И?
Архитектура VMRC.

Решение простое как барабан, когда нужно здесь и сейчас. И совершенно не претендует на решение enterprise уровня.

Вам тут нужно открыть во вне 8080 порт и заходить когда нужно. В случае же vmware нужно чтобы были открыты 902 и 903 к каждому хосту. Нужен vSphere Client или же Web management, который тоже не всегда пробрасывают во вне. Ну и не у всех есть vCenter. Нарезать права проще, например нужен человеку чисто доступ к консоли сервака.

Согласен, но ведь в большинстве своем все-таки у платного продукта поддержка лучше и он стабильнее работает. Мы говорим о хороших платных продуктах.

Материал интересный, но сплошная теория, а хотелось бы хоть немного практики.

Есть люди далекие от понимания, что такое open source. Я к примеру зная, что это open source сразу же готовлю себя к багам и к тому, что их могут не фиксить. Всегда, когда есть вопросы к open source продукту, для меня ответ стандартный — это open source. Надоел баг? Возьми пофикси сам, если мозга хватит. Хочешь качества и поддержку хорошую? Используй платный продукт. А если уже решился юзать open source, то смирись со всеми проблемами, которые могут возникнуть.

ЗЫ автору конечно же совет вводить платную поддержку и возможно писать модули и плюшки платные для интеграции с корпоративным софтом.

Сколько самолет может летать на одном заряде? Я все смотрю в сторону квадракоптеров, но расстраивает время полета.

Обычно условия диктует заказчик.

А вы менеджер? Если это не секрет озвучьте свой опыт. Какой размер компании и сколько у вас подчиненных.

Насколько я понял автор лишь озвучил весь негатив, который ему не нравится. Если его не увольняют, значит работу он свою выполняет.

То что вы описываете — это какой-то идеал из книг по менеджменту. Сами верите в свои слова? На практике даже если хочешь сделать правильно тебе не дадут так сделать. Занесут «в список «нелояльных», «немотивированных» или просто ленивых негодяев…». Систему невозможно сломать. Увы это так. Тоже самое можно сказать и про общество в целом.

Касаемо Apple и Стива не будем поднимать холивар.

Сделали тут из менеджера просто афигенного специалиста. Все как раз таки так (наверное в 95% случаев), как написал автор. Не может менеджер оставаться техническим специалистом и действительно они погрязают в куче дерьма, но это их проблемы.

2TheR, а есть ли свет в конце тоннеля, по вашему есть нормальный менеджмент? Или спасет отца русской демократии разбивка на самостоятельные более мелкие единицы?

П.С. Пример со Стивом неудачный. Это исключение. И с чего вы взяли что он хороший менеджер?

профессиональный уровень? О чем вы говорите? Советы для школьников каких-то. Вообще странно, что такие статьи на хабре появляются.

Вот насколько эта статья полезна? Я очень сомневаюсь, что прочитав эти «советы» хоть один человек изменит своим привычкам.

Подпишусь под каждым словом. Даже больше скажу, на 2003 при включении счетчиков и логировании этой информации, у меня юзеры на терминальнике, заметили, что просела производительность. И этот сервак не самый нагруженный.

А теперь для автора на серваке есть Resource Manager и Performance Monitor. Если у вас проблемы с производительность опытный админ всегда найдет узкое место. Вы вроде человек не глупый, но видно что с Windows вы не очень близко знакомы.

Не поверите, стоит локальный на Windows 2003 и мне NameBench сказал что: Your current primary DNS server is
Fastest

От гугла средний ответ 88 мс.

регулярка ip адреса не совсем верная к примеру прокатывает такое:
0.1.2.3

Афтор, а вы не пробовали обсуждать свои проблемы на сайте производителя? У меня 6 точек в продакшене 3 месяца, полет нормальный. Тьфу тьфу тьфу.

2vitaly44 совершенно верно. Именно так в США и трактуется это слово.

Да неужели. Выше уже было краткое описание стартапа. По вашему мнениею 100500 стартапов, которые есть в долине и не известны общественности не стартапы? В долине вообще любые идеи, которые пытаются реализовать — называют стартапом.

А может работу попробуйте поменять?

Можно ссылку на одну документацию? Желательно на сайте Cisco.