Цифровизация бизнес процессов: что это, зачем и как внедрять

>> рекрутинг и прием сотрудников;

Красиво написано, но на практике первичное собеседование проводит непонятно кто, поэтому зачастую в крупных компаниях не работают профессионалы ибо не могут пройти эйчаров.

нужно первоначально разобрать с профессиональным отбором и собеседованием, а лишь потом писать о цифровизации этого бизнес процесса.

Конечно, в статье в принципе ничего нового, и хотелось сказать - и ничего плохого. Но, понимаю, что всё написано человеком, который больше теорией владеет, чем практикой. Это в теории ...

Но эти технологии при условии грамотного планирования и внедрения в бизнес-процессы компании почти сразу или чуть позже дают значимый эффект. И срок окупаемости вложений - от трех месяцев до года, в зависимости от масштаба компании и объема работ, которые нужно вывыполнить.

На практике же - никто никогда не сможет высчитать никакую окупаемость. Причин на то много. Не буду здесь всё это в деталях описывать. Есть просто тенденция. Если доходы приходят, то и инвестируют в системы, в процессы, оптимизацию итд Если доходы оставляют желать лучшего, то и приходится обходится с тем, что имеют. Как и в личной жизни. Окупается-ли новый ремонт когда-то? Думаю этот вопрос не ставится.

Окупаемость оптимизации вроде оговаривается, потому что большие инвестиции, но это так - для бумаги и для красивых рекламных слов, потом всё живёт своей жизнью. Сложной жизнью, где сотни факторов в формуле окупаемости. Какой из них весомее, а какой менее - никто не будет, да наверное и не сможет - провести такой анализ.