В глобальном и свободном мире люди будут выбирать, в какой стране им жить. Будут считать возврат благ на каждый условный доллар, выплаченный в виде налогов. А в России большинство до сих пор считает, что налог равен 13%, и еще меньше задумываются о том, что они лично получают за выплаченные ими налоги...
Это скорее возрастное, многие после 40 просыпаются по ночам, чтобы "отлить водичку". У меня это также вызвано тем, что я себя не ограничиваю в воде за ужином и перед сном.
А сахар в норме, регулярно проверяю и сравниваю результаты, смотрю на динамику.
Я бы добавил, что своевременному приему воды способствует наличие бутылки для воды. Мне подарили в 2018 такую (похожа на эту https://contigorf.ru/ashland-chill/), и с тех пор я стал больше пить небольшими дозами.
Отмечено в статье, тут я еще раз подчеркну, что важно пить теплую воду, чтобы организм не тратил энергию на ее согрев и не словил ангину, что тоже возможно.
Бутылка около кровати ночью снизит риск инсульта, который чаще всего случается в районе 5 утра, когда организм наиболее обезвожен за период сна. Чтобы снизить вероятность такого исхода, в моменты просыпания (в туалет ночью сходить, например) полезно выпить несколько глотков (70-100 мл).
Рынок труда в РФ определяют компании из ЕС, toptal? Или есть и другие игроки, вроде СберТеха, ЕПАМа, Максилекта и сотен других компаний? :-) Когда у нас будут клиенты, как у Toptal (и желательно без «кровавого» ентерпрайза, который чаще всего там есть с Legacy кодом), то и мы сможем платить столько. Сейчас наша экономика другая, мы еще на этапе становления компании с привлекательным брендом за рубежом и внутри России.
Классная статья, хорошая подача материала. Автору большое спасибо! Уверен, что критика и подходы к общению дают свои плоды для компании, где работает автор. Также я уверен в том, что этот процесс подбора НЕ будет успешен во многих других компаниях. Один из факторов — размер компании. У лица, принимающего решения, кроме подбора есть куча других дел. И не сможет он качественно провести даже 40 собеседований в месяц, чтобы при конверсии 20:1 сделать 2 офера (и не факт, что офер примут).
Соглашусь только с тем, что хороших инженеров-программистов ценят во всем мире, включая Россию. А нормы еще определить надо, чтобы относительно них считать, что нормально, а что нет. И в пределе они у каждого свои. Я лично счел Россию более нормальной в 2001, и после 15 месяцев жизни в США вернулся обратно. Надо понимать, что нет идеальных мест на планете. Относительно США могу сказать, что относительно моих норм там не лучше и не хуже, а сильно иначе. В стране и в людях я тогда разочаровался, хотя сейчас понимаю, что такие люди есть и у нас. Возможно, были завышенные ожидания, как у mat300. Кстати, mat300, Вы куда сами уехали и написали ли об этом переезде статью на Хабре или в другом месте?
По пунктам:
1) у нас 100% удаленка
2) заказчиков у нас более 10-ти, в последнее время увеличиваем кол-во иностранных клиентов.
3) закон не нарушаем, «черных» зарплат нет.
4) подробнее о нас можно прочитать на сайте maxilect.com, чтобы в будущем не писать такую чепуху.
Спасибо за обратную связь.
Далее по пунктам:
1. Блог корпоративный, как Вы отметили, а это значит, что могут быть задействованы несколько человек, потому что должен работать принцип делегирования.
2. Про обороты, пропуск слов и «вот это вот все» ничего не могу сказать, с моей точки зрения текст нормальный и был проверен перед публикацией. Если готовы дать конструктивную критику, то я могу расшарить файл в гугл докс. Если не готовы, то буду рад примерам Ваших публикаций, где готов почерпнуть все хорошее и правильное.
3. Смысловая нагрузка, если Вы так резюмировали, сводится к тому, чтобы читатели рассматривали весь спектр возможных вариантов и принимали взвешенное решение, о котором не придется жалеть.
4. Про компанию можно узнать на нашем сайте maxilect.com. Занимаемся заказной разработкой ПО, фокусируемся на Ad Tech, Fintech & Blockchain решениях.
5. Про тенденцию не один раз слышал, и отчасти это происходит от того, что читателей больше, чем писателей. В Ваших силах сделать Хабр лучше, пишите и публикуйте свои материалы.
Ссылки в самом конце не являются целью статьи. В этом случае имеет смысл делать публикацию от третьего лица.
В тоже время ссылки в конце статьи необходимы, потому что я пишу от имени компании, которая пишет и публикует тут контент, для многих полезный, и при этом еще и платит за это Хабру. Может мне и авторство тоже спрятать? ;-)
На самом деле этой статьей я (1) поделился мыслями и (2) хочу понять настроения и мотивы для переезда или статус-кво технических специалистов, т.е. реальные «боли» и «якоря». Для меня не ясно, зачем Senior разработчик едет из города N в Питер на зарплату в 120-160 тыр, когда он эти же деньги может зарабатывать, не выходя из квартиры в городе N. При этом я вижу, что едут и работают «до зари», и этот вопрос я решил исследовать таким вот образом.
Укажите, пожалуйста, ссылку на свою статью. С удовольствием почитаю про Ваш опыт. Спасибо.
Михаил,
спасибо за комментарий. Вы много знаете предпринимателей, которые будут тратить свое время (несколько часов) на написание статьи «для галочки»? Это применимо, скорее, там, где что-то нужно сделать под давлением свыше. Уверяю, на меня никто не давил, я сам сел и написал в один из поздних вечеров.
Считаю, что для части аудитории Хабра статья будет полезна. Я также понимаю, что есть те, кому она покажется неинтересной. Была мысль определить в начале статьи тех, кому стоит читать, а кому — нет. Красивой и точной формулировки не придумал быстро, поэтому оставил как есть.
Позволю также сразу прокомментировать Ваше утверждение (из комментария ниже) о том, что «Хабр уже не тот». В английском языке есть поговорка «you get what you bring in», которая очень точно описывает необходимое условие развития любого сообщества (делать свой вклад в общее дело). Я не знаю, сколько статей за Вашим авторством опубликовано на Хабре, но если ни одной, то это отличная возможность начать улучшение Хабра с себя.
Павел,
спасибо за комментарий! Соглашусь, что в регионах сложнее найти интересные проекты, чем в мегаполисах. Но и это меняется в лучшую сторону, и в первую очередь за счет удаленных форматов взаимодействия, когда зависимость от местного рынка труда и проектов, что там делают, становится нулевой.
В Самаре я был более 10 лет назад. Название связано с «Маджента», офис у них был на берегу Волги. Помню не все, но в целом впечатление от общения было приятное. Я тогда искал работу в роли РП (без де юре опыта РП), и для получения опыта был готов переехать. Ярко запомнил качество дорог, это меня шокировало. Надеюсь, что сейчас все лучше обстоит. :-)
Оформление происходит по-разному, проявляем гибкость и учитываем пожелания обеих сторон, принимая также в расчет ограничения трудового законодательства, которое отстало от потребностей рынка.
Добрый день.
Спасибо за комментарий. Отвечаю по пунктам:
1) Я не ставил целью обучение терминам маркетинга. Теории много в книгах, а тут про бизнес в наше время.
2) Неправильно тут использовать «или». Выбор тут зависит от многих факторов, включая продукт, каналы и зрелость компании. Про зрелость: когда компания стартует, то система продаж скорее всего размером в 1 уровень (это вы). Затем появляется возможность делегировать, лучше лидогенерацию, и вот уже 2 уровня.
3) Если компания развилась до состояния, когда там есть явно выраженные отделы маркетинга и продаж, то владельцу этого бизнеса мою статью читать смысла нет. И нет смысла тут обсуждать, от чего они страдают.
4) Переключение контекста снижает эффективность в любой деятельности. Переключаться из продавца в программиста должно быть сложно. Этого опыта у меня нет, я перестал программировать 10 лет назад.
В глобальном и свободном мире люди будут выбирать, в какой стране им жить. Будут считать возврат благ на каждый условный доллар, выплаченный в виде налогов. А в России большинство до сих пор считает, что налог равен 13%, и еще меньше задумываются о том, что они лично получают за выплаченные ими налоги...
Это скорее возрастное, многие после 40 просыпаются по ночам, чтобы "отлить водичку". У меня это также вызвано тем, что я себя не ограничиваю в воде за ужином и перед сном.
А сахар в норме, регулярно проверяю и сравниваю результаты, смотрю на динамику.
Полагаю, что рекомендуют не пить много, а не полностью отказаться от приема воды перед сном.
Я бы добавил, что своевременному приему воды способствует наличие бутылки для воды. Мне подарили в 2018 такую (похожа на эту https://contigorf.ru/ashland-chill/), и с тех пор я стал больше пить небольшими дозами.
Отмечено в статье, тут я еще раз подчеркну, что важно пить теплую воду, чтобы организм не тратил энергию на ее согрев и не словил ангину, что тоже возможно.
Бутылка около кровати ночью снизит риск инсульта, который чаще всего случается в районе 5 утра, когда организм наиболее обезвожен за период сна. Чтобы снизить вероятность такого исхода, в моменты просыпания (в туалет ночью сходить, например) полезно выпить несколько глотков (70-100 мл).
1) у нас 100% удаленка
2) заказчиков у нас более 10-ти, в последнее время увеличиваем кол-во иностранных клиентов.
3) закон не нарушаем, «черных» зарплат нет.
4) подробнее о нас можно прочитать на сайте maxilect.com, чтобы в будущем не писать такую чепуху.
Далее по пунктам:
1. Блог корпоративный, как Вы отметили, а это значит, что могут быть задействованы несколько человек, потому что должен работать принцип делегирования.
2. Про обороты, пропуск слов и «вот это вот все» ничего не могу сказать, с моей точки зрения текст нормальный и был проверен перед публикацией. Если готовы дать конструктивную критику, то я могу расшарить файл в гугл докс. Если не готовы, то буду рад примерам Ваших публикаций, где готов почерпнуть все хорошее и правильное.
3. Смысловая нагрузка, если Вы так резюмировали, сводится к тому, чтобы читатели рассматривали весь спектр возможных вариантов и принимали взвешенное решение, о котором не придется жалеть.
4. Про компанию можно узнать на нашем сайте maxilect.com. Занимаемся заказной разработкой ПО, фокусируемся на Ad Tech, Fintech & Blockchain решениях.
5. Про тенденцию не один раз слышал, и отчасти это происходит от того, что читателей больше, чем писателей. В Ваших силах сделать Хабр лучше, пишите и публикуйте свои материалы.
В тоже время ссылки в конце статьи необходимы, потому что я пишу от имени компании, которая пишет и публикует тут контент, для многих полезный, и при этом еще и платит за это Хабру. Может мне и авторство тоже спрятать? ;-)
На самом деле этой статьей я (1) поделился мыслями и (2) хочу понять настроения и мотивы для переезда или статус-кво технических специалистов, т.е. реальные «боли» и «якоря». Для меня не ясно, зачем Senior разработчик едет из города N в Питер на зарплату в 120-160 тыр, когда он эти же деньги может зарабатывать, не выходя из квартиры в городе N. При этом я вижу, что едут и работают «до зари», и этот вопрос я решил исследовать таким вот образом.
Укажите, пожалуйста, ссылку на свою статью. С удовольствием почитаю про Ваш опыт. Спасибо.
спасибо за комментарий. Вы много знаете предпринимателей, которые будут тратить свое время (несколько часов) на написание статьи «для галочки»? Это применимо, скорее, там, где что-то нужно сделать под давлением свыше. Уверяю, на меня никто не давил, я сам сел и написал в один из поздних вечеров.
Считаю, что для части аудитории Хабра статья будет полезна. Я также понимаю, что есть те, кому она покажется неинтересной. Была мысль определить в начале статьи тех, кому стоит читать, а кому — нет. Красивой и точной формулировки не придумал быстро, поэтому оставил как есть.
Позволю также сразу прокомментировать Ваше утверждение (из комментария ниже) о том, что «Хабр уже не тот». В английском языке есть поговорка «you get what you bring in», которая очень точно описывает необходимое условие развития любого сообщества (делать свой вклад в общее дело). Я не знаю, сколько статей за Вашим авторством опубликовано на Хабре, но если ни одной, то это отличная возможность начать улучшение Хабра с себя.
спасибо за комментарий! Соглашусь, что в регионах сложнее найти интересные проекты, чем в мегаполисах. Но и это меняется в лучшую сторону, и в первую очередь за счет удаленных форматов взаимодействия, когда зависимость от местного рынка труда и проектов, что там делают, становится нулевой.
В Самаре я был более 10 лет назад. Название связано с «Маджента», офис у них был на берегу Волги. Помню не все, но в целом впечатление от общения было приятное. Я тогда искал работу в роли РП (без де юре опыта РП), и для получения опыта был готов переехать. Ярко запомнил качество дорог, это меня шокировало. Надеюсь, что сейчас все лучше обстоит. :-)
Оформление происходит по-разному, проявляем гибкость и учитываем пожелания обеих сторон, принимая также в расчет ограничения трудового законодательства, которое отстало от потребностей рынка.
Привет Москве и Самаре. :-)
Спасибо за комментарий. Отвечаю по пунктам:
1) Я не ставил целью обучение терминам маркетинга. Теории много в книгах, а тут про бизнес в наше время.
2) Неправильно тут использовать «или». Выбор тут зависит от многих факторов, включая продукт, каналы и зрелость компании. Про зрелость: когда компания стартует, то система продаж скорее всего размером в 1 уровень (это вы). Затем появляется возможность делегировать, лучше лидогенерацию, и вот уже 2 уровня.
3) Если компания развилась до состояния, когда там есть явно выраженные отделы маркетинга и продаж, то владельцу этого бизнеса мою статью читать смысла нет. И нет смысла тут обсуждать, от чего они страдают.
4) Переключение контекста снижает эффективность в любой деятельности. Переключаться из продавца в программиста должно быть сложно. Этого опыта у меня нет, я перестал программировать 10 лет назад.