Pull to refresh
0
0
d_off @d_off

User

Send message
Не ссылайтесь на меня в этом вопросе, но NSN тянет в лучшем случае на надводную часть этого айсберга, если аналогия с айсбергом вообще применима в этом случае. Если обратить внимание на финансовые отчеты с «недавнего времени» — это с 2007 года кстати, дела у этой части шли прямо скажем не очень. К тому же в апреле заканчивается срок контракта и Siemens норовит существенно сократить свое участие в «совместном предприятии» процентов до 20%. Разгоняли персонал, покупали компании обслуживающие крупных операторов, а в последнее время активно работали над апгрейдами китайской инфраструктуры чтобы удержать свое почетное 4 место на рынке. Ericsson на нем всегда рулил, а теперь их всех крепко душит Huawei предложениями своего несовместимого (non-compliant) оборудования. Больше всего оно врезало по Alcatel-у с Lucent-ом, NSN удержался в районе 3-4 места.
Сейчас NSN относительно Nokia выглядит действительно лучше, но нынешняя Nokia стоит меньше, чем она заплатила за Navteq в 2008
Автор, вероятно, с инженерным background-ом и возможно до сих пор там работает. Сужу по выводам и некоторым толкованиям — никто из мне известных «бывших» хороших слов в адрес Элопа сроду не отпускал, только те, кому приходится с ним жить и искать победы там, где другим и в голову не пришло бы.
Помнится в конце 2003 именно Ансси заявил, что Nokia будет выпускать по 40 новых моделей в год. Это и была стратегия и она работала, никто в мире тогда не производил телефонов буквально для ВСЕХ. Конечно в это число входили все копии и региональные (напр. US-only) модификации одной базовой модели, но на подобном принципе работают все успешные массовые производители, от Форда до Боинга.
Выпуск похожих моделей с промежутком в полгода выглядит странно, но имел массу преимуществ. Он реально приносил больше денег, как бы ни казалось это смешным. Почему? Запланированная модель не вписывалась в срок из-за поставщиков железок в нужном количестве или из-за релизов софта — ее разбивали на две и выпускали одну сейчас, а другую — чуть позже. В итоге модель выходила на рынок почти вовремя и собирала свою долю урожая, а что не собирала — добивалось за счет follow-up model.
Именно так было например с N78/N79. N78 должна была быть с 5Мп камерой, но поставщик не смог обеспечить миллионы тонких 5Мп камер к дате запуска, а толстые ломали дизайн всей линейки. N78 на ходу перекроили и впихнули туда GPS (пожертвовав при этом механическим lock-switch-ом). Особого успеха ни та ни другая модель не имела, но на плановые продажи они вместе вышли легко. Модели, которые задерживали до полного доведения до ума зачастую теряли момент, выходили на рынок слишком поздно и не приносили закладываемой прибыли.
За подобные вещи в приличной компании положено канделябром, просто для соблюдения кодекса чести. Уголовное преследование на мой взгляд уже крючкотворство, но клиент очень просил :)
Удивило, что автор совсем не в курсе про no-blame culture, про ментальность пишет, а для безответственности обоснования ищет.
Еще не совсем правда, что специалист получал меньше менеджера. Бывали специалисты с зарплатой больше из менеджеров на 2 ступеньки выше. Согласен, что карьера через менеджера была более понятной и популярной со всеми описанными вытекающими.
Не увидел еще внутренней шутки про продвижение по службе — повышали тех, кто свое дело завалил, а если человек просто справлялся с работой — его никто не трогал, пусть работает, где еще такого найдем.
Думаю автор спутал номер модели, Catalina был весьма успешным проектом с кучей клонов. Кстати, если мне память не изменяет, N97 вел тот же менеджер, что и 6600 (первый), и например N82. Не его вина, что его проектом решили заткнуть все дырки в портфолио, когда убили все старшие модели, изначально задуманный как N7x вдруг вырос до флагмана, огреб весь непосильный ему софт и стал всеобщим посмешищем
Ага,

например команда в 150 человек получили бонус акциями на 1.5млн… 10 000 на рыло и не деньгами.

Зато разговоров…
Имелись ввиду события в Эстонии и реакция на них в прессе:
[1] http://www.nytimes.com/2007/05/29/technology/29estonia.html?ex=1338091200&en=80d1358e48b6740b&ei=5088&partner=rssnyt&emc=rss [2] http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1626744,00.html
[3] http://www.iht.com/articles/2007/05/28/business/cyberwar.php
А "альтернативную" точку зрения на ситуацию с mobile-review.com г-н Муртазин активно не любит, вот такой комментарий в жж был "вырублен на корню":
-------------------
Very touching indeed...
But don't you think there's something wrong in this story?

When something similar happened to a country a few months ago ([1], [2], [3]) their experts blamed Kremlin being absolutely confident that such a full scale action is only affordable for a state at least.

Kremlin again? What kind of "unwanted truth" Mobile-Review reveals to the public to shut it down? Mobile industry? I don't recall any "mobile industry" in Russia manufacturing anything.

With all due respect to mobile-review.com and Mr. Murtazin I'm still under impression that there is something we don't know about. Don't you think that MR looks too much puffy and fluffy for such a siege? What if MR is trying to manipulate the audience to pursue its own interests? Do you really need a massive DDOS attack to attract a million of new readers? Probably not, but undoubtedly it would be the easiest, cheapest and fastest way to improve the rating over competitors and say "Now we really are The Top"
-------------------

С чего бы это?

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity