Бизнес-процессы, помноженные на эффективность. Часть 2: обзор BPM с функцией учета KPI

Почему у Лебедевой вознаграждение $300, а у Петракова $250?

Смысл сравнивать платформы и фриварные версии софта, по каким критериям? Я бы как бизнес-процессор, например сравнил системы моделирования по количеству поддерживаемых нотаций моделирования, системы контроллинга по количеству готовых кейсов интеграции, КПЭ-системы по связями с оргштаткой и бухгалтерией. А то, например, такой параметр как «Отображение стратегических целей» совсем не интересен без возможности детализироваться с карты целей верхнего уровня до кпэ конкретного сотрудника. И зачем нужна возможность поддержки айпад в типично десктопных целях?
В общем полезного для практического применения обзора не получилось.