Норвегия активно нанимала IT-специалистов из-за рубежа с начала девяностых до конца две тысячи десятых, но теперь окно возможностей закрылось. IT-рынок здесь небольшой, и на должности предпочитают нанимать местных специалистов. Герой нашей статьи сумел переехать сюда, успев поймать конец периода найма из-за рубежа, благодаря достаточно редкой на то время специализации. Он расскажет, почему выбрал именно эту страну, как здесь живется приезжему и что здесь необычного: от налогов до обучения в автошколе. Передаю ему слово.
Team Lead / Tech Lead
Память в браузерах и в Node.js: ограничения, утечки и нестандартные оптимизации
Интро: почему я написал эту статью
Меня зовут Виктор, я разрабатываю страницу результатов поиска Яндекса. Несмотря на внешнюю простоту, поисковая выдача — сложная штука: на каждый запрос генерируется своя уникальная страница, на которой в зависимости от запроса может присутствовать блок Картинок, Карты, Переводчик, видеоплеер и многие другие компоненты. Все они должны запускаться и работать в памяти обычных бюджетных телефонов, которые использует большинство наших пользователей. Браузерам должно хватать ресурсов, чтобы пользователь не видел вот такого:
На своих серверах мы должны генерировать сотни миллионов уникальных страниц в сутки — это сложнее, чем просто отдавать одни и те же ресурсы. Генерация страницы не должна быть слишком требовательной к памяти сервера.
Разрабатывая проект на JavaScript (TypeScript, ClojureScript или каком-то другом языке, транслируемом в JavaScript), мы привыкли создавать объекты, массивы, строки и вообще писать код, как будто память бесконечна. Это не так. Я расскажу о видах проблем с памятью, о том, какие ограничения мы часто забываем и как их можно преодолеть. В ответ браузеры и пользователи скажут вам спасибо.
- Категории проблем с памятью
- Ограничения по памяти для разных типов данных
Heap
Buffer, TypedArray
String
Map, Set
Call stack
Типичные задачи, в которых можно наткнуться на ограничения по памяти - Soft-утечки
Пример из продакшена
Как получаются soft-утечки
Как их обнаружить
Как найти причину
1. Memory Allocation Timeline
2. Техника трёх снапшотов
3. queryObjects
Тренируемся находить утечки - Hard-утечки
Пример из продакшена
Как бороться - Нестандартные оптимизации памяти в Node.js
Исходный код
Module._pathCache
Несколько версий пакета в node_modules
require('./data.json') - Заключение
План самостоятельного обучения DDD, CQRS, EventSourcing
Если вы собрались плотно погрузиться в тему Doman Driven Design (DDD), о том как его применять, как использовать, для чего он нужен, и как с ним связаны Command and Query Responsibility Segregation (CQRS), Event Sourcing и другие термины из мира DDD то можно воспользоваться планом обучения, который последовательно погрузит вас в эти темы и поможет сориентироваться. Часть информации на русском, часть на английском языке, так как русскоязычных аналогов я не смог найти.
Доллары в глазах: сравниваем российские и американские зарплаты
Задумываясь о релокации, в первую очередь оцениваешь свой текущий уровень дохода и потенциальные карьерные перспективы в новой стране. Вопрос сопоставления зарплат двух стран — сложный и комплексный. Поэтому в этом материале мы не просто собрали данные, но и подробно расписали нюансы, которые нужно учесть для правильных выводов.
Данный материал будет полезен разработчикам, Product Manager-ам, аналитикам, тестировщикам, Data Scientist-ам, HR-ам, опытным специалистам уровня middle+, а также всем-всем-всем мечтающим релоцироваться в США.
Мой уход из Яндекса, как не потерять мотивацию за полгода подготовки в FAANG и реджект в Google
Мой уход из Яндекса, как не потерять мотивацию за полгода подготовки в FAANG и реджект в Google.
Что тимлиду спросить о компании на собеседовании
По мотивам своих собеседований, а также собеседований коллег и mentee, составил список вопросов от тимлида к компании, что стоит прояснить на собеседовании — что спросить собеседующего.
Вопросы подойдут, возможно, не только тимлиду, но были придуманы для него.
Каковы финансовые показатели компании?
Является ли компания прибыльной или тратит деньги инвесторов? Или даже до инвесторов ещё не дошло, и основатели пока платят из своего кармана? Как выглядит бизнесовый план развития?
Если компания имеет представительство в РФ, официальное ли (по ТК РФ) трудоустройство и полностью ли "белая" зарплата?
Даже сейчас некоторые компании порой используют "серые" схемы выплат зарплат. Также иногда бывают сотрудники, сознательно просящие "серую" схему.
Расскажите про ваше понимание «хорошего тимлида»
У собеседника должно быть четкое и непротиворечивое понимание, что он вкладывает в понятие «тимлид» и какие критерии используются для оценки работы тимлида.
Возможно, это понимание даже прописано в должностных инструкциях.
Где-то тимлид должен быть разработчиком (то есть, писать код) с минимальной общественной нагрузкой, где-то руководителем, где-то пытаться совместить.
«Просто похудеть» — непросто
Интернет наводнен статьями о том, как похудеть "просто съедая меньше чем потратил" и отчетами об успешном опыте некоторых везунчиков. Чего нету (ну или очень мало) в интернете — это отчетов о том, как миллионы людей безрезультатно пытаются просто "съесть меньше", садясь на все новомодные диеты и неизменно возвращаясь к тому, с чего начинали, а иногда и скатываясь по шкале индекса массы тела в еще более красную зону.
В этой статье я постараюсь описать наиболее частые причины неудач и дать некоторые лайфхаки, который позволят обмануть свой мозг и наконец достигнуть своего так желаемого целевого веса.
Собеседование наоборот: вопросы соискателя к компании
Я же считаю, что вопросы на собеседовании должен задавать и сам кандидат, ведь ему предстоит там работать. Из стандартного описания вакансии невозможно понять, что творится в компании, да и на собеседовании принято всё немного приукрашивать. Я думаю, что соискатель должен максимально использовать собеседование для того, чтобы выяснить реальное положение дел в компании. Мало кому захочется попасть в некомфортные условия или в убыточную компанию без перспектив. Если интересно, как во время собеседования получить реальное представление о компании, то добро пожаловать под кат. Я дам список вопросов, которые обычно не ждут интервьюеры, возможно кому-то они помогут принять правильное решение при поиске работы.
Чего боятся тимлиды и почему им пора перестать это делать
Я, Егор Толстой, опросил более 400 тимлидов, чтобы провести деконструкцию некоторых из страхов тимлидов. Результаты опроса и исследование рынка тимлидов помогло понять, как с ними справиться, и я хочу поделиться результатами. Простые лайфхаки помогут меньше страдать от синдрома самозванца не только тимлидам, но и вообще любым специалистам, которые еще недавно выполняли конкретные задачи, а теперь руководят командой исполнителей.
Топ-10 книг для разработчика
Совершенствоваться в сфере разработки — это не только писать хороший код, но и читать о том, как его писать.
Привет, хабр! Продолжаю делиться полезными подборками. Совсем недавно я опубликовал 2 поста с перечнем Github репозиториев: Часть1 и Часть2. На этот раз предлагаю вашему вниманию подборку полезных книг для разработчиков. Кому интересно — добро пожаловать под кат.
Как устроиться в LinkedIn, Facebook, Google в Кремниевой Долине
Зачем это читать?
В предыдущей статье я рассказал про реальные доходы и расходы, на которые может рассчитывать инженер, работающий в одной из Big Tech компаний. Если вдруг это вас заинтересовало, здесь будут подробности про то, как туда устроиться.
Я работаю в LinkedIn, который был приобретен Microsoft в 2016 году. У меня были предложения от Facebook, Bayer и разных стартапов, плюс множество собеседований с другими компаниями в Долине, включая Google и Tesla.
В LinkedIn часть моих обязанностей (как и многих других сотрудников) — проводить интервью с кандидатами. Я знаю, как происходит процесс, и я покажу письма реальных рекрутеров.
Реальная стоимость жизни в Кремниевой Долине для разработчика
Зачем это читать?
Всем привет! Меня зовут Винсент, и я с 2018 года живу в Кремниевой Долине со своей супругой и сыном.
Своим фильмом, Дудь хотел поднять стартапный ажиотаж в России, но в итоге возбудил всех моих товарищей гораздо больше здесь, в Silicon Valley.
Этот пост — расчет стоимости жизни "обычного разработчика" (не "стартапера"), который работает "на дядю". Все максимально честно и подробно.
Как мы подружили SCSS с CSS Variables на примере c темизацией UI Kit
Всем привет, меня зовут Виталик, я senior фронтенд-разработчик Skyeng. Наша команда делает онлайн-платформу Vimbox для изучения английского языка. Примерно год назад мы с дизайнером доделали небольшой UI kit, искоренивший хаос в интерфейсе и кодовой базе.
Оказалось, что в компании не мы одни хотели UI kit, и к нам стали приходить другие команды за советом «как написать собственный». Нам удалось отговорить их от этой затеи, пообещав темизировать свой – это сэкономило компании сотни часов разработки. Выбирая решение, мы рассмотрели Angular Material, кастомизированные сборки и CSS Variables и в итоге остановились на последних, несмотря на их слабую совместимость с SCSS, основой имевшегося UI kit. Под катом – подробности того, что мы сделали.
Подготовка к собеседованиям в IT-гиганты: как я преодолела проклятье алгоритмического собеседования
Дисклеймер:
Я не программирую с трёх лет, не знаю наизусть Кнута, не являюсь призёром олимпиад по информатике и чемпионатов по спортивному программированию, не училась в MIT. У меня за плечами образование по информатике и 6 лет опыта в коммерческой разработке. И до недавнего времени я не могла пройти дальше первого технического скрининга в IT-гиганты из FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google и подобные), хотя предпринимала несколько попыток.
Но теперь всё изменилось, я получила несколько офферов и хочу поделиться опытом, как можно к этому прийти. Речь пойдёт о позиции Software Engineer в европейских офисах перечисленных компаний.
Художественные детские книги про социнжиниринг
Привет! Я три года назад читал в детском лагере лекцию про социнжиниринг, троллил детей и немного бесил вожатых. В итоге испытуемые спросили, что почитать. Мой дежурный ответ про две книги Митника и две книги Чалдини, вроде, убедителен, но только для примерно восьмиклассника и старше. Если младше — то надо сильно чесать голову.
В общем, ниже — очень короткий список самых обычных художественных произведений. Лёгких, простых, детских. Но про социальную инженерию. Потому что в каждой культуре есть персонаж-джокер, который немного психопат, немного шут и немного эффективный специалист. Список неполный, и я хочу попросить вас его продолжить.
Про одного парня
Несколько лет один парень, как и многие из вас, работал программистом. На всякий случай напишу так: «программистом». Потому что он был 1Сником, на фиксе, производственной компании.
До этого он пробовал разные специальности – 4 года во франче программистом, руководителем проектов, умел закрывать по 200 часов, одновременно получая процент с проекта, за руководство и немного занимаясь продажами. Пробовал самостоятельно разрабатывать продукты, был начальником IT-отдела в большой компании, численностью 6 тысяч человек, примерял разные варианты применения своей кавычечной профессии – программиста 1С.
Но все это позиции были несколько тупиковые, в первую очередь по доходу. Все мы тогда получали примерно одни и те же деньги, работали в одних и тех же условиях.
Этому парню стало интересно, как можно зарабатывать больше денег, не занимаясь продажами и не создавая свой собственный бизнес.
N+6 полезных книг
Привет! Это шестой пост про книги: мы их читаем и запоминаем, которые были полезны для развития компании и вообще. Поскольку это уже не первая подборка, в неё попало достаточно много странных вещей — классика управления проектами и бизнеса не сильно меняется.
Первая в списке — «Агрессия» Конрада Лоренца. Она вообще-то про зверей и людей, но эта штука настолько системная и захватывающая, что прямо накладывается на бизнес. Ну и просто на жизнь. Особенно интересны выкладки про уровень агрессии в разных сообществах. Ну и у него описаны баги разных зверей, что меня лично всегда дико радует.
Коллаборация — Мортен Хансен
Это инструкция по совместной работе и взаимодействию между людьми в команде и командами. Она меня здорово успокоила рядом исследований, например, тем, что вообще-то не надо заниматься нетворкингом, если ты занимаешься делом. Не надо знать 200-400 человек, чтобы найти нужного — надо знать 10 человек, каждый из которых знает по 50-100. А это в разы проще и эффективнее. Нетворкинг для интроверта — это прекрасно.
Биологические предпосылки деградации компаний
Современные научные представления говорят о существовании у процессов функционирования человеческого мозга определенных особенностей, которые:
- на личном уровне подталкивают к прокастинации;
- в стартапе по мере его успеха и роста приводят к потере прежней творческой «внутренней атмосферы» и нарастанию бюрократии;
- в больших компаниях приводят к «иерархическому регрессу».
Благодаря этим особенностям мышления человека, среднее время нормальной жизни коммерческих компаний составляет 15 лет, а изначальные «Империи добра», типа Гугл и Яндекс, неумолимо со временем приобретают черты «Империй зла».
Некоторые компании сопротивляются этому, а некоторые даже и не понимают, почему приходит в упадок их внутренняя корпоративная культура. Почему попытки привить хорошие и правильные принципы и практики организации бизнеса не дают ожидаемых результатов…
Тихий кризис в разработке софта
Обо мне
Я работаю в сфере разработки программного обеспечения 28 лет. Моя нынешняя должность — старший директор по развитию программного обеспечения консалтинговой компании в Остине, штат Техас. Я работаю на этой должности чуть более шести лет.
Мой рост был изначально технического характера — я начинал как программист-аналитик как только закончил колледж. Одним из моих любимых хобби в те времена было высмеивание глупости менеджмента. Лишь позже я обнаружил у себя способности к менеджменту и осознал, что мне это действительно нравится.
Во Вселенной работает довольно жестокий вид кармы.
В моем нынешнем положении в качестве старшего директора по развитию программного обеспечения у меня есть 6 менеджеров по развитию, которые отчитываются передо мной. Только в моей организации около 50 разработчиков программного обеспечения. У нас завидно низкая текучесть кадров и очень высокий уровень удовлетворенности клиентов.
За эти годы я поделился со своими подчиненными и их непосредственными подчиненными теми же выводами, которыми я собираюсь поделиться с вами сейчас. Эти выводы — это выстраданная мудрость, а не то, что я интуитивно знал или читал. То есть, я узнал это, пройдя через трудный путь.
Что делать с чужими долгами?
Один из аспектов профессии разработчика — посвящение профанов в особенности процесса разработки ПО.
С. Макконнелл, Совершенный код
Цель этой публикации — поделиться опытом работы над проектом со сложной историей и тяжёлым наследием. После ухода из очередного т.н. «стартапа», я решил что хочу попробовать новых ощущений: enterprise, legacy, etc. Для этого взялся за работу над корпоративным приложением для транснационального концерна. Разработка на тот момент шла уже третий год, приложение пережило несколько поколений разработчиков, но стабильного релиза так и не было.
Полагаю публикация будет полезной:
- разработчикам принимающим аналогичное решение, чтобы взвесить за и против
- менеджерам «непростых» проектов, чтобы лучше понять причины и следствия технических проблем
- и, конечно, просто любопытствующим
Затрагиваемые в статье вопросы:
- Низкая компетенция разработчиков, и что с этим можно поделать?
- Какие аргументы убедительны в глазах заказчика для нефункциональных изменений в проекте?
- Почему работа аналитиков и QA очень важна с точки зрения разработки в частности и для проекта в целом?
Information
- Rating
- Does not participate
- Location
- Москва, Москва и Московская обл., Россия
- Registered
- Activity