Так получилось, что тесть и теща у меня доктора педагогических наук. Что приводит к тому, что волей-неволей начинаешь постигать различные полезные методики :)
Однажды, после какого-то ученого совета за
виски чаем на кухне тесть говорит: Саш, а вот как ты считаешь, почему люди чего-то не делают?
Честно сказать, вопрос поставил меня в тупик. Я начал фантазировать: ну, обстоятельства мешают, черты характера, недостаток опыта…
Не-не, сказал, тесть, все не так. Если люди чего-то не делают, для этого может быть 4 причины. После чего мой арсенал управленческих инструментов пополнился еще одним. И именно об этом инструменте мы сегодня поговорим, а заодно разберем несколько историй из реальной жизни:
- Почему менеджеров проектов надо пересаживать в отдельное здание
- Что делать, когда ваш заказчик не пользуется вашей системой отчетов
- Как раскачать low-performer’а
