Не бросайте свой бизнес

Вы наверное один из самых старых фрилансеров СНГ :)

«Если вы сотрудник некой организации и вам платят недостаточно, то вы работаете на организацию. Если у вас свой бизнес, и вы заключили неудачный контракт с клиентом – вы работаете на вашего клиента»

Хорошо сказано. Отличная статья.

И еще одна мысль по поводу того кто на кого работает – не стоит думать, что вы работаете на дядю если сидите на окладе в некой организации, или наоборот, люди работают на вас если вы являетесь работодателем. Все мы работаем друг на друга: работники на директора, выполняя свои обязанности, директор на них – путем грамотного или не очень руководства. Еще есть хозяин организации, который вложил свои деньги в этот бизнес, т.е. поработал на директора и работников заранее.

Хозяин организации не работает на организацию — он ее купил в надежде на получение актива и постоянного дохода от нее. Также как вы покупаете машину, чтобы она вас возила, а не чтобы вы ее чинили и вкладывались в ее бесконечный ремонт. Директор должен управлять системой, его цель — обеспечить владельца активом и доходами. Работники работают за зарплату и им по сути пофигу кто владелец, приносит компания доход или нет — это уже не их заботы, им пришла задача, они ее выполнили, получили свою зарплату. Я думаю, что обратная связь сверху-вниз крайне слабая, поэтому ей можно пренебречь, но полезно про нее рассказывать низам для стимуляции.

Действительно полезный взгляд на жизнь. Согласен, что определяющей является не форма (кто формально на кого работает), а суть отношений.

PS
Правда, на мой взгляд, легкость перехода от своего бизнеса к работе в офисе зависит от специфики работы. В последнее время я часто становился свидетелем, как вместо адекватного бывшего владельца бизнеса брали на работу средненьких офисных работников. Боялись наверное.

Хорошая статья, хотелось бы от себя добавить по поводу «кто на кого работает». Оказаться «в заложниках» своих работниках так же просто как и «под ботинком» начальника. И не стоит так чураться быть работником — не у всех есть качества для управления, а без них как раз начнешь работать на работников :)

Некоторые плавают пассажирами в огоромных морских лайнерах, а другие предпочитают преодолевать шторма в своих собственных судёнышках, но в которых они капитаны)
Быть у руля или послушно ждать, неведая куда тебя везут? Что выбираешь ты, username!)

Работа «на дядю», свой бизнес и проч. — по сути, очень многое здесь завязано на понятии свободы. Мне в этом отношении достаточно близка мысля, высказанная тут.

Так автор в итоге стал президентом корпорации? :)

>Все мы работаем друг на друга: работники на директора, выполняя свои обязанности, директор на них – путем >грамотного или не очень руководства.

Вот абсолютно верно. Все работают на себя!
На дядю работали рабы и крепостные.

Пардон, со скольких лет вы стали ООО?

я думаю, что
свой бизнес лучше начинать на растущем рынке
в такие моменты правильно уходить с работы и начинать, что-то свое
в остальных случаях надо изучать детали

брать фрилансера бывает опасно
он способен внести деструктивный дух в офисную команду,
а с потеплением снова захочет свалить

сколько волка не корми…

я лично в трудные моменты развития бизнеса
иногда думал, что может все бросить и пойти куда-нить в офис работать,
но всегда понимал, что уже не смогу

спасибо за статью.
очень кстати…
стою на перепутье…
бывают моменты, когда ничего не клеиться и думаешь отпустить руки.

когда все идет хорошо — все мы поступаем примерно одинаково, и именно когда не ладиться — тут и выясняется кто ты и на что способен. способен ли идти дальше превозмогая трудности, или же все бросить.

Хотел сказать пару слов про: "… развивайте свое дело… ИП, директор, президент..."
Такое развитие ведет к уходу от той деятельности которой ты занимается. Например вместо программирования — ты начинаешь искать клиентов, потом занимаешься организацией рабочего пространства, потом распределением финасовых потоков. И чем дальше по такой лестнице — тем меньше профессионализма (если говорить именно о рабочей профессии) у тебя остается.
Это не профессиональный рост — это переквалификация.

Очень правильные мысли. Все зависит от отношения к работе и от отношения работы (не обязательно начальства) к нам. Здесь главное правильные взимоотношения. К сожалению в больших компаниях это не всегда возможно, да и соблазн загрузить сотрудников работой и заплатить меньше слишком велик. И тут уже проблема руководства. Хотя я не понимаю, почему люди горбатятся за копейки, когда можно бросить эту работу и найти новую или потребовать увеличения зарплаты.
Рыночная экономика нас сильно испортила в этом плане. Сложился определенный стереотип — с одной стороны дядя, который мало платит, с другой сотрудники, работающие на дядю. Золотой середины нет и очень жаль, было бы меньше проблем и меньше недовольных. Но это скорее философский вопрос. Если люди соглашаются на неприемлемые условия, значит они согласны на них…