Эффективное управление отношениями со стейкхолдерами

Весьма информативно и ёмко.

Хочется отдельно отметить пункт:

"4.     Больше людей – больше идей.

Относитесь к стейкхолдерам не как к наказанию, а как к дополнительному ресурсу идей. Все они обладают уникальным опытом и сильными сторонами, которые могут принести пользу проекту. Конечно, при условии, что вы сможете их применить. Если эффективно вовлекать стейкхолдеров в сотрудничество по проекту,  можно получить от них невероятно полезные советы и рекомендации."

К сожалению, многие забывают о том что стейкхолдеры могут стать отличными учителями)