Уважаемый коллега. Часто у нас на момент проектирования новой системы нет никаких готовых списков объектов аналитики. Объекты мы формируем и выявляем сами и не всегда это просто в новой предметной области. Предложенный метод направлен как раз на то чтобы в конечном счете выработать оптимальную целевую модель данных и не заставлять пользователей вводить в систему не нужную никому информацию. Искренне жаль вашего времени на язвительные замечания по статье тема которой вам не интересна

Возможно. Мне очень понравился ваш тезис:

реальная 100% независимость от программистов при разработке моделей предметной области, что кардинально сокращает время на разработку, тестирование и сопровождение моделей в сравнении с традиционными подходами в разработке программных продуктов

Спасибо за ссылки

Если откровенно — не интересовали. Статья о методе построения оптимальной модели данных, отвечающей предъявляемым отчетами требованиям. Рассматривается задача проектирования оптимальной модели информации, в том числе и имеющей перспективы при развитии требований к самой системе отчетности. Задачи мотивации пользователей вносить в информационные системы достоверные данные решаются отдельными суровыми методами в которых я не считаю себя специалистом.

Спасибо, посмотрю как будет время. Хотя задача тут специфическая, вот если бы такое расширение (с подложкой скана отчета и его разметкой) было бы в каком нибудь дата моделере — вот было бы самое то.

Не — это не 95, а точно 3.11. Может вот это теперь и не красиво ??

Но в свое время 3.11 было чудо (запускаемое поверх МS DOS)!

А вот это наверное красиво, но не чудо…



А если серьезно — можете указать какие либо элементы интерфейса которые принципиально нельзя представить данным движком?

Интересно:
1. 20*100*15 = 30000 минут чистого общения :) (Я правильно понял Вас? Это правда нужно? Может лучше анкеты раздать?)
2. Какие тут еще ограничения? Например:
Ограничения на распараллеливание:
— сколько есть мест где они могут разговаривать?
— сколько человек из групп А и Б единовременно могут общаться (без ущерба для работы всей группы)?
Ограничения на время:
— у каждого свое собственное расписание дел или они готовы отложить все дела и общаться?
— есть только определенное время суток когда это общение возможно (рабочее время)?
без этих вещей задача нереалистичная
…
Далее решение в составлении расписаний каждого участника, расписаний каждого места и поиске возможных совпадений по времени. Потом уже на базе этих возможностей составляем расписание. Как сделать в Экселе пока не представляю.

Ну я бы сказал — более продвинутое (технология тут та же), но я решал только свою задачу и занимался этим хотя и на работе, но в инициативном порядке (в условиях внедренного у нас поминутного учета рабочего времени и это непросто :). Я также плюсую данное решение.

Вау! Круто…

В начале статьи есть ссылка — я выложил на Гугл Диске и расшарил. Не работает? Как то иначе выложить?

Вот они у нас и «перевнесли» это все на рук. отделов. 1С я не располагаю — делаю чем могу

А что такое «R»?

Я работаю в IT компании и мне приходится выполнять эту функцию (составлять и контролировать график отпусков). Опубликовал потому, что считаю опыт универсальным и ценным. Интерес к данной статье я вижу.

Честно говоря не силен в макросах, а в данном случае все работает и без них

Спасибо — очень полезно об этом помнить. Данная ошибка характерна также и для UML ACTIVITY (игнорирование ромбов) и для BPMN. Часто тестовые задачи типа «найти ошибки в схеме процесса» на собеседованиях и экзаменах используют именно это.
Может быть вам доработать статью — привести еще и эти примеры.

А умные розетки для монтажа в стену (скрытая проводка, штатное место) 220В и 16A еще не появились?

Спасибо всем кто откликнулся за комментарии. Все комментарии справедливы. Про EPC и BPMN — на тот момент не владел ни тем ни другим. BPMN и сейчас считаю довольно сложной нотацией (может со временем разберусь), в большинстве случаев стараюсь использовать EPC.
Просто думал может кого нибудь заинтересует данный формат для каких то специфичных задач

Я тоже технарь и мне вообще непонятно как вообще вся эта мировая экономика работает. То есть мне кажется работает она против всякой логики. Возьмем нынешний «кризис» в России. Физически у нас все как было так и есть — что производилось, то так и производится, что не могли делать увы так и не делаем (научимся конечно, но не за полгода же). Однако почему скажите так рубль упал? Потому, что инвестиций теперь оттуда не будет? Им рейтинговые агентства сообщили, что мол теперь в Россию вкладывать не выгодно? А что раньше было выгодно, а тут вдруг стало невыгодно — ведь здесь у нас все как было так и осталось. Непонятно это все как то.
Речь не о политике, а именно об экономике — ведь как учил старик Маркс — капитал должен делать только то, что ему выгодно.