают полный день. У Pivotal 2000+ сотрудников, и оценочная стоимость компании $2b+, то есть они могут себе позволить подобные интервью.
Задачи же на собеседование у Гугла сложные только потому, что у них огромное количество кандидатов претендует на небольшое количество позиций. Если давать простые задачи, то чересчур много кандидатов их решит полностью и правильно, как потом выбирать среди них? Если давать задачи, очень приближенные к реальности, то чересчур много будет зависеть от субъективного восприятия собеседующего, что тоже нехорошо.
А столько расписывают ;))
Для небольших компаний такой подход близок к оптимальному.
Но вот в том случае, если «головоломки» являются предметной областью, тут уж никуда не деться.
Правда я конечно не сидел весь день, а пришел чуть позже основного состава и ушел в районе обеда…
Попадаешь на совещание, там например говорят «нужно придумать такой-то вывод таблицы, с такой-то фильтрацией. Нужно это там-то там-то». Садишься за комп тебе открывают файлик и дают задание написать какой-нибудь класс, например описать фильтр или его часть. Входные данные такие, выходные такие. Не надо вникать в структуру систему и как где роуты идут, итп…
Пару часов посидел, пообедал и дальше собеседоваться поехал. А тесты «Напишите функцию Sum(1)(2)(3) // 6» ничему хорошему не научат.
Как мы проводим собеседования в Pivotal