Напомню, что дискриминация по возрасту в РФ запрещена и карается законом. Это раз.
А два - что именно ваш работодатель любит это делать. Пруф, собственно:

Может, они просто посчитали, что старые мейнфреймы и старый программист неплохой матч /s , но, в целом, такого зашквара я давно не видел от сколько-нибудь крупных компаний.

Суть вопроса в том, что выбирают когда выбор есть.

И если есть два одинаковых оффера, с одинаковыми (похожими) проектами, деньгами, плюшками, но один с удаленкой другой без - тогда да, ССЗБ, если выбрал без. Или без на ИС.

А когда офферы неодинаковые, или он совсем один, тогда сложно сказать, что был выбор.

А зачем переезжать каждый год?
Во-первых, кажется, нормальный каденс 2-3 года для смены работы.
Во-вторых, не обязательно при каждой смене работы менять место жительства.
Ну и в-третьих, неудобства детей сейчас окупятся сторицей в будущем - какое у них будущее будет в умирающем городе? А так у них с детства будет понимание, что город (и страна) меняется по необходимости, а не "где родился, там и пригодился".

Я думаю, так вы аналитика не продадите :)

Разрабам (особенно современным) в большинстве своём всё равно что делать. Им кинули задачку, они взяли, сделали, отправили на тестирование. Думать наперед, проектировать, зачем? У тебя горящий спринт!... Аджайл культура, насаждаемая, приводит к деградации разработчиков.

Поэтому отсутствие хорошего аналитика приведет к тому, что подсистемы будут переписываться по нескольку раз - еще до релиза, потому что бизнес требования непроработаны толком, как и решение.
Написать код один раз, или несколько? Имхо, уже в группе с 3 разрабами системный аналитик может окупиться, а если их больше - окупится точно.

Аналогично было, но ровно 1 раз. Я тогда переезжал (опять) и плохо ориентировался в целевом рынке труда. Но разница между их минималкой и моими запросами была меньше, но сам факт приятно удивил.

Так по закону "у не могут взять удаленщика за пределами РФ" или "открывают офисы в условном Ереване"?)

Нет, [BMW] это обычный автомобиль

с задранной ценой как на само транспортное средство, так и на его обслуживание. А так, в целом, да - обычный автомобиль. Но именно положительная разница между реальной (себе)стоимостью и ценностью и называется Премиум. Когда тебе нужно доплачивать за то, что это не Хавал Мазда, а Бэха х-серии.

а вы про какие специальности говорите?

рядовые инженерные (включая сеньор уровня), не включая *лидов, ЕМов, и прочих чистых и не очень руководителей.

60% мусора от 200 откликов оставляет нам 80 (восемьдесят) откликов, достойных изучения тимлидом. Даже если тимлид ополовинит этот список - 40 кандидатов на этапе собеса это прямо дофига.
А если взять от 400, то шансы снижаются еще кратно.

Ну так-то речь про актуальные производственные возможности, вы же сами сказали =)

По моему опыту, отсчечка стоит на числе 35.

2 раза трудоустраивался в Европе.
В прошлый раз спросили диплом, чтобы сделать визу, в этот раз даже не спросили.

На наш век старых компов, и болванок с думом хватит.
А уж на пиво заработать можно, вон, хоть мусор строительный таскать. 1500 рублей за час работы уже.

ИМХО, проблема пет-проектов для продуктов находится в другой плоскости.
Программист - программирует
Дизайнер-художник - рисует
С чем работает продукт?) - с продуктом

И тут получается, что в небольших пет-проектах нет места продукту. Там мейнтейнер и есть продукт. И второй (третий) человек в команду не особо нужен. Потому что нет смежников, с которыми надо договариваться, потому что 1-2 пользователя (если хотя бы они есть) общаются и с разработчиком, потому что нет четких спринтов и планов, а разработка всеми участниками ведётся "по фану", в свободное от работы и других дел время...

Ну и наконец. Предположим у нашего продукта шило в попе, он нашёл идеё и сам готов собрать команду. С нуля. Окей. Но поддерживать эту историю придётся тоже продукту.

С точки зрения программиста, я бы предпочел в команду на партнерских началах продажника, а не продукта =)

Это что это получается, плохо на одном заводе, взял семью в охапку - поехал в другой город?

Трудовая мобильность это хорошо. Сидеть в умирающем городе, где градообразующему предприятию медленная (быстрая) крышка - глупо.

3 страны, 7 городов. И будет больше.

Сбер, на удивление, с точки зрения денег очень неплохая контора. Единственный косяк, который они пытаются устранить - неравные условия оплаты труда в зависимости от региона "приписки".

Были и ежегодные (почти) индексации, были и пересмотра уровня "такой-то офис +10%", были и пересмотры индивидуальные. Премии, тоже, за редким исключениями платят (1 год не платили, что ли), правда их размер сильно меняется в зависимости от КПИ компании и личных.

Закон говорит, что правомерный лицензиат (ака "покупатель лицензии") имеет право применять различные упражнения, чтобы вернуть работоспобность купленного ПО.

Неужели эти кактусы такие вкусные?

Да, такие вкусные. В разы худший аналог российского производства стоит 11 тысяч рублей для домашнего использования. Так что да, будем есть кактус.

В центре (на условном Арбате\Невском) - да, одеваются стильно (и не так, как в этой статье, хотя попадаются указанные в статье варианты, потому что там сложно не найти что-либо существующее).
А на рабочих окраинах одеваются просто, и не всегда стильно (думаю, чем хуже окраина, тем в среднем ниже "стиль"). Хотя и на окраинах встречаются оверсайзы и треники, но без претензии на стиль уже...

У сотрудников не зря есть в должности "консультант", обычно. Они заведомо знают больше, чем "пожилой человек (71 год), вырос в Швейцарии".