Comments 5
Вот кстати пример с "Front End ничего не смыслит в Back End" очень плохой.
Если взять команду чисто Back End из людей которые всю свою жизнь только и писали Back End и в сторону фронта жаде не смотрели, то такие тёрки происходят очень часто и не без основания.
Порой бэк генерирует много разной дичи, начиная от XML внутри json, заканчивая хитрыми асинхронными API. Интерфейсы которых не пришли бы в голову человеку который хотя бы раз да работал бы с фронтом (пет проекты в счёт).
И да скука !== пассивная агрессия. Чаще всего скука идёт в комплекте с безразличием.
По моему конфликты происходят из за ресурсов.
Если приходится работать в команде с тем кто работает плохо, то тебе приходится вытягивать проект, и по сути работать за двоих — вот и конфликт.
Либо лучшее место под солнцем, привелегии и прочее…
Если я правильно понял ваше сообщение, то данная статья про то, как вы понимаете, что такое "плохо" работает.
Моя теория в том, что вы можете и не понимать, что человек работает "хорошо", просто у вас будет предвзятое отношение к нему из-за предыдущего опыта и я постарался акцентировать внимание на то, что это бывает часто и как это разглядеть.
А про ресурсы. Ну ресурс — это максимально общее слово, тут само собой согласен)
Единственное, я бы дополнил, что конфликты и между ресурсами за ресурсы бывают (работник тоже есть ресурс компании)
«Другой» менеджмент или почему бывает сложно общаться с людьми на работе