а вот интересно — новый дизайн часто звучал в "хотелках" пользователей? ведь вы написали что уже учли пожелания пользователей и поработали и над дизайном и над юзабилити?
так а Scrum действительно на другие аспекты разработки нацелен, нет смысла говорить о том, что построить дом, используя только молоток (Scrum) — невозможно, нужны еще материалы, другие инструменты, проектная документация и здравый смысл.
Вот на самом деле откуда все мифы про Agile — из-за попыток подменить практики и методологии управления проектами на практики и методологии по разработке продукта.
Успешный продукт и успешный проект — это разные истории. Ни XP ни Scrum сами по себе не гарантируют успешность проекта, а лишь повышают вероятность получения успешного продукта.
Нужно наверное отметить, что если в компании есть проектный офис — то переезд в ЦОД нужно оформлять как внутренний проект, со всеми вытекающими. А вообще как-то поверхностно, особенно в части аудита т.к. на этом этапе логично будет провести даже не аудит текущей инфраструктуры, а аудит потребностей в инфраструктуре — где-то, например, отказаться от собственных серверов для корпоративных сервисов/ПО и перейти на saas.
Целевая аудитория этого браузера не пользователи, которым надоела реклама (те как раз скорее поставят плагины к любимому браузеру), а пользователи мобильных устройств, которые часто используют медленные интернет-соединения.
как ИТ-специалист, проработавший 2 года в сфере автоматизации здравоохранения, могу сказать определенно точно — пока нельзя. все что сейчас есть — системы поддержки принятия решений, весьма ограниченные, не более. не нужно выдавать желаемое за действительное.
в любом случае — там можно обобщить до того, что все ИТ-шники работают над созданием искусственного интеллекта, но это же не так.
Абсолютное большинство IT-специалистов работает над тем, что бы облегчить жизнь пользователям — инженерам, архитекторам, художникам, врачам: повысить эффективность их работы, за счет автоматизации рутинных задач, вычислений и пр, а не над тем, что бы заменить людей роботами.
Вот на самом деле откуда все мифы про Agile — из-за попыток подменить практики и методологии управления проектами на практики и методологии по разработке продукта.
Успешный продукт и успешный проект — это разные истории. Ни XP ни Scrum сами по себе не гарантируют успешность проекта, а лишь повышают вероятность получения успешного продукта.
Это, позвольте уточнить, как?
в любом случае — там можно обобщить до того, что все ИТ-шники работают над созданием искусственного интеллекта, но это же не так.